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護(hù)理責(zé)任組長述職報告

時間:2024-11-13 10:57:27 志華 述職報告 我要投稿

護(hù)理責(zé)任組長述職報告(精選10篇)

  在當(dāng)下這個社會中,報告不再是罕見的東西,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的護(hù)理責(zé)任組長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

護(hù)理責(zé)任組長述職報告(精選10篇)

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作匯報如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

  針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的'護(hù)理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省徑雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:

  1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 2

  20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手

  1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。

  2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。

  3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。

  4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

  5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

  6、從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

  三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

  將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,有效的'控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,每月檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高?萍夹g(shù)水平

  不斷充實(shí)?浦R,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?浦R學(xué)習(xí)。

  六、堅持以病人為中心,提高病人滿意度

  以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

  七、存在不足:

  1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

  2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對?浦R學(xué)習(xí)不夠。

  為了保證護(hù)理安全 ,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 3

  自擔(dān)任我院輸液組護(hù)理組長以來,20xx年轉(zhuǎn)眼即過,我自己努力了不少,學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,我輸液護(hù)理組全體人員在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的輸液護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將任組長以來工作情況匯報如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,提高輸液組護(hù)理質(zhì)量

  在工作中我嚴(yán)格要求了全體組員執(zhí)行規(guī)章制度及各項任務(wù)指標(biāo),提高了輸液組護(hù)理工作質(zhì)量,確保了安全醫(yī)療,全年無投訴。一是重申了崗位職責(zé)。重申了輸液組值班護(hù)理組人員職責(zé),并完善制定了各值班班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,確保了輸液組護(hù)士各盡其職,完成辦理住院手續(xù)115人次每月,完成宣傳稿1篇每月,二是堅持了查對制度。要求輸液護(hù)理組組員嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕了漏洞,組員輸液量完成金額28000元每月。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,對輸液組人員工作進(jìn)行了規(guī)范,確保了護(hù)士在登記,加藥,穿刺,更換液體等環(huán)節(jié)的工作一絲不茍,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、認(rèn)真落實(shí)各項管理制度,促全組人員共同提高

  工作中我加強(qiáng)了對全組護(hù)理人員的管理,按照我院各項管理制度,要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標(biāo),以此促進(jìn)了全組人員工作能力的共同提高。一是認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,要求護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作,并不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是在周工作中我做到了有計劃,有目標(biāo),按照工作計劃安排每周工作重點(diǎn),總結(jié)了上周工作中存在的缺點(diǎn),并提出了相應(yīng)的整改措施,制定了下周工作重點(diǎn),以此為循環(huán)不斷提高了工作質(zhì)量。三是每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)質(zhì)量管理,病人病患滿意度提高

  認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士日常文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的'禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近了護(hù)患距離,病人病患滿意度不斷提高,全年收到表揚(yáng)信12篇。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)感染與質(zhì)控管理

  為確保我組人員素質(zhì)的提高,我充分利用每周晨間對我組護(hù)理人員提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?浦R,以增加護(hù)理人員基礎(chǔ)知識,積極護(hù)理人員參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。要求護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  同時我組堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。對于出現(xiàn)差錯事故能及時上報,不漏報,不瞞報,實(shí)事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  五、認(rèn)真查找工作不足難點(diǎn),明確今后工作努力方向

  我擔(dān)任輸液組組長以來,我組工作取得了一定的成效,但按照嚴(yán)格的要求我們還有以下不足:一是由于護(hù)理人員較少,而工作難度又較大,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。二是護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。三是個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。

  以上工作不足及難點(diǎn),在今后的工作中我堅信有院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,我組必將內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上定能取得更上一層樓的成績。

  以上是我的述職報告,如有不足希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!

  謝謝大家!

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 4

  我是護(hù)理部的護(hù)士小王,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我在競爭護(hù)士護(hù)理組長崗位上的工作情況和成績。

  作為一名護(hù)士,我始終將病人的健康和福祉放在首位,用心呵護(hù)每一位病人。在擔(dān)任護(hù)理組長以來,我深感這是一份充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作,同時也是一份有著巨大發(fā)展空間的職位。在履行自己的崗位職責(zé)時,我始終秉持著敬業(yè)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)的原則,努力為護(hù)理團(tuán)隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  首先,我注重團(tuán)隊建設(shè)和管理。我認(rèn)為一個良好的團(tuán)隊對于護(hù)理工作的開展非常重要。我積極與團(tuán)隊成員溝通交流,關(guān)心他們的工作和生活,解決他們在護(hù)理工作中遇到的問題。同時,我也鼓勵團(tuán)隊成員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高,定期組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

  其次,我注重護(hù)理質(zhì)量和安全。作為護(hù)理組長,我時刻關(guān)注病人的護(hù)理狀況,跟進(jìn)病情的變化,并及時與醫(yī)生進(jìn)行溝通,確保病人得到及時有效的護(hù)理。我還加強(qiáng)對護(hù)理操作規(guī)范和流程的培訓(xùn)和督導(dǎo),推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高護(hù)理質(zhì)量和安全水平。同時,我還加強(qiáng)護(hù)理信息管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,及時反饋工作情況,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

  再次,我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。醫(yī)療護(hù)理是一個不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的領(lǐng)域,只有保持與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能提供更好的護(hù)理服務(wù)。我積極關(guān)注新技術(shù)、新理念和新方法,與團(tuán)隊成員一起探索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)護(hù)理工作,提升護(hù)理質(zhì)量和效能。我還鼓勵護(hù)理團(tuán)隊成員積極參與護(hù)理研究和學(xué)術(shù)交流,推動護(hù)理科學(xué)的發(fā)展。

  最后,我注重協(xié)調(diào)與溝通。在護(hù)理工作中,往往需要與醫(yī)生、其他科室及家屬等多方協(xié)作。我積極與其他科室建立溝通渠道,加強(qiáng)團(tuán)隊間的合作和協(xié)調(diào)。同時,我注重與病人家屬的溝通與交流,及時解答他們的`疑問和關(guān)注,提高病人家屬對護(hù)理工作的滿意度。

  在過去的一年里,我積極履行護(hù)理組長的職責(zé),努力提升護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。在工作中,我感受到了壓力和困難,但也更加清楚了自己的責(zé)任和目標(biāo)。今后,我將繼續(xù)努力,提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,更好地推動護(hù)理工作的發(fā)展。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助,在大家的共同努力下,我們一定能夠為病人提供更好的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年終述職的時刻;仡欉^去一年我在護(hù)理責(zé)任組長崗位上的工作,我感慨萬千。

  一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護(hù)理工作。我大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,確保科室工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時,我積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為了一個溫馨的家庭,讓醫(yī)護(hù)人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營造了溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

  作為中西醫(yī)結(jié)合的.綜合性內(nèi)科,我們科室面臨雜病多、疑難雜病多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題。針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定從我做起,全員培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,動員科長和醫(yī)生參加,對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和一般技能。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),評估結(jié)果表明,護(hù)士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和認(rèn)識,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心。

  此外,我還注重提升護(hù)士的人文素質(zhì),采取了一系列措施,如每周在護(hù)士的輪班表上發(fā)一句關(guān)于生活和職場情緒的話,利用晨會講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我們中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。

  在患者健康教育方面,我改進(jìn)了宣教方法,將入院宣教的內(nèi)容列成提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,同時將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,將詳細(xì)資料發(fā)給患者,起到了很好的效果。

  然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護(hù)理科研項目至今還是空白,有時對護(hù)士的要求過于嚴(yán)厲。因此,展望未來,我對新一年的工作充滿了信心,我的努力方向是:力爭在護(hù)理科研方面有所突破,同時寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在過去的一年里,我在護(hù)理責(zé)任組長的崗位上,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化制度管理,確保護(hù)理質(zhì)量

  我重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶、自拔針的不良現(xiàn)象。同時,我堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提升護(hù)理水平

  我認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,并配備了五種操作處置盤。同時,我組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上。

  三、優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度

  我堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。同時,我每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  四、注重團(tuán)隊建設(shè),提升凝聚力

  我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度。同時,我盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,以博愛和感恩的.心靈來體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。

  然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護(hù)理科研項目還需要進(jìn)一步加強(qiáng),有時對護(hù)士的關(guān)心不夠。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)努力,力爭在護(hù)理科研方面有所突破,同時更加關(guān)心護(hù)士的成長和生活。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在過去的一年里,我在護(hù)理責(zé)任組長的崗位上,始終堅持以病人為中心,以提高護(hù)理質(zhì)量為主線,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我

  我積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動和各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足。同時,我注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。我參加了心理咨詢師考試,并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。

  二、強(qiáng)化管理,確保安全

  我認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,確;颊甙踩。我堅持查對制度,杜絕了護(hù)理差錯事故的發(fā)生。同時,我加強(qiáng)了對護(hù)士的培訓(xùn)和考核,提高了護(hù)士的'專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

  三、優(yōu)化服務(wù),提升滿意度

  我注重優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度。我堅持床頭交接班制度,確;颊叩玫竭B續(xù)的護(hù)理服務(wù)。同時,我加強(qiáng)對患者的健康教育,提高了患者的健康意識和自我管理能力。

  四、注重團(tuán)隊建設(shè),提升凝聚力

  我注重團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)護(hù)士之間的溝通與合作。我定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時,我關(guān)心護(hù)士的生活和工作,營造了和諧的工作氛圍。

  然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護(hù)理科研項目還需要進(jìn)一步加強(qiáng),有時對護(hù)士的關(guān)心不夠。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)努力,力爭在護(hù)理科研方面有所突破,同時更加關(guān)心護(hù)士的成長和生活,為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年終述職的時刻。作為護(hù)理責(zé)任組長,我深感責(zé)任重大,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、工作完成情況

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊,本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真完成了各項護(hù)理工作計劃。我們重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時,我們堅持查對制度、床頭交接班制度及晨間護(hù)理,有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、培訓(xùn)與提升

  針對科室護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的問題,我組織開展了全員培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,對常見內(nèi)科疾病知識、中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)過一年的努力,護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提高,也增強(qiáng)了她們對自身和科室發(fā)展的信心。

  三、服務(wù)質(zhì)量與人文關(guān)懷

  在服務(wù)質(zhì)量方面,我們始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,為病人提供溫馨、和諧的住院環(huán)境。我們注重與病人的溝通與交流,及時了解他們的需求和意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時,我們還注重人文關(guān)懷,關(guān)心病人的身心健康,為他們提供心理支持和安慰。

  四、不足與展望

  盡管取得了一定的成績,但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,護(hù)理科研項目尚屬空白,護(hù)士們的科研能力和創(chuàng)新意識有待提高。此外,有時我對護(hù)士們的要求過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致他們感到壓力和無奈。因此,展望未來,我將繼續(xù)努力提升護(hù)理團(tuán)隊的`科研能力和創(chuàng)新意識,同時更加注重人文關(guān)懷和團(tuán)隊建設(shè),讓護(hù)士們在更加和諧、愉悅的環(huán)境中工作。

  最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,讓我有機(jī)會在護(hù)理責(zé)任組長的崗位上不斷成長和進(jìn)步。我將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  在過去的一年里,作為護(hù)理責(zé)任組長,我深知責(zé)任重大,因此始終以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情投入到工作中。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升護(hù)理質(zhì)量

  我注重團(tuán)隊建設(shè),通過定期組織培訓(xùn)和交流活動,提升護(hù)士們的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時,我鼓勵護(hù)士們積極參與科研工作,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在全體護(hù)士的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。

  二、注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程

  在護(hù)理工作中,我始終注重人文關(guān)懷,關(guān)心病人的身心健康,為他們提供溫暖、貼心的服務(wù)。同時,我還優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了工作效率,讓病人能夠更快地得到治療和護(hù)理。我們還通過口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,幫助病人更好地掌握健康知識,提高他們的自我管理能力。

  三、強(qiáng)化安全管理,確;颊甙踩

  我深知安全管理的重要性,因此始終將安全管理放在首位。通過加強(qiáng)病房巡視和病情監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時,我還定期組織護(hù)士們進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,提高他們的應(yīng)急處理能力和安全意識。

  四、不足與展望

  盡管取得了一定的成績,但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,有時我對護(hù)士們的要求過于嚴(yán)格,導(dǎo)致他們感到壓力較大;另外,在科研方面我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,展望未來,我將更加注重人文關(guān)懷和團(tuán)隊建設(shè),同時加強(qiáng)科研工作的推進(jìn),為醫(yī)院的`發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,讓我有機(jī)會在護(hù)理責(zé)任組長的崗位上不斷成長和進(jìn)步。我將繼續(xù)努力,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  護(hù)理責(zé)任組長述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!作為護(hù)理責(zé)任組長,我在過去的一年里始終堅守崗位,盡職盡責(zé),為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化責(zé)任意識,確保護(hù)理質(zhì)量

  我深知護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命安全和身心健康,因此始終將責(zé)任意識放在首位。通過加強(qiáng)病房巡視和病情監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理病人的異常情況。同時,我還注重與醫(yī)生的溝通和協(xié)作,確保治療方案的正確實(shí)施。在全體護(hù)士的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。

  二、注重培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)

  我注重護(hù)士們的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),定期組織業(yè)務(wù)講座和技能操作考核,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時,我還鼓勵護(hù)士們積極參加各類學(xué)術(shù)交流和研討活動,拓寬他們的視野和知識面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的護(hù)理團(tuán)隊逐漸成長為了一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的隊伍。

  三、優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度

  我注重服務(wù)流程的優(yōu)化和改進(jìn),通過簡化流程、提高效率等方式,為病人提供更加便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。同時,我還注重與病人的'溝通和交流,及時了解他們的需求和意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過我們的努力,患者的滿意度得到了顯著提升。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),營造和諧氛圍

  我深知團(tuán)隊建設(shè)的重要性,因此始終注重營造和諧、融洽的工作氛圍。通過定期組織團(tuán)隊活動和交流會議,增強(qiáng)護(hù)士們的凝聚力和歸屬感。同時,我還注重關(guān)注護(hù)士們的心理健康和職業(yè)發(fā)展需求,為他們提供必要的支持和幫助。

  五、不足與展望

  盡管取得了一定的成績,但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,在科研方面我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng);另外,有時我在處理問題時過于急躁,缺乏耐心和細(xì)心。因此,展望未來,我將更加注重科研工作的推進(jìn)和團(tuán)隊協(xié)作能力的提升;同時加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)提升,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,讓我有機(jī)會在護(hù)理責(zé)任組長的崗位上不斷成長和進(jìn)步。我將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

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