物業(yè)經(jīng)理述職報告示例

　　隨著個人素質的提升，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的物業(yè)經(jīng)理述職報告示例，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)經(jīng)理述職報告示例1

尊敬的公司領導：

　　我叫xxx，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告.負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作.半年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，把半年來的工作表現(xiàn)和缺乏，分幾個方面述職報告如下：

　　一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作

　　狠抓協(xié)助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營.xx路xx號院、xxx院、xx公司院、第xx校院衛(wèi)生費的收取支付工作.公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作.房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作.能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作.但是同領導的希望和要求還有很大差距.我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題.對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切方法.言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：;你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人.;說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力.對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析.提交了切實可行的解決方案.經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責.

　　二、分管社區(qū)工作以來，詳細調查匯總了四個辦事處

　　74個庭院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作.及時給公司領導，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案.逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元.現(xiàn)在的：xx個庭院、xx人、每月支付工資xxx元.每月減少工資費用x萬余元.對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同效勞協(xié)調進行，經(jīng)營中的`協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決.由于原來的工程經(jīng)理工作調整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成.

　　三、狠抓小區(qū)效勞質量的提高

　　對人員的技能培訓，日常事務處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣闊業(yè)主的一致好評，做了大量的工作.小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血.小區(qū)在沒有維修人員的情況下，催促協(xié)助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業(yè)主效勞，心系廣闊業(yè)主的生活必須，協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的就著急.今天礦上通知我六萬多的效勞費補貼，今天就匯給公司.囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)立衛(wèi)生小區(qū)驗收工作.人非草木，孰能無過.小區(qū)管理的工作中還有很多缺乏，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改.非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣闊業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內，早日解決小區(qū)不協(xié)調的現(xiàn)象.

　　四、公司通過機構調整，讓我擔任第七工程部經(jīng)理，后又合并第六工程部.

　　工作擔子很重，點多面廣路途遠.一個人頂兩個工程部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點.我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面.能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題.很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網(wǎng)上教育，并抓好早操訓練工作.能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達.對突發(fā)事件迅速到位妥善處理.

　　能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作.對六、七工程部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理.對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領取嚴格把關審批.能積極續(xù)簽合同提高效勞費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務.這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!

　　一年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養(yǎng)教育的結果.和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距.還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和表達，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的奉獻!

　　謝謝大家!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

物業(yè)經(jīng)理述職報告示例2

公司xx總、各位同仁：

　　大家好!

　　20xx年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)〞的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心〞撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質效勞的新篇章的工作宗旨.緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標管理責任開展工作.現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結：

　　一、簡述指標完成情況

　　20xx年初，按xx總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和工程簽訂了部門和工程的目標責任書，明確了自己的各項任務指標.科學安排，強化“三全管理〞，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)效勞工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務.一年來，雖有工程經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、平安問題以及效勞的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務.

　　二、回憶反思，落實整改提高

　　從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回憶，就好似寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好似事事都有美中缺乏的地方;總之，從個人角度總結20xx年：只求無愧、但求無過.自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠.

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底.

　　3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠.

　　4、制度上過于講情面.未有進一步量化制度，把制度落到實處.

　　5、企業(yè)文化未實質性強化.公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠.

　　6、打造企業(yè)品牌.企業(yè)是生命，品牌出效益.物業(yè)公司打效勞品牌，要知名度、美譽度.員工都是形象代表，加強品牌教育.

　　7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備.責任目標方案在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善.同時需加強方案管理，流程控制，培訓員工的方案意識，努力完成方案.

　　三、20xx年工作方案與思路

　　20xx年，我將緊扣公司的開展規(guī)劃，一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業(yè)務范圍，提高效勞質量，創(chuàng)立有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌.

　　(一)進一步創(chuàng)新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務，使公司的開展再上一個新臺階.

　　經(jīng)過這幾年的努力和開展，我公司各項工作不斷標準，業(yè)務范圍進一步擴大，xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)穩(wěn)固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依托現(xiàn)有工程，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的開展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉.

　　(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造朝陽物業(yè)品牌

　　公司在完成中心工作任務的根底上，xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的.社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展效勞深度與提升效勞質量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力.

　　(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設

　　要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲藏技術人才.

　　最后，今天借此時機，表達一下我的心愿：感謝xx總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任.物業(yè)經(jīng)理述職報告范文四

【物業(yè)經(jīng)理述職報告示例】相關文章：

物業(yè)經(jīng)理述職報告示例11-26

采購經(jīng)理述職報告示例11-26

2018物業(yè)轉正述職報告范文示例09-20

物業(yè)經(jīng)理述職報告04-01

物業(yè)客服經(jīng)理述職報告01-14

物業(yè)經(jīng)理的述職報告12-24

物業(yè)總經(jīng)理述職報告03-19

物業(yè)副經(jīng)理述職報告02-06

物業(yè)副經(jīng)理的述職報告02-08