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通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-29 12:58:07 述職報(bào)告 我要投稿
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通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

  我叫王國(guó)富,在20xx年擔(dān)任地測(cè)副總一年來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo),腳踏實(shí)地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作,F(xiàn)將這一年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下:

  一、履行的職責(zé)情況

  1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試,進(jìn)行全礦井的測(cè)風(fēng)工作。

  2、局扇下井的'安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施,智能引排通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)整裝置的使用。

  3、 貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉(cāng)、水泵房,并安裝了永久風(fēng)門。

  4、安裝完善全斷面噴霧,壓風(fēng)自救系統(tǒng),各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧。

  5、對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用,對(duì)各皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器,并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

  6、配足各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員和各種使用儀器。

  7、對(duì)無(wú)軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材,駕駛員及班組長(zhǎng)佩戴便攜式瓦斯檢測(cè)儀,對(duì)機(jī)頭、設(shè)備群、風(fēng)機(jī)旁、空壓機(jī)房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

  8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)風(fēng)站,對(duì)牌板檢查,防塵管理。

  9、隱患排查、卡片的落實(shí),完善圖紙的更新,報(bào)表簽字有專人負(fù)責(zé)。

  10、對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

  二、今后工作打算和努力方向

  1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見(jiàn), 團(tuán)結(jié)同志,將我們的礦井打造成全陽(yáng)城縣公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍。

  2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨,有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等,各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

  3、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的述職多提寶貴意見(jiàn),以利于我在今后

  的工作中少走彎路,更好的開(kāi)展工作。

  述職人:王國(guó)富

  二零一三年 元月

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

  我叫宛有龍,現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)。一年來(lái),認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。在即將過(guò)去的20xx年中,我們通風(fēng)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)全隊(duì)職工的積極努力,發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭(zhēng)先的精神,完成了公司的安全生產(chǎn)指標(biāo),下面我具體從幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行述職:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、根據(jù)礦井的實(shí)際需求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門的安排下,在采區(qū)軌道巷尾建筑風(fēng)門2組,22102進(jìn)料繞道建筑風(fēng)門1組,更換了22102回風(fēng)順槽巷口風(fēng)窗2組,22102回風(fēng)繞道風(fēng)窗2組,在綜采建筑了大防火風(fēng)門1組,在原井底車場(chǎng)、原中央軌道巷、原中央運(yùn)輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道,補(bǔ)抹測(cè)風(fēng)站13座次,更好的完善了我公司的通風(fēng)系統(tǒng)。

  2、我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,按照公司和山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,在各工作區(qū)域投入了大量的人力。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)中央回風(fēng)巷(2180m)、采區(qū)回風(fēng)巷(850m)、采區(qū)軌道巷(850m)、車場(chǎng)(120m)進(jìn)行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共計(jì)清洗巷道長(zhǎng)度148680米,確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

  3、 每天對(duì)行人通道及車場(chǎng)進(jìn)行日常的清洗,維護(hù),及時(shí)的對(duì)水溝蓋板進(jìn)行檢查,更換,確保了工人工作環(huán)境干凈整潔,同時(shí)也樹(shù)立了公司的形象。

  4、每月4次對(duì)隔爆水棚進(jìn)行加水,維護(hù),及時(shí)的更換破損水袋,保證公司的安全生產(chǎn)。

  (二)隊(duì)伍管理建設(shè)方面

  1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象,制定并執(zhí)行了通風(fēng)隊(duì)入井時(shí)間表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時(shí)間,有力保障了員工工作時(shí)間,提高了工作效率。

  2、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

  3、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件,認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

  領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù) 。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、通風(fēng)隊(duì)管理方面:有的通風(fēng)隊(duì)員工作態(tài)度不認(rèn)真,技術(shù)素質(zhì)差。

  2、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;

  3、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對(duì)比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。

  (三)20xx工作計(jì)劃及努力方向

  1、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過(guò)實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

  2、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)隊(duì)打造成我公司優(yōu)秀隊(duì)伍。

  3、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃,保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  4、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的'責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生

  5、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì),沒(méi)有你們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

  我叫xxx,自xxxx年xxx月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,F(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì),首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改,組織人員進(jìn)行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、對(duì)各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校,做到靈敏、可靠。

  4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,加強(qiáng)礦井粉塵治理。

  5、完善井下消防材料庫(kù),對(duì)井下消防材料庫(kù)重新粉刷、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理。

  6、對(duì)井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米,輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

  7、束管管理,對(duì)束管分析室重新規(guī)劃布置,對(duì)井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管,并對(duì)31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè),保證氣樣的正常采集。

  8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用,相對(duì)于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。

  9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理;對(duì)井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造,解決柵欄裝運(yùn)困難;重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕,保證霧化效果;對(duì)大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)隊(duì)伍管理建設(shè)方面

  1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時(shí)間,有力保障了員工工作時(shí)間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單,確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、班組建設(shè)的加強(qiáng),根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng),通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng),提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件,認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

  5、團(tuán)結(jié)下屬,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  6、每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí),主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進(jìn)了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

  7、半年來(lái)共組織全員培訓(xùn)xxxx課時(shí),參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xxxx人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等,月底進(jìn)行考核評(píng)優(yōu),通過(guò)學(xué)習(xí)、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性,為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;

  2、監(jiān)測(cè)方面:監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認(rèn)真,部分傳感器設(shè)置不合理,回收不及時(shí),調(diào)校不及時(shí),顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)測(cè)管理不完善,監(jiān)測(cè)線管理混亂,井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng);

  3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;

  4、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對(duì)比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。

  (三)20xx工作計(jì)劃及努力方向

  1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理,建立管理臺(tái)賬。

  2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過(guò)實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

  3、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

  4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

  5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃,保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  6、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的`保證煤礦的安全生產(chǎn)。

  7、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì),沒(méi)有你們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

  謝謝大家!

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

  我叫xxx,自xxxx年xxx月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作。現(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì),首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改,組織人員進(jìn)行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、對(duì)各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校,做到靈敏、可靠。

  4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,加強(qiáng)礦井粉塵治理。

  5、完善井下消防材料庫(kù),對(duì)井下消防材料庫(kù)重新粉刷、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理。

  6、對(duì)井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米,輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

  7、束管管理,對(duì)束管分析室重新規(guī)劃布置,對(duì)井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管,并對(duì)31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè),保證氣樣的正常采集。

  8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用,相對(duì)于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。

  9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理;對(duì)井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造,解決柵欄裝運(yùn)困難;重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕,保證霧化效果;對(duì)大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)隊(duì)伍管理建設(shè)方面

  1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時(shí)間,有力保障了員工工作時(shí)間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單,確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、班組建設(shè)的加強(qiáng),根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng),通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng),提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件,認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。

  5、團(tuán)結(jié)下屬,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí),主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進(jìn)了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

  7、半年來(lái)共組織全員培訓(xùn)xxxx課時(shí),參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xxxx人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等,月底進(jìn)行考核評(píng)優(yōu),通過(guò)學(xué)習(xí)、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性,為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;

  2、監(jiān)測(cè)方面:監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認(rèn)真,部分傳感器設(shè)置不合理,回收不及時(shí),調(diào)校不及時(shí),顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)測(cè)管理不完善,監(jiān)測(cè)線管理混亂,井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng);

  3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;

  4、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對(duì)比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。

  (三)20xx工作計(jì)劃及努力方向

  1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理,建立管理臺(tái)賬。

  2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過(guò)實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

  3、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

  4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

  5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃,保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  6、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的`責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

  7、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì),沒(méi)有你們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

  謝謝大家!

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