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地產(chǎn)銷售的個人述職報告

時間:2023-04-17 19:25:29 述職報告 我要投稿

地產(chǎn)銷售的個人述職報告

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的地產(chǎn)銷售的個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

地產(chǎn)銷售的個人述職報告

地產(chǎn)銷售的個人述職報告1

尊敬的領導:

  大家好!

  對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

  來到已經(jīng)快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的'這個位置,當中給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認真執(zhí)行下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成銷售業(yè)績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

  作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,配合做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,及時發(fā)現(xiàn)案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作如下:

  1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作。

 。1)嚴格遵守并執(zhí)行各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

 。2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排,制定值班表。

 。3)自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。

 。4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結例會,上周銷售情況、問題、提出建議。

  (5)嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質(zhì)量,樹立品牌形象。

 。6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

 。7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動地給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

  2、解決客戶提出的疑難問題。

 。1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

 。2)用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒。

 。3)認真地向客戶闡明的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。

  3、日常統(tǒng)計工作。

 。1)每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。

 。2)認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

 。3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周銷售例會上進行匯報。

 。4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點,做到心中有數(shù),沉著應付。

 。5)了解市場情況進行比較、,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

 。6)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向領導匯報。

 。7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

 。8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

 。9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向領導匯報。

  4、周邊項目競品情況。

 。1)定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

 。2)收集有關房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施。

 。3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的。

  銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。

  從今以后要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業(yè)知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。

  希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

地產(chǎn)銷售的個人述職報告2

尊敬的領導:

  不知不覺中,xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷?梢哉f,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職。

  一、學習方面

  學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態(tài)方面

  剛進公司的時候,xx項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

  三、完成的主要工作任務

  1、共計銷售套,銷售面積平米,銷售額xx元,回款額xx元;

  2、到后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

  3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

  4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

  5、在公司領導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交套,銷售額xx元,回款額為xx元;

  四、工作中存在的不足

  1、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠。

  2、對項目整體把控有待于提高。

  3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。

  4、與甲方缺乏有效溝通。

  在學習公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的.同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、進一步提高自己的管理水平;

  2、及時完成領導交給的各項任務;

  3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正;;

  4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務的順利完成;

  5、同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力。

  7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。

  8、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關事務。

  xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領導下,會以更好的業(yè)績回報公司。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  xx年x月x日

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