供電所所長個人述職報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的供電所所長個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、工作履職情況

　　1、轉(zhuǎn)變工作作風，加強協(xié)調(diào)溝通

　　針對工作重點，積極向公司領(lǐng)導、部室領(lǐng)導匯報當前重點工作開展情況，將工作中難點做好匯報，爭取上級領(lǐng)導和部門的幫助與支持；加強與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，對于其工作、生活中的困難，在力所能所及的情況下，及時予以解決；在配網(wǎng)管理、電網(wǎng)建設及各項工作中加強與政府部門的溝通與協(xié)調(diào)，爭取得到政府職能部門的支持與幫助。

　　2、落實安全責任，認真履職盡責

　　強化安全管理，做到守土有責。一是全員簽訂安全責任狀，明確各自的安全職責，二是加強安全學習，做到培訓到位，提高全員安全意識。三是加強現(xiàn)場安全管控，做到預防到位，凡有重大檢修作業(yè)及配網(wǎng)改造施工項目，我都到現(xiàn)場督促作業(yè)班組，開工前“三交待”，嚴把“兩票一單”和現(xiàn)場控制卡關(guān)，做到規(guī)范操作，規(guī)范施工，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全。三是認真組織開展春、秋季安全大檢查活動，及時治理緊急缺陷和隱患，清除線下高低壓樹障一千三百余棵，整改線路對地距離不足6處。

　　在配網(wǎng)管理工作中，我所緊緊圍繞公司配網(wǎng)管理規(guī)程開展工作。一是加大線路及設備的巡視檢查力度，及時消除發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，二是對高低壓的樹障，及時清除，保證線路通道暢通，三是加強農(nóng)村安全用電的宣傳，維護農(nóng)村安全用電秩序。四是加強防竊電及臨時用電的管理。五是完善各類基礎資料及臺帳的收集，工作做到圖紙與現(xiàn)場相符，各種記錄準確無誤。

　　3、規(guī)范經(jīng)營管理，提升營業(yè)指標

　　在營銷管理工作中，認真貫徹落實公司關(guān)于加快推進同期系統(tǒng)建設和相關(guān)要求，以采集和三個全覆蓋及營配貫通為依托，加強臺區(qū)線損綜合整治，確保臺區(qū)線損控制在合理范圍內(nèi)，不斷提升營銷管理水平，以方便客戶繳費，積極開展支付寶、微信公眾號、銀行繳費等方便快捷的繳費方式，電費按月結(jié)清。實行24小時值班制度，根據(jù)客戶報修電話及時為客戶解決困難，提高客戶滿意度。

　　二、自身建設情況

　　1、率先垂范，廉潔自律

　　2、管理不斷創(chuàng)新

　　目前，我所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，職工始終處于被動應付的狀態(tài)，工作壓力大，因此員工要提高工作質(zhì)量也顯得力不從心，各班組崗位責任有差別，考核不對應容易造成個別班組工作任務難度大又常被作為考核處罰的對象，挫傷了一些員工對工作的積極性。因此為了提高我所員工的積極性及工作效率，我所采取了心對心的溝通，面對面的交談，提高職工工作積極性。供電所是公司形象的窗口，也是公司形象的代言人，服務質(zhì)量至關(guān)重要，堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，不斷提高服務質(zhì)量，增強服務意識，規(guī)范服務行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

　　三、存在的主要不足及打算

　　我在工作中還存在一些不足，工作不夠大膽，對員工寬容、隱忍，工作效率低。在今后的工作中我將不斷規(guī)范服務行為，嚴格按公司要求執(zhí)行，進一步提升服務質(zhì)量，力爭讓公司領(lǐng)導放心，群眾滿意�；仡櫧衲甑墓ぷ�，本人盡自己的努力，取得了一點成績，但是這些都與公司的正確領(lǐng)導和員工的大力支持是分不開的，與我們?nèi)�體職工的努力奮斗分不開的，我清醒的認識到自己存在的差距，表現(xiàn)在政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平上，理論學習不夠充實，業(yè)務知識學習不夠，在工作方法上有時過于急躁等。

　　今后，我將努力學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，克服自身缺點，在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式等方面都做到與時俱進，緊密圍繞公司的中心任務和要求，帶領(lǐng)全所職工扎扎實實地開展各項工作，努力把工作做得更好、更出色。以上報告請公司領(lǐng)導和同事們評議，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見。

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