教師述職集錦

教師述職集錦1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好!

　　在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，中心校的大力支持，我們?nèi)�校師生在以高校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，唱響質(zhì)量主旋律，經(jīng)過一年的不懈努力，我校教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，作為業(yè)務(wù)副校長，我為我們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d，感謝大家對學(xué)校工作的支持，現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：

　　一、擺正位置，做好副手，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　作為業(yè)務(wù)副校長，我始終把配合高校長工作，貫徹高校長學(xué)校管理理念，服務(wù)教學(xué)為己任，積極為學(xué)校工作建言獻(xiàn)策。在教導(dǎo)主任張主任的配合下，協(xié)同各年級主任，教研組長對學(xué)校確定的工作思路和目標(biāo)，積極推行，大力實施，確保各項工作扎實有效開展。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用，謀事不謀人，對上為校長負(fù)責(zé)，對下為教師服務(wù)。同時為適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要，我堅持學(xué)習(xí)各方面的知識，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、陜縣二中等學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)等，自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　二、問診管理得失，確定管理模式，走健康發(fā)展之路。

　　本期新班子成立之后，高校長牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班討論，找出了我校管理中存在的問題。針對學(xué)校規(guī)模小，教學(xué)班額少，分年級管理造成人為教師交流壁壘，學(xué)校各項工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,教研活動架空等現(xiàn)象，本著穩(wěn)中求變的原則，首先，我們通過了年級管理模式不變，各年級日常工作仍以年級為主，實施年級主任負(fù)責(zé)制。其次，強(qiáng)化教研工作，成立學(xué)科教研組，任命了教研組長。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲學(xué)科組，教研以學(xué)科組為單位，打破年級限制。第三、改變常規(guī)檢查方式，作業(yè)、教案等全部由教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查評比，年級主任負(fù)責(zé)一周一送檢，教導(dǎo)處周周有反饋，一期一考核。第四，針對教師抄教學(xué)用書，教案實用性差的問題，確定了教案改革方案。第一學(xué)期部分學(xué)科試點學(xué)案式教案，第二學(xué)期全面推行，師生人手一份，當(dāng)堂應(yīng)用，增加教案的針對性、實用性。第五，針對學(xué)生底子差，學(xué)習(xí)缺乏主動性的學(xué)情，借鑒盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)經(jīng)驗，把小組合作學(xué)習(xí)作為改善學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的突破口。第一學(xué)期實驗摸索，第二學(xué)期全面推開。第六，改變賽課模式，變年級內(nèi)部組織，學(xué)校個別驗收為學(xué)校統(tǒng)一組織，教研組統(tǒng)一評比，定時間，定地點，定講課人，聽課人，做到有講必聽，有聽必評，評有結(jié)果。蹲組領(lǐng)導(dǎo)全程跟進(jìn)，每一輪賽講結(jié)束都對各教研組教師以三比一的比例進(jìn)行獎勵，同時獎勵最佳評課教師。第七，加強(qiáng)“四清”檢查力度，在以前各年級教師自己測評的基礎(chǔ)上，學(xué)校進(jìn)行抽檢，每周五下午最后一節(jié)全校以學(xué)科競賽形式進(jìn)行檢測，教導(dǎo)處周五布置競賽學(xué)科，各年級周四中午上交競賽試題，經(jīng)教務(wù)主任把關(guān)合格后印卷，下周一公布結(jié)果并獎勵優(yōu)秀師生。第八、在教體局提升辦張主任的指導(dǎo)下，初步制定了考績方案，在上期末執(zhí)行后對教師普遍反響強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了討論，新的方案更科學(xué)，并且能夠被教師接受，起到了激勵教師的作用。

　　三、注重教師培訓(xùn)，倡導(dǎo)教學(xué)研究，狠抓教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　1、針對我校師資力量薄弱，教學(xué)手段落后，教學(xué)理念不夠科學(xué)的現(xiàn)狀，在高校長的大力支持下，我們先后組織教師到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、實驗中學(xué)、實驗二中等縣內(nèi)外學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，先后印發(fā)了學(xué)科備課要求、課堂常規(guī)流程、多媒體使用規(guī)范等學(xué)習(xí)材料，提高教師的理論水平和課堂教學(xué)能力。

　　2、我們把高效課堂賽講活動作為學(xué)校教研的突破口，通過示范課、同課異構(gòu)、一課多磨等形式，讓教師互相學(xué)習(xí)，把評課作為教研的主戰(zhàn)場，要求人人評課，少說或不說優(yōu)點，只說缺點和問題，同時展示自認(rèn)為好的處理方法和思路，共同探討，提高，實現(xiàn)了教研的'實效性，也是我們本期教學(xué)工作最成功的一面。

　　3、教導(dǎo)處狠抓常規(guī)檢查工作。在張主任，劉老師的全力配合和積極工作下，我校各項常規(guī)工作有了較大改變，教案作業(yè)更加規(guī)范，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽評課，四清等都能夠落到實處。做到了周查月結(jié)，期評比。有效促進(jìn)里教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　四、扎實推進(jìn)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

　　畢業(yè)班是凸顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口，它直接代表著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我主要做了以下幾項工作:

　　1、協(xié)助校長，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來順心，順手。

　　2、多次召開教師座談會，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決。

　　3、深入班級了解學(xué)情，召開家長會做好家校溝通，畢業(yè)班工作贏得了家長和師生的理解和支持。

　　4、重視體育和實驗教學(xué)。今年體育考試分值加大，而學(xué)生多數(shù)體質(zhì)欠佳，因此我們在學(xué)期初就加大了體育訓(xùn)練力度，明確了訓(xùn)練時間和要求，并做到責(zé)任到人。實驗室管理規(guī)范化，實驗常態(tài)化，把實驗考試內(nèi)容融入平時教學(xué)中，不搞突擊訓(xùn)練，不打亂正常教學(xué)秩序，兩項工作扎實開展，效果良好。

　　5、視質(zhì)量為生命，努力提高所教英語學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。一年來頂著咽炎的痛苦折磨，堅持上好每一節(jié)課，為學(xué)生負(fù)責(zé)，贏得了學(xué)生的信賴與愛戴。

　　五、存在問題及努力方向：

　　1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

　　2、缺乏創(chuàng)新意識，一味求穩(wěn)，瞻前顧后，一些有利于教學(xué)質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力，便駐足不前。

　　3、課堂教學(xué)改革還不夠深入，沒有形成鮮明的模式，應(yīng)該著力打造“品牌”效應(yīng)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、工作過于較真，和教師缺乏溝通，說話直接，影響了部分教師的工作熱情，情感造成傷害，今后一定注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，一年來我們風(fēng)雨同舟，有付出更有收獲，謝謝你們的支持和幫助。在新的學(xué)年里，我愿在高校長的帶領(lǐng)下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，求真務(wù)實，努力使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

教師述職集錦2

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　大家好！我是技術(shù)部的張旭臣，我的述職報告如下：

　　學(xué)校成立了技術(shù)部，負(fù)責(zé)信息技術(shù)與通用技術(shù)教學(xué)工作以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備維護(hù)和圖片、音視頻的攝錄編工作。成立伊始我們就定下目標(biāo)：

　　1、做好信息技術(shù)和通用技術(shù)教育教學(xué)工作和教研組建設(shè)工作；

　　2、有效推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作。三年來我們組的成員默默奉獻(xiàn)、盡心盡責(zé)的完成各自的工作，爭取為全校師生提供全方位的技術(shù)服務(wù)與保障，為創(chuàng)建一流的E校園文化做出我們的一份力量，從而實現(xiàn)我們的理想：讓全校師生沐浴在融洽的技術(shù)氛圍里快樂地共同成長。

　　加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，是我們組一貫的做法。在與機(jī)器設(shè)備打交道的過程，找規(guī)律、尋原因、嘗試解決的辦法，經(jīng)過一番努力解決了問題我們就高興不已。在工作中尋找樂趣，在教育教學(xué)中尋找閃光點、突破點，在與老師們討論相關(guān)技術(shù)問題時相互爭論、著手解決，體驗著成功和失敗，如此的體驗、如此的快樂與追尋，我們深深陶醉其中。

　　通常我們技術(shù)部的教研會分三個主要內(nèi)容：一是信息技術(shù)通用技術(shù)課說課、教學(xué)研討；二是相關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備維護(hù)以及各種活動等相關(guān)工作的安排、布置、落實、工作匯報及總結(jié)；三是技術(shù)學(xué)習(xí)，采用輪流主題發(fā)言的形式共同學(xué)習(xí)新技術(shù)、介紹新設(shè)備的應(yīng)用。

　　技術(shù)部十分珍惜老師們給我們提出每一個技術(shù)問題，不論是您打電話還是當(dāng)面說的，如果我們知道就會如實地告知您，如果我們不知道或不確定、不清楚，我們會一直思考您的問題，會查閱相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)直到能解決或回答你的問題，因為我們認(rèn)為您提的問題正是我們所需要知道的技術(shù)知識與技能，正是你的問題讓我們再學(xué)習(xí)，讓我們不技術(shù)落后。一直以來我們始終秉承“事不過三的原則”，即時間不超過三天給您答復(fù)，不讓老師重復(fù)找我們?nèi)�次才解決問題；同時我們貫徹執(zhí)行隨叫隨到的原則，只要有任務(wù)，無論事情多么多，時間多么緊張，任憑中午晚吃飯、下午晚下班、晚上加班、周末加班，總是解決問題后再說；我們在學(xué)校的各種活動中，總是執(zhí)行提前一天準(zhǔn)備、活動當(dāng)天提前半小時到場、結(jié)束最后一個離場的工作思路。想別人之所想，急別人之所急，和組織活動的老師領(lǐng)導(dǎo)一起以圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點，不拆臺、不懈怠、不看別人笑話。

　　以來從班班通工程的試點、改進(jìn)、定型安裝、培訓(xùn)和日常維護(hù)；到一卡通的設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、學(xué)生信息采集與整理和投入使用；再到錄播教室設(shè)備安裝與調(diào)試，老師們的課題課錄像；還有致中堂燈光、音響、投影等設(shè)備使用培訓(xùn)學(xué)習(xí)；另外無線網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃、安裝、應(yīng)用和修護(hù)等等。三年多來我們的`教室、辦公室、校園經(jīng)歷著巨大的變化，我們教育教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化水平經(jīng)歷著質(zhì)和量突飛猛進(jìn)的變化，我們在這樣的巨變中，勞作著、思考著和快樂著。因為這是我們應(yīng)該從事的工作，因為這是我們所學(xué)習(xí)、所感興趣的專業(yè)領(lǐng)域，因為這是老師們的課堂教學(xué)應(yīng)用，更因為我們始終在乎自己所承擔(dān)的崗位職責(zé)。

　　在上級教育部門的政策支持和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及老師們的積極配合下，我們技術(shù)部的老師們，積極主動，共同努力一步一步探索實踐教育信息化之路，初學(xué)校提出構(gòu)建跨學(xué)區(qū)的教育信息化應(yīng)用平臺的設(shè)想，努力使我校成為省、國家的教育信息化試點學(xué)校。另外，努力做好教育信息化和技術(shù)課程的教研工作，三年來技術(shù)部的老師們先后有多篇論文發(fā)表或獲獎，有多人次榮獲協(xié)作區(qū)、市優(yōu)質(zhì)課獎項、多人受到教育局相關(guān)部門的表彰，____年學(xué)校被評為鄭州市電教工作先進(jìn)單位；我校被評為河南省示范性校園電視臺；學(xué)校被評為鄭州市優(yōu)秀教育；我校被評為鄭州市白板優(yōu)質(zhì)課評比先進(jìn)組織單位。

　　技術(shù)部在執(zhí)行購物任務(wù)時嚴(yán)格遵守的學(xué)校購物、財務(wù)制度，做到�？顚Ｓ�，購物報銷有經(jīng)手人、驗收人、最后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做到貨比三家，不做現(xiàn)金交易。敢于接受任何監(jiān)督與質(zhì)訊，始終緊繃自己的神經(jīng)，不存一絲非分之想，不拿不屬于自己的一分錢。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在您的工作中，教學(xué)中，可能會遇到這樣那樣的設(shè)備問題、應(yīng)用問題、效果問題、密碼問題和文件問題等等，可能是因為我們的工作考慮不周、服務(wù)不到位等不盡如人意的地方影響到了您的教育教學(xué)效果和您應(yīng)有水平的發(fā)揮，我在此給您說聲對不起。只是因為我們也有短板，也有不足、也有不會的地方，衷心地希望您一如既往地多給我們提出問題和要求，我想我們也會一如既往地珍惜您的問題，積極地為您的問題去思考、去查資料學(xué)習(xí)、去及時地解決您的問題。我想只要我們大家一起攜手為解決問題而努力奮斗，就不會有這樣那樣的困擾我們大家的技術(shù)問題和技術(shù)障礙，真正實現(xiàn)我們的理想：讓全校師生沐浴在融洽的技術(shù)氛圍里快樂地共同成長。

　　好！這就是我的發(fā)言，謝謝大家！

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