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設(shè)計工作述職報告

時間:2024-08-06 12:07:36 述職報告 我要投稿

設(shè)計工作述職報告集錦

  在現(xiàn)在社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的設(shè)計工作述職報告集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)計工作述職報告集錦

設(shè)計工作述職報告集錦1

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。

  在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的'一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

  一、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。

  加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

  二、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。

  把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

  三、學(xué)無止境。

  業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

  四、做事有計劃性。

  要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

  五、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。

  接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

  態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計工作述職報告集錦2

  即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司各職能部門的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),有力地保證了各項工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

  近年來,院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手,積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢,確定了突出培育和發(fā)展勘察設(shè)計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進(jìn)一步拓展各個領(lǐng)域的技術(shù)咨詢與服務(wù)、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務(wù),同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。并根據(jù)市場的需求,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實踐證明,我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的,主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)xxx年工作目標(biāo)奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。

  一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。

  二是強(qiáng)化勘察設(shè)計項目管理,進(jìn)一步拓寬勘察設(shè)計市場領(lǐng)域。

  近年來xx設(shè)計市場開始萎縮,大部分設(shè)計單位特別是民用設(shè)計院所效益不如往年,市場競爭日趨激烈,但我院勘察設(shè)計收入仍能保持穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?辈煸O(shè)計市場得到了新的擴(kuò)展,取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設(shè)計收入,而且也提升了我院在勘察設(shè)計市場上信譽(yù)度。

  三是科技進(jìn)步取得新成果。

  科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在設(shè)計生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。如:,xx以“設(shè)計質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好、社會信譽(yù)高、經(jīng)營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設(shè)計單位”受到通報表彰;xx優(yōu)秀節(jié)能住宅設(shè)計方案競賽(城市住宅)三等獎;xx示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。

  四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn),全面完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。

  產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系的建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程。我院質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作自上半年開始啟動以來,經(jīng)過對我院貫標(biāo)情況進(jìn)行了三次內(nèi)部審核,經(jīng)過全院上下近xx年的一致努力,于xx月xx日至xx日進(jìn)行了外審,xx月,順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的外部審核,獲得由北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。標(biāo)志著我院建立在以xx為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會的認(rèn)可。證書的取得,為我院適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造了良好的條件。

  我院在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足,設(shè)計人員持續(xù)加班、加點,身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果。

  五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展。

  企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房及工資等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。

  我院接收了xx名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情,以促進(jìn)我院科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在xx院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的'良好風(fēng)氣。

  六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同,這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索,我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,制定《xx應(yīng)急救援搶險預(yù)案》和《xx安全責(zé)任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責(zé)任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  七是堅持不懈抓好部門班子建設(shè)。

  在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,對部門班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。同時,在工作方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

  八是立足于xx院的整體發(fā)展,做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。

  首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體,向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機(jī)制,改革主體全部引入競爭機(jī)制。我院目前主要采用成本核算、目標(biāo)管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機(jī)制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度,但多數(shù)部門自以來,已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機(jī)制。通過十幾年來的運(yùn)作,效果非常明顯,對調(diào)動工程技術(shù)人員的工作積極性起到了重要作用,已形成為我院特色的分配制度。

  其次是員工的培訓(xùn)工作。近些年來,隨著行業(yè)技術(shù)水平的提高,國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善,對勘察設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,院每年在第四季度就根據(jù)下一年度我院培訓(xùn)工作的需要,制定員工培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按照我院《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。同時,積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)行業(yè)行政主管部門組織的各類標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深其理解及掌握程度。,圍繞我院質(zhì)量方針,組織近兩年新進(jìn)院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、PDCA循環(huán)、科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、與領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、服務(wù)對象等的關(guān)系、技術(shù)儲備工作、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機(jī)應(yīng)用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護(hù)、服務(wù)意識、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)驗總結(jié)、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等內(nèi)容進(jìn)行了為期一個星期的教育培訓(xùn),這對新職工快速進(jìn)入工作角色具有一定指導(dǎo)意義。

  第三是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀,從加大我院各專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置工作的力度入手,使我院各類專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次均得到明顯改善,學(xué)科結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,專業(yè)方向更加明確,人才資源得到了合理配置。從開始,在每年年初下發(fā)院1號文件,對勘察設(shè)計工作的設(shè)計人、校核人、審核人、審定人進(jìn)行資格確認(rèn)和任命。并按照資質(zhì)管理要求,將工程責(zé)任落實到實處。另外,針對個別專業(yè)人員配置不夠,采取返聘退休老同志的措施,由這些老同志擔(dān)任方案設(shè)計和設(shè)計審核工作。

  第四是進(jìn)一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力,為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務(wù)員執(zhí)行的醫(yī)療補(bǔ)助政策。

設(shè)計工作述職報告集錦3

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛,讓我有機(jī)會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現(xiàn)將一個月的工作匯報如下:

  一、一個月中工作內(nèi)容

  1、醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計,主要是標(biāo)志設(shè)計。

  2、加強(qiáng)設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件,加強(qiáng)的審美能力,同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案。

  3、輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù),一則可以提高公司知名度,二則挑戰(zhàn)自己,培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。

  二、一個月有哪些成長,哪些還需改進(jìn)

  回顧參加來工作的情況,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

  首先。在色彩把握上有待提高;

  其次。設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);

  第三。在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;

  第四。自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上能力上有所欠缺。

  在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力,多學(xué)多看成功的設(shè)計作品,增強(qiáng)自己的'設(shè)計審美能力和軟件運(yùn)用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  值得欣喜的是,在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點:比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn),我喜愛文學(xué),文字表達(dá)能力強(qiáng),這在設(shè)計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學(xué)。

  總之,在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,只有保持這樣的心態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺,我將努力成長和學(xué)習(xí),還公司一片精彩!

設(shè)計工作述職報告集錦4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

  一、本年度的工作和成績

  針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合

  作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。

  由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

  春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程?紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的'施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

  幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔(dān)任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

  第三個工程地點較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

  在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

  在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時,我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作。

  本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

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