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學校財務個人工作述職報告

時間:2023-06-21 12:17:15 述職報告 我要投稿

學校財務個人工作述職報告

  隨著社會不斷地進步,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的學校財務個人工作述職報告,歡迎閱讀與收藏。

學校財務個人工作述職報告

學校財務個人工作述職報告1

  20xx年,在公司的正確領導下,我緊跟公司領導班子的步伐,圍繞公司的工作目標任務,通過認真努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的工作成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

  今年來我認真學習,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的.思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習公司的各項制度規(guī)定、工作紀律及業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

  二、刻苦努力,完成各項工作任務

  我的工作范圍比較廣,主要負責公司的財務分析,兼任市公司本部記賬員,具體負責本部會計賬務處理與管理、2-20萬元賠案(含預付賠款)的支付審簽,理賠費用的審簽;50萬元以下資金撥付審查支付及公司財務專用章的管理與使用;同時還負責組織所有財務檔案的收集、整理、入庫和移交工作;做好相關部門檢查的接待、安排、協(xié)調與布置工作,負責審計事務所審計調查表的組織填報工作,對分管公司的財務狀況負責,負責分管的人員培訓、考核工作。這些工作都是公司的重要工作,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,推動公司整體工作又好又快發(fā)展。

  三、增強工作責任心,提升業(yè)務能力,做好各項工作

  20xx年,我通過增強工作責任心、提升業(yè)務能力和積累經驗做好自己的工作,具體做好三方面工作:

  一是有強烈的事業(yè)心和責任感,對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項工作,按時保質的完成;

  二是以財務工作為中心,認真細致周到地做好服務工作,凡是要向我了解咨詢的事,我一一解答,務必讓他們搞懂弄通。要我?guī)娃k的事,我熱情、認真、負責替他們辦好。我通過自己的優(yōu)質服務獲得了大家的信任與滿意,對我的工作有良好的評價;

  三是注意積累工作經驗,通過對各項工作的分析,掌握實際情況,提高了自己的工作經驗,以便今后做好每一項工作,保證不出差錯。

  20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,全面提高自身綜合素質,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出我應有的貢獻。

學校財務個人工作述職報告2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx年本人在部門的領導下,立足于成本管理崗位,著重從成本管理、分析預測、預算執(zhí)行,工程核算入手,同時根據公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點,配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等。現(xiàn)將20xx年履行職責情況匯報如下:

  20xx年度主要工作及職責履行情況

  一、經營分析及預測方面

  1、進一步完善經營分析報送機制,認真履行分析職能

  一是每月定期對經營數(shù)據完成情況進行統(tǒng)計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行控制,全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據統(tǒng)計為基礎,建立、健全了經營分析數(shù)據庫。

  二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠,積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作,并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產經營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

  2、提高經營分析對市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務分析作用

  一是及時根據供銷市場變化,定期對公司經營情況、銷售績效進行定期分析,有針對性提出改善經營管理的建議。

  二是建立和完善月、季經營情況通報,匯總銷售量價、成本控制等指標,核算經營效益,在生產經營調度會分析動態(tài)指標變化,提示關注重點,在月計劃會和季度經營分析會重點分析產銷利環(huán)節(jié)控制,提示各部門經營效益意識。

  二、預算管理工作方面

  1、完善月度預算執(zhí)行分析,為經營管理提供預警

  通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷價、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場走勢和費用使用情況,提供經營預測,對下月經營效益和趨勢做出動態(tài)經營預測,為公司經營業(yè)績提供預測預警。

  2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,配合部門組織20xx年預算初稿編制工作配合部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經營需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進行修訂,并開展初稿編制工作,同時配合部門領導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進度,做好財務預算的進一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。

  三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

  1、以基礎檢查及兩次盤點情況為契機,梳理風險點,緊抓物資管理基礎檢查和盤點,暴露出較多物資供應方面的問題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風險點,提高風險意識,嚴把審核關,并不定期檢查物資供應系統(tǒng),充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,督促相關部門整改。

  2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問題不盲目,不回避

  每月定期編制財務綜合管理通報,內容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險,并結合實際情況,對相關部門提出整改要求,并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,進一步細化指標管理,責任到人,內容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。

  四、財產保險方面

  嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。xxx兩個事故的發(fā)生,在接到公司領導指示后,積極配合進行報案和資料收集工作,并建立資產理賠電子檔案,便于管理,經部門與保險公司進行數(shù)次溝通,理賠款xxx均已到賬。

  五、內控建設方面

  根據公司要求和部門安排,自十一月份開始,配合內控建設小組,根據《企業(yè)內部控制評價指引》及《xxx公司內部控制評價手冊》,制定內控自評工作方案,同時根據既定時間節(jié)點完成內控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作,進一步完善公司內部管理。

  六、高新技術企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面

  為提升企業(yè)形象,增強產品市場競爭力,貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策,公司上半年積極申請高新技術企業(yè)認定工作,在接到公司及部門指示后,積極配合安徽徽瑞會計師事務所進行高新技術企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告,針對研發(fā)費用結構的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。

  下半年公司高新技術企業(yè)認定結果下達,公司需按照高新技術企業(yè)會計核算進行費用歸集,經過股份公司財務部指導,配合部門擬定研發(fā)費用核算方案,進一步規(guī)范了部門會計核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內部管理工作。另協(xié)助部門領導,多次聯(lián)系區(qū)經貿委辦理xx公司單機臺補助工作,共計xxx,預計12月份到賬,為公司爭取經營效益。同時配合部門做好人員培養(yǎng),起到傳幫帶作用,使其加快成長速度。

  存在的不足

  一、未深入物資采購現(xiàn)場,對庫存結構未進行詳細分析

  物資的庫存結構、物資庫齡均由供應處提供數(shù)據及分析,但從歷年暴露出的問題來看,不太準確,存在遺漏,對于物資的采購的規(guī)范性、時效性、經濟性把握不準,問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎管理檢查問題看,暫估物資和零星采購物資存在問題較多,暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大,說明庫存結構分析不全面,不深入。

  二、對銷售、供應市場了解掌握不多,沒有及時為公司的生產經營提出預警

  公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷售和原料兩個外部前沿市場的變化對公司影響很大。作為經營分析崗位,也要更多關注于這兩個市場的走勢變動,但目前的'分析主要集中在企業(yè)內部的流程控制和業(yè)績比較上,對兩頭市場的研究關注不深。主要是信息渠道較少,對兩個市場的延伸不足,與供應處和銷售處溝通不深入,主要信息來源于網絡,較為片面,對其中的操作模式、影響因素沒有實感,較難抓住對生產經營分析的關鍵點。對公司生產經營的預警功能沒有發(fā)揮好。

  三、財務總賬、產銷存系統(tǒng)對賬機制未有效執(zhí)行,未能及時發(fā)現(xiàn)入賬差異

  財務總賬與產銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不及時,未能形成定期核對機制,只是在年中及年底盤點時核對,未能及時發(fā)現(xiàn)和調整存在的差異。

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