企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告15篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家收集的企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告1
尊敬的各位代表:
XX年是我處發(fā)展史上具有重要意義的一年。經(jīng)全體員工共同努力,我處取得較好的工作業(yè)績(jī):施工產(chǎn)值達(dá)×××萬(wàn)元,對(duì)外創(chuàng)收×××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈利×××萬(wàn)元,超額完成上級(jí)部門下達(dá)扭虧為零的指標(biāo);仡欉@一年,油田內(nèi)部項(xiàng)目按期正點(diǎn)投產(chǎn),會(huì)戰(zhàn)任務(wù)勝利完成;外部市場(chǎng)奮力開(kāi)拓,形成滾動(dòng)發(fā)展,有序擴(kuò)張的喜人局面;管理水平在發(fā)展中提升,降本增效落到實(shí)處;企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步充實(shí)提高;廣大職工群眾精神振奮,人心思上。更值得欣喜的是,經(jīng)過(guò)全處上下苦干實(shí)干,我處首次獲得揚(yáng)州市文明單位稱號(hào),再次被評(píng)為局雙文明先進(jìn)單位,連續(xù)四年保持了該項(xiàng)榮譽(yù)。上述成績(jī)的取的得益于局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部職工群策群力、辛勤工作,得益于廣大離退休老同志、家屬同志的熱心支持、無(wú)私奉獻(xiàn)。這里,我向所有關(guān)心、支持、幫助油建發(fā)展的同志以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的同志表示衷心的感謝!
我作為處行政主要領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)自己履行的職責(zé),就一年來(lái)所做的工作向各位代表述職如下。希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。
一、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作
一年來(lái),我與班子成員一起充分考慮企業(yè)實(shí)際情況,仔細(xì)分析企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)外形勢(shì),為實(shí)現(xiàn)2498目標(biāo)做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作。圍繞自立生存發(fā)展,我堅(jiān)持把握好四對(duì)關(guān)系。
1、堅(jiān)持內(nèi)外市場(chǎng)同步發(fā)展,追求企業(yè)全面進(jìn)步。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我們確定了“保內(nèi)、爭(zhēng)外、進(jìn)軍國(guó)際”的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)全體干部職工,全力以赴擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了油田、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的局面。油田內(nèi)部會(huì)戰(zhàn)全面告捷,順利完成以各項(xiàng)產(chǎn)能建設(shè)工程,確保了保油上產(chǎn)的硬性任務(wù)。外部市場(chǎng)全面鋪開(kāi),中標(biāo)承建26項(xiàng)工程,蘇南、廣東、山東、河南、河北以及蘇丹六大外事項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展,完成各類長(zhǎng)輸管道300公里,外部產(chǎn)值達(dá)×××萬(wàn)元,創(chuàng)下歷史最高水平。加大對(duì)地方燃?xì)夤艿赖耐度,先后參與無(wú)錫、常熟等多個(gè)城市燃?xì)夤艿理?xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng);管穿市場(chǎng)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,在蘇南、廣東、山東、河南等地承接穿越工程×××處,累計(jì)完成進(jìn)尺×××米,比去年同比增長(zhǎng)了一倍。穩(wěn)固發(fā)展海外市場(chǎng),以蘇丹項(xiàng)目為重點(diǎn),共計(jì)完成99口單井、17座集油站、210公里管線及130公里光纜鋪設(shè)安裝。站穩(wěn)蘇丹市場(chǎng)的同時(shí)嘗試新的對(duì)外合作,與美國(guó)×××公司建立合作關(guān)系,聯(lián)合參與阿爾及利亞×××長(zhǎng)輸管道工程的投標(biāo),技術(shù)標(biāo)在16個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成為四家中標(biāo)候選單位之一。
2、堅(jiān)持改革與發(fā)展相互促進(jìn),加大企業(yè)改革力度。有效的改革是我處長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。面對(duì)石油化工行業(yè)你追我趕的局勢(shì),我與其它班子成員深入調(diào)研,細(xì)加考察,對(duì)三家存續(xù)單位進(jìn)行專業(yè)重組,成立安裝分公司。一年來(lái),該公司在外部市場(chǎng)奮力開(kāi)拓,成長(zhǎng)為中石化市場(chǎng)一支安裝強(qiáng)隊(duì),安裝主業(yè)得到增強(qiáng)。產(chǎn)品制造業(yè)煥發(fā)新生機(jī),外銷產(chǎn)值達(dá)×××萬(wàn)元。同時(shí),我們進(jìn)一步加大分配制度改革力度,工資水平逐步向市場(chǎng)化價(jià)位靠攏。在兩項(xiàng)措施的帶動(dòng)下,各支隊(duì)伍在外部市場(chǎng)南征北戰(zhàn),創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3、堅(jiān)持管理水平和市場(chǎng)規(guī)模共同前進(jìn),深入開(kāi)展“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”活動(dòng)。一年來(lái),我們的市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,施工區(qū)域逐漸變大。我與班子成員一致認(rèn)為,只有優(yōu)化項(xiàng)目管理才能切實(shí)增強(qiáng)我們的盈利能力。花大力氣組織開(kāi)展了“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”活動(dòng),從完善制度、理順程序、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)控制、嚴(yán)格兌現(xiàn)等各個(gè)方面提高管理水平。對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行完全目標(biāo)成本預(yù)算,加大資金宏觀調(diào)控力度,提高資金利用效益,獲得局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勝單位稱號(hào);質(zhì)量安全管理上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持“質(zhì)量至上,安全第一”,取得全國(guó)用戶滿意單位的稱號(hào),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四個(gè)季度掛紅牌;管理手段上充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),建立數(shù)據(jù)化項(xiàng)目管理平臺(tái),構(gòu)建會(huì)議視頻系統(tǒng);顒(dòng)的開(kāi)展收到了初步的效果,機(jī)關(guān)科室的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)能力得到增強(qiáng),對(duì)一線施工的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)更加及時(shí)有效,各外部項(xiàng)目也基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)行。
4、堅(jiān)持有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)雙管齊下,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。施工企業(yè)要想發(fā)展好,必須要具備優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、良好的物資裝備以及過(guò)硬的企業(yè)資質(zhì)。一年來(lái),我們積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全年培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)工人326名;組織100名專業(yè)技術(shù)人員參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、涉外物業(yè)管理等不同崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),164名管理骨干參加了安全生產(chǎn)知識(shí)脫產(chǎn)培訓(xùn),30人參加了項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn)。在勘探局的支持下,添置了空壓機(jī)等管道施工配套設(shè)備,為項(xiàng)目運(yùn)行提供了有力支持。有形資產(chǎn)建設(shè)的同時(shí),我們加快無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)速度,動(dòng)員全處上下共同努力,順利晉升為國(guó)家一級(jí)總承包企業(yè),為我處以工程總承包商的姿態(tài)躋身國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)奪得了一塊“金字招牌”,同時(shí)我們成功申報(bào)建設(shè)部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,中心試驗(yàn)室資質(zhì)通過(guò)江蘇省資質(zhì)認(rèn)證,壓力容器資質(zhì)換證也獲得成功。
二、團(tuán)結(jié)班子,強(qiáng)化學(xué)習(xí),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,其關(guān)鍵在于班子成員之間能夠?qū)⒎止f(xié)作落到實(shí)處,將恪守職責(zé)做到細(xì)處。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常以此提醒自己,身體力行,事必躬親。
1、著眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。一年來(lái),我能夠與書(shū)記默契配合,與班子成員通力合作。雖然分工不同,但我們沒(méi)有各自為戰(zhàn),始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的各項(xiàng)工作展開(kāi)討論研究,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。無(wú)論是發(fā)生緊急事件還是項(xiàng)目上的突發(fā)事件,我們都能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素質(zhì)。一個(gè)人工作能力的強(qiáng)弱決定于他能否堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)。我將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終,積極參加黨委組織的中心組學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)地考察、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源等手段彌補(bǔ)自己知識(shí)的不足。注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,堅(jiān)持叢書(shū)本學(xué),從實(shí)踐學(xué),向先進(jìn)人物學(xué),向周圍同志學(xué),不斷提高和增強(qiáng)工作能力。此外,我也注重補(bǔ)充理論知識(shí),以“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績(jī)觀,對(duì)常的工作實(shí)踐起到了很好的指導(dǎo)作用。我個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),注意帶動(dòng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí),營(yíng)造出機(jī)關(guān)系統(tǒng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、以身作則,堅(jiān)持深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線。業(yè)精于勤,我在履行崗位職責(zé)的同時(shí),多次深入廣東等施工現(xiàn)場(chǎng),與廣大職工同甘共苦,為工程施工解決實(shí)際問(wèn)題。每逢節(jié)假日,盡量多到項(xiàng)目上看望慰問(wèn),一方面鼓舞士氣,一方面了解前線情況。此外,市場(chǎng)開(kāi)拓方面我也能身先士卒,與營(yíng)銷部的同志一起策劃招投標(biāo)安排,在阿爾及利亞項(xiàng)目投標(biāo)中,我親自帶領(lǐng)營(yíng)銷人員參與商務(wù)談判,奔波在市場(chǎng)開(kāi)拓的'第一線。通過(guò)親臨戰(zhàn)事,我不僅進(jìn)一步鍛煉了自己,而且掌握了許多一手資料,為日常工作提供參考。
三、從嚴(yán)律己,率先垂范,起好黨風(fēng)廉政建設(shè)的帶頭作用
廉潔奉公是對(duì)一位黨員干部的基本要求。通過(guò)投身“先進(jìn)性教育”活動(dòng),我時(shí)刻以黨員先進(jìn)性對(duì)照自己的言行,自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),耐住清貧,守住寂寞,頂住壓力,擋住誘惑,切實(shí)管好身邊的人和親屬,不爭(zhēng)名奪利,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,我不僅做好廉潔工作的表率,還注重對(duì)各科室長(zhǎng)的廉政教育,營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的辦事機(jī)制和環(huán)境,在聘干、評(píng)職稱、物資采購(gòu)等職工關(guān)心的工作環(huán)節(jié)上加大透明度,建立集體把關(guān),相互監(jiān)督的制度;在隊(duì)伍建設(shè)上,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力打造一支團(tuán)結(jié)、正氣、廉潔、高效的隊(duì)伍。積極參加并組織警示教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造企業(yè)廉潔勤政的良好風(fēng)氣,全年沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。
回顧一年的工作,雖取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:
一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠。作為行政一把手,工作任務(wù)重、事情多、責(zé)任大,我經(jīng)常忙于處理具體事務(wù),對(duì)理論的學(xué)習(xí)相對(duì)較少,特別是馬列主義、毛澤東思想的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
二是對(duì)項(xiàng)目施工特殊矛盾辦法不多。針對(duì)外部項(xiàng)目分布區(qū)域廣,管理難度大的矛盾,雖然我和其他班子成員全力以赴,努力工作,也取得了一定成績(jī),但以上問(wèn)題涉及面廣,情況復(fù)雜,短期內(nèi)從根本上徹底解決問(wèn)題的辦法不多。
三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系有待加強(qiáng)。油建施工業(yè)務(wù)涉及面廣,協(xié)調(diào)難度大,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致一些工作上的困難。另外由于時(shí)間關(guān)系,和廣大同仁溝通不夠,好的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有及時(shí)借鑒,工作情況沒(méi)有及時(shí)交流。
總之,成績(jī)屬于整個(gè)集體,XX年我公司之所以能有大的突破,是因?yàn)榘嘧映蓡T能夠相互支持、相互幫助,廣大職工奮力拼搏、不懈努力,我再次向你們表示感謝!
以上是我的述職內(nèi)容,不足之處還請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。放眼油建,競(jìng)爭(zhēng)能力提高,發(fā)展活力增強(qiáng),做大做強(qiáng)的夢(mèng)想有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我決心以本次述職評(píng)議為契機(jī),與全體干部職工一起,盡心盡責(zé),一如既往,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)這一共同夢(mèng)想而努力!
我的述職完畢。謝謝大家!
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告2
本人自去年11月進(jìn)入某某某公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解某某某公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來(lái)到某某某一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在某某某推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在某某某公司做出成績(jī)。
某某某公司的認(rèn)知:
主要體現(xiàn)在:
①. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。
、. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。
、. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。
、. 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。
、. 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使某某某公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解:
、. 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
、. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jī):
以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了某某某生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的`企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
通過(guò)學(xué)習(xí),已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
主導(dǎo)成立擦花小組,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):
巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
此致
敬禮!
述職人:XX_
20xx年_月_日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年本人在總經(jīng)理室及理賠中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹了公司及理賠中心年初制定的工作目標(biāo),較好的完成了理賠中心車險(xiǎn)分部全年工作規(guī)劃,取得了肯定的成績(jī)。現(xiàn)進(jìn)展述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職力量和水平
加強(qiáng)治理力量和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把治理力量的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際,不斷提高工作熟悉的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增加了事業(yè)心,提高了工作的治理力量。同時(shí)不斷拓寬工作思路,綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不肯定是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的閱歷,不被陳舊的閱歷所束縛,增加創(chuàng)新精神,才能讓自身工作力量得到提升,明確努力工作的方向,從而增加了做好車險(xiǎn)理賠工作的'責(zé)任感和使命感。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新
進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善理賠中心車險(xiǎn)分部治理制度和流程的同時(shí),治理模式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增加。今年初,為協(xié)作城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)動(dòng)身,管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的治理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍圍著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。特殊是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和制造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和規(guī)劃性,在治理本錢一樣的前提下,為公司制造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
三、完善理賠治理制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
今年是xx公司的合規(guī)年、效勞年。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,總公司要求理賠進(jìn)展要建立在依法合規(guī)的根底上,理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)公司內(nèi)掌握度和監(jiān)管部門的要求操作,定期進(jìn)展自查工作,對(duì)于消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同爭(zhēng)論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己,也要求分部員工共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟合規(guī)工作的重要性。
四、抓好理賠根底工作,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序進(jìn)展
在公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí),也要求自身治理力量要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。為協(xié)作理賠人員薪酬改革,特制定員工量化考核細(xì)則,并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示,以此提升員工工作積極性,加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化治理。正是把車險(xiǎn)理賠效勞作為工作方向,圍繞以利潤(rùn)為中心的思路,車險(xiǎn)理賠分部每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)進(jìn)展重點(diǎn)。
五、定期分析總結(jié),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)解決
定期對(duì)分部日常工作進(jìn)展總結(jié)、分析,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的狀況,平心促談,更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題,讓員工真正喜愛(ài)本職工作。通過(guò)定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析,發(fā)覺(jué)問(wèn)題消失的緣由和估計(jì)可能的結(jié)果,為理賠治理決策供應(yīng)依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比擬客觀的反映公司理賠狀況,為營(yíng)銷、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。
六、以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素養(yǎng)
高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)分部員工工作力量,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果精確無(wú)誤。車險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)展系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采納的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)缺乏或錯(cuò)誤的地方賜予意見(jiàn),熬煉他們對(duì)工作的解碼力量和處理力量。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避開(kāi)偏差的消失,逐步增加工作的難度,使其力量在工作中得到不斷提升,員工的工作力量相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué)的原則,不斷提升自身治理力量,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高熟悉,行動(dòng)上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
過(guò)去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷籌劃工作,不知不覺(jué),已有半年;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和關(guān)心密不可分,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績(jī)完成情況
1、完成營(yíng)銷業(yè)績(jī);
2、完成營(yíng)銷物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊(cè)、項(xiàng)目小冊(cè)、項(xiàng)目樓書(shū)、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);
3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開(kāi)盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤預(yù)備工作;
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長(zhǎng)感悟
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng);厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多。
。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí)是做好工作的根底。
人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無(wú)奈,越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷籌劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對(duì)營(yíng)銷流程有一定的了解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然也少不了同事之間的關(guān)心。接觸營(yíng)銷籌劃工作之后,才清晰明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無(wú)比的多,營(yíng)銷知識(shí)永久是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè)此不疲,越來(lái)越喜愛(ài)這份工作。
我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決客戶購(gòu)置的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我在日常營(yíng)銷工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀看學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的營(yíng)銷技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的`工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永久是無(wú)窮無(wú)盡的。
。ǘ崆榉⻊(wù)是做好工作的關(guān)鍵。
作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬(wàn)家財(cái),服務(wù)于客戶,使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶的營(yíng)銷方式也必須有相應(yīng)的變化。
比方面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買得快樂(lè),日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)覺(jué),一個(gè)真正成功的營(yíng)銷員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好營(yíng)銷工作,我急待提高自身修養(yǎng),無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。
。ㄈ┚礃I(yè)愛(ài)崗是做好工作的前提。
只有敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),才能獲得價(jià)值的提升。這一年,我經(jīng)歷了很多次收獲與失落,過(guò)程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。
我喜愛(ài)超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,這個(gè)行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛(ài)這份工作。更重要的是我發(fā)覺(jué)了自己的缺乏,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。
。ㄋ模└卸髦艺\(chéng)是做好工作的根本。
這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“感謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷籌劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和缺乏,是她包容和教導(dǎo)我,許多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我許多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和鼓勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有關(guān)心,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在營(yíng)銷部門迅速提升自己。俗話說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,對(duì)待每天的工作是否完全中意。我深信每位老板都盼望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也盼望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于馬上到來(lái)的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的盼望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是做好營(yíng)銷服務(wù)工作。
在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場(chǎng)和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及將來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的根底,也為自己將來(lái)的開(kāi)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營(yíng)銷籌劃工作。
積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)營(yíng)銷的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的開(kāi)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和開(kāi)展變化趨勢(shì),認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改良意見(jiàn)或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。
積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四是提升自身綜合素養(yǎng)。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷籌劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在營(yíng)銷過(guò)程中,才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改良產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
總之,在這充滿盼望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
此致
敬禮!
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
忙并收獲著,累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的`工作表現(xiàn)
。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
。ǘ┮荒陙(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
。ㄈ┊(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬,不經(jīng)意間,20xx的新年已經(jīng)就要到來(lái)了。作為公司的銷售經(jīng)理,在這一年來(lái),我積極的加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,提高自身的思想和判斷,在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下,嚴(yán)格的完成了這一年來(lái)的工作任務(wù)。并在工作中取得了較好的成績(jī)和收獲。
如今,新年就在要眼見(jiàn)。在此,我反思自己在這一年來(lái)的情況和收獲,對(duì)自身的工作情況做如下總結(jié):
一、在工作方面
在工作中,我嚴(yán)格仔細(xì)的保持著工作的要求,在工作的上積極嚴(yán)謹(jǐn),努力維持好新老客戶的鞏固和開(kāi)發(fā)。在老客戶煩惱過(guò)面,我一直加強(qiáng)服務(wù),梳理好客戶之間的關(guān)系,在服務(wù)上認(rèn)真仔細(xì),每逢節(jié)日和假期總能給老客戶發(fā)送祝;蚴前菰L。較好的鞏固了老客戶的聯(lián)系。
而在新客戶上,我則做好嚴(yán)格的計(jì)劃,認(rèn)真做好準(zhǔn)備和調(diào)查,在工作中積極開(kāi)發(fā),配合團(tuán)隊(duì)的服務(wù),在工作中積極進(jìn)展,取得成績(jī)。
此外,通過(guò)在來(lái)客戶方面的維護(hù)和鞏固,我們不僅維系了與客戶的.銷售關(guān)系,也從中取得了不少的銷售途徑,展開(kāi)了更多的銷售計(jì)劃。
二、思想方面
在工作的思想上,我一直以積極熱情的態(tài)度要求自己,在工作中保持的自身良好的素質(zhì)和態(tài)度,并以熱情親切的態(tài)度關(guān)心客戶。這不僅在服務(wù)上讓客戶對(duì)我們更加滿意,也讓我對(duì)自身加強(qiáng)了約束和管理,進(jìn)一步完善了自身,改進(jìn)了自我。
此外,我還利用空閑的時(shí)間,加強(qiáng)了自身對(duì)法律和政策的了解,提升了自我的工作素養(yǎng)和職業(yè)精神,更進(jìn)一步加強(qiáng)了自身的工作態(tài)度。
三、個(gè)人的問(wèn)題和不足
回顧這一年來(lái)的情況,作為一名銷售經(jīng)理,在工作中我一直維持著較好的狀態(tài),在工作中也嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),較少發(fā)生錯(cuò)誤。但約束嚴(yán)謹(jǐn),也越容易出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的不足和損失。
反思這一年來(lái),因?yàn)槲以诠ぷ髦羞^(guò)于的謹(jǐn)慎,也錯(cuò)失過(guò)不少的機(jī)會(huì)和客戶。對(duì)此,我一直心中愧疚。但越是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我也越是在工作中加強(qiáng)了自身要求和管理,相信在今后的工作中我一定能做的更好!
如今,20xx年已經(jīng)到來(lái),在工作中我已經(jīng)有了很大的成長(zhǎng)和進(jìn)步,但我一定會(huì)更加努力,更好的完成自身的目標(biāo),為公司的發(fā)展,增添更多的一份力量!
此致
敬禮!
xxxx年xx月x日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作述職報(bào)告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)_月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“XX”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
積極地組織柜員上崗考試。
培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《XXXX》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
推薦合同范本:
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為XX萬(wàn)元,較上年增加了XX萬(wàn)元,增幅為XX%;實(shí)現(xiàn)收入XX萬(wàn)元,較上年增加X(jué)X萬(wàn)元,增幅為XX%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為XX%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的.作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!
述職人:XX
20xx年XX月XX日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告8
虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,持續(xù)提升充實(shí)自我,期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我持續(xù)成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的'失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要持續(xù)繼續(xù)學(xué)習(xí)以提升自我業(yè)務(wù)潛力。
這是我的第二份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,和公司一齊成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長(zhǎng)。我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使白己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)白己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找白己的不足,使白己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘白己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對(duì)的安全生產(chǎn)工作,日常工作中白己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的'同志,大力抓好車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面
年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我白己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施年已經(jīng)快結(jié)束了,回想白己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡
如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高白己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)
到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄白己的專業(yè)面狹窄,對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了白身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況述職如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付xx萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);
三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
四是全司利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)借款xx萬(wàn)元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想
要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的.工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人:xxxx
xx年xx月xx日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告11
一直以來(lái),我都很慶幸自己成為了時(shí)代光華的一名正式員工。公司良好的學(xué)習(xí)氛圍包圍著我,讓我置身其中不斷汲取新的養(yǎng)料,也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)的資源是至高無(wú)價(jià)的,這是時(shí)代光華最吸引我的地方。所以,我是幸運(yùn)的,也是自豪的。
應(yīng)人力資源部門的安排,現(xiàn)將我這一階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),匯報(bào)給各位,以此作為一個(gè)新的起點(diǎn)。
1.用心學(xué)習(xí),提高職業(yè)化程度。
剛進(jìn)文字教材部,部門就組織學(xué)習(xí)了蓋登管理訓(xùn)練系列叢書(shū)之一《企業(yè)新人職場(chǎng)訓(xùn)練指引》,這本書(shū)為我—一個(gè)新踏進(jìn)職場(chǎng)的人,指明了一個(gè)前進(jìn)的方向,使我很順利地進(jìn)入職場(chǎng),并扮演好一個(gè)職員的角色。
后來(lái)公司又發(fā)動(dòng)了全體員工學(xué)習(xí)《給加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》,可以說(shuō),這兩本書(shū)震撼了我。因?yàn)槲腋钜粚诱J(rèn)識(shí)到了,忠誠(chéng)和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,其實(shí)最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的責(zé)任感、對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)以及對(duì)自己的信心一旦養(yǎng)成,定會(huì)讓我們成為一個(gè)可以值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價(jià)值的體現(xiàn),它將是我們一生最為寶貴的財(cái)富。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會(huì)身體力行地去實(shí)現(xiàn)我的自身價(jià)值。我自信,只要我努力,我一定能達(dá)到。
2.潛心學(xué)習(xí),提高專業(yè)化程度。
自從進(jìn)入文字教材部,我就一直擔(dān)任文字編輯職務(wù),主要負(fù)責(zé)職業(yè)經(jīng)理人士萬(wàn)個(gè)怎么辦技能訓(xùn)練叢書(shū)的編輯。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域的一切工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是完全陌生的,所以我必須潛心學(xué)習(xí),提高我的專業(yè)化程度,從而把工作做的盡善盡美。
首先是加強(qiáng)了對(duì)編輯知識(shí)的學(xué)習(xí)。部門內(nèi)部刊印了一份專門的編輯知識(shí)的資料,我認(rèn)真仔細(xì)的反復(fù)研讀,并且將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,同時(shí)工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門其他同事請(qǐng)教。通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí),我也是一名合格的行內(nèi)人士了,同時(shí)更希望早一天能夠成為行家里手。
再者就是加強(qiáng)選題本身的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我主要負(fù)責(zé)了人力資源類、營(yíng)銷類、物流類等三大類選題。這些選題的專業(yè)性都特別強(qiáng)。我作為這些選題的責(zé)任編輯,我必須快速而全面的充電。每個(gè)選題我都會(huì)盡全力去查閱相關(guān)的資料,或請(qǐng)教專業(yè)人士,力求做到全面而系統(tǒng)地掌握本選題的知識(shí)。在業(yè)余時(shí)間,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理知識(shí),并結(jié)合我負(fù)責(zé)的各個(gè)選題有目的地學(xué)習(xí)。與此同時(shí),我還利用了公司的資源——管理課程包,更深一層的學(xué)習(xí)了關(guān)于人力資源的知識(shí)。這段時(shí)間以來(lái),我真的是受益匪淺,這是我最快樂(lè)的一件事情。因?yàn)槲沂冀K相信,擁有知識(shí)就擁有了一切,這也正是我的動(dòng)力所在。
當(dāng)然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來(lái)說(shuō),我在挑選兼職人員時(shí)尤其是小組長(zhǎng)時(shí),我的要求是非常高的。甄選人才在我看來(lái)異常重要,他們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員,我們的工作才會(huì)一路坦蕩。
挑選出來(lái)的合適的小組長(zhǎng)將會(huì)協(xié)助我做好審稿工作,他們是我的.另一大學(xué)習(xí)資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識(shí)。如今的他們可以說(shuō)是我的良師益友,在工作中我們相互學(xué)習(xí)、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識(shí),又擁有了不可多得的朋友。
目前我負(fù)責(zé)的選題已有22個(gè)順利進(jìn)入審讀環(huán)節(jié),還有4個(gè)選題即將進(jìn)入審讀環(huán)節(jié),正在進(jìn)行編寫(xiě)的有2個(gè)選題,還有10個(gè)選題還處于提綱編寫(xiě)階段,其中有3個(gè)可以簽約。這些工作都有條不紊的進(jìn)行著。
3.虛心學(xué)習(xí),提高協(xié)作化程度。
我們部門有一個(gè)良好的習(xí)慣,就是每周都要填寫(xiě)一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新計(jì)劃。部門成員每人都會(huì)提出一個(gè)新點(diǎn)子,然后群策群力,共同提高圖書(shū)編寫(xiě)的規(guī)范化程度。作為個(gè)人而言,我也虛心學(xué)習(xí),不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多出新點(diǎn)子,多出新創(chuàng)意,提高我們部門的協(xié)作化程度。其實(shí)目前已有很多創(chuàng)新應(yīng)用于我們的實(shí)際工作中了,這些都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
以上是我的述職內(nèi)容,敬請(qǐng)各位批評(píng)與指正,我也會(huì)在今后的工作中更進(jìn)步、更完善、更成熟。
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告12
日常企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)是企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,以企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,以支持公司的正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。
做為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
成本意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)能力,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。
對(duì)品種的辨別能力。通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)的工作,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。
靈敏的嗅覺(jué)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語(yǔ)言表達(dá)。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。
資金周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)回來(lái)的.產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,不能有過(guò)多的積壓,及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。
文書(shū)處理。各種文書(shū)均有固定的格式,我按照公司使用過(guò)的格式予以運(yùn)用,并將重要的外發(fā)文書(shū)交主管、總經(jīng)理審核。對(duì)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的過(guò)程中有很大的幫助,不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃。
協(xié)助和參與對(duì)供應(yīng)商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。
協(xié)助或直接進(jìn)行商品的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)和跟催。
積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,處理與企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)有關(guān)的事物。
作為一名企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)數(shù)量控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)品質(zhì)控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)成本控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同清晰、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄管理。
現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
物價(jià)工作
配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對(duì)比、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。
在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
明年工作計(jì)劃:
1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1、71%。
日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來(lái)選擇有針對(duì)性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。
2、商品品類再增加1~2種。
商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。
3、不斷拓寬企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道,征詢企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。可以通過(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道,增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,細(xì)化品種的種類,尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。
4、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率。
不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格。
5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告13
今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。20xx年度工作回顧,
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升
20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為xx市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第xx位,鄞州區(qū)企業(yè)前xx強(qiáng),并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、xx等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大
20xx年重點(diǎn)投資的xx生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,xx南部商務(wù)區(qū)的xx大廈和xx電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的.結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
三、20xx年度工作展望
1、xx集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、xx有限公司、xx科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到xx生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
2、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予xx元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。
4、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
5、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)
公司斥資x億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從xx引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
7、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
8、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
9、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力
展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)x名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
10、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近x億元,面積xx萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與xx大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資xx億元,擁有xx萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資xx億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的.臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝!
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺(jué)收獲有頗豐。xxxx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對(duì)煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn),讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面,在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),也可以獨(dú)自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計(jì),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率,F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、業(yè)務(wù)水平方面
針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍,認(rèn)真專研電氣知識(shí),學(xué)習(xí)工藝流程,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請(qǐng)教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
二、工作收獲簡(jiǎn)要
1、十一檢修期間,xx、xx原煤機(jī)頭改造時(shí),連續(xù)六天時(shí)間我都堅(jiān)守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續(xù)三天未回家,親自協(xié)調(diào)外委工程隊(duì)的工作,并以身作責(zé)。經(jīng)過(guò)幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起,不怕臟,不怕累,沒(méi)有怨言,才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。
2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí),4號(hào)變壓器突然掉電,導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過(guò)流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報(bào),現(xiàn)場(chǎng)起不了車,經(jīng)過(guò)仔細(xì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)4號(hào)變壓器到高壓的電纜老化,未及時(shí)更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性,周全性,以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn),強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn),必須落到實(shí)處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。
三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
在年初,就對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計(jì)劃,按照計(jì)劃有序貫徹各工種的.技術(shù)操作規(guī)程,工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,通過(guò)每日一題和每季的規(guī)程考試對(duì)每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。針對(duì)工人師傅理論知識(shí)水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題,以解決實(shí)際問(wèn)題為目的進(jìn)行有針對(duì)性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作培訓(xùn),逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預(yù)知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來(lái)。
3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管技人員。
以上是我任職一年來(lái)的述職報(bào)告。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
企業(yè)的個(gè)人述職報(bào)告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我到公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的.工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),萬(wàn)元,純利潤(rùn)萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印萬(wàn)元,網(wǎng)校萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)萬(wàn)元,電腦耗材及配件萬(wàn)元,其他:萬(wàn)元,人員工資萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分萬(wàn)元;電腦部分萬(wàn)元,人員工資—萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)萬(wàn)元。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家!
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