一季度出貨總量同比下降26%，上市新機型減少

　　國內(nèi)手機出貨量的下跌速度有點出乎市場的預料，工信部旗下中國信息通信研究院最近發(fā)布的權(quán)威數(shù)字顯示，今年3月，國內(nèi)手機市場出貨量3018.5萬部，同比下降27.9%，而2018年第一季度，國內(nèi)手機市場出貨總量則為8737萬部，同比下降26.1%。上市新機型也在減少中，3月上市新機型80款，同比下降了37.5%。

　　手機市場已現(xiàn)“飽和”信號

　　其實，手機市場“飽和”信號在去年就出現(xiàn)了，去年國內(nèi)市場上手機出貨量觸頂后出現(xiàn)了折返下滑，致使國內(nèi)市場出貨量結(jié)束兩年來的增長趨勢。數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)市場手機出貨量4.91億部，同比下降12.3%。中國信息通信研究院認為，這是4G手機升級浪潮退去、性能提升帶來的剛性換機需求走弱，而去年第四季度，手機出貨量下降幅度超過了20%。

　　不過，今年一季度手機出貨量的下跌速度還是出乎市場的預料，在今年1月的時候，中國信息通信研究院公布的當月中國手機出貨量的數(shù)據(jù)顯示，同比下滑了超過16%，上市新機型51款，同比下降19%。而令人意外的是緊隨其后的2月份，雖然有春節(jié)長假，但是2月手機的出貨量竟然下滑了38.7%，這一數(shù)據(jù)竟然是在手機廠商發(fā)布了更多新機的基礎(chǔ)上出來的。中國信息通信研究院披露的數(shù)據(jù)顯示，今年2月上市新機型75款，同比增長120.6%，一月和二月的新機總數(shù)達到了126款，同比增長了29.9%，也在這兩個月中，智能手機的總出貨量還是出現(xiàn)了下滑25.2%。

　　市場人士認為，這也讓手機行業(yè)進入了新一輪“洗牌”的狀態(tài)，也可能形成行業(yè)分化愈演愈烈的情況，像華為、小米、OPPO、vivo等第一梯隊的智能手機廠家手機出貨量會逐漸形成壟斷勢頭，并會越來越明顯，而二線廠商則開始面臨越來越大的生存危機，份額受擠壓的情況尤為明顯。

　　上游供應鏈企業(yè)業(yè)績慘淡

　　手機銷量的好壞，直接關(guān)系到上下游企業(yè)的興衰。很明顯的是，受到一季度市場需求疲軟的影響，多家手機產(chǎn)業(yè)上游供應鏈企業(yè)業(yè)績慘淡。藍思科技預計一季度凈利潤同比下降50%至60%，影響較明顯的還有長盈精密、歌爾股份等，一季度盈利同比均出現(xiàn)了下行。

　　對于業(yè)績下滑，藍思科技在公告中表示，2018年第一季度消費電子產(chǎn)品市場需求整體較為疲軟，下游終端品牌客戶紛紛采取加速去庫存的策略。華為、OPPO、vivo、小米等各大國產(chǎn)品牌在3月份集中發(fā)布并量產(chǎn)了多款中高端新機型，但由于新產(chǎn)品量產(chǎn)時間點較晚，且在報告期內(nèi)總體處于良率爬坡的起始階段，因此對報告期內(nèi)的業(yè)績貢獻有限，公司新、老款產(chǎn)品的產(chǎn)銷量未達預期。

　　藍思科技董事長周群飛從打工妹到女首富的傳奇故事一直廣為流傳，在《2018胡潤全球白手起家女富豪榜》上，48歲的周群飛以615億元的身家成為全球白手起家女首富。如今，這位白手起家的女首富也不得不思考這樣的問題，當智能手機行業(yè)不再爆發(fā)性增長后，企業(yè)如何保持利潤的提升。

　　今年將成手機廠商“大考”年

　　經(jīng)過了國內(nèi)手機出貨量大跌的一季度，何時會出現(xiàn)反轉(zhuǎn)呢？對此市場觀點不一，有觀點認為，國內(nèi)智能手機市場在經(jīng)歷了2016年的換機潮之后，基本處于飽和狀態(tài)，并且隨著智能手機技術(shù)迭代越來越慢，消費者的換機周期正在變長。此前，很多廠商都把全面屏當成是下一個手機行業(yè)大變革的關(guān)鍵點，不過目前并沒有跡象顯示出其有多少激起消費者換機的欲望�？赡苤挥械鹊�5G技術(shù)和AI硬件生態(tài)逐漸成熟，才能真正迎來下一輪智能手機換機潮的到來。

　　另外，品牌的集中度在上升，國際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新發(fā)布的手機季度跟蹤報告顯示認為，2018年將成為手機廠商優(yōu)勝劣汰的“大考”年。國內(nèi)市場出貨量較低迷，但并非所有廠商都出現(xiàn)下滑，手機市場競爭局面也在發(fā)生變化。

　　洞察年輕人差異化的消費升級，贏得年輕消費者們的認同，可能會成為手機廠商競爭的法寶，在過去的一年中，各大品牌廠商均不同程度對其產(chǎn)品品牌定位進行明晰與優(yōu)化，例如華為清晰定位了高端商務的國產(chǎn)品牌，對于年輕人，旗下榮耀品牌有的放矢的求同存異，在品牌與價格卡位的博弈中找到平衡點，提高了市場份額。OPPO明確定位了年輕人的拍照手機，小米則強調(diào)創(chuàng)新和高性價比產(chǎn)品。然而，國際數(shù)據(jù)公司(IDC)認為，各品牌間營銷策略與產(chǎn)品設(shè)計的同質(zhì)化仍然突出，競相模仿宣傳。因此，在市場下滑期，需要進一步強化產(chǎn)品差異化價值，并可更多投資在產(chǎn)品的技術(shù)更迭和智能化交互方面，以此來提高品牌價值，鞏固市場地位。

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