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小型快餐店加盟選址都需要了解哪些
現(xiàn)在開什么店比較好呢?開一家小型快餐加盟店是一件很好的賺錢項(xiàng)目,但是想賺錢,選址是第一步,小型快餐店加盟選址都需要什么呢?
一、了解自己和顧客
知彼知已,百戰(zhàn)不殆。一個(gè)品牌要知道哪些地方適合開店,首先要了解自己,知道自己是誰,清楚產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境和價(jià)格的組合在整個(gè)市場(chǎng)上處于什么水平,還要了解自己的目標(biāo)顧客是誰,實(shí)際上更為哪些顧客所接受和偏愛。顧客特征中最關(guān)鍵的因素是購(gòu)買力,它決定了一切。其次是年齡,少年兒童、中青年和中老年的消費(fèi)習(xí)慣有很大差別。消費(fèi)偏好也很重要,北方人愛吃面,南方人愛吃飯,留過學(xué)的人更容易接受西式食品等等。已開有店鋪的品牌可以直接從自己的顧客那里得到結(jié)論,尚未開店的新創(chuàng)品牌就要研究產(chǎn)品和定位相同或相似的品牌以得出結(jié)論。
二、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是敵對(duì)關(guān)系,是店址的競(jìng)爭(zhēng)者,也是選址時(shí)的參照物。要了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)顧客有什么特征?重點(diǎn)在那些區(qū)域開店?選址策略是什么?他們?cè)谶x址中有何成功與失敗之處?對(duì)于那些自己的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境和價(jià)格的組合與哪些競(jìng)爭(zhēng)品牌更為相似,與哪些競(jìng)爭(zhēng)品牌能形成互補(bǔ)關(guān)系?某一特定店址所在商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存情況如何?
三、熟悉主要商圈
主要是研究重點(diǎn)城市的主要商圈的特征,了解商圈是以商業(yè)為主還是以商務(wù)為主,是市級(jí)商圈還是區(qū)域或社區(qū)商圈,商圈內(nèi)的主要商業(yè)形態(tài)是什么,商圈輻射能力如何,餐飲競(jìng)爭(zhēng)情況,客流的數(shù)量和特征等。結(jié)合自身的市場(chǎng)定位,明確市場(chǎng)布局,明確哪些地方可以開店,哪些地方不能開店,尤其要確定應(yīng)優(yōu)先選址的重點(diǎn)區(qū)域。此外還要重點(diǎn)了解了解目標(biāo)顧客在一個(gè)城市及全國(guó)的地域分布與活動(dòng)規(guī)律,例如北京的外企白領(lǐng)主要在東三環(huán)附近的寫字樓上班,主要在中高檔百貨商場(chǎng)及秀水街等市場(chǎng)購(gòu)物。選址就要找到目標(biāo)顧客經(jīng)常出沒的地方開店。
四、廣泛尋找店址信息
好店址難找,相信很多人都會(huì)對(duì)此有同感。必須掌握足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)備選店址,才有可能進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)。如果手頭只有別人挑剩下的不良店址,最后只能矮子里拔大個(gè),不可能選到什么好店址。尋找店址信息最好是多管齊下,調(diào)動(dòng)一切力量尋找優(yōu)質(zhì)店址。
五、店址調(diào)查
當(dāng)找到一個(gè)看似不錯(cuò)的店址,但沒辦法確定是否真正可行,此時(shí)需要進(jìn)行選址調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容包括:確定店鋪可能的輻射范圍,輻射區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量與特征、競(jìng)爭(zhēng)情況,商圈環(huán)境等內(nèi)容。此外還要調(diào)查了解店址前的客流量、店址的可見度、便利性、攔截與互補(bǔ)等。
六、可行性分析
選址開店是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)很大的投資,可行性分析可以重點(diǎn)從收益和風(fēng)險(xiǎn)兩方面進(jìn)行。收益分析是依據(jù)店址所能帶來的客源的質(zhì)量和數(shù)量在當(dāng)前的產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)速度之下預(yù)測(cè)能實(shí)現(xiàn)多少營(yíng)業(yè)額,然后根據(jù)成本費(fèi)用情況對(duì)盈利進(jìn)行估算,根據(jù)投資總額測(cè)算投資回收期和回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是了解商圈發(fā)展、道路改造、人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)的變遷、競(jìng)爭(zhēng)變化等因素可能對(duì)店鋪未來經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響,評(píng)估實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的可能性。
七、做出正確的決策
明確了店址未來的預(yù)期收益及實(shí)現(xiàn)收益的可能性與風(fēng)險(xiǎn),就能一個(gè)店址是否可行做出判斷。但選址決策時(shí)還要參照開店目的、資金情況、發(fā)展戰(zhàn)略等因素,如果是為了迅速獲取利潤(rùn),就要求店址的各方面條件都很好,投資回收期很短;如果是為了推廣品牌,要求店址可見度高,客流量大,對(duì)回收期要求不高;如果是搶為了占市場(chǎng),只要店址所處的商圈和位置較好,成熟度不高也沒關(guān)系,這要求企業(yè)有充實(shí)的資金支持。有了充分的選址調(diào)查和分析,做出正確的選址決策并非是難事。
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