（優(yōu)）招投標(biāo)
招投標(biāo)1
1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的`收集與整理，并參加各招投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名、資格預(yù)審、標(biāo)書(shū)購(gòu)買、標(biāo)書(shū)澄清等各項(xiàng)投標(biāo)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的制作，文本合稿修訂打印裝訂等；
3、制作、提交各類資格預(yù)審文件，推動(dòng)投標(biāo)項(xiàng)目的有效執(zhí)行；
4、跟進(jìn)、提交投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息；
5、與招標(biāo)單位、招標(biāo)代理單位溝通，協(xié)調(diào)標(biāo)書(shū)制作具體內(nèi)容，根據(jù)招投標(biāo)文件制作標(biāo)書(shū)技術(shù)文件等。
招投標(biāo)2
經(jīng)一個(gè)學(xué)期的工程招投標(biāo)，這次的實(shí)訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程遇到困難也不會(huì)有想放棄的想法，因此事情就會(huì)迎刃而解的。本次實(shí)訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)的前兩三次，老師就我們介紹這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。全班分成4個(gè)投標(biāo)小組。我們小組拿到招標(biāo)文件后，小組成員認(rèn)真的研究文件的內(nèi)容，我們都慎重的對(duì)待這份招標(biāo)文件。因?yàn)槲覀冎肋@次的認(rèn)真、慎重對(duì)待就是為以后的工作打基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓(xùn)。老師講完后，剩下的時(shí)間就讓我們各自熟悉招標(biāo)文件的`內(nèi)容。我們小組認(rèn)真的閱讀、研究。雖然一開(kāi)始沒(méi)有任何頭緒，但我們并沒(méi)有就此放棄。遇到不明白的問(wèn)題就一起研究，最后我們還是解決了問(wèn)題。后來(lái)老師檢查了投標(biāo)文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下，我們對(duì)照招標(biāo)文件填寫投標(biāo)文件。填寫投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，不然很容易出錯(cuò)的。投標(biāo)文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。
通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高。這次的實(shí)訓(xùn)讓我明白了整個(gè)招投標(biāo)文件過(guò)程中，必須有團(tuán)隊(duì)合作完成。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)招投標(biāo)文件的編制有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。
招投標(biāo)3
一、工程概況
1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區(qū)
2、工程地點(diǎn)：玉田縣無(wú)終街中段北側(cè)
3、項(xiàng)目審批情況：已審批
4、招標(biāo)方式：邀請(qǐng)招標(biāo)
5、招標(biāo)范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照
6、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)出時(shí)間：20xx年3月19日
二、資格審查情況
1、報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設(shè)工程交易中心玉田分中心。
2、報(bào)名名單：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長(zhǎng)春建筑工程有限公司。
三、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況
1、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年4月10日在玉田縣建設(shè)局七樓交易中心。
2、按時(shí)送達(dá)投標(biāo)文件的投標(biāo)人名單：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長(zhǎng)春建筑工程有限公司。
3、逾期送達(dá)投標(biāo)文件的`投標(biāo)人名單：無(wú)。
4、評(píng)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年4月10日在玉田縣建設(shè)局七樓評(píng)標(biāo)室。
5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定過(guò)程：由招標(biāo)人通過(guò)隨機(jī)抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評(píng)標(biāo)小組。
6、根據(jù)綜合得分高低確定中標(biāo)人
（1）第一名：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司。
四、定標(biāo)情況
1、確定中標(biāo)人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。
2、確定的中標(biāo)人的名稱及理由：唐山市華誠(chéng)建筑有限公司因其商務(wù)標(biāo)得分名列第一，并且技術(shù)標(biāo)通過(guò)了符合性審查，所以唐山市華誠(chéng)建筑有限公司為中標(biāo)人。
3、中標(biāo)情況
中標(biāo)范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標(biāo)價(jià)為37424587.75元，中標(biāo)工期為240天，中標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理為楊國(guó)銘。
玉田縣振興工程建設(shè)監(jiān)理公司
招投標(biāo)4
（1）國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)）是由國(guó)網(wǎng)物流服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）建設(shè)的主要為國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司招投標(biāo)服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)。的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)特色請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》或?yàn)g覽本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務(wù)；
�。�2）公司（下稱“乙方”）同意遵守《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》的內(nèi)容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務(wù)。
為此，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就本網(wǎng)站的網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)達(dá)成本合同如下：
第一條會(huì)員類型的劃分
1.1根據(jù)《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》第十七條的規(guī)定：甲方將會(huì)員分為普通會(huì)員和高級(jí)會(huì)員（vip會(huì)員）兩類。
1.2乙方同意作為 會(huì)員，由甲方為其提供本合同項(xiàng)下的服務(wù)。
第二條服務(wù)內(nèi)容
2.1雙方同意在遵守《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》的`前提條件下，乙方希望甲方通過(guò)本網(wǎng)站為其提供網(wǎng)上投標(biāo)、信息服務(wù)及其他增值服務(wù)業(yè)務(wù)。根據(jù)招標(biāo)資質(zhì)預(yù)審條件，甲方不對(duì)乙方成為每個(gè)工程項(xiàng)目的合格投標(biāo)人承擔(dān)任何擔(dān)保責(zé)任和賠償責(zé)任。甲方的具體服務(wù)內(nèi)容以本條第2。2款為準(zhǔn)。
2.2在本合同有效期限內(nèi)，甲方將根據(jù)下表為乙方提供相應(yīng)的服務(wù)：
服務(wù)內(nèi)容vip會(huì)員普通會(huì)員
提供工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息√√
提供工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息√
提供電網(wǎng)工程動(dòng)態(tài)信息√
提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)和產(chǎn)品參數(shù)錄入√√
提供會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)更新√
提供企業(yè)信息展示√
注：表中打“√”的內(nèi)容表示甲方將為乙方提供的服務(wù)內(nèi)容。
第三條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其支付
3.1根據(jù)《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》的約定，乙方應(yīng)按會(huì)員制方式向甲方支付會(huì)員費(fèi)。乙方的支付標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
支付方式vip會(huì)員普通會(huì)員
一年支付一次9000元6000元
兩年支付一次16200元10800元
乙方同意一次性向甲方支付的會(huì)員費(fèi)為人民幣整（￥ 。00）。
3.2 當(dāng)乙方根據(jù)《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》的規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)前10天或在其注冊(cè)后3天內(nèi)，應(yīng)將本條第3。1款的會(huì)員費(fèi)支付給甲方。如果乙方在其注冊(cè)后3天未將其應(yīng)付的會(huì)員費(fèi)支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過(guò)短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標(biāo)前仍未將會(huì)員費(fèi)支付給甲方的，則甲方有權(quán)暫�；騼鼋Y(jié)乙方注冊(cè)成功的用戶名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3。1款的會(huì)員費(fèi)止。
3.3 乙方應(yīng)將其應(yīng)當(dāng)支付的會(huì)員費(fèi)匯至甲方指定的賬戶。甲方的賬戶情況如下：
帳 戶 名：國(guó)網(wǎng)物流服務(wù)有限公司
開(kāi)戶銀行：招商銀行北京安定門支行
帳號(hào)：*
行號(hào)：1043
3.4當(dāng)甲方收到乙方支付的會(huì)員費(fèi)后5天內(nèi)，甲方可根據(jù)乙方的要求向其出具合法有效的票據(jù)。
第四條違約責(zé)任
4.1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會(huì)員費(fèi)，則乙方應(yīng)按其應(yīng)付年會(huì)費(fèi)的10%向甲方支付違約金。
4.2如果乙方未遵守《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》第十條的承諾，則甲方有權(quán)根據(jù)本合同第五條的約定提前終止服務(wù)合同、不向乙方退還其已支付的會(huì)員費(fèi)外，乙方還應(yīng)賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條 合同的提前終止
5.1 乙方應(yīng)當(dāng)遵守《國(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》第十條的約定，如果乙方違約，則甲方有權(quán)單方解除本合同，且不退還其已支付的會(huì)員費(fèi)。
5.2乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)解除合同，并不退還乙方已支付的會(huì)員費(fèi)：
乙方在本網(wǎng)站上發(fā)布違反有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)的信息或行為的；
乙方嚴(yán)重?fù)p害本網(wǎng)站的名譽(yù)或惡意破壞本網(wǎng)站的；
乙方欠繳會(huì)員費(fèi)的；
乙方發(fā)布的信息嚴(yán)重失實(shí)或嚴(yán)重失當(dāng)，并給本網(wǎng)站造成損失的；
因乙方的行為失當(dāng)而受到招標(biāo)單位或其他會(huì)員的譴責(zé)；
未經(jīng)甲方同意，乙方私自轉(zhuǎn)讓具有甲方或招標(biāo)單位版權(quán)的內(nèi)容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會(huì)員資格，還可要求其支付會(huì)員費(fèi)2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6.1 除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為［ ］年。自200年月［］日至200年［］月［ ］日止。
6.2 本協(xié)議期滿后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)員費(fèi)的，則本合同的有效期限也相應(yīng)予以延長(zhǎng)。
第七條 其他
7.1 如果雙方在本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，則任何一方首先應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內(nèi)協(xié)商一致，則任何一方均可將爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院通過(guò)訴訟途徑解決本合同項(xiàng)下的爭(zhēng)議。
7.2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議�！秶�(guó)網(wǎng)招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7.3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
簽約雙方：
甲方：國(guó)網(wǎng)物流服務(wù)有限公司 乙方：
地址： 地址：
電話： 電話
法定代表人或授權(quán)代表： 法定代表人或授權(quán)代表：
日期： 日期：
招投標(biāo)5
經(jīng)三個(gè)星期的工程招投標(biāo)，這次的實(shí)訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程遇到困難也不會(huì)有想放棄的想法，因此事情就會(huì)迎刃而解的。本次實(shí)訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。 實(shí)訓(xùn)的前兩三次，老師就我們介紹這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。這次是對(duì)福州市溫泉小學(xué)教學(xué)樓裝修改造工程招標(biāo)。全班分成九到十個(gè)投標(biāo)小組。每組都發(fā)了一份招標(biāo)文件，對(duì)于這份招標(biāo)文件很陌生，也不知從何下手。我們小組拿到招標(biāo)文件后，小組成員認(rèn)真的研究文件的內(nèi)容，我們都慎重的對(duì)待這份招標(biāo)文件。因?yàn)槲覀冎肋@次的認(rèn)真、慎重對(duì)待就是為以后的工作打基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓(xùn)。
老師講完后，剩下的時(shí)間就讓我們各自熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們小組認(rèn)真的閱讀、研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開(kāi)始沒(méi)有任何頭緒，但我們并沒(méi)有就此放棄。遇到不明白的問(wèn)題就一起研究，最后我們還是解決了問(wèn)題。后來(lái)老師抽檢了投標(biāo)文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下，我們對(duì)照招標(biāo)文件填寫投標(biāo)文件。填寫投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，不然很容易出錯(cuò)的。投標(biāo)文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。到了最后封標(biāo)了，封標(biāo)也是很關(guān)鍵的。如果封得不合格就可能成為廢標(biāo)。我們都小心翼翼的將投標(biāo)文件進(jìn)行密封。
通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高。這次的實(shí)訓(xùn)讓我明白了整個(gè)招投標(biāo)文件過(guò)程中，必須有團(tuán)隊(duì)合作完成。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)招投標(biāo)文件的編制有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。
這次實(shí)訓(xùn)感受最深的'，還有以下幾點(diǎn)：
第一，團(tuán)結(jié)就是力量。一個(gè)人要立足于社會(huì)或者成功，除了自身要有較高的素質(zhì)外，還必須要有能夠與別人團(tuán)結(jié)合作的精神。在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中，只有團(tuán)結(jié)合作才能保證這次實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。大家才能朝同一目標(biāo)前進(jìn)、努力，這樣成功才有希望。
第二，實(shí)訓(xùn)是對(duì)每個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。做好每件事，細(xì)心是關(guān)鍵的。如果忽略了一些很小的細(xì)節(jié)，比如忘記分訂成冊(cè)、填寫報(bào)價(jià)、沒(méi)有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫報(bào)價(jià)等諸如此類的小問(wèn)題而導(dǎo)致成廢標(biāo)。所以細(xì)心是尤其重要的。
第三，此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到積累知識(shí)的重要性。課外時(shí)間應(yīng)該主動(dòng)去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識(shí)、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識(shí)面。尤其是不能教條主義。
這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐豐收的實(shí)訓(xùn)。從中學(xué)到很多的東西，這些對(duì)將來(lái)的工作會(huì)有很大的幫助。作為一名學(xué)生，向他人虛心求教，不懂就要問(wèn)，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步是始終要堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自老師和同學(xué)們的教導(dǎo)，這是一筆寶貴的財(cái)富，感謝這次實(shí)訓(xùn)，讓我收獲頗豐，受益匪淺。
招投標(biāo)6
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一周很快就過(guò)去了，這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓(xùn)中收獲最多，也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預(yù)想中的實(shí)訓(xùn)是加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何樂(lè)趣，各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的�？墒�，現(xiàn)實(shí)中的實(shí)訓(xùn)活潑生動(dòng)，各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流，偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣，氣氛很是活躍，讓我感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)合作比一個(gè)人工作效率更高，而且同學(xué)之間的感情得到升華，特別是現(xiàn)在即將離別的我們，工作中我們配合得比以前更默契，我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機(jī)會(huì)。
實(shí)訓(xùn)第一天剛上教室，待我們?nèi)绺赣H的徐老師就講得一點(diǎn)內(nèi)容，我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲，但它讓我們更珍惜現(xiàn)在還有的團(tuán)聚一起學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。說(shuō)來(lái)也奇怪，照完畢業(yè)照，我們回到教室，聽(tīng)老師布置任務(wù)了，大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事，都很投入的聽(tīng)老師講，認(rèn)真的做著本組的任務(wù)。我們組的樂(lè)趣還蠻多的，遇到不懂的問(wèn)題，我們還相互叫成員去別的組問(wèn)，但是誰(shuí)都不服誰(shuí)，倒不是我們真的不愿去，而是想要用一種更有樂(lè)趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去，這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚，但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè)趣，大家的工作更認(rèn)真了。
在整個(gè)招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)中，最刺激的`要數(shù)開(kāi)標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現(xiàn)有一組的封面日期竟然還是20xx年的，當(dāng)主持人(老師)宣布這個(gè)標(biāo)是廢標(biāo)時(shí)，我都緊張手心冒汗。因?yàn)槲移綍r(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細(xì)節(jié)，如果因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流，我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因?yàn)檫@件事我們組員的成績(jī)都會(huì)沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí)，我懸著的心才放下。
可是好景不長(zhǎng)，因?yàn)槲铱吹皆u(píng)標(biāo)辦法中標(biāo)價(jià)的計(jì)算方法與我們的標(biāo)底好像距離很遠(yuǎn)，我知道我們的標(biāo)底應(yīng)該是最低的。因?yàn)槲覀冊(cè)谟懻摌?biāo)底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅(jiān)持要500萬(wàn)以上，只有我和組長(zhǎng)不同意，最后我們通過(guò)運(yùn)用浮動(dòng)計(jì)算，說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標(biāo)價(jià)。在確定這個(gè)中標(biāo)價(jià)的過(guò)程中，我知道了，當(dāng)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)有多難，你要說(shuō)服大多人，就要拿出能讓大家信服的理由，而這需要你平時(shí)的積累和運(yùn)用。同時(shí)我們報(bào)的價(jià)都比其他組的低很多，我們是抱著要么中標(biāo)，要么廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)去做這個(gè)決定。組長(zhǎng)的壓力很大啊! 唱標(biāo)開(kāi)始了，果然，其他組的標(biāo)底都在500萬(wàn)以上，最低的也是500萬(wàn)，新的懸念又來(lái)了，我們組的標(biāo)底會(huì)不會(huì)飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結(jié)的決定可能就真的就結(jié)了。那我們的堅(jiān)持就不能得到其他組員的認(rèn)可了。當(dāng)評(píng)標(biāo)專家把標(biāo)價(jià)范圍算出來(lái)，而我們的標(biāo)在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)，并且我們的還是最低的，我知道我們有戲了。懸著的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，上天不負(fù)苦心人啊!
結(jié)果已經(jīng)很明顯了，我們中標(biāo)了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了，投標(biāo)原來(lái)那么有樂(lè)趣，那么的考驗(yàn)參與者。當(dāng)我們的標(biāo)因?yàn)橐粋�(gè)小小的錯(cuò)誤而別無(wú)情的廢掉時(shí)，我們的心情可能就是憤怒，可能是傷心，可能是想向招標(biāo)人再給一次機(jī)會(huì)。可是一切都于事無(wú)補(bǔ)了。當(dāng)我們中標(biāo)時(shí)，我們就會(huì)心花怒放，就會(huì)歡呼雀躍，就會(huì)更肯定我們的工作。這個(gè)是投標(biāo)過(guò)程，這就是招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)。這就是這周的實(shí)訓(xùn)，生動(dòng)真實(shí)，活靈活現(xiàn)!
招投標(biāo)7
摘要：自從我國(guó)進(jìn)入到改革開(kāi)放的嶄新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度就較為穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)之上我國(guó)逐漸進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，在此基礎(chǔ)之上各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度是較為穩(wěn)定的，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了較為廣泛的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)之上工程招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中肯定也是會(huì)應(yīng)用到信息化管理措施的。因?yàn)橛?jì)算機(jī)信息技術(shù)隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得到的發(fā)展而快速的開(kāi)展各項(xiàng)更新工作，那么黨信息化技術(shù)在招投標(biāo)管理領(lǐng)域中得到應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，人們對(duì)信息技術(shù)形成的認(rèn)識(shí)也應(yīng)當(dāng)顯得更為明確。目前站在招投標(biāo)管理的層面上展開(kāi)分析工作，尚且沒(méi)有在建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)域當(dāng)中形成完整的工程化招標(biāo)信息化管理機(jī)制，在此基礎(chǔ)之上自然是會(huì)使得招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中呈現(xiàn)出來(lái)一些問(wèn)題的，在此基礎(chǔ)之上再在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域中施行信息化管理工作就顯得較為重要了。
關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；建設(shè)工程；招投標(biāo)管理；分析；現(xiàn)階段
1.信息技術(shù)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)域中得到應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)當(dāng)遵循的原則
1.1招標(biāo)信息是應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出來(lái)一種網(wǎng)絡(luò)化分布的態(tài)勢(shì)
工程造價(jià)以及招標(biāo)信息等中標(biāo)展示性信息的發(fā)行是工程招投標(biāo)階段中涉及到的一項(xiàng)較為重要的工作，在信息發(fā)行工作進(jìn)行的過(guò)程中，一定是需要選擇專業(yè)性比較強(qiáng)的網(wǎng)站展開(kāi)發(fā)布工作的，并且在此基礎(chǔ)之上也是應(yīng)當(dāng)對(duì)是信息的隨時(shí)更顯、查詢以及下載工作的及時(shí)性做出一定程度的保證的，上文中提及到的這些工作是不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和地點(diǎn)的限制的，發(fā)行出來(lái)的信息本身是應(yīng)當(dāng)具備一定程度的準(zhǔn)確性和及時(shí)性的。除去上文中提及到的這些內(nèi)容之外，在和以往的信息公布模式進(jìn)行一定程度的相互比較的基礎(chǔ)之上，一般情況之下網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布措施在實(shí)際施行的過(guò)程中是不會(huì)受到發(fā)布時(shí)間、排版時(shí)間以及地域性因素的影響的。因此信息化技術(shù)在工程招投標(biāo)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用空間是較為廣泛的，希望能夠在今后得到相關(guān)工作人員充分的重視。
1.2應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)領(lǐng)域當(dāng)中施行信息化管理措施
開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄措施是應(yīng)當(dāng)向著信息化的方向轉(zhuǎn)變的。當(dāng)開(kāi)展開(kāi)標(biāo)會(huì)議的時(shí)候，是應(yīng)當(dāng)和將書(shū)面形式的招標(biāo)文件轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的文件的，再交由專人來(lái)將會(huì)議之上的內(nèi)容記錄下來(lái)，在對(duì)電腦等多媒體設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上將會(huì)議內(nèi)容及時(shí)的呈現(xiàn)在人們的.眼前，在此基礎(chǔ)之上也就可以對(duì)投標(biāo)單位信息的公開(kāi)性和透明度做出一定程度的保證了，使得各個(gè)投標(biāo)方在和實(shí)際工作的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)這樣一個(gè)目標(biāo)。在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束之后，確定會(huì)議沒(méi)有任何有疑問(wèn)的地方，就應(yīng)當(dāng)將與會(huì)內(nèi)容打印下來(lái)并交由投標(biāo)單位簽字。其次是應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)專家選擇工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中名施行隨機(jī)抽取模式的，在對(duì)計(jì)算機(jī)軟件加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上來(lái)將評(píng)標(biāo)專家抽取出來(lái)，將工程項(xiàng)目的實(shí)際情況作為依據(jù)，施行回避性原則。評(píng)標(biāo)專家選擇工作進(jìn)行的過(guò)程中，針對(duì)被選中的專家是應(yīng)當(dāng)在對(duì)語(yǔ)音通話系統(tǒng)加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上去通知的，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)將被選中的專家的資料打印出來(lái)的，再交由現(xiàn)場(chǎng)簽字之后，相應(yīng)的評(píng)標(biāo)專家也就可以進(jìn)入到評(píng)標(biāo)工作室當(dāng)中了。評(píng)標(biāo)流程是應(yīng)當(dāng)向著透明化的方向轉(zhuǎn)變的。專家評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行的過(guò)程中，是需要將干擾設(shè)備啟動(dòng)開(kāi)來(lái)的，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以將對(duì)外界聯(lián)系的信號(hào)屏蔽掉，從而也就可以對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的封閉性做出一定程度的保證了，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以對(duì)弄虛作假問(wèn)題出現(xiàn)的幾率形成有效的控制。在得出相應(yīng)的平標(biāo)結(jié)果之后，專家就應(yīng)當(dāng)離開(kāi)工作室了，最終也就可以對(duì)評(píng)標(biāo)工作的公正和公開(kāi)做出一定程度的保證。行政審批工作是應(yīng)當(dāng)向著軟件化的方向轉(zhuǎn)變的。在建設(shè)工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)行政審批流程處理的文件的數(shù)量是非常多的，因此是需要在對(duì)專業(yè)化的軟件加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)之上展開(kāi)行政審批工作的，除此之外在行政審批工作向著軟件化的方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意到的問(wèn)題就是聯(lián)合處理。
2.信息化技術(shù)在招投標(biāo)管理領(lǐng)域中發(fā)揮出來(lái)的作用
招投標(biāo)活動(dòng)的施行以及日常交易活動(dòng)的受理是工程建設(shè)招投標(biāo)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中需要完成的較為重要的一項(xiàng)任務(wù)，信息化招投標(biāo)管理平臺(tái)是將日常工作當(dāng)成是基礎(chǔ)性內(nèi)容的，在將流程化程度比較高的招投標(biāo)管理機(jī)制以及服務(wù)機(jī)制構(gòu)建出來(lái)的基礎(chǔ)之上，再在和已經(jīng)構(gòu)建起來(lái)的交易系統(tǒng)進(jìn)行一定程度的相互融合，在此基礎(chǔ)之上自然是可以構(gòu)建出來(lái)公正性比較強(qiáng)的信息化招投標(biāo)管理平臺(tái)的，將項(xiàng)目投標(biāo)流程作為實(shí)際例子，再在從招投標(biāo)公告當(dāng)中了解到了項(xiàng)目的實(shí)際情況之后，而后再對(duì)招標(biāo)名額進(jìn)行申請(qǐng)，在獲得了相應(yīng)的資格之后獲得相應(yīng)的招標(biāo)文書(shū)。再在構(gòu)建起來(lái)信息化平臺(tái)之后，一個(gè)層面之上是可以將人為失誤引發(fā)的招投標(biāo)問(wèn)題出現(xiàn)的幾率控制在既定范圍之內(nèi)；另外一個(gè)層面之上也是可以使得重復(fù)投資問(wèn)題出現(xiàn)的幾率大幅度降低的，在上文中提及的背景之下作為重要的一個(gè)問(wèn)題是，可以使得整體工作效率得到一定程度的提升。工作人員在信息化程度比較高的共享平臺(tái)之上辦公，施行相關(guān)的操作的難度較為低下，當(dāng)面對(duì)的是較為重要的招投標(biāo)活動(dòng)的時(shí)候，大多數(shù)地區(qū)的招投標(biāo)平臺(tái)也是構(gòu)建起來(lái)了和與之相關(guān)的信用系統(tǒng)以及評(píng)標(biāo)語(yǔ)音操作系統(tǒng)的，在此基礎(chǔ)之上不單單是可以為信息獲取效率做出一定程度保證，也可以將人為操作招標(biāo)結(jié)果問(wèn)題出現(xiàn)的幾率控制在既定的范圍之內(nèi)。
3.結(jié)束語(yǔ)
以往我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，有些情況之下會(huì)出現(xiàn)混亂這種問(wèn)題，相關(guān)的部門在實(shí)際工作的過(guò)程中基本上不會(huì)協(xié)調(diào)溝通，各個(gè)行政機(jī)構(gòu)基本上實(shí)際工作的過(guò)程中都是獨(dú)立發(fā)布信息，甚至在某些嚴(yán)重的情況之下也是會(huì)形成市場(chǎng)壟斷問(wèn)題。
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招投標(biāo)8
半年來(lái)，我縣招投標(biāo)監(jiān)督工作在招監(jiān)辦的指導(dǎo)和縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委十屆三次全會(huì)和紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神，按照招監(jiān)辦工作的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，著力解決工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地礦權(quán)出讓等公共資源交易領(lǐng)域的突出問(wèn)題。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合實(shí)際制定了20xx年招投標(biāo)監(jiān)督工作要點(diǎn)，組織縣級(jí)各單位分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，就如何推行“211”監(jiān)督模式，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，建立“兩個(gè)臺(tái)賬”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安排部署，明確了各監(jiān)督機(jī)關(guān)和行業(yè)行政主管部門在項(xiàng)目推進(jìn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，要求各單位高度重視，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，按程序嚴(yán)把招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作，并及時(shí)上報(bào)各環(huán)節(jié)材料，以便對(duì)實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
�。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)、規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序。為進(jìn)一步明確有關(guān)部門的職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序，縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《省轉(zhuǎn)發(fā)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》和《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員參與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦法（暫行）》、《國(guó)家投資項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督檢查工作流程》。切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升項(xiàng)目管理能力和水平。
二是切實(shí)加強(qiáng)公共資源交易活動(dòng)的監(jiān)督檢查。半年來(lái)，縣監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和政府采購(gòu)辦等單位對(duì)13個(gè)政府采購(gòu)進(jìn)行程序或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，節(jié)約資金31.15萬(wàn)元。
三是突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的監(jiān)督檢查�？h監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等單位在監(jiān)督檢查工作中認(rèn)真履行職責(zé)，明確監(jiān)督重點(diǎn)，會(huì)同縣委政府目標(biāo)督查辦對(duì)成都市成華區(qū)援建我縣交通、文教衛(wèi)生等22個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查，已開(kāi)展實(shí)地查看項(xiàng)目3次，發(fā)現(xiàn)并糾正存在問(wèn)題4個(gè)，及時(shí)要求整改落實(shí)，通報(bào)督查情況2次；督促所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主簽訂了《工程建設(shè)廉政合同》，同時(shí)督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉(xiāng)所涉及鄉(xiāng)、村兩級(jí)組織簽訂了《縣聶呷鄉(xiāng)甲居藏寨旅游公路改建工程建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書(shū)》、《縣聶呷至巴旺聯(lián)網(wǎng)(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書(shū)》；加強(qiáng)對(duì)交通行業(yè)s211線瓦丹公路自建段工程建設(shè)的督查，每月上報(bào)了督查情況；從熟悉工程建設(shè)的離退休老干部中選聘2名組建社會(huì)監(jiān)督小組，直接參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)后業(yè)主單位和中標(biāo)企業(yè)按規(guī)定履行合同義務(wù)情況，確保工程質(zhì)量和工期，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，深受群眾好評(píng)。
四是深化“211”監(jiān)督模式。繼續(xù)推行工程建設(shè)招投標(biāo)“211”監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。半年來(lái)，共對(duì)14個(gè)項(xiàng)目17個(gè)標(biāo)段建立臺(tái)賬管理進(jìn)行程序監(jiān)督，節(jié)約資金887.7萬(wàn)元。
（三）查辦招投標(biāo)案件，加快推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信建設(shè)。進(jìn)一步完善了招投標(biāo)投訴機(jī)制，公布了舉報(bào)投訴電話和廉政監(jiān)督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級(jí)轉(zhuǎn)辦），督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行辦理，取消2家企業(yè)中標(biāo)資格，沒(méi)收保證金7萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別業(yè)主單位不重視招標(biāo)文件的編制和把關(guān)，致使招標(biāo)文件不規(guī)范，影響招投標(biāo)工作的`正常開(kāi)展。二是招監(jiān)工作方式有待進(jìn)一步改進(jìn)，程序有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)加大對(duì)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，促使項(xiàng)目實(shí)施單位依法開(kāi)展招投標(biāo)工作；二是繼續(xù)加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)招投標(biāo)工作深入開(kāi)展，努力凈化和規(guī)范招投標(biāo)環(huán)境；三是督促各相關(guān)部門依法調(diào)查核實(shí)有關(guān)招投標(biāo)投訴舉報(bào)案件；四是進(jìn)一步深化項(xiàng)目監(jiān)督模式，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理。五是嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程合同管理制和招投標(biāo)制，切實(shí)做到各項(xiàng)工程依法按程序?qū)嵤邮苌鐣?huì)監(jiān)督。六是加大對(duì)項(xiàng)目履約情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、資金和人員的安全。
招投標(biāo)9
摘要：電子招投標(biāo)是依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)更加公開(kāi)公正、便捷高效、節(jié)能減排而誕生的一種先進(jìn)招投標(biāo)方式。電子招投標(biāo)不僅是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展中衍生的又一產(chǎn)物，也是政府采購(gòu)招投標(biāo)發(fā)展的必然趨勢(shì)。電子招投標(biāo)在政府招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中對(duì)節(jié)約資源、提升評(píng)標(biāo)效率、減少投標(biāo)中產(chǎn)生的不公平競(jìng)爭(zhēng)等的促進(jìn)作用是毋庸置疑的，然而，在電子招投標(biāo)逐漸普及的過(guò)程中，如何更好地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)招投標(biāo)市場(chǎng)的信息公正公開(kāi)、建立健全電子招投標(biāo)的法律法規(guī)，從而通過(guò)完善的電子招投標(biāo)機(jī)制真正拉動(dòng)往后的政府招標(biāo)采購(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，仍然仍重道遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞：電子招投標(biāo)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；政府招標(biāo)采購(gòu)
電子招投標(biāo)，是按照國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，部分或全部拋棄紙質(zhì)文件，以數(shù)據(jù)電文作為主要載體，借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)完成的招投標(biāo)活動(dòng)。電子招投標(biāo)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)搭建招投標(biāo)網(wǎng)站或地市公共資源交易平臺(tái)，建立投標(biāo)企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)等手段，不僅提高了招標(biāo)人和投標(biāo)人的工作效率和工作質(zhì)量，也促進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)向更公平更規(guī)范的方向發(fā)展。
1電子招投標(biāo)的現(xiàn)狀
20xx年4月，江蘇省蘇州市正式開(kāi)通了國(guó)內(nèi)首個(gè)建設(shè)工程遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，隨后便在江蘇省全省成功推行；從20xx年起，各省市陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，用以規(guī)范工程電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)各省市縣的公共資源交易平臺(tái)已經(jīng)不再是以前單一的招標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)了，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各公共資源交易平臺(tái)已基本全部具備電子招投標(biāo)的'功能。通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分利用，電子招投標(biāo)已經(jīng)是招投標(biāo)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。
目前從國(guó)家的法律層面上看，《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《數(shù)字簽名法》等法律已實(shí)行多年，招投標(biāo)企業(yè)的線上身份識(shí)別、認(rèn)證、電子證書(shū)簽名、招投標(biāo)數(shù)據(jù)安全保密傳輸、儲(chǔ)存等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)問(wèn)題均已經(jīng)解決，且相關(guān)法律均已明確規(guī)定了投標(biāo)電子簽名具有紙質(zhì)簽名同等的法律效力。從技術(shù)上來(lái)看，對(duì)于信息安全至關(guān)重要的防火墻技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)、數(shù)字證書(shū)認(rèn)證技術(shù)等也已基本成熟；從管理上看，目前國(guó)家并未開(kāi)放數(shù)字證書(shū)認(rèn)證公司的注冊(cè)，已注冊(cè)成立的數(shù)字證書(shū)認(rèn)證企業(yè)均受規(guī)范管理和相關(guān)約束。這些都使得電子招投標(biāo)過(guò)程中的企業(yè)身份認(rèn)證和招投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸安全得到了法律和應(yīng)用層面的雙重保障，電子招投標(biāo)在發(fā)展上已不會(huì)受到技術(shù)的制約和法律的阻礙，如何完善電子招投標(biāo)則是重中之重。
綜合以上幾點(diǎn)，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛運(yùn)用，電子招投標(biāo)的發(fā)展已是大勢(shì)所趨，因此如何通過(guò)招投標(biāo)雙方在投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立健全電子招投標(biāo)系統(tǒng)，完善相關(guān)功能模塊，從而從根本上避免招投標(biāo)活動(dòng)的漏洞，提升招投標(biāo)的效率和公平性，是我們應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。
2對(duì)電子招投標(biāo)發(fā)展的重要性
2.1電子招投標(biāo)的必要性
電子招投標(biāo)對(duì)于規(guī)范公共招標(biāo)行為，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)完善，進(jìn)一步貫徹“公開(kāi)、公平、公正”原則有很重要的意義。
傳統(tǒng)的紙質(zhì)投標(biāo)，投標(biāo)門檻很低，從投標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)始就無(wú)法篩選有效投標(biāo)人，這樣一來(lái)會(huì)導(dǎo)致圍標(biāo)和串標(biāo)的現(xiàn)象層出不窮；而在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)，評(píng)標(biāo)專家的責(zé)任與權(quán)利并未捆綁，評(píng)標(biāo)專家的主觀性和隨意性會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的最終得分造成很大的偏離，從而影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀性。
電子招投標(biāo)不僅需要投標(biāo)企業(yè)擁有相關(guān)資質(zhì)和信譽(yù)度，才能辦理各地的企業(yè)認(rèn)證投標(biāo)CA鎖，同時(shí)，在投標(biāo)文件的制作上，電子招投標(biāo)也規(guī)范了投標(biāo)文件的格式和基本框架，大大減弱了評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)專家可能出現(xiàn)的主觀性；另外，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)、評(píng)標(biāo)專家信息庫(kù)、輔助評(píng)標(biāo)，會(huì)對(duì)招投標(biāo)工作的公正性、規(guī)范性產(chǎn)生重大影響。
2.2電子招投標(biāo)促進(jìn)行業(yè)信息化
參與投標(biāo)工作的投標(biāo)企業(yè)，在傳統(tǒng)招投標(biāo)工作中，必須按照招投標(biāo)正規(guī)流程打印并封裝一正本多副本的紙質(zhì)投標(biāo)文件；而從事招標(biāo)工作的公共資源交易中心、代理機(jī)構(gòu)等，在招標(biāo)過(guò)程中，也不能避免地需要拆標(biāo)書(shū)、運(yùn)標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)書(shū)、存檔標(biāo)書(shū)等等一系列復(fù)雜繁瑣的低效率工作。不管是從招標(biāo)方還是投標(biāo)方，兩者都迫切需要提高招投標(biāo)效率、降低成本，而電子招投標(biāo)平臺(tái)直接可以解決以上各類問(wèn)題。
2.3電子招投標(biāo)促進(jìn)招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
電子招投標(biāo)系統(tǒng)的運(yùn)行包含了各類角色的參與，它既要能夠滿足國(guó)內(nèi)政府、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)等各種角色的需要，同時(shí)也得適應(yīng)政府采購(gòu)與招投標(biāo)規(guī)范的發(fā)展要求，這就使得相關(guān)招標(biāo)管理部門需致力于信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)、編碼標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)規(guī)則等規(guī)則的制定和完善，從而促進(jìn)電子化招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不斷建設(shè)。
3電子招投標(biāo)存在的問(wèn)題及完善建議
3.1通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，健全完善招投標(biāo)輔助監(jiān)管系統(tǒng)
目前的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，暫時(shí)還是更多地傾向于為招投標(biāo)雙方提供更高效便捷、低碳環(huán)保的招投標(biāo)環(huán)境，提供數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)更新的公共資源交易平臺(tái)。而對(duì)于傳統(tǒng)招投標(biāo)存在的大量圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象，評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)客觀性欠缺等問(wèn)題，雖然電子化投標(biāo)對(duì)這些問(wèn)題有所改善，但目前的電子招投標(biāo)系統(tǒng)并不能根治以上問(wèn)題。
對(duì)此，政府招投標(biāo)監(jiān)管部門在制定完善相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的同時(shí)，也應(yīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善電子招投標(biāo)平臺(tái)的各項(xiàng)功能，建立數(shù)據(jù)互通的企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)、輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等。通過(guò)建立企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)系統(tǒng)，使招標(biāo)部門能充分掌握投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)信息，杜絕投標(biāo)文件的虛假材料和虛假響應(yīng)；通過(guò)建立評(píng)標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)，保證各類評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)性，同時(shí)也可以使每個(gè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目抽到的評(píng)標(biāo)專家完全隨機(jī)，避免主觀評(píng)標(biāo)影響招標(biāo)結(jié)果；通過(guò)建立輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)定客觀數(shù)據(jù)、鑒定資質(zhì)材料圖片真實(shí)性等功能，提高評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確性、可靠性和透明度，減少人為干預(yù)和不準(zhǔn)確評(píng)定。
3.2減弱系統(tǒng)對(duì)硬件及網(wǎng)絡(luò)的要求，整合完善電子招標(biāo)系統(tǒng)
目前的電子招標(biāo)系統(tǒng)，雖然相較于傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)來(lái)說(shuō)有了很大的效率提升，但是在投標(biāo)企業(yè)制作投標(biāo)文件時(shí)仍會(huì)經(jīng)常因?yàn)橄到y(tǒng)驅(qū)動(dòng)安裝錯(cuò)誤、版本不匹配、網(wǎng)速較慢、電子投標(biāo)系統(tǒng)對(duì)于投標(biāo)文件大小限制等原因，影響招標(biāo)文件的下載、閱讀以及投標(biāo)文件的制作、生成和上傳。
同時(shí)，以安徽省為例，目前省內(nèi)使用的電子招標(biāo)系統(tǒng)均為江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司開(kāi)發(fā)，但各個(gè)地市均為獨(dú)立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)并不互通。那么任何一家業(yè)務(wù)覆蓋安徽全省的投標(biāo)企業(yè)就都必須在全省16個(gè)地級(jí)市都辦理企業(yè)電子認(rèn)證CA鎖，不僅資源浪費(fèi)、數(shù)據(jù)共享欠缺，也對(duì)投標(biāo)企業(yè)招投標(biāo)的效率產(chǎn)生負(fù)面影響。
針對(duì)以上問(wèn)題，如何通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各個(gè)電子招投標(biāo)交易系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的電子化操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)共享，使用統(tǒng)一規(guī)范的招投標(biāo)系統(tǒng)，是管理部門應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
4總結(jié)
招投標(biāo)全面電子化是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)，并且已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各地區(qū)的覆蓋。電子招投標(biāo)有諸多優(yōu)勢(shì)，不僅提升了招投標(biāo)工作的公開(kāi)、透明、公正性，使招投標(biāo)工作更加便捷高效，節(jié)約了招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)的時(shí)間成本，也能大大降低紙漿使用量。但是，這種招投標(biāo)模式在我國(guó)還處于起步階段，不管是從制度上、技術(shù)上還是應(yīng)用上，仍然存在一些問(wèn)題。健全招投標(biāo)制度為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，充分整合招投標(biāo)雙方在應(yīng)用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷完善電子招投標(biāo)，才能真正推動(dòng)我國(guó)招投標(biāo)體系的發(fā)展。
招投標(biāo)10
xx年9月，xx市監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》（饒監(jiān)發(fā)[xx]2號(hào)），決定集中利用2個(gè)月的時(shí)間在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了水利改革發(fā)展政策措施貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查。xx縣根據(jù)上級(jí)的安排部署，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)檢查。在檢查中我們特別發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村小型水利工程隨著投資建設(shè)方式發(fā)生了根本的變化，工程建設(shè)招投標(biāo)也暴露出了一些弊端和問(wèn)題，這些弊端和問(wèn)題的產(chǎn)生，直接影響到了水利項(xiàng)目的健康發(fā)展。本文將就農(nóng)村規(guī)模以下小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題入手，分析存在的原因，并提出粗淺建議。
一、我縣農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
農(nóng)村小型水利工程具有投資小、工期短、見(jiàn)效快等特點(diǎn)，是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。20xx年至xx年，我縣農(nóng)村小型水利工程34個(gè)，總投資11264。17萬(wàn)元，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)，按照國(guó)家、集體、個(gè)人“三合一”的政策和“誰(shuí)投入，誰(shuí)管理，誰(shuí)受益”的原則投資，項(xiàng)目均以面向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)的方式承建，應(yīng)該說(shuō)，我縣農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)招投標(biāo)，從無(wú)到（）有，發(fā)展趨勢(shì)很好。然而，從我縣目前招投標(biāo)管理的情況看，還存在不少弊端和問(wèn)題，主要是：
1、尋找客觀理由，規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)。一是一些建設(shè)單位或部門，為了自身利益，以項(xiàng)目資金少、時(shí)間緊、趕進(jìn)度、招標(biāo)費(fèi)用過(guò)高為由，想方設(shè)法找借口規(guī)避招標(biāo)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中直接找建筑公司進(jìn)行議標(biāo)發(fā)包。二是通過(guò)肢解工程規(guī)避招標(biāo)，將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零或分階段實(shí)施，使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到直接發(fā)包逃避招投標(biāo)的目的。三是隱瞞工程量，騙取議標(biāo)報(bào)批，或是只對(duì)項(xiàng)目的部分工程如主體工程進(jìn)行招標(biāo)，配套附屬工程則直接發(fā)包。
2、缺少專業(yè)人才，不能適應(yīng)招投標(biāo)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站工作人員大多是非專業(yè)的兼職人員，缺乏招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)，也沒(méi)有很多心思專研業(yè)務(wù)知識(shí)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站沒(méi)有隨機(jī)抽取專家評(píng)委而是由象征招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任評(píng)標(biāo)專家，他們?nèi)狈I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以真正達(dá)到監(jiān)督管理的效果。
3、重節(jié)省資金，輕質(zhì)量要求。水利工程是一種特殊工程，規(guī)劃、設(shè)計(jì)必須考慮其在破壞性較強(qiáng)的洪水沖擊下依然完好，要抗拒強(qiáng)滲透力和破壞力。因此對(duì)質(zhì)量要求一般很高。但是，許多單位和領(lǐng)導(dǎo)僅從節(jié)約資金和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)出發(fā)，任意降低標(biāo)底，造成工程造價(jià)過(guò)低，施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)生了建造—沖毀—再建造—再?zèng)_毀的惡性循環(huán)。
4、招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，不能適應(yīng)招標(biāo)要求。水利工程經(jīng)常建設(shè)在地質(zhì)條件復(fù)雜，地形差的環(huán)境中，工程施工條件艱難、復(fù)雜，因此我縣對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求一般很高，要求建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。但在具體工作中，個(gè)別業(yè)主單位在編制招標(biāo)文件時(shí)十分馬虎，東抄一點(diǎn)，西挪一點(diǎn)，有的甚至前后矛盾。
5、信息發(fā)布不統(tǒng)一，隨意性大。農(nóng)村小型水利工程因?yàn)橥顿Y小，往往沒(méi)有達(dá)到進(jìn)入公共資源交易中心交易的下線，采取進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的方式進(jìn)行交易，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件的影響，只能利用本縣報(bào)紙或在鎮(zhèn)、村公告欄張貼招標(biāo)公告的方式對(duì)外發(fā)布招標(biāo)信息，縣域外的企業(yè)無(wú)法獲得招標(biāo)信息，造成了小型水利工程“招來(lái)招去都是幾家老面孔”的實(shí)際問(wèn)題，在一定程度給串標(biāo)、圍標(biāo)行為提供了條件。
二、存在問(wèn)題的原因
上述問(wèn)題的存在，其原因是多方面的，但主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、宣傳力度不夠。近年來(lái)，省、市、縣出臺(tái)了相關(guān)的文件規(guī)范水利行業(yè)的招投標(biāo)工作。我縣水利行業(yè)的招投標(biāo)制度得到了逐步建立，推行的范圍不斷拓寬，發(fā)揮的作用也日益明顯。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和政策方面做得比較好，有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻由于宣傳沒(méi)有到位、推行的力度不夠，使得干部、群眾對(duì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)部分農(nóng)村干部文化水平偏低，思想觀念落后，帶頭致富能力不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄，依法行政水平不高。個(gè)別人認(rèn)為農(nóng)村小型水利工程投資小、施工簡(jiǎn)單，實(shí)不實(shí)行招投標(biāo)也無(wú)所謂。思想觀念仍停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的舊框框里，對(duì)實(shí)行招投標(biāo)的目的、意義理解不深，認(rèn)識(shí)不足。
2、規(guī)章制度尚不健全。為進(jìn)一步維護(hù)好全縣公共資源交易市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格規(guī)范交易行為，從源頭上有效預(yù)防和治理腐敗，20xx年，我縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣公共資源交易監(jiān)督管理工作的若干意見(jiàn)》（饒縣府辦[20xx]64號(hào)）文件，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目交易的'管轄、建立簡(jiǎn)易招標(biāo)制度、建設(shè)工程造價(jià)管理、工程變更的監(jiān)管和建設(shè)工程招標(biāo)收費(fèi)等方面進(jìn)行了規(guī)定，為我縣規(guī)范規(guī)模以下招投標(biāo)行為提供了依據(jù)。但隨著工作實(shí)踐的深入，文件也暴露出了不足，如預(yù)算審計(jì)時(shí)間無(wú)作具體規(guī)定、預(yù)算審計(jì)質(zhì)量無(wú)監(jiān)督部門，容易產(chǎn)生一些拖、拿、卡、要等不正之風(fēng)。
3、行業(yè)監(jiān)管體制不順。水利部門作為行業(yè)的主管部門，擔(dān)負(fù)著水利工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等職責(zé)，規(guī)范和加強(qiáng)水利工程招投標(biāo)活動(dòng)是水利部門義不容辭的責(zé)任。然而由于農(nóng)村小型水利工程投資、融資的多元化、多渠道及一些管理體制上的不順，致使水利部門對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理難以真正到位。
三、幾點(diǎn)對(duì)策
針對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題，為加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和治理腐敗，提出如下幾點(diǎn)對(duì)策：
1、盡快改變農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理模式。我縣每年都有很多水利工程建設(shè)項(xiàng)目，僅靠水利局招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，已不能適應(yīng)工作的需要，應(yīng)建立由發(fā)改委牽頭，水利、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、公共資源交易中心等相關(guān)部門參與的工程監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究通報(bào)水利項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題難題，形成以水利監(jiān)督為主，相關(guān)部門監(jiān)督為輔，定期通報(bào)，定期研究工作的監(jiān)督模式。
2、制訂適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)管理辦法。目前適用農(nóng)村小型水利工程的規(guī)范性文件往往是宏觀性的文件，在施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、信譽(yù)評(píng)定、編標(biāo)、確定標(biāo)底、中標(biāo)以后的合同簽定等方面缺乏可操作性。為規(guī)范管理農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動(dòng)，發(fā)改委、監(jiān)察局、水利局等部門應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化行業(yè)管理，在肯定和采納各地招投標(biāo)較好的做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我縣社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，制訂出一套適應(yīng)農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)監(jiān)督管理的辦法和措施，以制度來(lái)規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)。
3、健全水利工程招投標(biāo)事務(wù)公開(kāi)制度。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是增加透明度、提高辦事效率、防止腐敗發(fā)生的關(guān)鍵措施。各級(jí)、各單位及相關(guān)的行業(yè)管理部門、執(zhí)法部門在對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃、評(píng)定、審批、決策、管理等權(quán)力的行使和運(yùn)行的情況，必須公開(kāi)。有的必須向班子公開(kāi)，有的必須向相關(guān)部門公開(kāi)，有的必須向當(dāng)事人公開(kāi)，還有的必須向社會(huì)公開(kāi)。凡是涉及農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)活動(dòng)的問(wèn)題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)行為，招標(biāo)方式上盡量采用公開(kāi)招標(biāo)方式，暢通信息渠道，充分利用網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開(kāi)透明，確保農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”。
4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站應(yīng)建立招投標(biāo)活動(dòng)管理與組織人員定期培訓(xùn)制度。招投標(biāo)活動(dòng)的管理和組織工作政策性強(qiáng)，涉及的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)較廣，因此在相對(duì)穩(wěn)定招投標(biāo)活動(dòng)管理與組織工作隊(duì)伍的前提下，定期的進(jìn)行有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)政策、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、招投標(biāo)實(shí)際業(yè)務(wù)操作方面的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更好的利用政策對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)中其他從業(yè)人員的行為進(jìn)行有限管理、正確引導(dǎo)。
5、實(shí)行好招投標(biāo)文件的備案制度。農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)項(xiàng)目中，大部分投資額小、建設(shè)期短，一些單位往往經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的招投標(biāo)儀式、程序后，不及時(shí)簽訂書(shū)面合同，或者所簽訂的合同沒(méi)有拿到上級(jí)部門、業(yè)務(wù)部門備案；造成相關(guān)部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理難以到位；一旦工程出了問(wèn)題，變得無(wú)據(jù)可查。而且常常因?yàn)楹贤炗啿患皶r(shí)，導(dǎo)致工程建設(shè)中推倭、扯皮、延誤工期、質(zhì)量難以保證等問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，要建立農(nóng)村小型水利工程招投標(biāo)文件分級(jí)上報(bào)備案制度。
招投標(biāo)11
崗位職責(zé):
一、供應(yīng)商管理:
1、優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),形成季度報(bào)表。
2、對(duì)全類型供應(yīng)商的準(zhǔn)入進(jìn)行評(píng)估,審核。
3、對(duì)全類型履約供應(yīng)商進(jìn)行綜合驗(yàn)收評(píng)估,跟蹤評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格等。
4、年終kpi考核:協(xié)同業(yè)務(wù),財(cái)務(wù),內(nèi)審,技術(shù)部門主導(dǎo)供應(yīng)商評(píng)估體系,為各部門選用供應(yīng)商提供客觀可靠的依據(jù)。
采購(gòu)組輪崗制,所以除了具備以上管理供應(yīng)商職責(zé)外,還需具備以下采購(gòu)能力:
二、招投標(biāo)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門所管理采購(gòu)項(xiàng)目的'前期跟進(jìn)與該項(xiàng)目的需求部門保持良好的溝通;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)需求部門的具體需求制作標(biāo)書(shū),向符合需求的供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng),組織和參與標(biāo)書(shū)答疑會(huì);
3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)會(huì)的組織、協(xié)調(diào),并全程做好會(huì)議紀(jì)要,招標(biāo)會(huì)后的應(yīng)標(biāo)供應(yīng)商評(píng)分匯總,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行分析,根據(jù)評(píng)分匯總評(píng)定出中標(biāo)供應(yīng)商;
4、嚴(yán)格按照《采購(gòu)供應(yīng)商招標(biāo)管理制度》要求執(zhí)行各項(xiàng)招投標(biāo)工作;
5、跟進(jìn)需求部門每個(gè)項(xiàng)目在招標(biāo)后的執(zhí)行情況,抽驗(yàn)供應(yīng)商的完成情況;
三、價(jià)格庫(kù)管理:
1、協(xié)同內(nèi)部項(xiàng)目同事梳理全品類價(jià)格狀況,半年度完成各項(xiàng)優(yōu)化。
2、對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目品類積極學(xué)習(xí),根據(jù)市場(chǎng)情況,對(duì)標(biāo)分析價(jià)格狀況,得出結(jié)論,反饋對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,3年以上互聯(lián)網(wǎng)公司或大型公司供應(yīng)商管理、采購(gòu)招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、邏輯清晰,具備優(yōu)秀的報(bào)表使用能力,對(duì)數(shù)字敏感,對(duì)采購(gòu)品類持有熱情學(xué)習(xí)的態(tài)度;
3、具備較強(qiáng)的溝通、團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)能力,能夠積極協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,并有效解決實(shí)際問(wèn)題;敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),身心健康,勝任工作。
招投標(biāo)12
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了�？七_(dá)作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習(xí)與工作可以說(shuō)是有喜也有憂，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的'基本情況，知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé)，憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì)，我想對(duì)科達(dá)周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車前臺(tái)派工后，希望能夠交一份派工單放倉(cāng)庫(kù)，以方便維修的領(lǐng)料和倉(cāng)庫(kù)出料。2：對(duì)維修舊件需要帶走的客戶，請(qǐng)前臺(tái)酌情在派工單上面進(jìn)行標(biāo)記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉(cāng)庫(kù)作底。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
清晨醒來(lái)，第一件事：“今天要做快樂(lè)的科達(dá)人！”還沒(méi)打開(kāi)門，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。
招投標(biāo)13
1、做好市場(chǎng)研究開(kāi)發(fā)中心部門的工作目標(biāo)策劃、實(shí)施監(jiān)督及總結(jié)完成情況;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各地招標(biāo)信息，并每天發(fā)送市場(chǎng)群，供信息參考;
3、負(fù)責(zé)全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)備案工作，確保公司在各地順利參與招投標(biāo)相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)維護(hù)各類合作客戶的關(guān)系，接待各類客戶來(lái)公司的考察;
5、組織各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展，包括但不限于標(biāo)書(shū)的'編制、投標(biāo)活動(dòng)、投標(biāo)班子人員情況統(tǒng)籌、資質(zhì)維護(hù)等工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
招投標(biāo)14
第一部分 招投標(biāo)知識(shí)
(一) 招標(biāo)方式的種類
1、按性質(zhì)劃分： 公開(kāi)招標(biāo)，即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)； 邀請(qǐng)招標(biāo)，即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。 2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分： 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)； 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。 3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價(jià)格確定方式劃分： 固定總價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)； 成本加酬金項(xiàng)目招標(biāo)； 單價(jià)不變項(xiàng)目招標(biāo)。
(二) 公開(kāi)招標(biāo)
公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告 的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織 投標(biāo)。它是一種無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)， 是一種由招標(biāo)人按照法定程序，在 公開(kāi)出版物上發(fā)布招標(biāo)公告，所有 符合條件的供應(yīng)商或承包商都可以 平等參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中擇優(yōu)選擇 中標(biāo)者的招標(biāo)方式。
(三) 邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng) 書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌?組織投標(biāo)，也稱有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，是 一種由招標(biāo)人選擇若干供應(yīng)商或承 包商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，由被邀 請(qǐng)的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從 中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。
(四) 投標(biāo)人所具備的條件
1、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目 的能力，即投標(biāo)人在資金、技術(shù)、 人員、裝備等方面，要具備與完成 招標(biāo)項(xiàng)目的需要相適應(yīng)的能力或者 條件。 2、國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)投標(biāo)人資格條件 或者招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)人資格條件有 規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資 格條件。
(五) 開(kāi)標(biāo)的法定程序
1、由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文 件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的 公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 2、經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的投標(biāo)文件，由工作人員當(dāng) 眾拆封。 3、宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件 的其他主要內(nèi)容。 4、招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的 截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo) 時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封，不能遺漏，否 則就構(gòu)成對(duì)投標(biāo)人的不公正對(duì)待。
(六) 開(kāi)標(biāo)過(guò)程記錄的內(nèi)容
開(kāi)標(biāo)時(shí)間 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) 開(kāi)標(biāo)時(shí)具體參加單位、人員 唱標(biāo)的內(nèi)容 開(kāi)標(biāo)過(guò)程是否經(jīng)過(guò)公證等
(七) 標(biāo)底
標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng) 目的具體情況所編制的完成招標(biāo) 項(xiàng)目所需的基本概算。標(biāo)底價(jià)格 由成本、利潤(rùn)、稅金等組成，一 般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資 包干的.限額內(nèi)。
第二部分 投標(biāo)注意事項(xiàng)
投標(biāo)前的準(zhǔn)備
1.領(lǐng)取招標(biāo)書(shū)并認(rèn)真閱讀
2.重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)\付款條款
3.最好與招標(biāo)方作最終確認(rèn)
4. 了解具體招標(biāo)方操作方式
評(píng)標(biāo)形式: 唱標(biāo)順序: 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)、 供貨能力等因素的權(quán)重傾向
5.標(biāo)書(shū)制作
A.不宜過(guò)長(zhǎng) B.針對(duì)性強(qiáng) C.應(yīng)答簡(jiǎn)明 D.案例說(shuō)明
投標(biāo)中的工作
唱標(biāo)順序 后一段唱標(biāo)為最佳時(shí)機(jī) 2.答辯 演示文稿應(yīng)簡(jiǎn)潔明晰 突出我方比較優(yōu)勢(shì)
準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)度比規(guī)定時(shí)間稍短為最佳
3.爭(zhēng)取中間立場(chǎng)的評(píng)委
4.隨機(jī)應(yīng)變
投標(biāo)后的工作
1.投標(biāo)內(nèi)容再次確認(rèn)與補(bǔ)充 2.對(duì)投標(biāo)承諾的再確認(rèn) 3.利用行政干擾、用戶影響
投標(biāo)注意事項(xiàng)
1.謹(jǐn)慎授權(quán)： 法人對(duì)代理人的授權(quán) 制造廠商對(duì)代理商的授權(quán) 注意授權(quán)內(nèi)容范圍和責(zé)任鑒定
2.謹(jǐn)慎承諾： 注意超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的承諾
3.履約保函：避免第三方的責(zé)任和風(fēng) 險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
招投標(biāo)15
摘要:建筑工程在監(jiān)理招標(biāo)以及投標(biāo)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些比較不規(guī)范的行為，類似招標(biāo)人會(huì)利用招標(biāo)的行為來(lái)獲取個(gè)人的利益，或者虛假招標(biāo)、暗箱操作、扣押監(jiān)理招標(biāo)費(fèi)用等。在資格的預(yù)審等方面時(shí)常流于形式，評(píng)標(biāo)的方法也不盡合理，不夠有針對(duì)性，因此不能夠很好地突出招標(biāo)的特點(diǎn)，并且這種行為可能已經(jīng)對(duì)社會(huì)的利益和人民的合法權(quán)益產(chǎn)生威脅。本文主要針對(duì)這些不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的分析，希望對(duì)于建筑施工以及專業(yè)人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程；招標(biāo)投標(biāo)；問(wèn)題；對(duì)策
建筑工程的監(jiān)理招標(biāo)以及投標(biāo)的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題如果我們沒(méi)有意識(shí)清楚并且及時(shí)的加以處理則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展等產(chǎn)生影響。
1工程監(jiān)管以及招投標(biāo)內(nèi)涵分析
1．1建筑工程招投標(biāo)概念以及特征
建筑工程的招投標(biāo)主要指的是建設(shè)人在進(jìn)行某項(xiàng)社會(huì)范圍之中競(jìng)爭(zhēng)的工程建設(shè)交易活動(dòng)時(shí)，依法事先公布交易的條件，并且邀請(qǐng)有潛力的投標(biāo)人根據(jù)文件來(lái)參與招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)［1］。然后自己通過(guò)技術(shù)化的比較選擇出條件較好的中標(biāo)人形成一致的協(xié)議，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)投資以及綜合效益的最優(yōu)化的目標(biāo)。其主要的特征主要有如下的形式:第一，法制性。在我國(guó)工程建設(shè)的招投標(biāo)當(dāng)中，法制性是其本質(zhì)的屬性，并且是建設(shè)工程招標(biāo)以及投標(biāo)的重要保障。第二，原則性。原則性是招標(biāo)以及投標(biāo)的靈魂，整個(gè)招投標(biāo)的活動(dòng)都應(yīng)該遵守公開(kāi)、公平、誠(chéng)信、公正的原則。第三，競(jìng)爭(zhēng)性。競(jìng)爭(zhēng)在建筑工程招投標(biāo)當(dāng)中是自然屬性，競(jìng)爭(zhēng)是目的［2］。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目工程的成本得以降低，工期得以縮短，建筑工程的質(zhì)量得到保障，投資的效益得到提升。第四，規(guī)范性。規(guī)范性指的是建筑工程的招投標(biāo)的組織以及管理特征。
1．2招標(biāo)以及投標(biāo)的程序
第一，準(zhǔn)備階段。主要是落實(shí)項(xiàng)目的資金、審批以及報(bào)建，從而確定招標(biāo)的資格以及辦理申請(qǐng)的程序，編制相應(yīng)的公告、邀請(qǐng)書(shū)以及招標(biāo)的文件［3］;第二，實(shí)施階段。這個(gè)階段主要是發(fā)布招投標(biāo)的信息以及做好報(bào)名工作，審查資格以及發(fā)售招標(biāo)的文件，組織現(xiàn)場(chǎng)的塌勤以及編制遞交文件等;第三，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);第四，后期階段。評(píng)標(biāo)會(huì)結(jié)束之后，招標(biāo)人應(yīng)該將與招標(biāo)會(huì)以及有關(guān)的`文件資料進(jìn)行收集、整理，并且歸類，從而形成了完整的招標(biāo)過(guò)程以及資料［4］。
2我國(guó)目前招投標(biāo)監(jiān)理中存在的問(wèn)題
2．1監(jiān)理單位自身的問(wèn)題
監(jiān)理單位在整個(gè)工程中所扮演的角色應(yīng)該是投標(biāo)者，其一般是處于被選擇的地位，也會(huì)面臨著諸多的競(jìng)爭(zhēng)。由于招標(biāo)的文件需要響應(yīng)甲方的招標(biāo)文件的要求，所以，監(jiān)理單位就處于被動(dòng)的地位，二監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人員才一旦采取不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)爭(zhēng)取到監(jiān)理的項(xiàng)目，那么就會(huì)對(duì)整個(gè)監(jiān)理的市場(chǎng)運(yùn)行產(chǎn)生干擾［5］。另外，在招投標(biāo)的工作中，有一些資質(zhì)不足或者經(jīng)營(yíng)的范圍達(dá)不到甲方要求的單位，其往往會(huì)積極地尋找一些符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的單位，這就打破了地域的封鎖，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找名牌的監(jiān)理單位，而條件不足的監(jiān)理單位便會(huì)和甲方的業(yè)主進(jìn)行暗箱操作，工作進(jìn)行下去之后，名牌的監(jiān)理單位便可以在國(guó)內(nèi)廣泛的尋找伙伴進(jìn)行合作。某些地方甚至出現(xiàn)了陪標(biāo)的現(xiàn)象，一所監(jiān)理單位運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目往往需要?jiǎng)e的幾家單位作為陪標(biāo)，工程的市場(chǎng)就被另外的幾家單位占據(jù)，小型的監(jiān)理單位在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中就處于劣勢(shì)。
2．2甲方自身存在問(wèn)題
在項(xiàng)目工程中，甲方主要指的是業(yè)主，是項(xiàng)目的投資方面。在項(xiàng)目工程的招標(biāo)以及投標(biāo)過(guò)程中，其采用一些違法、違規(guī)的手段來(lái)進(jìn)行操作，導(dǎo)致了監(jiān)理單位或多或少的經(jīng)濟(jì)損失。由的甲方在項(xiàng)目并沒(méi)有開(kāi)始之前就尋找監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在工期之前就已經(jīng)開(kāi)始了操作，但是卻并沒(méi)有得到相應(yīng)的報(bào)酬。還有的業(yè)主項(xiàng)目并沒(méi)有審核通過(guò)，就開(kāi)始尋找監(jiān)理單位，按照模糊的項(xiàng)目工程來(lái)計(jì)算報(bào)酬。再者就是在監(jiān)理單位的投標(biāo)時(shí)暗中操作，私下已經(jīng)與別的監(jiān)理單位建立了伙伴關(guān)系，但是在表面上還是營(yíng)造了公開(kāi)、公正的假象。
2．3代理公司的出現(xiàn)的問(wèn)題
代理公司主要扮演著傳遞信息的責(zé)任，一般情況下，代理公司不能夠把詳細(xì)的工程的情況提供出來(lái)，因此造成了監(jiān)理單位并不更夠?qū)τ谡麄�(gè)項(xiàng)目做出完整的判斷。另外，招標(biāo)書(shū)收費(fèi)昂貴、評(píng)標(biāo)不科學(xué)、不規(guī)范等，評(píng)分過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)具有隨機(jī)性、傾向性等都對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響［6］。
3對(duì)策以及建議
3．1規(guī)范方法，保障質(zhì)量
評(píng)標(biāo)的方法是招標(biāo)文件當(dāng)中必不可缺的一個(gè)部分，我們?cè)诰幹普袠?biāo)文件的時(shí)候，需要注意評(píng)標(biāo)辦法的選擇需要和項(xiàng)目工程特點(diǎn)之間具有關(guān)聯(lián)，相互匹配。主要的、較為常用的評(píng)價(jià)方法主要是綜合評(píng)估的方法和經(jīng)評(píng)審之后的最低評(píng)價(jià)方法。我們根據(jù)綜合評(píng)估的方法，在最大程度上滿足招標(biāo)文件當(dāng)中的規(guī)定，推薦中標(biāo)的候選人。衡量文件是否能夠在最大程度上滿足相應(yīng)的要求。
3．2建立招標(biāo)市場(chǎng)的清退制度體系
建立清退制度主要需要對(duì)于不合格的企業(yè)、個(gè)人，以及犯嚴(yán)重的商業(yè)賄賂罪、串標(biāo)圍標(biāo)等個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。不僅需要吊銷其資源，而且還需要加大取消中標(biāo)、罰款的力度，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任，將其請(qǐng)退出招投標(biāo)的市場(chǎng)，限制其再次參與建筑工程。
3．3完善標(biāo)后管理工作，履行合同
項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人需要嚴(yán)格把手、盡職盡責(zé)。招投標(biāo)的監(jiān)督管理部門依據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定來(lái)編制施工企業(yè)的規(guī)章制度，并且保證建筑工程的質(zhì)量以及安全，督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)其自身投標(biāo)的承諾，指導(dǎo)業(yè)主解決管理人員、如何管理的問(wèn)題。另外，還需要向業(yè)主提供項(xiàng)目部登記以及考核的記錄簿、施工的工序記錄簿等，便于日后的檢查以及登記。幫助業(yè)主可以有效地識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理真實(shí)的意圖，拒絕一些不法的企業(yè)隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理。做好圖紙變?cè)O(shè)計(jì)的工作。合同在簽訂了之后，單位、個(gè)人不得隨意的變更項(xiàng)目合同，也不得增減項(xiàng)目工程量。如果在施工時(shí)，有項(xiàng)目需要變更的，需要由變更單位提出理由，經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位確認(rèn)并且一直同意了之后才可以進(jìn)行變更。監(jiān)理人員必須要按照相應(yīng)的施工工序，在單位自檢的基礎(chǔ)上，將分項(xiàng)、分部的工程進(jìn)項(xiàng)檢查、驗(yàn)收，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人員檢驗(yàn)的施工項(xiàng)目，施工的單位不能夠進(jìn)行下一步的操作。
4結(jié)語(yǔ)
總之，項(xiàng)目工程監(jiān)理中招投標(biāo)的問(wèn)題是項(xiàng)目工程合力推進(jìn)以及質(zhì)量得到保障的重要環(huán)節(jié)，盡管目前形勢(shì)下，這之間依然存在著諸多的問(wèn)題以及不合理、不規(guī)范的地方。但是我們依然需要認(rèn)清自己的不足，從根本上重視這個(gè)問(wèn)題，并且有針對(duì)性的提出解決的意見(jiàn)和處理的措施，從而能夠有效地改善項(xiàng)目工程招投標(biāo)的市場(chǎng)風(fēng)氣，使得項(xiàng)目工程可以更好地推進(jìn)，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量可以得到較好的提升。
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