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紅樓夢(mèng)中的人物啟示

時(shí)間:2024-08-24 03:04:50 紅樓夢(mèng) 我要投稿
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紅樓夢(mèng)中的人物啟示

  “機(jī)關(guān)算盡太聰明,反算了卿卿性命。”,這是曹雪芹老先生對(duì)《紅樓夢(mèng)》中的王熙鳳的評(píng)語(yǔ)。她精明強(qiáng)干,高踞在賈府幾百口人的管家寶座上,她極盡權(quán)術(shù)機(jī)變,殘忍陰毒之能事。她的人品,恐怕大家都不敢恭維。自《紅樓夢(mèng)》問(wèn)世以來(lái),在紅學(xué)史上,對(duì)王熙鳳的各種評(píng)語(yǔ)也是非常多的,認(rèn)為她是“治世之能臣,亂世之奸雄”,把王熙鳳叫做“女曹操”,稱(chēng)之為“胭脂虎”,就是母老虎。在許多評(píng)論中,就是“恨王熙鳳,罵王熙鳳,不見(jiàn)王熙鳳想王熙鳳”,人們既喜愛(ài)她、仰慕她,同時(shí)又痛恨她、憎惡她。但不管喜愛(ài)也罷,憎惡也罷,最終免不了還要佩服她。佩服她絕頂?shù)穆斆,佩服她卓越的才干,其中就包括她在大家庭中的管理才能?/p>

  一、從《紅樓夢(mèng)》中看王熙鳳的管理才能

  王熙鳳的超群才干,在協(xié)理寧國(guó)府的過(guò)程中得到了充分的表現(xiàn)與施展。書(shū)中第十三回寫(xiě)到王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府,賈珍想把秦可卿的喪事辦得體面隆重,夫人又生了病,忙不過(guò)來(lái),當(dāng)他正為管理人員短缺的事發(fā)愁的時(shí)候,寶玉看出了他的心思,推薦王熙鳳作為理事人,賈珍聽(tīng)了喜不自禁,立即去找王熙鳳面談,王熙鳳也常嘆未有舞臺(tái)大展其才,雙方一拍即合,招聘成功。賈珍授牌,也便是授權(quán),下聘書(shū)。王熙鳳很快進(jìn)入角色,接管此事。在她把任務(wù)承擔(dān)下來(lái)之后,第一步是“我須得先理出一個(gè)頭緒來(lái)”,就是找出“問(wèn)題點(diǎn)”來(lái)。王熙鳳通過(guò)查詢認(rèn)為,寧府管理混亂的原因可歸結(jié)五點(diǎn):一是人口混雜,遺失東西;二是事無(wú)專(zhuān)管,臨期推委;三是財(cái)務(wù)混亂,濫支冒領(lǐng);四是任無(wú)大小,苦樂(lè)不均;五是家人豪縱,有臉者不服鈐束,無(wú)臉者不能上進(jìn)。這五點(diǎn)“病癥”,從管理角度講,可謂總結(jié)得有血有肉、入木三分。

  王熙鳳對(duì)寧國(guó)府進(jìn)行了“管理診斷”,她一針見(jiàn)血地指出,寧國(guó)府在管理上存有五大弊病,針對(duì)這些弊病,王熙鳳對(duì)寧國(guó)府實(shí)施了鐵腕式管理。

  首先,制定規(guī)矩,擒賊擒王。到了寧國(guó)府以后,王熙鳳首先作的第一件事就是制定游戲規(guī)則。王熙鳳對(duì)來(lái)升媳婦道:“既托了我,我就說(shuō)不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒,由著你們?nèi)。再不要說(shuō)你們‘這府里原是這樣’的話,如今可要依著我行,錯(cuò)我半點(diǎn)兒,管不得誰(shuí)是有臉的,誰(shuí)是沒(méi)臉的,一例現(xiàn)清白處理!痹谶@里,王熙鳳使用的是類(lèi)似現(xiàn)代管理的“火爐”原則———規(guī)則就像“火爐”一樣,不管是誰(shuí)碰上去都一樣燙手,在規(guī)則面前人人平等。然后,王熙鳳要求管理者帶頭遵守規(guī)則嚴(yán)格管理,她對(duì)來(lái)升家的說(shuō)道:“來(lái)升家的每日攬總查看,或有偷懶的,賭錢(qián)吃酒的,打架拌嘴的,立刻來(lái)回我,你有徇情,經(jīng)我查出,三四輩子的老臉就顧不成了。如今都有定規(guī),以后那一行亂了,只和那一行說(shuō)話!

  其次,定崗定編,責(zé)任到人。為克服“人口混雜、遺失東西;事無(wú)專(zhuān)管,臨期推諉;任無(wú)大小,苦樂(lè)不均”等管理弊病,王熙鳳采取了“定崗定編,責(zé)任到人”的措施。王熙鳳根據(jù)工作需要來(lái)定崗定編,分工清楚,責(zé)任明確,尤其是把做事與管物結(jié)合起來(lái),把工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任結(jié)合起來(lái),誤了事要罰,丟了東西要賠。經(jīng)過(guò)王熙鳳的籌劃,寧國(guó)府的管理果然面貌一新:某人管某處,某人領(lǐng)某物,開(kāi)得十分清楚。諸如荒亂,推托,偷閑,竊取,無(wú)頭緒等弊,次日一概都沒(méi)有了。

  再次,嚴(yán)明紀(jì)律,恩威并施。時(shí)間意識(shí)是王熙鳳管理的一大特色。王熙鳳一到寧國(guó)府就明確提出時(shí)間管理的要求,因此當(dāng)王熙鳳第一天“卯正二刻”正式到寧國(guó)府點(diǎn)卯,“那寧國(guó)府中婆娘媳婦聞得到齊”,她們的生物鐘仿佛一下就被王熙鳳調(diào)整過(guò)來(lái)了。王熙鳳對(duì)寧國(guó)府的人說(shuō):“素日跟我的人,隨身自有鐘表,不論大小事,我是皆有一定的時(shí)辰。橫豎你們上房里也有時(shí)辰鐘!睘榱藦氐着まD(zhuǎn)寧國(guó)府紀(jì)律渙散的頹鳳,王熙鳳每天親自點(diǎn)名,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。有一天,王熙鳳按名查點(diǎn),各項(xiàng)人數(shù)都已到齊,只有迎送親客上的一人未到。即命傳到,那人已張惶愧懼,百般求饒。王熙鳳說(shuō)道:“本來(lái)要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現(xiàn)開(kāi)發(fā)的好。”登時(shí)放下臉來(lái),喝命:“帶出去,打二十板子!”一面又?jǐn)S下寧國(guó)府對(duì)牌:“出去說(shuō)與來(lái)升,革他一月銀米!”這時(shí)人們才真正知道鳳姐利害。眾人不敢偷閑,自此兢兢業(yè)業(yè),執(zhí)事保全。當(dāng)然,王熙鳳十分諳熟恩威并施的管理之道,她一方面強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)法,同時(shí)也不忘讓大家有個(gè)奔頭,她鼓勵(lì)大家說(shuō):“咱們大家辛苦這幾日罷,事完了,你們家大爺自然賞你們!睉(yīng)該說(shuō),王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府是相當(dāng)成功的,完全可以成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)管理的經(jīng)典案例。

  王熙鳳不僅有著精明的管理能力,此外,她在理財(cái)方面也有很大的建樹(shù)!都t樓夢(mèng)》第十三、十四回《王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府》中,王熙鳳在運(yùn)用謀略進(jìn)行家政管理時(shí),系統(tǒng)地運(yùn)用了一些較為嚴(yán)密的、科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制方法,集中體現(xiàn)了她嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制思想。

  鳳姐對(duì)榮寧二府的經(jīng)濟(jì)混亂狀況早有洞悉,特別是對(duì)府中重復(fù)支取銀錢(qián)情況早有想改變的主張。因而她改革了賈府的“舊例”,建立了新的“財(cái)務(wù)定額制度”——無(wú)論小姐、丫環(huán),每月領(lǐng)月例,以“每個(gè)基層單位”為單位每房定額發(fā)放。有效地減少寧國(guó)府里無(wú)為的開(kāi)支。當(dāng)她知道寶玉環(huán)兒每年上學(xué)吃點(diǎn)心或者買(mǎi)紙筆每人有八兩銀子的支出后,不禁怒從心來(lái):“凡爺們的使用,都是各屋領(lǐng)了月錢(qián)的。環(huán)哥的是姨娘領(lǐng)二兩,寶玉的是老太太屋里襲人領(lǐng)二兩,蘭哥兒的是大奶奶屋里領(lǐng)。怎么學(xué)里每人又多這八兩?原來(lái)上學(xué)去的是為這八兩銀子,從今兒起,把這一項(xiàng)免了。”對(duì)于府中丫頭們一月所用的頭油脂粉的二兩銀錢(qián),王熙鳳也看出屬于“學(xué)里的八兩一樣,重重疊疊”,主張廢掉。由于建立了嚴(yán)格的定額控制制度,并遵照?qǐng)?zhí)行,寧國(guó)府里無(wú)為的開(kāi)支大大減少,緩解了賈府因修建大觀園后財(cái)務(wù)困窘的局面。

  在協(xié)理寧國(guó)府時(shí),鳳姐對(duì)預(yù)算控制有深刻的詮釋。她上任之初,便命丫環(huán)彩明訂造賬冊(cè)“作好估計(jì)”,兼要家仆拿花名冊(cè)來(lái)查看,以弄清家底。在發(fā)放實(shí)物時(shí),也是“一面交發(fā)一面提筆登記”。這樣一來(lái),自然是“某人該管某處,某人該領(lǐng)某物,弄得十分清楚”。如榮國(guó)府的四個(gè)執(zhí)事人來(lái)領(lǐng)牌,先呈上“貼兒”,鳳姐命丫環(huán)彩明念貼,聽(tīng)后便知其中有兩項(xiàng)超支,擲回貼子并嚴(yán)加斥責(zé)。在這一控制流程中,“貼兒”無(wú)異于現(xiàn)代企業(yè)的“采購(gòu)申請(qǐng)單”。同時(shí)由于所有的采購(gòu)已有了彩明的預(yù)算做標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)時(shí),“采購(gòu)申請(qǐng)單”還須經(jīng)鳳姐親自按“預(yù)算”審核后方能獲準(zhǔn)執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)。至于預(yù)算外的開(kāi)支,由于沒(méi)有列入事先審核范圍內(nèi),必然會(huì)受到控制。不僅如此,鳳姐還根據(jù)“賬冊(cè)預(yù)算記錄”來(lái)判斷哪些實(shí)物該領(lǐng)而未領(lǐng),以督促下屬執(zhí)行。如“我算著你們今兒該來(lái)支取,總不見(jiàn)來(lái),想是忘了!痹谶@樣一套嚴(yán)密的預(yù)算控制下,加之鳳姐的嚴(yán)格審核,“需用過(guò)度”的現(xiàn)象得到了很大地緩解。

  授權(quán)和審核這兩項(xiàng)大權(quán)由她親自掌握,執(zhí)行、記錄和保管這些不相容的需要相互牽制的職務(wù)由不同的下人擔(dān)任,例如:丫環(huán)彩明為記錄員,買(mǎi)辦設(shè)采購(gòu)員,庫(kù)房設(shè)保管員等。以王興媳婦的一次買(mǎi)線采購(gòu)為例:王興媳婦先向鳳姐報(bào)稱(chēng)“領(lǐng)牌購(gòu)線,打車(chē)轎”,然后將一個(gè)貼兒遞上去。鳳姐命彩明念貼,知“數(shù)目相符”后,又命彩明登記,才取榮國(guó)府的對(duì)牌擲下。王興媳婦方去采購(gòu)……,待王興媳婦交過(guò)牌,取了買(mǎi)辦的回押相符,然后方予領(lǐng)取。這樣一次采購(gòu)的財(cái)務(wù)控制非常嚴(yán)密,將內(nèi)部牽制控制的作用發(fā)揮得淋漓盡致,因此寧國(guó)府下人們不敢再“濫支冒領(lǐng)”。

  鳳姐還有著與眾不同的精明和睿智。她不僅有一張厲害的巧嘴,有一雙洞察世事的慧眼,更有著一顆能正確分析判斷是非利弊的清醒的頭腦。她是該聰明的時(shí)候決不裝糊涂,該裝糊涂時(shí)卻決不逞強(qiáng)的人。她不但善于察言觀色,也喜打小算盤(pán),可謂“機(jī)關(guān)算盡”。她頭腦靈活,點(diǎn)子多多,曾想出“偷天換日”的法子把寶釵嫁給了寶玉,這說(shuō)明她具備領(lǐng)導(dǎo)者超人的膽識(shí)。再加上鳳姐性格開(kāi)朗,舉止大方,說(shuō)話聲如銀鈴,干脆利落,如大珠小珠落玉盤(pán),極富感染力,且極風(fēng)趣,到哪兒就把笑聲帶到哪兒,總會(huì)讓大家笑得前仰后合。一掃大觀園中的陰森冷酷之氣氛,這不正是現(xiàn)代人夢(mèng)寐以求的領(lǐng)導(dǎo)者的性格魅力嗎?除此之外,她也有重情的一面,對(duì)大觀園里的姐妹非常照顧,使整個(gè)團(tuán)體上下充滿和氣,說(shuō)明她的親和力也是非同一般的。而這些都是一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和才能。

  二、分析總結(jié)王熙鳳的管理經(jīng)驗(yàn)

  1、王熙鳳在接受賈珍委托協(xié)理寧國(guó)府后,所做的第一件事便是先理出一個(gè)頭緒來(lái)。經(jīng)過(guò)對(duì)寧國(guó)府的分析,總結(jié)出其在管理上存在的人龍混雜、遺失東西等多個(gè)薄弱環(huán)芍,從而為下一階段工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)

  2、王熙鳳在協(xié)理寧國(guó)府的時(shí)候,同時(shí)還主管榮國(guó)府日常管理工作,王熙鳳要求下人夜間二更點(diǎn)名,自己就親自做到二更到場(chǎng)點(diǎn)名。身為賈府的“二少奶奶”,住在賈府,又是夜間二更,正是最瞌睡的時(shí)候,依然親自前往薛府點(diǎn)名。

  3、鳳姐雖然文化程度不高,但由于生性智慧,在家政管理方面很有一套-心中有數(shù),精打細(xì)算,嚴(yán)格理財(cái)。

  4、鳳姐十分健談,她那爽朗的性格總能把大家逗樂(lè),活躍氣氛。還能慧眼識(shí)英才,知能善用。

  三、在現(xiàn)代管理上借鑒王熙鳳的管理方法

  1、在現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,深入本企業(yè),扎下身子了解本企業(yè)特色,研究制定適合本企業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)管理思路,實(shí)事求是地采取針對(duì)性措施不搞千篇一律。

  2、要嚴(yán)于律己、以身作則。對(duì)于現(xiàn)實(shí)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),對(duì)于員工提出的要求,自己要首先認(rèn)真落實(shí)對(duì)于未向員工提出的要求,自己也要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在各項(xiàng)工作中率先垂范,樹(shù)立起領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,重視身教、重視人格魅力的重要作用,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的本職力量。

  3、經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,建立一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,明確企業(yè)各項(xiàng)開(kāi)支。

  4、擁有開(kāi)朗的性格,高超的口才能幫助你在商場(chǎng)上順利地打滾;垩圩R(shí)英才,知人善任,也是企業(yè)管理者應(yīng)該具備的一項(xiàng)能力。

  在當(dāng)時(shí)重男輕女的封建社會(huì),王熙鳳尚能脫穎而出,成為大觀園的“執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)”,足可見(jiàn)其領(lǐng)導(dǎo)才能之卓越。她敢作敢為的膽識(shí)和魄力,多謀善斷的管理技巧,心機(jī)重重的做人風(fēng)格,不僅在她那個(gè)時(shí)代表現(xiàn)得極為突出,即便在當(dāng)今女性中也不多見(jiàn)。她能把各項(xiàng)工作管理得井井有條,人盡其用,各司其職,使賈府上上下下心悅誠(chéng)服,可以說(shuō)是成績(jī)斐然,這也說(shuō)明她完全擁有一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)和能力。

  以現(xiàn)代人的眼光來(lái)看,王熙鳳的所作所為與管理才能更具有新時(shí)代的意義。當(dāng)今的社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),我們唯有以較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的精神,以及超前的時(shí)代觀念,來(lái)對(duì)待自己的工作,才能實(shí)現(xiàn)我們真正的自身價(jià)值。而在這些方面,王熙鳳也給我們樹(shù)立了榜樣,要是她也同其他人一樣畏畏縮縮,唯唯諾諾,也就成不了王熙鳳,也就不能閃光奪目,可愛(ài)可敬了。

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