板材倉庫管理制度

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板材倉庫管理制度

　　板材倉庫管理制度（精選5篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的板材倉庫管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　板材倉庫管理制度1

　　1.公司倉庫施行分散管理體制，實行出入庫登記，詳細記錄出入庫情況，做好物資保管等工作。

　　2.倉庫貨物根據(jù)物品不同型號、樣式與款式進行分區(qū)域擺放，并制作相對應(yīng)的物品標簽，不得隨意亂放，以保持倉庫的整潔和統(tǒng)一。

　　3. 倉庫管-理-員對所有入庫物品及時入賬、登記。所有貨物需檢驗后放可入庫，對檢查出的不合格商品，采取退貨、換貨或返廠處理。

　　4.辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸等規(guī)格進行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號或規(guī)格及包裝破損的'，應(yīng)及時通知采購進行退、換貨處理。

　　5.因生產(chǎn)需要直接進入生產(chǎn)車間的材料物資，應(yīng)填寫直提單（即同時辦理入庫和出庫手續(xù)）。

　　6. 辦理物資出庫時，原則上先進先出。庫管人員要填制出庫登記，由庫管人員、經(jīng)手人雙方同時簽字。對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況上報。

　　板材倉庫管理制度2

　　第一章　訂貨

　　第一條　訂貨合同的簽訂、下達、變更及清理，按綜合制度有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二章　接轉(zhuǎn)

　　第二條　進口木材的接轉(zhuǎn)工作，海運到貨的按綜合制度的規(guī)定，由有關(guān)港口辦事處負責(zé)，陸運從滿洲里、綏芬河口岸到貨的由黑龍江省儲備物資管理局負責(zé)；從二連口岸到貨的由內(nèi)蒙古自治區(qū)儲備物資管理局負責(zé)。

　　第三條　接轉(zhuǎn)中的各項工作，根據(jù)各口岸（港口）木材轉(zhuǎn)運的實際情況，按照綜合制度和港口接轉(zhuǎn)工作細則中的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第三章　倉庫接收檢驗

　　第四條　接收檢驗要求

　　木材接收檢驗工作應(yīng)貫徹及時、準確、安全、經(jīng)濟的原則，確保材質(zhì)清、量準，不誤索賠。

　　第五條　搓收檢驗準備

　�。ㄒ唬┝私夂贤瑮l款，熟悉標準及有關(guān)規(guī)定，掌握檢驗要點和方法，制定接收計劃。

　�。ǘ⿵谋阌诔鋈搿⒈阌谧鳂I(yè)、方便管理和消防出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃卸車、檢驗、歸楞場地確定合理的勞動組織和作業(yè)方案，制定切實可行的安全操作規(guī)程。

　�。ㄈ┖侠砼渲酶鞣N作業(yè)機具和消防、照明設(shè)施，并使之處于完備狀態(tài)。

　　第六條　催貨

　　為保證國產(chǎn)木材接儲計劃按時完成，應(yīng)根據(jù)到貨情況，采取積極措施，了解供方木材生產(chǎn)形勢及發(fā)貨情況，密切供需關(guān)系，督促供方認真執(zhí)行合同，保質(zhì)、保量按期交貨。

　　第七條　卸車

　�。ㄒ唬┬盾嚽�，應(yīng)逐車檢查貨車裝載和捆-綁情況，核對車型、車號，檢查包裝物情況，發(fā)現(xiàn)問題及時會同鐵路部門共同檢查，做出記錄以便查處。

　　（二）卸車時要嚴格遵守操作規(guī)程，分車堆放。蘇聯(lián)陸運進口材還應(yīng)按口岸點根小票恢復(fù)蘇車。

　�。ㄈ┬盾嚭笳J真清理裝車用料（車立柱、捆車器、鐵線等），據(jù)實填制《到車包裝物登記表》并設(shè)專帳、該料應(yīng)入庫保管，以備出庫時繼續(xù)使用，需要回送時，按有關(guān)規(guī)定及時辦理回送。

　　第八條　鑒定驗收

　�。ㄒ唬┠静膽�(yīng)逐根驗收。國產(chǎn)按國際驗收；進口材實行“一木雙檢”既要按國外標準驗收，確定材質(zhì)、數(shù)量，以備對外索賠；又要按國際驗收上報入庫，以便國內(nèi)調(diào)撥。

　�。ǘ┮獓栏癜凑沼嘘P(guān)標準逐根分清樹種、等級、徑級、材質(zhì)，作出檢驗記錄。按樹種、等級分別計算材積，填制檢尺野帳，進口材要實行雙檢，雙匯總。

　�。ㄈ⿲z尺帳審核無誤后，國內(nèi)材按合同價；進口材按代理價填制驗收單，憑以記保管員帳和垛卡。

　�。ㄋ模┟颗静尿炇找院髴�(yīng)及時填制《物資鑒定記錄》（綜合制度表九）。在驗收過程中遇到材積短少、材質(zhì)不符時，應(yīng)及時進行復(fù)驗，對有問題的抓緊辦理索賠。

　　第九條　入庫上報及入庫前的`損溢處理

　　木材鑒定驗收完畢后，按下列要求及時填報《物資入庫報告書》（綜合制度表十）和辦理入庫前的.損溢。

　�。ㄒ唬┎姆N分類

　�。保痉轴樔~樹加工用原木、闊葉樹加工用原木、紅白松；

　�。玻幽�；

　�。常彶姆轴樔~樹鋸材、闊葉樹鋸材、紅白松鋸材。

　�。ǘ┨顖笕霂鞎�

　　品名欄：木材，規(guī)格欄：材種（例如：針葉樹加工用原木）。徑級范圍、長度范圍、材質(zhì)等級、檢驗標準。價格欄：國產(chǎn)材為國撥價進口材為代理價。件數(shù)、數(shù)量欄分別注明根數(shù)和材積（立方米）。備注欄分別注明具體樹種（如：樅木、杉木）的根數(shù)和材積。

　�。ㄈ┤霂烨安姆e短、溢超過《木材統(tǒng)一送貨辦法》所規(guī)定的允差，其總值超過５０元者，經(jīng)與發(fā)貨方聯(lián)系無法提賠或補付貨款時，應(yīng)填報《待處理短損、溢余報表》（綜合制度表十七），報國家局審批處理。

　　第十條　索賠要求

　　根據(jù)有關(guān)部門關(guān)于木材索賠范圍和索賠手續(xù)的規(guī)定辦理索賠，堅持實事求是、重合同、守信用的原則，同時要做到檢驗準確，估價合理、證據(jù)確鑿、提賠及時。

　　第十一條　向國外發(fā)貨人索賠

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)鑒定驗收結(jié)果，需要提賠時，應(yīng)在索賠期截止前十天，向當(dāng)?shù)厣虣z局申請復(fù)驗，經(jīng)商檢局復(fù)驗需向國外發(fā)貨人索賠時，由商檢局出具商檢證，商檢證中應(yīng)列明商檢費。

　�。ǘ┦諆挝辉谒髻r期截止前五天將商檢證書及有關(guān)資料送達中國木材進出口總公司統(tǒng)一辦理對外提賠。商檢證應(yīng)抄報省、區(qū)局和國家局。

　�。ㄈ⿲τ谔岢鏊髻r的木材，務(wù)必按原車堆放整齊，注意維護，并劃出索賠木材堆碼示意圖，以備國外發(fā)貨人看貨。

　　第十二條　向國內(nèi)發(fā)貨人索賠

　　國內(nèi)木材需要提賠時，由收儲單位直接向發(fā)貨人提出索賠，并報省、區(qū)局，必要時報國家局。

　　第十三條　向承運部門索賠

　　凡在國內(nèi)運輸途中，因承運方責(zé)任木材發(fā)生短損、丟失等情況時，收儲單位向承運部門索取貨運記錄辦理提賠。

　　第十四條　獲賠結(jié)案按綜合制度第二十八條辦理。

　　板材倉庫管理制度3

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記入帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　4、庫房必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，在有條件的情況下逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的.分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，

　　二、入庫管理

　　1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須通知采購經(jīng)辦人員及時處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，收料單上必須有倉管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必須由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、輔助材料)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用(按消耗定額)，車間領(lǐng)用物料必須憑由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　四、報表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表，每月2日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

　　板材倉庫管理制度4

　　一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

　　3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

　　b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c)與要求不符合的采購物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

　　二、物資保管倉庫管理制度

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

　　3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

　　1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

　　四、物資退庫倉庫管理制度

　　1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　倉庫管理制度小結(jié)：

　　1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　板材倉庫管理制度5

　　一、庫房管理目的：

　　(一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的`質(zhì)量。

　　(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

　　(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

　　(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

　　(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

　　1、塑料件;

　　2、橡膠件;

　　3、標準件;

　　4、電子件;

　　5、電機;

　　6、軟化劑;

　　7、外加工;

　　8、包裝物;

　　9、產(chǎn)成品;

　　二、原材料入庫。

　　外購原材料到貨后，庫房管-理-員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

　　三、產(chǎn)成品入庫。

　　(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

　　(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

　　四、入庫時先標識。

　　(一)待驗品，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。

　　(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。

　　五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。

　　六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進行報耗。

　　七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

　　八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

　　九、入庫物資應(yīng)及時入庫。

　　十、原材料的出庫與發(fā)放：

　　(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

　　(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

　　(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

　　(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

　　(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責(zé)處理，并保留處理清單。并負責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳。

　　十一、物資貯存與防護

　　(一)物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部進行抽查。

　　(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時提供相關(guān)信息。

　　(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱源。

　　(四)有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。

　　(五)做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

　　(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

　　(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務(wù)部。

　　(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

　　(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況，進行封口或封箱處理。

　　十二、應(yīng)急情況處理

　　(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時采取相應(yīng)的措施。

　　(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

　　十三、庫房管理規(guī)定

　　(一)公司各類庫房由指定專人負責(zé)。

　　(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。

　　(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

　　(四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。

　　(四)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。

　　(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。

　　(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

　　(七)嚴格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

　　(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

　　(九)庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

　　(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

　　十四、本制度自頒布之日起實施。

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