超市項目可行性研究報告
一、什么是報告
報告是一種公文格式,專指陳述調(diào)查本身或由調(diào)查得出的結(jié)論,反映工作中的基本情況、取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,使用范圍很廣,報告的風(fēng)格與結(jié)構(gòu)因各個機構(gòu)的慣例而有所不同。
在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關(guān)的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了報告這個文種。
二、超市項目可行性研究報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的超市項目可行性研究報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
超市項目可行性研究報告1
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
《商場項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面用途:
—— 用于報送發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案
—— 用于申請土地
—— 用于申請國家專項資金
—— 用于申請政府補貼
—— 用于融資、銀行貸款
—— 用于對外招商合作
—— 用于上市募投
—— 用于園區(qū)評價定級
—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)
—— 用于企業(yè)節(jié)能審查
—— 用于環(huán)保部門對項目進(jìn)行環(huán)境評價
—— 用于安監(jiān)部門對項目進(jìn)行安全審查
【商場項目可行性研究報告內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
第九部分 項目財務(wù)評價分析
第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議
【商場項目可行性研究報告目錄】
第一部分 商場項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、商場項目背景
。ㄒ唬╉椖棵Q
(二)項目的承辦單位
。ㄈ┏袚(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
。╉椖拷ㄔO(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景
。ǘ╉椖吭瞎⿷(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題
(五)項目組織保障問題
。╉椖考夹g(shù)保障問題
。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁栴}
(八)項目風(fēng)險控制問題
。ň牛╉椖控攧(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 商場項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、商場項目建設(shè)背景
。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
。ㄈ
二、商場項目建設(shè)必要性
。ㄒ唬
(二)……
。ㄈ
。ㄋ模
三、商場項目建設(shè)可行性
。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性
。ǘ┱呖尚行
。ㄈ┘夹g(shù)可行性
(四)模式可行性
。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 商場項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、商場項目產(chǎn)品市場調(diào)查
。ㄒ唬┥虉鲰椖慨a(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)商場項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
。ㄈ┥虉鲰椖慨a(chǎn)品價格調(diào)查
(四)商場項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
。ㄎ澹┥虉鲰椖慨a(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
。┥虉鲰椖慨a(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、商場項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
。ㄒ唬┥虉鲰椖慨a(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)商場項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
。ㄈ┥虉鲰椖慨a(chǎn)品價格預(yù)測
。ㄋ模┥虉鲰椖慨a(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
。ㄎ澹┥虉鲰椖慨a(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
。┥虉鲰椖堪l(fā)展前景綜述
第四部分 商場項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、商場項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、商場項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
(二)工藝說明
。ㄈ┕に嚵鞒
三、商場項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
。ǘI銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
。ㄈ┐黉N策略
……
第五部分 商場項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、商場項目建設(shè)地
(一)商場項目建設(shè)地地理位置
。ǘ┥虉鲰椖拷ㄔO(shè)地自然情況
(三)商場項目建設(shè)地資源情況
。ㄋ模┥虉鲰椖拷ㄔO(shè)地經(jīng)濟情況
。ㄎ澹┥虉鲰椖拷ㄔO(shè)地人口情況
二、商場項目土建總規(guī)
。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
。1)場址地形條件
。2)豎向布置方案
。3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
。ㄈ﹫鰞(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 商場項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、商場項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施
。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價
二、商場項目資源利用及能耗分析
。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、商場項目節(jié)能方案
。ㄒ唬╉椖抗(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、商場項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
。ǘ╉椖肯来胧
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
。ㄎ澹┫乐R教育
五、商場項目勞動安全衛(wèi)生方案
。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O(shè)計依據(jù)
。ǘ╉椖縿趧影踩Wo措施
第七部分 商場項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、商場項目組織
。ㄒ唬┙M織形式
。ǘ┕ぷ髦贫
二、商場項目勞動定員和人員培訓(xùn)
。ㄒ唬﹦趧佣▎T
。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費用估算
第八部分 商場項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、商場項目實施的各階段
。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C構(gòu)
(二)資金籌集安排
。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨
。ㄎ澹┦┕(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
。ㄆ撸┛⒐を炇
二、商場項目實施進(jìn)度表
三、商場劑項目實施費用
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費
。ㄋ模┺k公和生活家具購置費
。ㄎ澹┢渌麘(yīng)支出的費用
第九部分 商場項目財務(wù)評價分析
一、商場項目總投資估算
商場項目可行性研究報告總投資估算
圖:項目總投資估算體系
二、商場項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
。ㄒ唬┵Y金來源
(二)項目籌資方案
三、商場項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
。ǘ┙杩顑斶計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
。ㄒ唬┯嬎阋罁(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、商場項目總成本費用估算
商場項目可行性研究報告總成本費用估算
。ㄒ唬┲苯映杀
。ǘ┕べY及福利費用
(三)折舊及攤銷
。ㄋ模┕べY及福利費用
。ㄎ澹┬蘩碣M
(六)財務(wù)費用
。ㄆ撸┢渌M用
。ò耍┴攧(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
。ㄒ唬╀N售收入
(二)銷售稅金及附加
。ㄈ┰鲋刀
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
。ㄒ唬╉椖客顿Y現(xiàn)金流估算
商場項目可行性研究報告投資現(xiàn)金流估算
。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算
商場項目可行性研究報告資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來
的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不
確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
。ㄒ唬┯澠胶夥治
。ǘ┟舾行苑治
第十部分 商場項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
。ǘ┴攧(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。商場項目可行性研究報告投資收益率ROI。ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
。╉椖抠Y本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。商場項目可行性研究報告資本金凈利潤率項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 商場項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 商場項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它
……
超市項目可行性研究報告2
一、 籌建XX超市的目的及意義
籌建XX超市,增加銷售網(wǎng)點,增強和彰顯五星連鎖的“集群營銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢和市場競爭力。同時,通過在市中心的布點,使五星連鎖的銷售網(wǎng)點布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴大社會影響。全面提升五星連鎖的`企業(yè)品牌形象。對銷售特別是團購銷售將有很大幫助。
二、 籌建XX超市優(yōu)勢
1、 區(qū)位優(yōu)勢:
XX超市位于XX菜市入口處的商住樓,離五星街僅一路之隔,周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂中心。聚集著較大的市場“財源”和市場開發(fā)潛力。
2、 人氣優(yōu)勢:
XX菜市周邊有青新商住樓、XX商住樓,濱江西路、濱江東路、銀龍大廈、藍(lán)色港灣、柳報、醫(yī)院、商業(yè)銀行、二中、景行小學(xué)、XX小學(xué)等單位。核心商圈常住居民達(dá)7515戶。同時,XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人氣。進(jìn)入菜市及路經(jīng)超市門前的流動人口較多。人氣優(yōu)勢良好。
3、 場地優(yōu)勢:
、 該場地面積1200平方米,與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。
、 該場地成規(guī)整的長方形。有利于賣場規(guī)劃布局。
③ 該場地正方有較大的場地用于停車和開展促銷。方便和帶動銷售。
、 該場地原來就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設(shè)好,不用再重新鋪設(shè),開店裝修成本投入不大。
4、 客源優(yōu)勢
目標(biāo)店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。購買力較好,而且,流動性客源也帶有一定銷售目的.,這是影響目標(biāo)店銷售的最直接的利好因素。
三、 籌建XX超市劣勢:
1、 場地劣勢:
、 目標(biāo)店略偏離主街道。對吸引流動性客源多少有些影響。
、 目標(biāo)店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。造成目標(biāo)店形成封閉狀況,直接影響目標(biāo)店的外部形象。
、 目標(biāo)店臨街外圍均為小商鋪,不利于開發(fā)廣告資源,勢從造成營業(yè)外收入的相應(yīng)減少。
、 目標(biāo)店租金略偏高(相對于經(jīng)營超市而言,但這一地段的租金已屬于較低租金)。
2、 競爭劣勢:
目標(biāo)店旁是較成熟的XX菜市及XX水果市場和XX小吃等。對目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營競爭壓力增大。因此,目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營應(yīng)實行錯位經(jīng)營才能達(dá)到吸客效果。
四、 經(jīng)營定位
綜合以上優(yōu)劣勢,我們經(jīng)過綜合評估,確定目標(biāo)店的經(jīng)營運作定位:食品加強型綜合超市。
其中:食品40%、日化百貨40%、生鮮20%
五、 運營要求
1、 目標(biāo)店毗鄰成熟的XX菜市,生鮮經(jīng)營上必須考慮實行錯位經(jīng)營。以凈菜、切配菜、面點及特色熟食為主。
2、 利用“城鄉(xiāng)清潔工程”的利好時機,利用一切關(guān)系,做好XX菜市馬路市場的特色熟食、特色小吃的招商進(jìn)店。對做好目標(biāo)店有至關(guān)重要的吸客影響。
六、 運營模式
1、 以聯(lián)營、租賃為主,以自營作補充經(jīng)營。
2、 零售、批發(fā)兼營。
超市項目可行性研究報告3
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況
自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務(wù),提供理財建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構(gòu),可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強了市場競爭力,促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098 萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.
二、存在的主要問題
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶提供個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議
切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,可以把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍,為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,積極增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識,認(rèn)真落實信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
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