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初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案

初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案

  活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計(jì)劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟等。它對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計(jì)劃,對(duì)每個(gè)步驟的詳細(xì)分析、研究,以確定活動(dòng)的順利、圓滿進(jìn)行。以下是小編收集整理的初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案1

  一、活動(dòng)目的:

  青年教師是我校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng): 黃月忠

  副組長(zhǎng):鮑偉華、羅志軍

  組員: 孫婷、管冬萍、錢(qián)友芬、錢(qián)佳玲、黃曉玲、朱東航

  三、活動(dòng)內(nèi)容與要求:

  (一)師傅:

  1、主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長(zhǎng),認(rèn)真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點(diǎn)迷津。

  3、每學(xué)期聽(tīng)徒弟教師的課3節(jié)以上,切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后改進(jìn)”,促進(jìn)徒弟教學(xué)能力的提高。

  4、每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計(jì)意圖,使徒弟有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  5、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)教學(xué)論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  6、每學(xué)期末對(duì)徒弟作出鑒定,填寫(xiě)師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

  (二)徒弟

  1、在指導(dǎo)教師的`幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問(wèn)題主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,對(duì)師傅指出的意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂指導(dǎo)自己的教學(xué)。

  3、虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅檢查,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法。

  4、每學(xué)期聽(tīng)?zhēng)煾凳谡n3節(jié)以上,及時(shí)評(píng)議、反思。

  5、在師傅指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)論文或案例。

  6、每學(xué)期認(rèn)真填寫(xiě)師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

  四、考核:

  學(xué)期結(jié)束由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一對(duì)師徒進(jìn)行考核鑒定,評(píng)選優(yōu)秀師徒。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案2

  為了促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,南開(kāi)中學(xué)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括兩個(gè)大的方面:一是班級(jí)管理,即班主任工作的`方方面面,尤其是如何培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規(guī)常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導(dǎo),檢測(cè)命題與閱卷、檢測(cè)反饋與應(yīng)對(duì),教學(xué)研究等。

  四、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  五、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:

  徒弟:

  六、活動(dòng)程序

  (一)張萬(wàn)榮校長(zhǎng)宣布本次師徒結(jié)對(duì)的名單。

 。ǘ┱(qǐng)師傅上臺(tái)就坐,由老一輩領(lǐng)導(dǎo)彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬(wàn)榮校長(zhǎng)為師傅頒發(fā)證書(shū)。

 。ㄈ┯衫铋刃x師徒結(jié)對(duì)協(xié)議。

 。ㄋ模⿴熗胶炗啞敖Y(jié)對(duì)協(xié)議”。

 。ㄎ澹┩降芟驇煾敌邪輲煻Y(鞠躬)、師徒握手。

  (六)師傅代表張忠萍發(fā)言。

 。ㄆ撸┩降艽碛热A發(fā)言。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案3

  為了促進(jìn)我校青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開(kāi)展學(xué)科師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。

  二、基本內(nèi)容

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、班級(jí)管理等工作。

  三、結(jié)對(duì)原則:

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師父:市、區(qū)兩級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人

  徒弟:教齡不足3年的青年教師

  五、結(jié)對(duì)程序

  個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見(jiàn)—→簽定協(xié)議—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿、學(xué)校統(tǒng)籌 ;

  2.個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合確定師徒結(jié)對(duì)人選;

  3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,建立師徒關(guān)系;

  4.學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)要求,明確職責(zé),正式開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  六、結(jié)對(duì)期限

  長(zhǎng)期

  七、師徒職責(zé)

  1.師傅

  做到“三帶”:

  帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn);

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;

  帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;

  學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;

  學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1.師父

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導(dǎo)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成各項(xiàng)指導(dǎo)工作。

  (2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習(xí)書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導(dǎo)并給出指導(dǎo)意見(jiàn)。

  (4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說(shuō)課;每周聽(tīng)徒弟的課至少1節(jié),評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導(dǎo)意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。(詳細(xì)記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn))

 。5)指導(dǎo)、幫助徒弟教師參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開(kāi)課。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫(xiě)論文、隨筆或案例至少各1篇。

  2.徒弟

 。1)在師父的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo),學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項(xiàng)成長(zhǎng)任務(wù)。

 。2)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,經(jīng)常向師父匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作。

 。3)積極參加各種交流、競(jìng)賽活動(dòng),并做好記錄。

 。4)認(rèn)真聽(tīng)?zhēng)煾傅?課,每周至少1節(jié),做好詳細(xì)的聽(tīng)評(píng)課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請(qǐng)師父聽(tīng)自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽(tīng)取指導(dǎo)意見(jiàn)。

 。5)在師父指導(dǎo)下,每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報(bào)課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后反思。

  (6)每學(xué)期寫(xiě)出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請(qǐng)師父指正。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):邱妮莉

  副組長(zhǎng):鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

  成 員:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)組所有教師

  2.建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制

  師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱(chēng)職的師父予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3.總結(jié)表彰

  徒弟按要求完成各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)互動(dòng)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,每年度對(duì)表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)等。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案4

  一、 指導(dǎo)思想:

  充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)及示范、引領(lǐng)作用,通過(guò)傳、幫、帶,促使新教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)、教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進(jìn)而為爭(zhēng)取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時(shí),也使師傅在結(jié)隊(duì)過(guò)程中,教學(xué)相長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“雙贏”,達(dá)到自身師德、教育教學(xué)藝術(shù),教育管理能力和科研水平的同步提高。

  二、 新教師培訓(xùn)目標(biāo):

  1、確立教師良好的人生觀、價(jià)值觀,行為準(zhǔn)則和師德規(guī)范,成為一名優(yōu)秀的教育工作者。

  2、教齡一年者能適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要,教學(xué)基本功達(dá)到合格要求;教齡二年者教學(xué)要達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)基本功良好;教齡三年者能勝任本學(xué)科教學(xué)工作,努力成為教育教學(xué)骨干;

  3、三年內(nèi)所任班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)能力有較大提高,教學(xué)成績(jī)達(dá)到學(xué)校指標(biāo)及同類(lèi)學(xué)校水平,教學(xué)工作得到學(xué)生認(rèn)同及大部分家長(zhǎng)認(rèn)可。

  4、能出色完成青年老師各項(xiàng)任務(wù)、要求,完成年級(jí)學(xué)科組常規(guī)工作,具備一定的科學(xué)研究能力,能勝任科研課題組成員。

  三、 師傅基本條件及職責(zé):

  從事教學(xué)工作8上以上,思想品質(zhì)優(yōu)良,教學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí)負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  1、思想作風(fēng)、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進(jìn)步,勉勵(lì)青年教師敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心學(xué)生。

  2、就注重對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動(dòng)熱情傳授教育、教學(xué)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)青年教師的教學(xué)活動(dòng)給予具體指導(dǎo),使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實(shí)的基礎(chǔ)功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)的骨干教師。

  四、 徒弟職責(zé):

  1、虛心向師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗(yàn)好作風(fēng),虛心接受師傅的指導(dǎo)、督促、甚至批評(píng)。

  2、主動(dòng)向師傅匯報(bào)思想情況及業(yè)務(wù)進(jìn)步情況,自覺(jué)養(yǎng)成勤聽(tīng)課、多動(dòng)手、善思考的好學(xué)風(fēng)和好教風(fēng)。

  3、努力做到:一年內(nèi)具備教學(xué)常規(guī)技能,兩學(xué)年內(nèi)具備熟練的教學(xué)技能并勝任本職工作,三年內(nèi)成為學(xué)校教學(xué)骨干。

  五、 具體措施:

  1、指導(dǎo)教師制定《指導(dǎo)青年教師工作計(jì)劃表》,學(xué)期初有工作計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié),上交學(xué)校。

  2、師傅指導(dǎo)徒弟備課,會(huì)寫(xiě)詳細(xì)教案,每學(xué)期審閱教案3份以上;新教師要寫(xiě)好每課教學(xué)反思,每學(xué)期向?qū)W科組上匯報(bào)課二次(期中及期末),并寫(xiě)反思。

  3、師傅要給徒弟開(kāi)展示范課教學(xué),每月不少于兩次。徒弟每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),并有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄,第一學(xué)期做到新授課先聽(tīng)?zhēng)煾档恼n再自己上課。

  4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽(tīng)徒弟的課并評(píng)課,每周一節(jié)以上。

  5、師傅指導(dǎo)徒弟進(jìn)行學(xué)期總結(jié),期末寫(xiě)好匯報(bào)上交學(xué)校。

  六、 評(píng)估驗(yàn)收:

  1、學(xué)校通過(guò)學(xué)期中、期末檢查組對(duì)師徒教育教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)和開(kāi)展情況,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、師傅每學(xué)期寫(xiě)總結(jié),匯報(bào)工作開(kāi)展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫(xiě)出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報(bào)告,并接受學(xué)校考核小組的階段性成果驗(yàn)收。

  3、學(xué)校考核小組對(duì)青年教師進(jìn)行全面考核,包括聽(tīng)課、抽查作業(yè)、學(xué)生民意調(diào)查,匯報(bào)課教學(xué),進(jìn)行階段性成果驗(yàn)收。一學(xué)年結(jié)束前,要進(jìn)行總結(jié)性評(píng)估驗(yàn)收,并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或整改措施

  七、 獎(jiǎng)懲辦法:

  1、學(xué)校對(duì)師傅的勞動(dòng)成果在每月分配方案中加以體現(xiàn),每周按二課時(shí)計(jì)算。在期末績(jī)效獎(jiǎng)方案中給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未達(dá)目標(biāo)者給予提醒,并規(guī)定達(dá)標(biāo)期限。

  2、青年教師代表學(xué)校參加片、區(qū)以上教學(xué)活動(dòng),均給予獎(jiǎng)勵(lì),師傅享受同等獎(jiǎng)勵(lì)。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案5

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速成長(zhǎng),不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  二、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師掌握教育教學(xué)規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  三、總體要求

  明確目標(biāo),講求效果,在備課、聽(tīng)課、評(píng)課、輔導(dǎo)、命題、閱卷、教學(xué)研究等具體活動(dòng)中,師徒相互切磋,共同提高。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  導(dǎo)師:高級(jí)教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗(yàn)的一線教師

  徒弟:教齡不滿一年的青年教師

  五、結(jié)對(duì)程序

  1、師徒結(jié)對(duì)時(shí)間為期一年,第一學(xué)期預(yù)備周以師徒自愿組合為原則進(jìn)行個(gè)人申報(bào),學(xué)校統(tǒng)籌后確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2、學(xué)校舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù)目標(biāo),正式開(kāi)展活動(dòng)。

  4、第二學(xué)期第十八周上交師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)手冊(cè),學(xué)校對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀師徒。

  六、基本職責(zé)

  1、導(dǎo)師要做到“三帶”:帶師德——愛(ài)崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

  (1)認(rèn)真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為徒弟提供各種教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。2)耐心細(xì)致地做好青年教師的思想工作,以良好的`師表形象感染徒弟,是徒弟學(xué)會(huì)教書(shū)的同時(shí)學(xué)會(huì)為師,引導(dǎo)徒弟健康成長(zhǎng)。

  (3)指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃,有序開(kāi)展教育教學(xué)和教研活動(dòng),幫助徒弟解決在教育教學(xué)中遇到的困難。

  (4)加強(qiáng)課堂教學(xué)的示范和指導(dǎo),歡迎徒弟隨時(shí)到課堂聽(tīng)課,同時(shí)每月聽(tīng)徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,除口頭評(píng)課外,每月至少要對(duì)一節(jié)徒弟課進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面點(diǎn)評(píng)。

 。5)精心指導(dǎo)徒弟備課,認(rèn)真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進(jìn)課堂,每月重點(diǎn)審閱徒弟1課時(shí)教案并給予詳細(xì)指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟上好第一學(xué)期的考核課,第二學(xué)期的轉(zhuǎn)正課。

  (6)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達(dá)到要求。

 。7)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  (8)結(jié)對(duì)期滿對(duì)徒弟的各項(xiàng)表現(xiàn)做出綜合評(píng)價(jià)。

  2、徒弟要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)新理念。學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功。學(xué)做人——為人處事,求真務(wù)實(shí)。

 。1)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,并在實(shí)踐中自覺(jué)貫徹、主動(dòng)探索。

 。2)尊重導(dǎo)師,認(rèn)真完成導(dǎo)師安排的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)匯報(bào)思想、工作情況,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  (3)備好每一節(jié)課,課前多向?qū)熣?qǐng)教,聽(tīng)取導(dǎo)師建議,自覺(jué)把教案給導(dǎo)師審閱,主動(dòng)邀約導(dǎo)師聽(tīng)課指導(dǎo)。

  (4)主動(dòng)聽(tīng)課學(xué)習(xí),包括導(dǎo)師和其他老師的課,其中聽(tīng)導(dǎo)師課每周不少于1節(jié)并填寫(xiě)聽(tīng)課感悟,每學(xué)期聽(tīng)課總量不少于30節(jié)。

 。5)積極參加各級(jí)各類(lèi)教科研活動(dòng)和教學(xué)基本功競(jìng)賽,不但要總結(jié)導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn),還要尋找其他同事的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),與導(dǎo)師形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  (6)第一學(xué)期需要上一節(jié)考核課,第二學(xué)期需要上一節(jié)轉(zhuǎn)正課,注意在這些公開(kāi)課中吸取經(jīng)驗(yàn),提高課堂教學(xué)技能。

 。7)第二學(xué)期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說(shuō)明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學(xué)生答題情況分析。

 。8)結(jié)對(duì)期滿要對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),寫(xiě)好個(gè)人感悟。

  七、管理考核

  1、成立師徒結(jié)對(duì)管理考核小組,落實(shí)師徒結(jié)對(duì)各項(xiàng)工作的管理和目標(biāo)考核。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、設(shè)立師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)手冊(cè),學(xué)校不定期對(duì)活動(dòng)手冊(cè)填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

  3、學(xué)校組織老師對(duì)徒弟隨機(jī)聽(tīng)評(píng)課,對(duì)徒弟的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  4、填寫(xiě)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)考核表,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行量化考核。

  5、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個(gè)等次,優(yōu)秀師徒導(dǎo)師獲得500元獎(jiǎng)勵(lì),合格師徒導(dǎo)師獲得300元獎(jiǎng)勵(lì)。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案6

  活動(dòng)目的:

  為進(jìn)一步推動(dòng)“構(gòu)筑學(xué)生課堂,改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái),發(fā)揮名師在聯(lián)合體的`帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的步伐。

  活動(dòng)的時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  活動(dòng)的主題:

  “構(gòu)造學(xué)生課堂,改善學(xué)習(xí)生活”

  活動(dòng)情勢(shì):

  師徒結(jié)對(duì),名師帶徒,由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級(jí)能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長(zhǎng)。

  活動(dòng)組織:

  策劃:

  負(fù)責(zé)人:

  聯(lián)絡(luò)人:

  活動(dòng)流程:

  5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。

  5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對(duì)方學(xué)校很多于2次。)

  6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報(bào)。(按徒弟所代年級(jí)學(xué)科的進(jìn)度選課)

  6月15日匯報(bào)總結(jié)(上交各種材料(總結(jié)一份、活動(dòng)記錄3—5份)。評(píng)選優(yōu)秀師傅四名。 優(yōu)秀徒弟四名)

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案7

  為加快青年教師的成長(zhǎng),發(fā)揮我校骨干教師引領(lǐng)、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過(guò)程中本著相互學(xué)習(xí)、相互提高、互動(dòng)雙贏、力爭(zhēng)實(shí)效的原則,現(xiàn)制定我!扒嗨{(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)方案如下:

  一、“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)目標(biāo):

  新教師“一年站穩(wěn)講臺(tái),三年獨(dú)當(dāng)一面,五年成為教學(xué)骨干”。

  二、對(duì)象原則與周期

  對(duì)象:五年內(nèi)新入職教師

  原則:科組、教導(dǎo)處推薦,雙向選擇

  周期:三年

  三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責(zé)

 。ㄒ唬⿴煾德氊(zé):

  1、師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能——教育教學(xué)與教育科研及落實(shí)新課程實(shí)驗(yàn)的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

  2、制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案,指導(dǎo)徒弟制定為期一年的成長(zhǎng)提高計(jì)劃;指導(dǎo)徒弟制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

  3、每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力。

  4、每周至少聽(tīng)徒弟1節(jié)課,并按照“導(dǎo)學(xué)案”、“教案”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。

  5、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級(jí)公開(kāi)課或匯報(bào)課。

  6.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。師傅每周五要對(duì)徒弟的下周上課教案進(jìn)行詳細(xì)周到的檢查,對(duì)教案中不合理的地方要給予徒弟及時(shí)的指導(dǎo)幫助。認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認(rèn)真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達(dá)到基本要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  7、每學(xué)期幫助徒弟選定1本教學(xué)專(zhuān)著或1組教育教學(xué)論文,指導(dǎo)徒弟閱讀并寫(xiě)出閱讀體會(huì)1份。

  8、每學(xué)年指導(dǎo)徒弟寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高徒弟的教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。

  9、師傅制定一份培訓(xùn)計(jì)劃、每學(xué)年徒弟撰寫(xiě)1份培訓(xùn)總結(jié)。

  10、三年內(nèi)指導(dǎo)徒弟申報(bào)市級(jí)課題1項(xiàng)。

 。ǘ┩降艿.職責(zé):

  1、徒弟“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,求真求善。

  2、在師傅的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長(zhǎng)途徑。每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃。

  3、每月向師傅提供1份典型教案,請(qǐng)師傅指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。

  4、主動(dòng)聽(tīng)?zhēng)煾档恼n,每月不少于2節(jié),聽(tīng)課要認(rèn)真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學(xué)錄像。

  5、根據(jù)自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書(shū)計(jì)劃,每學(xué)期讀1本教學(xué)專(zhuān)著或1組教育教學(xué)論文,并寫(xiě)出閱讀體會(huì)1份。

  6、在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)年寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。

  7、在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類(lèi)賽課活動(dòng)及學(xué)校教學(xué)改革。

  8、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記。每學(xué)期撰寫(xiě)1篇拜師活動(dòng)小結(jié),談自己的.收獲和今后努力的方向。

  9、徒弟每學(xué)期上公開(kāi)課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個(gè)人備課---指導(dǎo)教師指導(dǎo)---組內(nèi)說(shuō)課---修改教案---公開(kāi)課---虛心聽(tīng)取意見(jiàn)--教學(xué)反思。

  10、徒弟每月至少有2次師徒活動(dòng)記錄。

  11、三年內(nèi)在師傅的指導(dǎo)下申報(bào)1項(xiàng)市級(jí)課題。

  四、學(xué)校評(píng)價(jià)考核:

  1、材料上交:每學(xué)期末,師傅要結(jié)對(duì)工作記錄表和對(duì)徒弟的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn);徒弟要上交教學(xué)反思、聽(tīng)評(píng)課記錄、一篇閱讀教學(xué)論文的體會(huì)和一篇拜師小結(jié)。

  2、帶徒效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績(jī)。徒弟在被指導(dǎo)期間,是否有各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)的;各類(lèi)公開(kāi)課是否獲得好評(píng);所帶班學(xué)生成績(jī)是否有明顯提高;工作方式是否有所改進(jìn)等等。

  3、學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)評(píng)選出“優(yōu)秀師徒”,對(duì)獲獎(jiǎng)師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)時(shí)優(yōu)先給予考慮。

  五、展示匯報(bào)課安排

  結(jié)對(duì)雙方在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)上報(bào)學(xué)校教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室;由教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室協(xié)調(diào)安排。

  1.上報(bào)內(nèi)容:授課教師、課題、時(shí)間(周、節(jié)次)、地點(diǎn)

  2.上課場(chǎng)地、準(zhǔn)備由科組落實(shí)。

  3.主持:科組長(zhǎng)

  4.匯報(bào)課流程:個(gè)人備課——指導(dǎo)教師指導(dǎo)——組內(nèi)說(shuō)課——修改教案---試講——匯報(bào)課——課后研討——撰寫(xiě)教學(xué)反思

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案8

  根據(jù)“強(qiáng)師導(dǎo)學(xué)工程”實(shí)施方案的要求,為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長(zhǎng),推動(dòng)全校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊(duì)伍梯隊(duì)式發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),特制定本方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)使青年教師“一年入門(mén),二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對(duì)象為近三年的新進(jìn)教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的有關(guān)精神,明確開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”的重要性、必要性和緊迫性。

  2.成立學(xué)科師徒結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案。

  3.確定指導(dǎo)教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段

  1.組織召開(kāi)師徒見(jiàn)面會(huì),學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。

  2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃,工作計(jì)劃要有針對(duì)性和可操作性,要有目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施。

  3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開(kāi)展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開(kāi)展工作。

  4.總結(jié)反思師徒結(jié)對(duì)工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(dǎo)師職責(zé)

  1.樹(shù)立全方位指導(dǎo)的思想,對(duì)徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹(shù)立“導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2.擬訂具體的師徒活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對(duì)性的措施和方法。

  3.每學(xué)期通過(guò)不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實(shí)施”。認(rèn)真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4.師徒間師傅每月聽(tīng)徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽(tīng)課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)課表上作詳盡的記錄和評(píng)價(jià)。

  5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開(kāi)設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開(kāi)課。

  6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。

  7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實(shí)際,開(kāi)展校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會(huì)。

  8.認(rèn)真總結(jié)師徒活動(dòng),每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)告要包括開(kāi)展的工作、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1.主動(dòng)自覺(jué)地向?qū)熖撔那蠼蹋W(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

  2.填寫(xiě)徒弟自我發(fā)展計(jì)劃,其中包含一年近期發(fā)展目標(biāo),三年長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。完成《徒弟登記表》,其中含個(gè)人簡(jiǎn)歷、教育活動(dòng)記錄、階段自我評(píng)價(jià)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計(jì)劃,并主動(dòng)與導(dǎo)師溝通,完善計(jì)劃,達(dá)成共識(shí)。

  3.認(rèn)真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開(kāi)發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評(píng)價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

  4.提前一周備課,備課教案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時(shí)與師傅進(jìn)行交流

  5.師徒間徒弟每月聽(tīng)導(dǎo)師至少4節(jié)課,并在專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)課本上作詳盡的.記錄并寫(xiě)出聽(tīng)課心得。

  6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級(jí)匯報(bào)課,主動(dòng)請(qǐng)師傅幫助備好課,并邀請(qǐng)師傅聽(tīng)課評(píng)課。積極參與各級(jí)組織的賽課活動(dòng)。

  7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會(huì)。

  8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對(duì)重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過(guò)程、分析問(wèn)題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  四、保障措施

  1.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行督查指導(dǎo)。

  2.加強(qiáng)過(guò)程管理。落實(shí)《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計(jì)劃表》等,及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

  3.制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。為了使這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有序、高效地深入開(kāi)展下去,學(xué)校將把這項(xiàng)工作納入年度考核和績(jī)效考核工作,并根據(jù)實(shí)際工作情況(主要以青年教師匯報(bào)課成績(jī)?yōu)橐罁?jù)),每學(xué)期給予指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)貼。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級(jí)各類(lèi)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人、骨干教師、評(píng)先評(píng)優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。

  4.加強(qiáng)反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開(kāi)一次準(zhǔn)備會(huì)和總結(jié)會(huì),做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

  初中學(xué)校師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案9

  一、指導(dǎo)思想

  實(shí)現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊(duì)伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實(shí)驗(yàn)和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機(jī),充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  改變師徒結(jié)對(duì)只針對(duì)徒弟的做法,對(duì)學(xué)!扒嗨{(lán)工程”結(jié)對(duì)工作有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的.、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  2、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),分層次,分目標(biāo)。

  改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實(shí)行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標(biāo)。

  3、講求師徒結(jié)對(duì)效果,在傳、幫、帶的過(guò)程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。

  三、結(jié)對(duì)安排

  丁正平老師和肖香老師結(jié)對(duì);周孝連老師和朱麗老師結(jié)對(duì);鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對(duì);楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對(duì);周爽老師和仇偉明老師結(jié)對(duì);楊群老師和楊健老師結(jié)對(duì);朱春巧老師和李奇老師結(jié)對(duì);吳春花老師和李昕老師結(jié)對(duì)吳江老師和徐超老師結(jié)對(duì);徐梓林老師和周建老師結(jié)對(duì)。

  四、結(jié)對(duì)原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  2、短期與長(zhǎng)期相結(jié)合。

  五、結(jié)對(duì)目標(biāo)

 。1)入門(mén)式:主要是針對(duì)新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過(guò)結(jié)對(duì),使其一年內(nèi)迅速入門(mén)到自己的教育教學(xué)工作。

  (2)協(xié)作式:是一項(xiàng)廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進(jìn),共同提高,爭(zhēng)取2年內(nèi)成為校級(jí)骨干教師。開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達(dá)到教師隊(duì)伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

 。3)提高式:對(duì)參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)工作,爭(zhēng)取在3年內(nèi)成為市區(qū)級(jí)骨干教師。

  六、基本職責(zé)

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責(zé)

  師傅:

  1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開(kāi)闊視野,不斷充實(shí)。

  2、每學(xué)期聽(tīng)徒弟課不少于5節(jié),認(rèn)真評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),做好評(píng)課記錄,寫(xiě)出指導(dǎo)意見(jiàn),期末上交備查。

  3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。每學(xué)期重點(diǎn)審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo)。

  4、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)是否認(rèn)真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  5、每學(xué)期師傅至少開(kāi)出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。

  6、按要求寫(xiě)好帶徒心得或體會(huì)。

  徒弟:

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)請(qǐng)教,每學(xué)期至少上交5篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

  2、每學(xué)期至少向師傅開(kāi)課3節(jié)以上,請(qǐng)師傅給予指導(dǎo)。

  3、徒弟要選擇一個(gè)教育教學(xué)主題進(jìn)行針對(duì)性的研究,及時(shí)上交一份研究材料,年度結(jié)束時(shí)寫(xiě)出研究報(bào)告。

  4、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專(zhuān)題寫(xiě)好讀書(shū)筆記。

  5、主動(dòng)聽(tīng)課,每學(xué)期至少向師傅聽(tīng)課5節(jié),認(rèn)真記錄,并寫(xiě)出體會(huì)或個(gè)人見(jiàn)解,期末上交備查。

  八、管理與考核:由教導(dǎo)處、教研組共同管理與考核。

  1、強(qiáng)化目標(biāo)考核:多渠道(自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同行評(píng)、看資料、看成效等)對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。

  2、實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理:提倡立體式、多層次的動(dòng)態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對(duì)博客群,每一階段師徒結(jié)對(duì)工作要及時(shí)總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實(shí)現(xiàn)師徒結(jié)對(duì)的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,最終形成金字塔型教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結(jié)對(duì)檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對(duì)材料,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作建立完整的檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程。年終納入教師綜合考評(píng),作為晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

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