車間員工獎勵制度
一、獎勵制度的基本介紹
激勵制度，是指管理者通過某種內(nèi)部和外部的刺激，激發(fā)人的動機，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在的動力，從而調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其朝著預訂目標前進的一種管理活動。而精神激勵即內(nèi)在激勵，是指精神方面的無形激勵，包括向員工授權、對他們工作績效的認可；公平、公開的晉升制度；提供學習和進一步提升自己的機會；實行靈活多樣的彈性工作時間制度以及制定適合每個人特點的職業(yè)生涯發(fā)展道路。
二、車間員工獎勵制度（精選10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的車間員工獎勵制度（精選10篇），歡迎大家分享。
車間員工獎勵制度1
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻獎，優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的。
(2)優(yōu)秀員工獎：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻獎：指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎：指能及時安排并完成生產(chǎn)任務，及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。
車間員工獎勵制度2
1、嘉獎
�。�1） 每月對各崗位員工進行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
�。�2） 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
�。�3） 對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進行獎勵。
�。�4） 對表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
�。�1） 對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
�。�2） 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
�。�3） 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算，按比例處罰。
�。�4） 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
�。�6） 行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
�。�7） 對無視崗位責任制要求的，進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
�。�8） 對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關系。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。
車間員工獎勵制度3
為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規(guī)范如下
第一條 互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條 嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
(一) 上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
(二) 未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
(三) 遲到、早退每次扣20.00元。
第三條 員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明) 。
(一) 請假必須寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。
(二) 請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條 有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
(二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三) 工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
(四) 不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
(五) 上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
(六) 不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
(七) 工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工作)質量低劣者。
第五條 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。
(一) 品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二) 模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
(三) 主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準
車間員工獎勵制度4
為嚴肅廠紀廠規(guī)，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
（1）全勤獎；
�。�2）原材料節(jié)約獎罰；
�。�3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩劇Ｉa(chǎn)車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
�。ㄒ唬┘o律類：
�。�1）責任心不強，造成設備設施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；
（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；
（4）下班不關閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；
（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
�。�9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；
�。�10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
�。ǘ┌踩悾�
�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
�。�3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；
（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設備故障不及時上報的，罰款50元/
�。ㄈ┪拿黝�
（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；
（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；
�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
（5）浪費糧食的，罰款10元/次；
（四）降職（免職）、自動離職：
�。�1）管理者帶頭違紀的；
（2）管理者不作為，或亂作為的；
�。�3）不服從上級指揮的；
（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權限：
�。�1）日常檢查由班組負責人執(zhí)行，員工也可向班組負責人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀違章行為；
�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經(jīng)理室批準，交財務室備案；
�。�3）公司領導巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間員工獎勵制度5
1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰：
�、�、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質量問題；
�、啤⒉粐栏癜凑展に嚰o律，操作規(guī)范操作者；
�、�、違反質量管理制度者；
⑷、糾正預防措施執(zhí)行不力者；
�、伞①|量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現(xiàn)以下情況可以進行獎勵：
�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；
�、�、自檢制度執(zhí)行好的工序；
⑶、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質量問題者；
�、取⒐�(jié)約消耗效果明顯的工序；
⑸、能嚴格執(zhí)行糾正預防措施的工序；
�、�、能嚴格執(zhí)行提高質量措施的工序；
�、�、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車間員工獎勵制度6
一． 基本工資：
1．普通員工：（500元/月）元。
2．班、組長：（800元/月）元。
試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：
A級：50元/天（8小時）；B級：40元/天（8小時）；C級：30元/天（8小時）。
注：在不影響生產(chǎn)，領導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應按比例增加。
二． 補 貼：
1．維修工時補貼：
每次機器修理時間大于等于2小時，經(jīng)車間主任確認予以補貼，當月時間累計（以整小時數(shù)來累計計算），折算成天數(shù)。
補貼標準：補貼基數(shù)（20）元/8小時*當月累計小時數(shù)。
2．生產(chǎn)性待工生活費補貼：
生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。
補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。）
補貼標準：補貼基本工資（10）元/天
具體計算：基本工資（10）元/天*補貼天數(shù)（應出勤天數(shù)—實際出勤天數(shù)—請假天數(shù)）
3．夜餐補貼：
補貼標準：凡上12小時制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費3元/天。
當月的.日平均獎金=實際產(chǎn)量獎金/實際生產(chǎn)天數(shù)（8小時/天）。
三、工作質量的考核：
車間主任每月對班長進行質量考核，得出當月的考核分數(shù)�？己藘�(nèi)容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長的扣罰按前面規(guī)定），班長須負領導責任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額*0.3系數(shù)。
注：1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗員要仔細、客觀、如實的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認是否為非設備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質管理科分析判定產(chǎn)品等級，并由分管領導審核及審批。
2、如非設備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。
四、質量獎：
提取質量獎的條件是當月無違反生產(chǎn)工藝，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無產(chǎn)品質量投訴（包括客戶投訴和品質管理科投訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續(xù)兩質量獎，給予200元/人。
當月出現(xiàn)客戶質量投訴，則取消質量獎，且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進行不同程度的扣罰：
1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失的，扣罰當班班長10分，當班員工20元/人
2． 發(fā)生直接經(jīng)濟損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當班班長15分，當班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當班班長20分，當班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當班班長30分，當班員工50元/人
注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質量獎，則已發(fā)放的質量獎在客戶質量投訴出現(xiàn)的當月獎金中扣除；對出現(xiàn)問題的當班員工，當班班長的扣罰也在客戶質量投訴出現(xiàn)的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領導或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎：
1、當月工作成績優(yōu)秀，有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。
2、為了把車間相關工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標準化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。
車間員工獎勵制度7
1、地面應隨時保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。
2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。
5、當日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項0.5分）
7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領取當日生產(chǎn)所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。
9、請愛惜公共財物,嚴禁將工作服穿出車間,進車間請穿戴好工作服。
10、原則:原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。
13、嚴禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。
獎懲制度
1、各小組必須統(tǒng)計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質量投訴問題,由該組承擔相應的責任。
5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無雜物,保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵:當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分,每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間員工獎勵制度8
第一章
總 則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。
第二章 員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質量。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。
第三十五條 本制度自xx-x年9月1日起施行。
車間員工獎勵制度9
目的：
為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。
范圍：
生產(chǎn)車間
責任：
生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進入車間的人員。
內(nèi)容：
1、總 則
1.1實行罰款記分制。
每人每年“工作行為質量”的基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分數(shù)。
1．3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長、車間主任、技術員、質量部長、QA主任、QA檢查員。
2、通 則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關門者。
2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。
2.1.4進入潔凈區(qū)手不消毒者。
2.1.5進出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產(chǎn)部及質量部負責；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關當事人及部門負責人。
2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術員。
2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標簽或填寫錯誤者（品名、批號、規(guī)格）。
2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責任為參與清場人員，班長）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節(jié)嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關、插頭插座進行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠紀廠規(guī)來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節(jié)嚴重根據(jù)公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長考核條例
3.1.1班長應時刻對本轄區(qū)進行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應管理好中間站、物料暫存室，外包班長應管理好包材存放室、打印標簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無標識，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應處罰。更換批次要及時清場，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.
3.1.4內(nèi)包班長在接收物料時應對物料的準確性復核(原輔料外包標識、數(shù)量、合格標識)，及時對脫包后原輔料做好標識,原料涉及不同批次的應注上批次，否則一次罰款5.00元，并扣2分；如出現(xiàn)質量事故，則按3.1.8條款處罰。
3.1.5打印室員工對打印的物料應進行批號、生產(chǎn)日期、有效期與下發(fā)指令校對，否則每次罰款20元，并扣3分；如出現(xiàn)包材打印錯誤，按包材損失金額10%--50%進行處罰。
3.1.6班長有責任及時糾正本轄區(qū)內(nèi)各種違規(guī)行為，出現(xiàn)質量或其他異常問題知情不報者，每次罰款30.00元并扣3分。
3.1.7班長每天下班時檢查本轄區(qū)水、電、氣（汽）、門窗等情況，；違者每天（次）罰款10元，并扣2分。
3.1.8轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大錯誤時，車間將追究其班長的失職責任，并研究后再進行處理。
3.2外包工序考核條例
3.2.1下列情況中每次罰款5.00元并扣2分。
3.2.1.1使用破損、臟污的包裝材料。
3.2.1.2;外包操作工將茶杯放在操作臺上。
3.2.1.3外包操作工大箱序列碼左右貼錯。
3.2.1.4操作工將隨身包物帶入操作間。
3.2.1.5每天包裝結束后未進行清場（拖地、抹桌子、凳子擺放等）。
3.2.1.6下班時對自己領用的包裝材料沒有進行整理（注：下班后桌面不允許留任何東西）。
注: 橡皮筋和廢紙不準放進塑料筐里，否則按清場外包清場不合格進行處理
3.2.1.7未對所領用的包材、物料進行批號及有效期的校對。
3.2.1.8 在本批包裝結束后未及時將可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班長，特別是白大褂口袋中的不合格品。
3.2.1.9將不合格的鋁塑板或顆包袋（如破損、臟、缺粒、空袋），或將不合格瓶（空瓶、破損瓶、臟污瓶等）、復膜袋（封口不合格，破損、臟污復膜袋等）進行包裝；確認需要成品返工者，由包裝工自行返工；
3.2.2有下列情況者罰款10.00元并扣3分。
3.2.2.1應裝入而沒有裝入說明書者。
3.2.2.2瓶子上沒貼標簽者。
3.2.2.3所用包裝材料上沒有批號者。
3.2.2.4外包操作工合格證用錯或錯放、漏放者。
3.2.2.5，大箱或小盒的.監(jiān)管碼貼錯者。
3.2.2.6外包生產(chǎn)結束后（包括換批）未進行清場整理者；未經(jīng)QA（班長、主任）批準就擅自進行下一批次包裝者。
3.2.2.7發(fā)現(xiàn)包裝出現(xiàn)問題并要整件返工者（由操作工自己完成）。
3.2.3有下列情況者罰款20.00元并扣3分。
3.2.3.1換批或換品種后，操作臺上混有非本批產(chǎn)品的物料（嚴重行為應另行處理）者。
3.2.3.2包裝袋數(shù)缺少或增加者。
3.2.3.3所用包裝材料不正確者（不合格品自己返工）。
3.2.3.4外包裝物料混批者（不合格品自己返工）。
3.2.4外包員工將不合格品包裝后流入市場,造成用戶投訴者，車間另行處理。
3.2.5燈檢后口服液中間品被外包人員（或QA檢查員）發(fā)現(xiàn)嚴重不合格 (明顯異物、裝量嚴重不合格、瓶蓋漏藥液等)，每瓶罰10元，扣4分；若發(fā)現(xiàn)為玻璃碎片、碎瓶者，每瓶罰20元，扣5分，外包人員進行全額獎勵，并加分。
3.2.6將不合格的口服液中間品包裝出去，若造成質量事故（被投訴），通報批評再作處理。
3.3內(nèi)包裝工序考核條例（包括顆粒包裝、鋁塑、灌裝）
3.3.1包裝前應仔細核對所領用的半成品無誤及包裝物（品名、規(guī)格、顏色等），否則發(fā)生差錯每人罰款20.00元并扣3分。
3.3.2鋁塑、 顆粒包裝時應仔細核對批號。如發(fā)現(xiàn)批號打印錯誤或者漏碼、缺碼，則每人罰款50.00元，并扣3分（若純屬個人原因造成的，則相應負責賠償所損失的物料款）；批號不明顯則每人罰款10.00元，并扣2分；出現(xiàn)上述情況，應立即上報，由工程部維修；并且不合格的鋁塑板、藥袋由自己返工。
3.3.3鋁塑板如有缺粒流出外包，每板罰款10.00元，如有刺口、黑片、破損片、半套嚴重的，每板扣罰0.5元。鋁塑板如有空膠囊流出外包，每板罰款10元，鋁塑過程中發(fā)現(xiàn)空膠囊每粒獎5元。
3.3.4 顆粒包裝抽檢時被發(fā)現(xiàn)重量差異不合格，自行返工，處罰負責機器操作工20元；
3.3.5灌裝時，裝量不合格，QA抽檢每發(fā)現(xiàn)一次扣10元；
3.3.6 操作不當造成鋁塑、灌裝工序不合格或鋁箔、硬片、口服液瓶實際損耗大于定額目標，每批罰50元，扣10分(確認為主觀原因造成)。
3.4制粒工序考核條例
3.4.1配料、粉碎、過篩（如未按規(guī)定篩網(wǎng)目數(shù)過篩或者不過篩）、制粒、總混工序未按規(guī)定操作，每次罰30元，扣2分。
3.4.2顆粒包裝操作工發(fā)現(xiàn)顆粒中有頭發(fā)、鋼絲、線等異物，則制粒工序每次罰款20.00元并扣2分，對發(fā)現(xiàn)者給予全額獎勵，并加2分。
3.4.3所使用的原輔料未按要求脫外包、清潔，罰5元，扣2分。
3.4.4下班后原輔料袋口未扎者，每個操作者罰款5元，扣2分。
3.5填充工序考核條例
3.5.1填充后的膠囊應及時挑選，如有空膠囊流入下道工序，則每人罰款10.00元/粒，并扣2分。并自行返工。
3.5.2 操作不當造成填充收率不合格或空心膠囊實際損耗大于額定目標，每批罰50元，扣5分(確認為主觀原因造成)。
3.5.5粉桶加料后塑料袋口和填充好的膠囊袋口沒有用手將袋口繞好，操作者扣1分/次。
3.6制劑車間洗衣工考核條例
有違反下列情況者罰款5.00元并扣2分。
3.6.1應在每周六整理出白鞋給操作工更換并將換下來的白鞋及時清洗
3.6.2每天應按各班長的要求準備好潔凈服，保證機修工作服1套，QA1套，其他人員工作服男女更衣室各1套；
3.6.3每周清洗一次，如發(fā)現(xiàn)衣服拉鏈壞掉、松緊帶寬松應立即修補，如清洗后發(fā)現(xiàn)臟污工作服,則每次罰款5元。
3.7制劑車間清潔工考核條例
違反下列情況者罰款5.00元并扣5分。
3.7.1每天必須對整個走廊、過道進行打掃；
3.7.2每月對生產(chǎn)區(qū)的窗戶進行擦拭干凈；
3.7.3及時對生產(chǎn)區(qū)的垃圾和污水進行清理；
3.7.4每天打掃男女廁所。
3.7.5每天對潔凈區(qū)脫外包進行清理。
3.7.6負責車間大門人員進出。
4.有以下情況者，按立功程度大小給予獎勵10—200元或加分（2-10分）。
4.1在生產(chǎn)投料時發(fā)現(xiàn)嚴重不合格原輔料。
4.1對生產(chǎn)工藝提出很好的改進方案，（經(jīng)車間或公司采納的），提高生產(chǎn)效率但不允許擅自生產(chǎn)時改動工藝參數(shù)。
4.1解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常質量問題；或者提合理化建議并被采納者。
4.1積極參加公司組織文體、競賽活動（黨、團員活動）。
4.1見義勇為，樹立公司良好形象。
4.1對違反本條例的人員(含非車間人員)的行為進行制止、舉報。
4.1.7其它被大家所公認的良好行為。
車間員工獎勵制度10
第一章 宗旨
第一條為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。
第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章 適用范圍
第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。
第三章 員工處罰
第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種；
經(jīng)濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。
第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜；
2、無故不支持其他部門工作；
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；
4、在公司內(nèi)衣冠不整者（具體標準詳見《員工日常行為規(guī)范》）；
5、在公司內(nèi)隨地大小便；
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫；
7、拈花惹草，破壞公司綠化；
8、隨意串崗；
9、上班時間閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志；
10、上班時間上與業(yè)務無關的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲；
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會議；
13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放；
14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊；
15、剩飯菜隨意倒；
16、上班時間公話聊天；
17、上班時間吃零食；
18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點；
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈；
20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開；
第八條犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動承認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的；
2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的；
3、積極揭發(fā)同犯人員者；
第九條嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領導；
2、違反《關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
3、違反《關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的；
4、違反《關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火；
5、違反《關于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒；
6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用；
7、制造、散布不利于公司團結和發(fā)展的謠言；
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償；
9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款；
11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包庇者；
第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序；
2、在公司內(nèi)部賭博；
3、傷風敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風化之行為，影響公司形象；
4、無論在公司內(nèi)外，從事不當行為，有損公司形象；
5、出言不當，得罪客戶；
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象；
7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事；
8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內(nèi)對罵、打架；
2、故意損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具；
3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司；
4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉告他人或將記錄相關數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉告他人員；
5、未經(jīng)允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司；
6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格；
7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴重的，要追究法律責任：
1、不服從安排，毆打領導；
2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物；
3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次；
4、違反《關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
5、違反《關于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒；
6、購買變質大米、蔬菜，導致員工食物中毒；
7、對處罰不滿，投毒、縱火報復；
8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責任；
9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作；
10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失；
第四章 員工獎勵
第十三條員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：
1、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模；
2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務；
3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐；
4、維護公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為；
5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為；
6、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)獲得高一級學歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書；
7、全年無缺勤，無其它違紀行為；
第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效；
2、執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質完成；
3、回收、重復利用廢料有較大成果者；
4、預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次
第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭；
2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害；
3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守；
4、改善生產(chǎn)設備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量；
5、在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚；
6、記功3次等于記大功1次；
第十五條獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：
1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能取得一定效益；
2、在主辦業(yè)務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟效益；
3、回收、重復利用廢料為公司節(jié)省開支；
4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失；
5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯；
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物；
7、改善生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著；
8、員工在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚；
第十六條晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：
1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級；
2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級；
3、在業(yè)務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級；
4、改善生產(chǎn)設備方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級；
第五章 權責
第十七條
第十八條有關考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十九條本制度最終解釋權歸-------有限公司所有。
第五六 施行
第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行。
【車間員工獎勵制度】相關文章：
車間員工獎勵通告05-08
車間員工個人述職報告12-10
車間員工獎勵通告范文01-19
車間員工行為規(guī)范03-19
車間員工離職申請書11-18
車間員工規(guī)章制度范本11-05
車間員工打架班長檢討書12-09
化工車間普通員工個人總結12-20
車間員工的入職培訓方案08-08
車間員工的培訓方案內(nèi)容08-07