高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)（精選7篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)1
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)交通安全設(shè)施項(xiàng)目合同的具體實(shí)施,依據(jù)合同內(nèi)容全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作,保證施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)進(jìn)場的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)工種的安全、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)檢查工作;
4、負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包與各個(gè)分包的協(xié)調(diào)工作;
5、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、移交,資料歸檔工作。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)熟悉建設(shè)結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。
3、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場使用規(guī)劃方案，確�，F(xiàn)場布局科學(xué)合理，物流便利，便于組織施工和安全管理。
4、負(fù)責(zé)細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)、施工部署、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項(xiàng)施工方案、施工技術(shù)措施、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工平面布置等，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。
5、負(fù)責(zé)管理技術(shù)員、施工員、安全員、測量員、資料員、材料驗(yàn)收員、機(jī)電工、雜工以及保安，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，統(tǒng)籌調(diào)度、安排現(xiàn)場人員。
6、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案、安全管理方案以及各專項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)分解并編制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等目標(biāo)管理計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理日志，每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報(bào)上級管理者備查。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、人員、技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境管理，確�，F(xiàn)場復(fù)合法律法規(guī)要求。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算，評估現(xiàn)場人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，嚴(yán)格管理材料、能源、人工等成本因素，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排各工種現(xiàn)場作業(yè)，提升工作效率。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項(xiàng)施工方案、施工方法、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場人員的管理行為。
12、負(fù)責(zé)審核提交施工機(jī)械和材料需求計(jì)劃。
13、負(fù)責(zé)審批施工員編制的季、月、周作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督檢查施工員施工任務(wù)的下達(dá)和落實(shí)情況。對于沒有按計(jì)劃完成的施工任務(wù)，需組織施工員檢討原因并拿出可行的改進(jìn)措施，將延誤的進(jìn)度趕回來。
14、負(fù)責(zé)審核材料款申請資料中的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、驗(yàn)收資料等證明材料和付款依據(jù);審核進(jìn)度款申請資料的'實(shí)際進(jìn)度和付款依據(jù);審核結(jié)算款申請資料的完工及驗(yàn)收證明資料。
15、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理信息反饋機(jī)制，解決現(xiàn)場矛盾，及時(shí)向上級反饋現(xiàn)場困難，協(xié)調(diào)各方面資源保障工程工期。
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患整改，對于影響工期、質(zhì)量或需投入較大費(fèi)用的隱患，在多方論證的情況下，及時(shí)提出解決方案報(bào)上級管理者協(xié)調(diào)解決。
17、負(fù)責(zé)對接建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位的現(xiàn)場檢查，并組織落實(shí)檢查意見。
18、負(fù)責(zé)審核工程變更、簽證內(nèi)容，跟進(jìn)完善變更、簽證手續(xù)以及相應(yīng)的驗(yàn)收資料。
19、負(fù)責(zé)隱蔽工程、分部分項(xiàng)、主體工程、專項(xiàng)工程驗(yàn)收，以及項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收。
20、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理隊(duì)伍建設(shè)，對現(xiàn)場管理人員實(shí)施考核。嚴(yán)禁現(xiàn)場人員對供應(yīng)商實(shí)施吃拿卡要，影響合作關(guān)系，影響公司形象。
21、參與施工班組承包合同的簽訂。
22、負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，重點(diǎn)是隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、材料檢驗(yàn)、特種設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)、竣工圖等。協(xié)助結(jié)算員開展工程結(jié)算。
23、負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)公司的管理流程和制度。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)的全面工作，深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。
2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。
3.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。
4.按照公司會議管理制度，主持召開每月的質(zhì)量安全分析會、技術(shù)工作會。
5.編制的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)貫徹執(zhí)行，監(jiān)督落實(shí);
6.根據(jù)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求;組織落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化;
7.參與對公司所選擇的施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位的審定;并對所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定、圖紙變更的審定;
8.制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章;
9.全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本、工程安全，以確保達(dá)到公司制定的目標(biāo);
10.對公司所提交的重大設(shè)計(jì)變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定;
11.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目重要的招投標(biāo)工作，審核房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)方案、文件及價(jià)格合理性;
12.協(xié)同各專業(yè)工程師，組織對各板塊工程師的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案;
13.負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告;
14.負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔工作。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)和上級頒發(fā)的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。
2、認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目管理的規(guī)定。根據(jù)公司的各類規(guī)章制度及中交項(xiàng)目公司機(jī)電工程管理部各類規(guī)章制度完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部工作分工。
3、主要負(fù)責(zé)地鐵車站內(nèi)BIM技術(shù)模型維護(hù)、BIM技術(shù)應(yīng)用，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);負(fù)責(zé)組織對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核及編制工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)交底等，并報(bào)請總工程師審批。
4、參與項(xiàng)目管理策劃，主持編制項(xiàng)目整體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。識別評估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故處理等工作，編寫一般質(zhì)量事故處理方案。
6、組織檢查分包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等執(zhí)行情況。
7、組織分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理。
8、參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)與他部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與外單位、上下級單位的聯(lián)絡(luò)工作。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作;
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì);
3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案;
4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及技術(shù)方案確定，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，主持圖紙會審，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更及工程洽商;
5.主持制定項(xiàng)目部年、月進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)貨和交付，負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目交付成本、交付活動(dòng)和客戶交接;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工程技術(shù)文件的編制和審核工作。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任體系，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
7、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。
8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。
9、主持項(xiàng)目的書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
10、負(fù)責(zé)識別本崗位和部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并進(jìn)行日常檢查。
高速公路項(xiàng)目總工職責(zé)7
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所（換流站）工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。
�。�2）組織對施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。
�。�3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)。
（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。
�。�5）組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。
�。�6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。
�。�7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。
�。�8）負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。
�。�9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。
（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。
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