工程質(zhì)量檢查簡報
在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。以下是小編收集整理的工程質(zhì)量檢查簡報（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程質(zhì)量檢查簡報1
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，工程結(jié)構(gòu)安全，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量滿足設(shè)計和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)和制度，工程質(zhì)量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在，亟待解決。
一、存在的主要問題及原因
工程質(zhì)量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關(guān)不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術(shù)交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質(zhì)量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實際搭設(shè)脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現(xiàn)場管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè)，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標，本地隊伍在現(xiàn)場干事，中標單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗，履職不到位。建設(shè)單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設(shè)單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗，定性的檢查驗收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重，但在當前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設(shè)項目分散、距離遠，監(jiān)督機構(gòu)交通設(shè)施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。
二、對策措施
嚴格落實建設(shè)工程質(zhì)量責任終身制
一是嚴格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位項目負責人終身質(zhì)量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質(zhì)量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責任，建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責落實整改。建設(shè)單位要建立項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術(shù)措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設(shè)程序、勘察設(shè)計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質(zhì)量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)
不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質(zhì)量安全專項整治，消除質(zhì)量安全隱患
定期開展工程質(zhì)量安全專項檢查，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項整治，把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點是加強質(zhì)量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設(shè)項目應(yīng)建立工法展示區(qū)，小型建設(shè)項目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質(zhì)量。
加強人才培訓，提高技術(shù)水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質(zhì)量問題防治培訓，使大家認識常見質(zhì)量問題危害性，自覺治理常見質(zhì)量問題，達到提高工程質(zhì)量的目的；加強崗前培訓，沒有經(jīng)過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術(shù)交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質(zhì)量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應(yīng)加強建筑安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)，設(shè)置必須的監(jiān)督機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
工程質(zhì)量檢查簡報2
三年來，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)，服從領(lǐng)導的安排，虛心向同時請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。
1、開工建設(shè)時，我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進行監(jiān)督交底。
2、工程開工后，參加建設(shè)單位組織的基槽驗收工作，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄。
3、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進行驗收，監(jiān)督五方參建單位項目負責人到場參與，查看資料，并做好記錄。
4、工程主體施工時，我按照監(jiān)督計劃要求，查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規(guī)要求；對工程實體進行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，要求各方進行整改回復。
5、建筑工程主體完工后，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。
6、建筑工程進入裝飾裝修階段后，我按照監(jiān)督計劃要求，審核施工方案，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求，查看資料等。
7、建筑工程進入竣工驗收階段，建設(shè)單位組織竣工驗收，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責人到場發(fā)表各自驗收意見，并做好記錄。
8、驗收完成后，依建設(shè)單位申請，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告。
工程質(zhì)量檢查簡報3
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：
一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；
二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；
三是通過質(zhì)量月活動的有效開展，促進項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成；
四是借質(zhì)量月活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。
2、活動目標：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造中化二建集團品牌，為社會奉獻質(zhì)量一流，用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導小組
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
4、活動實施情況
1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、活動意義
本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度；只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程質(zhì)量檢查簡報4
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2333號）要求，圍繞”提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的主題，結(jié)合我市實際，我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活
動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
”質(zhì)量月”期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
”質(zhì)量月”期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔2016〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確�；炷翆嶓w質(zhì)量。
工程質(zhì)量檢查簡報5
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。
2、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。
3、組織開展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過程控制；配合比設(shè)計、調(diào)整；試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
工程質(zhì)量檢查簡報6
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開展質(zhì)量培訓
我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動
為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。
四、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
工程質(zhì)量檢查簡報7
根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)[20xx]217號），省建設(shè)廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［20xx］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質(zhì)量檢查簡報8
為貫徹建設(shè)部《關(guān)于開展2005年建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量月活動的通知》和市委宣傳部、市建設(shè)交通委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2005年上海市質(zhì)量月活動的通知》精神，區(qū)建設(shè)交通委在九月份開展了“質(zhì)量月”活動，主要做了“六個一”工作：
1、召開一次“質(zhì)量月”活動動員會。利用日常抽巡查工作時機，督促施工單位召開“質(zhì)量月活動動員會”，廣泛開展宣傳活動。
2、組織一次大型技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。組織了《建筑節(jié)能工程材料、施工控制及質(zhì)量驗收要求》業(yè)務(wù)講座，邀請中國建筑科學研究院上海分院苑麒高級工程師主講，針對建筑節(jié)能從材料、施工直至驗收全過程進行講解，我區(qū)共有80名項目經(jīng)理參加了培訓，對建筑節(jié)能工作起到了推動作用。
3、組織一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩會。在漕河涇景苑工地舉辦了一次區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)觀摩活動，區(qū)內(nèi)施工企業(yè)紛紛組織管理人員甚至班組長赴現(xiàn)場觀摩，共計一百五十多人次，反響熱烈。
4、組織一次質(zhì)量大檢查。檢查以大型公共建筑、住宅工程為重點，共用8天時間，檢查工地26個，通過本次檢查發(fā)現(xiàn)，我區(qū)工程實物質(zhì)量總體受控，建設(shè)參與各方資質(zhì)未發(fā)現(xiàn)越級現(xiàn)象，報監(jiān)、施工許可手續(xù)齊全，施工組織設(shè)計相關(guān)審批手續(xù)完備。同時也發(fā)現(xiàn)了工地存在的主要問題：分部分項工程專項施工方案內(nèi)容針對性不強；建設(shè)參與各方對建筑節(jié)能不夠重視；不少建筑工地標準養(yǎng)護室管理不規(guī)范等。
5、組織一次質(zhì)量投訴處理后的回訪。共回訪了二十五戶居民，投訴反映的問題大多數(shù)得到了解決，有一戶居民因臺風“麥莎”侵襲造成滲漏，在返修期間又遇臺風“卡努”破壞，未一次解決問題，后重新制定方案進行了修復，受到了群眾的好評。
6、表彰一批質(zhì)量工作先進個人。表彰一批在區(qū)域內(nèi)建筑工地中對質(zhì)量管理、檢查、檢驗工作作出貢獻的人員，由所在公司推薦，經(jīng)認真評審，共選出2005年度徐匯區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量先進工作者12名。
工程質(zhì)量檢查簡報9
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
工程質(zhì)量檢查簡報10
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容：
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的`研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓工作。
5、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。
6、結(jié)語
本次質(zhì)量月活動，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題，通過質(zhì)量月各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
工程質(zhì)量檢查簡報11
為了加強xxxxx工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號文件要求，認真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合xxxxxxx工程進展的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、明確質(zhì)量管理指導思想
�。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
（二）通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機，利用首件分析總結(jié)會，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平。
二、強化質(zhì)量控制措施
�。ㄒ唬┻M一步細化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。總監(jiān)辦在工程建設(shè)實施過程中認真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平，有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。
（二）以試驗檢查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質(zhì)量
（一）監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強質(zhì)量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質(zhì)量專項檢查。
1、“質(zhì)量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標段質(zhì)量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質(zhì)量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連接質(zhì)量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控。
3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場要求進行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設(shè)備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監(jiān)理組對下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查，各標段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養(yǎng)護記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強混凝土振搗�！百|(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領(lǐng)導的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問題反復出現(xiàn)，如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術(shù)管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上，進一步督促落實好質(zhì)量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場。
我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機，在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程，從我做起”。
工程質(zhì)量檢查簡報12
在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監(jiān)督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項，監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米。總造價1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗收12項，建筑面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質(zhì)量安全投訴為0。其中：達省質(zhì)量優(yōu)良標準的一項，達市質(zhì)量優(yōu)良標準的6項。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監(jiān)督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，并及時進行了總結(jié)和匯報。
3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實情況進行了檢查。
8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調(diào)查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質(zhì)量安全檢查。同時配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進行了全面質(zhì)量安全大檢查，保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監(jiān)督工作做法及措施
強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設(shè)，規(guī)范工程監(jiān)督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問題，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。
完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質(zhì)量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書，全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份，質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況，排查質(zhì)量、安全隱患，促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。
開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度：為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
加強五方責任主體監(jiān)管制度：加強對五方責任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題，在下發(fā)督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現(xiàn)場各方責任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規(guī)范了各方的責任主體行為。
利用現(xiàn)代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控，貫徹落實好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時，為進一步促進工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量終身責任制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，確保工程質(zhì)量安全，我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標志牌。再次，我站貫徹落實了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質(zhì)量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠程監(jiān)控，完善信息制度。
逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設(shè)計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴把節(jié)能材料的市場準入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料，全面開展建筑節(jié)能工作，確保建筑節(jié)能達標。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬，并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水、電工程師沒有。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質(zhì)量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。
工程質(zhì)量檢查簡報13
xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、xxx分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)xxx份，xxx個單位工程，建筑面積xxx萬平方米�？傇靸rxx7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費xxx萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案xxx個單位工程，建筑面積xxx萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》xxx份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進行不良行為記錄xxx次。
15、受理質(zhì)量投訴xxx起，結(jié)案xxx起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同xxx份xxx個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)xxx份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行xxx次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。
(四)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；(1)首問責任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強服務(wù)和指導、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。
(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進一步加強各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
工程質(zhì)量檢查簡報14
20xx年度，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想，全面落實科學發(fā)展觀，主動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)管理特色，努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、xx年度監(jiān)督工作概況
截止xx月xx日，我站共受理建設(shè)單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積xx萬㎡，總工程造價xx萬元，其中房屋建筑工程項目441項，市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》xx份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份，執(zhí)法建議書61份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰61起;受理各項工程質(zhì)量投訴xx起，已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎，1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
二、把握新時期黨建工作要求，認真做好黨務(wù)工作。
20xx年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導和支持下，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設(shè)，認真完成上級下達的各項任務(wù)，積極進取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個“學習型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求，組織好各類學習活動。
今年，我站黨支部組織的學習活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學習了xx在省部級領(lǐng)導干部專題研討班開班儀式上的講話，學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設(shè)，加強隊伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員xx人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎(chǔ)，全面部署，扎實推進，明確任務(wù)，從嚴要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀，全面加強思想建設(shè)
在支部隊伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，實施科學管理，大興求真務(wù)實之風。
一是認真學習和落實科學發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務(wù)實高效的`進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習，我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學習討論會，切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進行督促整改，檢查中樹典型、樹標桿，既要發(fā)揮標桿的帶頭作用，又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進黨的組織建設(shè)
結(jié)合我站黨支部工作職責，從科學發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設(shè)的長效機制;
三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機制。
今年，我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設(shè)責任制》。
三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能
為全面推動我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀指導下，順應(yīng)xx建設(shè)發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了xx年工作目標，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務(wù)力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認真結(jié)合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標任務(wù)，把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負責人約200多人參加此次學習班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，指導了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強工程參建責任主體、有關(guān)機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認真履行各自質(zhì)量責任，改進政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量全面負責。建設(shè)單位在對外承擔責任后，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設(shè)計單位對工程設(shè)計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監(jiān)理單位應(yīng)當對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構(gòu)應(yīng)當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過XX0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
工程質(zhì)量檢查簡報15
20xx年上半年以來，在局委的正確領(lǐng)導下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認真學習“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強，專業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務(wù)學習，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規(guī)賦予的職責，經(jīng)常深入各個建筑土地，對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級上報，進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。
三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令建設(shè)單位重新組織驗收。
四、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構(gòu)件進場關(guān)，預制構(gòu)件進場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料，并進行現(xiàn)場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構(gòu)件廠作為一項重點工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，杜絕進行驗收。
七、加強監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計，對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的'XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺工程，在施工過程中嚴把原材料進場關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導進行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查通過的不準開工建設(shè)。
十一、我站在做好以上工作的同時，第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個組，有觀感組、資料組、實測實量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進行表揚，對工程質(zhì)量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質(zhì)量進一步提高打下了良好基礎(chǔ)。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
工程質(zhì)量檢查簡報16
質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，以強化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，主動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度，強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點，全面加強自身建設(shè)，形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制，有效促進了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進一步提高，各項工作取的一定成果，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督工作情況
截至20XX年以來，本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目，建筑面積581032.95㎡。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次，開展質(zhì)量抽查、巡查306次，發(fā)出抽查、巡查記錄35份，提出質(zhì)量問題196條，開展質(zhì)量安全會議一次�？⒐を炇枕椖�52個，建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%，辦理竣工驗收備案52個，建筑面積360646.25平方米�？⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件，出具檢測報告97個工程項目，共收檢測費31.97萬元。
二、加強學習，強化內(nèi)部管理和自身建設(shè)
（一）政治和思想方面學習
1、積極參加局黨組開展“三嚴三實，忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學習和集體活動。
2、組織站內(nèi)員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習，并結(jié)合行業(yè)實際，定期召開站務(wù)工作會議，學習“中央八項規(guī)定，反對four風”等反腐倡廉文件材料，著力解決思想認識問題，使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī)，堅決杜絕工作惡習，徹底改變形象和服務(wù)。
（二）專業(yè)技術(shù)學習方面
1、組織內(nèi)部學習有關(guān)建筑法規(guī)，有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行；
2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓，完善內(nèi)部管理機制。健立健全內(nèi)部管理制度。
3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓，新型墻體材料推廣使用、檢測，施工驗收規(guī)范等業(yè)務(wù)學習培訓。
三、突出質(zhì)量監(jiān)管重點，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
（一）嚴格基本建設(shè)程序，嚴把工程質(zhì)量報監(jiān)關(guān)。20XX年以來，我站嚴格按基本建設(shè)程序，執(zhí)行工程申報注冊制度，并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。
（二）強化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管，始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān)，在嚴格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎(chǔ)上，增加了監(jiān)督抽測措施，不定期開展建筑材料的專項檢查，確保建材品質(zhì)，堅持做到“兩個不能使用”，即材料進場前先檢后用，無材料檢測報告不能使用；檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
�。ㄈ┩怀霰O(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務(wù)力度。主要從責任主體行為、進場材料、設(shè)備、實體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視，嚴格要求工程相應(yīng)責任主體單位必須樹立高度的政治責任感，認真履行各自的質(zhì)量安全職責，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶驗收管理，緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標任務(wù)，開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查，對在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工，監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查，并及時做好巡查檢查記錄，每月認真上報有關(guān)保障房建設(shè)信息。
�。ㄋ模├^續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作，根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動實施方案的通知》（保建發(fā)107號）和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓會的部署，我縣認真組織開展了質(zhì)量兩年行動，制定了我縣兩年行動實施方案，成立專項檢查領(lǐng)導小組，及時將文件要求傳達到縣各在建工程，并定期不定期進行抽查巡查。
（五）積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動�？h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
（六）及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作，強化內(nèi)務(wù)管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議，對全縣20XX年度建設(shè)安全生產(chǎn)工作進行了安排部署；二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設(shè)強制性標準》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關(guān)報建手續(xù)，重點核查項目的立項審批，規(guī)劃許可，地質(zhì)勘察，施工圖設(shè)計及施工圖審查，招投標，質(zhì)量、安全監(jiān)督申報，施工許可等手續(xù)。
（七）加強外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理工作。為加強縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理的通知》（保建發(fā)〔201X〕13號）文件，并要求各檢測機構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案，備案應(yīng)備到具體項目，未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構(gòu)所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。
（八）落實建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任，規(guī)范記分管理工作，根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》（云建建函〔201X〕259號）文件要求，各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定在崗履職，我縣將按文件要求從7月1日起，對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實行計分處罰，并將處罰結(jié)果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。
�。ň牛﹪栏衤鋵崗娭菩詷藴剩訌姽こ虒嶓w質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，采取切實有效的施工方案加強工程實體質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收，以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序，建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度，重點對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正，并予以通報。
�。ㄊ┘訌妼ΡＵ闲园簿庸こ獭⑿０补こ探ㄔO(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管，嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進行重點檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議，配合相關(guān)部門進行整改落實。
（十一）完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化管理。
�。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監(jiān)管，切實提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出，要求水泥砂漿原漿壓光，杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度，細化驗收內(nèi)容，明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患，實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理，做到持證上崗。
�。ㄊ┞鋵嵷熑沃黧w單位質(zhì)量責任制，加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問題和困難
目前，我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時期，面臨著嚴峻的形式和壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）建設(shè)規(guī)模大，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足，監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng)，任務(wù)重，壓力大。缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。
（二）建筑市場行為不夠規(guī)范，工程建設(shè)參與各方責任不落實，未按規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu)，人員配備不到位，特別是監(jiān)理人員職責落實不到位，未按規(guī)定持證上崗。
（三）工程竣工驗收備案工作開展困難，工程質(zhì)量竣工驗收后，消防，環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件，很難按規(guī)定時限備案。
�。ㄋ模┥鐣䦟こ藤|(zhì)量安全的關(guān)注越來越高。受政府體制、編制影響，行政干預工程監(jiān)管，監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱，原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。
�。ㄎ澹┦荏w制限制，質(zhì)量監(jiān)督手段單一，無監(jiān)督檢測設(shè)備，無辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
�。z測中心政企不分，體制不明，機構(gòu)不全，檢測人員數(shù)量不足，儀器設(shè)備老化，精度無法保證、校正檢測困難，業(yè)務(wù)范圍有限，難于管理，不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線教育，對存有four風方面的問題認真有效的加以整改，努力實現(xiàn)作風建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求；
二、進一步做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理；
三、重點加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督；
四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)規(guī)范的實施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平，做好服務(wù)。
工程質(zhì)量檢查簡報17
在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，在各部門的關(guān)心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹?shù)淖黠L、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進的關(guān)鍵時期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴格監(jiān)督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設(shè)項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結(jié)合起來，深入抓實抓細各項工作：
�。ㄒ唬⑦M一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理
民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。
�。ǘ�、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進行嚴格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。
（三）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查
按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查，配合省、市領(lǐng)導檢查組進行檢查，對檢查結(jié)果進行公開曝光。
�。ㄋ模╅_展安全標準化工地檢查
按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。
�。ㄎ澹╅_展建筑安全專項整治工作
全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。
�。﹨⑴c打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動
認真貫徹落實《關(guān)于開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行�！稐l例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設(shè)程序；
�。ǘ┯捎诟鞅O(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；
（三）個別建設(shè)單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應(yīng)該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收；
�。ㄋ模﹤�別受監(jiān)工程項目的工程技術(shù)資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。
時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標。
�。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO(shè)，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學合理的監(jiān)督機制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。
（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。
（三）完成縣委、縣政府和局領(lǐng)導安排部署的各項工作。
工程質(zhì)量檢查簡報18
為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔20xx〕27號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，結(jié)合我區(qū)工作實際，我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動�，F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來，我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計劃，對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書15份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實情況加強監(jiān)督，施工過程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責任主體應(yīng)該承擔的責任。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求，不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
�。ㄈ踩珜ｍ椪吻闆r
我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權(quán)備案56項、使用登記備案起重機械151臺，人貨電梯29部。
二、存在的問題：
1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符，部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則，進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質(zhì)量。此外，大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復工。同時，對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴把市場準入關(guān)，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實項目負責人終身責任，打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果，推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。
工程質(zhì)量檢查簡報19
今年上半年，我局高度重視全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，并從去年起治定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理》工作方案，截止今年二月份，我局在全市進行了全面排查工作，認真抓好專項治理排查工作，并根據(jù)排查階段中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和完善了整改措施，完善法律法規(guī)制度體系，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機制打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、認真做好排查階段工作
(一)全面動員，統(tǒng)一思想，提高認識
我局在省、市召開專項治理工作會議后，迅速召開了全市水利系統(tǒng)工作會議，認真學習貫徹省、市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議和文件精神。局黨組書記、局長曾保友對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行全面動員，要求各級水利部門一定要從政治和全局的高度，深刻認識當前開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，加大工作力度，深入推進我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，努力把專項治理工作抓緊、抓好、抓出成效，進一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場秩序，加快全市城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險水庫除險加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量和安全，促進我市水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
(二)注重實效，成立工作機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導
為使專項治理工作落到實處，確保工作取得實效。我局把專項治理工作作為加強水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，專門成立了以局黨組書記、局長曾保友為組長的專項治理工作領(lǐng)導小組，指導和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，并明確二位分管副局長具體抓。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成，指定局建管科為牽頭科室，并設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人，制定實施方案。各區(qū)（縣）水利局、局直屬有關(guān)單位也按要求成立相應(yīng)機構(gòu)，建立領(lǐng)導責任制和工作機制，同時專人負責。堅持“一把手負總責”，分管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，切實把專項治理工作做實、做好。
(三)制定方案，明確目標和分工，落實責任
為確保專項治理工作有序推進，做到目標、責任和分工明確，我局還專門召開工作會議，對開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作作出具體部署。決定以政府投資和使用國有資金的水利項目特別是擴大內(nèi)需水利項目為重點，用2年左右的時間，對以來規(guī)模以上的水利建設(shè)項目進行全面排查，進一步推進決策和規(guī)劃管理工作公開透明，確保水利規(guī)劃和項目審批依法實施；進一步規(guī)范招標投標活動，促進水利工程招標投標市場健康發(fā)展；進一步加強監(jiān)督管理，確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場行為更加規(guī)范，市場交易依法透明運行，并逐步建立水利工程建設(shè)市場誠信體系，推進水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制建設(shè)；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全責任制，完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全，全面扎實推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。同時，根據(jù)省水利廳印發(fā)《廣東省水利廳〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見〉的實施辦法》、和《汕頭市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，我局及時對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行分類梳理，并結(jié)合我市具體實際制定了《汕頭市水利系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的工作實施方案》，將有關(guān)工作任務(wù)分解落實到各位領(lǐng)導、各科室及其具體人員。
各區(qū)(縣)水利部門在認真學習貫徹市局制定的《實施方案》的同時，結(jié)合自身的實際情況，制訂了相應(yīng)工作實施方案，明確任務(wù)責任，將目標任務(wù)細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實”。此外，還建立信息報送制度，要求各級水利部門及時將工作進展情況逐級上報。
(四)嚴密組織，上下通力協(xié)作，專項治理工作行動較快：一是加強指導幫助。為確保專項治理工作順利實施，局黨組班子成員深入各區(qū)（縣）水利局，指導他們結(jié)合實際制定切實可行的實施方案，將目標任務(wù)細化、量化，確保人員、時間、內(nèi)容和效果的落實。為更好開展專項治理工作，全面系統(tǒng)掌握有關(guān)政策規(guī)定，市局統(tǒng)一購買《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理法律政策指導》等指導性資料分發(fā)給各水利單位學習。目前，全市各級水利部門上下步調(diào)一致，專項治理工作正在按計劃有序開展。
二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專項治理工作涉及規(guī)劃計劃、行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)審計、紀檢監(jiān)察等多個部門，工作環(huán)節(jié)多，政策性、專業(yè)性、措施配套性強。只有多部門積極配合，各司其職、各負其責，認真做好職責范圍內(nèi)工作，才能確保專項治理工作順利開展，為此，我局根據(jù)治理工作實施方案及省水利廳印發(fā)《廣東省水利工程建設(shè)領(lǐng)導突出問題專項治理排查工作意見》和市專項治理工作小組印發(fā)《市工程建設(shè)領(lǐng)導突出問題排查工作實施意見》的要求，結(jié)合我市實際及時制定《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作實施意見》要求各區(qū)（縣）水利局及各相關(guān)單位認真配合實施。
三是加大對水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專項治理工作開展以來，我局領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進展和安全生產(chǎn)檢查過程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求落實整改，做到邊檢查、邊整改，把專項治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過程。同時要求區(qū)（縣）水利部門加大對區(qū)（縣）性的工程建設(shè)項目的檢查及抽查力度，確保水利工程專項治理工作按期完成。
四是面向社會，接受群眾監(jiān)督。為加強對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的監(jiān)督，我局通過“汕頭水利網(wǎng)”開通專項治理專欄、公布專項治理工作舉報電話，面向社會，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
二、傳達貫徹省市有關(guān)文件精神和要求，確保專項治理排查工作落到實處。
按照省、市的統(tǒng)一部署，要在短時間內(nèi)完成全市水利工程專項治理排查工作，任務(wù)艱巨，因此，局專項治理辦多次召開各區(qū)縣專項治理辦公室主任會議，集中學習省、市有關(guān)文件，吃透文件精神，對專項治理工作進行研究、部署和再動員。今年春節(jié)前，市局組織對正在建設(shè)的重點水利工程進行質(zhì)量和安全檢查，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)個別水利工程還存在建設(shè)進度較慢、工程合同個別條款不規(guī)范，施工不夠嚴格、個別部位外觀粗糙等問題，2月8日，我局及時召開全市水利系統(tǒng)視頻會議，局黨組書記、局長曾保友要求各級水利部門必須引起高度重視，要充分利用開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作契機，認真組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。副局長、專項治理辦公室主任何財城在會上傳達了1月27日上午市紀委書記、市專項治理工作領(lǐng)導小組組長孫光輝在全市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作會議上的講話精神，著重強調(diào)專項治理工作要做到“兩個明確、三個加強”，確保專項治理工作取得實效。
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。各級水利部門要高度重視排查工作，加強組織領(lǐng)導，認真組織學習和貫徹《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作實施意見》的精神，并按照實施意見的有關(guān)要求開展工作，做到全面排查不留死角、嚴格檢查不走過場。明確有關(guān)領(lǐng)導和經(jīng)辦人員的責任，建立工作臺賬，嚴肅認真地排查和整改，按時填報排查工作統(tǒng)計表，并由單位領(lǐng)導簽署意見。
(二)嚴明紀律，務(wù)求實效。各單位要真抓實干、求真務(wù)實，按照專項治理排查工作實施意見規(guī)定的范圍和標準，徹底清查，找準問題，要做到“五個查清”、“四個到位”。“五個查清”即：一是項目立項審批過程要查清；二是工程招標投標情況要查清；三是項目用地情況要查清；四是工程質(zhì)量安全情況要查清；五是資金使用情況要查清。四個到位”即：一是項目的檢查要到位；二是發(fā)現(xiàn)問題整改要到位；三是案件查處工作要到位；四是制度建設(shè)要到位。要嚴肅自查自糾工作紀律，主動認識和糾正存在問題，對自查不認真，填報不實，隱報瞞報，在重點抽查中被省或市發(fā)現(xiàn)問題的，將從嚴追究。
(三)加強重點排查，落實整改。要根據(jù)專項治理排查工作實施意見的要求，重點排查工程項目決策、招標投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購和資金安排使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)、監(jiān)督整改和案件查辦等六方面的各個環(huán)節(jié)實施情況。對稽察、審計、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等部門在檢查中所提出的意見及時進行整改。
(四)加強研究，完善制度。各單位對排查出來的問題要深刻分析原因，要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來；要堅持邊排查、邊規(guī)范，以查促改、以查促建，增強工作的前瞻性和預見性，從政策層面的長效機制上提出有針對性的解決措施，并在排查工作總結(jié)中進行匯報。
(五)加強檔案管理，完善有關(guān)上報資料。針對前階段上報資料可能存在不全、不實的情況，各單位要落實專人認真填報有關(guān)報表。
三、勤抓、勤管，按上級計劃順利完成全市水利工程專項治理自查自糾和重點抽查工作。
自去年開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作以來，各級水利部門高度重視，認真學習貫徹省、市有關(guān)文件精神，迅速行動，精心組織、成立機構(gòu)、全面部署、制定工作實施方案，扎實推進我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。為切實做好全市水利工程專項治理排查工作，我局除了及時轉(zhuǎn)發(fā)省市有關(guān)文件外，還結(jié)合實際下發(fā)了《關(guān)于進一步做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》、《關(guān)于進一步加強水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作的緊急通知》，確保專項治理工作任務(wù)按時完成。目前，全市列入排查范圍的水利工程項目共83個(局直屬單位2個，各區(qū)縣81個)，其中投資規(guī)模5000萬元（含）以上項目24個、投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元項目3個、投資規(guī)模500萬元（含）至3000萬元項目22個、投資規(guī)模500萬元以下項目34個，現(xiàn)已全面完成自查自糾和重點抽查工作。按照上級要求，我局除對局直屬單位的2宗水利工程即西港橋閘重建工程和下埔橋閘改建達標加固工程進行排查外，還對各區(qū)(縣)轄內(nèi)投資規(guī)模在3000萬元以上的水利工程進行重點抽查，共抽查水利工程項目7個，各區(qū)(縣)水利部門負責排查各自轄區(qū)內(nèi)的81個工程項目，重點抽查了25個項目。在開展水利工程專項治理排查工作過程中，我局按照汕市水建[]267號文要求，各級水利部門先進行自查自糾，然后，各級主管部門再結(jié)合上報自查情況進行重點抽查。通過對這些工程建設(shè)項目的認真排查和重點抽查，嚴格了水利工程建設(shè)程序，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)工程項目決策方面。各工程項目可研、立項等手續(xù)齊全；基本能按照發(fā)改部門的要求認真做好水土保持、環(huán)境影響評價以及辦理用地手續(xù)；未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。
(二)招標投標活動方面。各工程項目設(shè)計、監(jiān)理、施工等能嚴格執(zhí)行有關(guān)程序進行招投標；未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。
(三)工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項目未發(fā)現(xiàn)存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,未經(jīng)批準擅自開工,擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量安全責任制不落實、措施不到位，工程質(zhì)量低劣等問題；工程質(zhì)量況：建設(shè)單位能按照有關(guān)規(guī)定委托第三方進行質(zhì)量檢測，單元工程和分部工程的合格率分別達到100%，優(yōu)良率都達到30%以上，其中秋風嶺水庫除險加固工程、外砂橋閘重建工程、東里橋閘重建工程等均達到優(yōu)良工程；工程建設(shè)過程均未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(四)物資采購和資金安排使用方面。各工程項目的物資采購和資金撥付程序合理，項目資金實行�？顚Ｓ�，財務(wù)管理和制度規(guī)范，資金撥付和使用程序合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金，物資采購監(jiān)管薄弱，嚴重超概算，工程配套資金不到位等問題。
(五)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。各工程項目建設(shè)信息能及時在相關(guān)媒體上發(fā)布公告，做到信息公開透明，并按照建筑交易市場有關(guān)規(guī)定，建立和落實招標投標違法行為公告制度。
(六)監(jiān)督整改和案件查辦方面。至目前為止，接受稽察、審計、監(jiān)察等部門檢查的工程項目，參建各單位都能及時、認真落實有關(guān)部門的整改意見；均未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象及群眾投訴舉報情況；未發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法行為。
由于我市一直堅持嚴格執(zhí)行水利部、省水利廳制定有關(guān)水利工程建設(shè)管理規(guī)章制度，從項目決策、審批程序、項目法人組建、前期工作、招標投標、設(shè)計變更、竣工驗收、市場監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對水利工程項目建設(shè)作出明確規(guī)定，規(guī)范項目管理。因此，在這次專項治理排查中，各宗工程基本都能按照水利工程建設(shè)基建程序進行，在建工程能嚴格執(zhí)行工程項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程項目。
工程質(zhì)量檢查簡報20
為了全面貫徹和認真落實建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開展建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的通知》的精神，深入開展鐵路建設(shè)“三整治，一提高”活動，切實加強營業(yè)線施工安全管理，確保營業(yè)線施工安全，我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項目人員積極開展“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動。通過這次活動，取得了一定成績，達到了預期的效果，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、成立“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動領(lǐng)導小組
為加強本次建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的組織力度，確保檢查結(jié)果有效落實，項目部成立以項目經(jīng)理江張宿為組長、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長、各部室部長為組員的建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動領(lǐng)導小組，同心協(xié)力把此次檢查情況落到實處，確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患及時處理掉，保證平穩(wěn)工作，保證施工進度。建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查汛活動領(lǐng)導小組，負責活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推進。
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導小組下設(shè)檢查活動辦公室，具體負責活動的組織實施及信息反饋、資料匯總工作，檢查、督導各單位開展活動。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。
二、安全知識培訓和應(yīng)急演練
20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護員，駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進行專項安全教育，并在教育會后發(fā)放學習文件、應(yīng)知應(yīng)會材料和復習題庫等50份，開展了以自學為主的營業(yè)線施工安全知識培訓，通過本次教育培訓進一步提高了施工人員和項目部管理人員對臨近營業(yè)線施工安全的認識，增強了工作能力和業(yè)務(wù)水平，強化了施工安全管理，確保了營業(yè)線施工的穩(wěn)定進行，使臨近營業(yè)想施工安全的工作上了一個新臺階。
20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負責人合計89人在模型展示廳學習上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過本次學習，項目全體人員對當前的安全工作形式有了清醒的認識，也對下一階段的施工做好了充足的準備。這次文件學習的活動是及時而到位的。
20xx年6月20日上午十時項目安質(zhì)部組織北站房項目部現(xiàn)場部分臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當前施工進度制定合適的演習方案進行了一次營業(yè)線施工應(yīng)急演練，并對演練的過程進行了記錄，演練的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和項目管理人員熟悉了應(yīng)急預案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導小組的分工和應(yīng)急通道、防護工具的使用，使施工中突發(fā)事件時能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。
20xx年6月21日在項目總工XXX的帶領(lǐng)下，駐站聯(lián)絡(luò)員XXX，XXX，現(xiàn)場防護員XXX和現(xiàn)場施工安全負責人XXX共5人在建設(shè)指揮部參加了臨近營業(yè)線施工專項學習培訓活動并參加了培訓后的考試。通過這次考試發(fā)現(xiàn)了自身在鄰近營業(yè)線施工安全管理方面的缺點和不足，為進一步強化安全意識和增強業(yè)務(wù)水平指明了方向。
三、專項檢查和問題整改落實
20xx年6月10日在項目部總工XXX的帶領(lǐng)下，相關(guān)部門負責人等進行了營業(yè)線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結(jié)合上海鐵路局771號文件中提出重點檢查的問題編制的安全檢查表，全面細致的檢查了臨近營業(yè)線的安全施工作業(yè)情況，徹底的整改了現(xiàn)場存在的臨近既有線有關(guān)安全問題，本次專項共檢查了6大方面39個專項安全隱患，除了個別現(xiàn)場防護員車次記錄不完整，防護距離過遠等問題外無其他安全隱患，對已發(fā)現(xiàn)的問題當場進行了整改，并將責任落實到人，在活動領(lǐng)導小組的盯控下，整改完成率達百分百。同時通過這次專項檢查活動項目部加強了臨近營業(yè)線施工安全日常的自查工作，進一步建立健全了自控體系，切實落實施工單位對施工現(xiàn)場管理的主體責任，縱深推進目標化管理，切實督促施工單位項目部，架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。
20xx年6月22日上午九時上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導在項目書記XXX，項目總工馬占江，項目執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪同下來到寧波站項目部檢查指導工作。對正在進行臨近營業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進行了專項檢查，我項目人員工作責任心強，業(yè)務(wù)熟練，安全意識到位，得到了檢查領(lǐng)導的認可和稱贊。
通過檢查整改，現(xiàn)場臨近既有線施工安全得到了改善，發(fā)現(xiàn)的問題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過場，實實在在開展活動，真正的增強了憂患意識、危機意識和責任意識。
四、總結(jié)提高
通過本次“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動的開展，項目部的營業(yè)線施工安全管理工作得到了進一步的提高，同時各架子隊安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強，為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在本次專項檢查活動開展過程中，項目部充分發(fā)揮了自身的主體作用，對現(xiàn)場的施工進行過程管控，針對營業(yè)線施工的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點控制，根據(jù)施工的實際情況合理布置安全管理人員和現(xiàn)場防護人員，嚴格落實大型機械“一機一人”等安全防護措施，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，定時定人落實整改到位。隨著我項目部施工過程的深入，臨近既有線的施工將越來越多，安全工作也越發(fā)凸顯其重要性，本次的檢查活動及時的讓我項目部人員繼續(xù)時刻保持清醒頭腦，提高警惕，時刻不放松對安全工作的重視，毫不懈怠的完成接下來的工作。
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