基層單位先進(jìn)事跡材料
一、事跡材料的特點(diǎn)
鮮明地體現(xiàn)特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過敘事予以展現(xiàn)。
具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
二、基層單位先進(jìn)事跡材料（通用20篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的基層單位先進(jìn)事跡材料（通用20篇），希望能夠幫助到大家。
基層單位先進(jìn)事跡材料1
XX年，xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。
(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。
在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時(shí)整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，且設(shè)備無損壞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎(jiǎng)懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
基層單位先進(jìn)事跡材料2
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實(shí)施專營政策，進(jìn)行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：
�。�1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場銷售。
�。�2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識。
（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家價(jià)格，明碼實(shí)價(jià)。
食鹽屬國家專營商品，價(jià)格由物價(jià)部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價(jià)格，即不隨意漲價(jià)，也不搞降價(jià)沖銷，堅(jiān)決不做損害消費(fèi)者利益的事情，并將鹽品價(jià)格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標(biāo)價(jià)，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個(gè)感覺就是質(zhì)量真實(shí)，價(jià)格可信，使《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨(dú)家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟(jì)理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨(dú)家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)�；顒�(dòng)內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價(jià)銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價(jià)格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見��；有服務(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況作為年終工作業(yè)績一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。使職工隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項(xiàng)工作年年完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價(jià)部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，扎實(shí)的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
基層單位先進(jìn)事跡材料3
xx四中xx年辦學(xué)來，在縣委和縣人民的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，以xx大五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨，以創(chuàng)建文明學(xué)校為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)德育工作，狠抓學(xué)校德育和校園美化凈化工作，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。全校教職員克服辦學(xué)條件簡陋，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，師資嚴(yán)重短缺等諸多困難，同心同德、勤奮工作，學(xué)校取得了長足發(fā)展。各項(xiàng)工作成效顯著，成績喜人。
xx年秋，學(xué)校已全部搬遷到新校園，新校園坐落在文化底蘊(yùn)深厚，辦學(xué)歷史悠久的百年老校原xx中學(xué)原校址，占地80余畝。有氣勢宏偉的教學(xué)大樓，充滿現(xiàn)代氣息的行政綜合大樓，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)大樓，功能齊全的科技大樓，寬敞明亮的學(xué)生公寓和學(xué)生食堂，演藝廳等一應(yīng)俱全。有天然氧吧后山公園，校園綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，辦學(xué)條件和校園環(huán)境達(dá)到貴州省初級中學(xué)一流水平。
學(xué)校共有xx個(gè)教學(xué)班，學(xué)生xxxx人。教職工xxx人，其中本科學(xué)歷xxx人，專科xx人；高級職稱x人，中級職稱xx人；省級優(yōu)秀教師x人，省級骨干教師x人，州級骨干教師x人，縣級骨干教師x人，省級優(yōu)秀教師x人。
近三年來，學(xué)校始終以創(chuàng)建文明學(xué)校為目標(biāo)，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善，加強(qiáng)“環(huán)境育人、人人育人、事事育人”的文明學(xué)校創(chuàng)建工作，致力于學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，其具體工作陳述如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，端正辦學(xué)思想：
學(xué)校堅(jiān)持“賞識教育”的辦學(xué)理論，秉成“教育從真，教育有責(zé)”的辦學(xué)思想，奉行打造貴州省示范性初級中學(xué)為目標(biāo)，努力把學(xué)校辦成“環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、理念超前、質(zhì)量上乘”的優(yōu)秀學(xué)校。
在學(xué)校文明創(chuàng)建工作中，“突出一個(gè)中心，把握一個(gè)基調(diào)�！薄巴怀鲆粋�(gè)中心”就是堅(jiān)持育人為本，以學(xué)生的發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)我校教師“識大體、顧大局、講奉獻(xiàn)、敢拼搏”等優(yōu)勢，創(chuàng)新教學(xué)方法，全面實(shí)施新課程教學(xué)�！鞍盐找粋�(gè)基調(diào)”即以積極的態(tài)度加快發(fā)展，在促進(jìn)義務(wù)教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育的力度�！鞍l(fā)展”是學(xué)校所有工作的主題，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校工作，創(chuàng)建“大愛、大師、大氣、大樹”的校園品位，構(gòu)建“協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元”的校園文化。安排專人負(fù)責(zé)學(xué)校文明創(chuàng)建工作，并定期分析創(chuàng)建工作，采取措施，制定計(jì)劃。把學(xué)校作為倡導(dǎo)文明，傳播文明的重要陣地，以一人文明影響一家文明，從而帶動(dòng)全縣城物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明的發(fā)展和提高。
二、以師德師風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，以愛崗敬業(yè)、為人師表為主題，塑造一支有責(zé)任的教師隊(duì)伍：
當(dāng)前，受市場經(jīng)濟(jì)的影響，人們的價(jià)值觀在微秒的發(fā)生著改變，急功近利、自私自利的思想正侵蝕著人們的世界觀和價(jià)值觀。責(zé)任意識和誠信意識考問著教師人生的價(jià)值取向，這也沖擊著廣大教師的教育思想，讓更多的教師在從事教育的崗位上干了很多年之后感到芒然，缺乏前進(jìn)的方向和發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)致少數(shù)教師利欲熏心，教育價(jià)值取向發(fā)生了改變，愛心少了，責(zé)任意識淡漠了，奉獻(xiàn)精神衰退了，教育激情消失了。為使教師樹立起正確的教育價(jià)值觀,學(xué)校制定了師德師風(fēng)建設(shè)方案，成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了師德師風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，結(jié)合縣局“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)方案，組織教工集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，開展調(diào)研，召開校領(lǐng)導(dǎo)班子生活會，開展批評與自我批評，進(jìn)行了“做有責(zé)任的教師的”大討論。提出問題，制訂和落實(shí)整改措施，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)卓有成效，使全校上下達(dá)成一個(gè)共識：改變發(fā)展觀念、提高發(fā)展質(zhì)量、加快發(fā)展步伐，做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師。選派了楊亞芬老師代表學(xué)校參加全縣師德師風(fēng)演講比賽，選派了盧金梅老師代表縣教育系統(tǒng)參加縣委組織的“我為xx作貢獻(xiàn)”演講比賽。學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)有序推進(jìn)，教師敬業(yè)精神明顯增強(qiáng)。
三、以整臟治亂為突破口，營造良好的育人環(huán)境：
近三年來，在縣整治辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)校整臟治工作。成立了學(xué)校整臟治亂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xx四中整臟治亂工作規(guī)劃和目標(biāo)，實(shí)行校長負(fù)總責(zé)，分管理校長具體抓。細(xì)化整臟治亂工作到班、到組、到人，每一個(gè)區(qū)域都張貼有責(zé)任班級和責(zé)任人，每班一天三小掃，一周五大掃。加大對校園衛(wèi)生死角的清掃和管控，使整臟治亂工作實(shí)現(xiàn)校園全夫覆蓋。學(xué)校整治辦每天一查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，對廁所、教學(xué)樓后陽溝等場所派專人負(fù)責(zé)，將整臟治亂工作成效與班主任津貼、班主任量化考核結(jié)合起來。通過全校師生的共同努力，校園環(huán)境干凈整潔，校容校貌煥然一新，育人環(huán)境大改善。
基層單位先進(jìn)事跡材料4
工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地--黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運(yùn)期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運(yùn)工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式，細(xì)分客戶群體，千方百計(jì)提供特色服務(wù)，經(jīng)過不懈努力，奧運(yùn)服務(wù)效果已初步顯現(xiàn)。
建章立制，加強(qiáng)組織推動(dòng)支行專門成立了奧運(yùn)文明服務(wù)系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行行長任組長，副行級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現(xiàn)場檢查和調(diào)閱錄像，聘請社會監(jiān)督員等方式，積極推動(dòng)活動(dòng)的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書，實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運(yùn)文明服務(wù)考核辦法》和《內(nèi)部服務(wù)承諾制度》，從工作規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、檢查考評、獎(jiǎng)懲措施、監(jiān)督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過扎扎實(shí)實(shí)地開展奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)，全行上下形成了以客戶為中心，以資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營模式；形成了一線為客戶服務(wù)、二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的全方位服務(wù)格局。
做好“五個(gè)結(jié)合”，奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)開展得有聲有色
按照總、省行關(guān)于“奧運(yùn)服務(wù)年”的工作部署，結(jié)合東城支行實(shí)際，開展了“迎奧運(yùn)文明服務(wù)”等系列活動(dòng)，努力做好“五個(gè)結(jié)合”。一是與創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、省級文明單位的服務(wù)優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)；二是與“服務(wù)上等級”活動(dòng)相結(jié)合，挖掘服務(wù)潛力，力促服務(wù)再上等級；三是與推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行力度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)工作有新的突破；四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)相結(jié)合，廣納地方服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，盛邀市文明辦蒞臨指導(dǎo)，服務(wù)向縱深發(fā)展；五是與xx市開展的“爭當(dāng)黃河三角洲排頭兵”活動(dòng)相結(jié)合，弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)，鞭策落后，鼓勵(lì)員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間，涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。
加大考核力度，實(shí)行服務(wù)“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務(wù)工作的考核力度，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績效考核中的比重，明確規(guī)定奧運(yùn)期間如出現(xiàn)服務(wù)問題，一經(jīng)查實(shí)，加倍處罰。
實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進(jìn)集體評選；凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務(wù)問題，取消當(dāng)年評選先進(jìn)的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，正式工下崗培訓(xùn)，勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問題共處理當(dāng)事人9人，其中包括負(fù)有服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主任3人，營業(yè)經(jīng)理1人。
公布一把手投訴電話，努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn)，你就會發(fā)現(xiàn)，在顯著位置張貼4個(gè)投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來，因?yàn)橹饔^原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業(yè)務(wù)咨詢等，該行都會在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。
今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續(xù)，需要行長簽字，因當(dāng)天必須辦理完畢，故萬分焦急。當(dāng)聽到業(yè)務(wù)人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時(shí)，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業(yè)廳，回到不遠(yuǎn)處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長�！碑�(dāng)劉行長得知這一情況后，立即向市行領(lǐng)導(dǎo)說明情況，驅(qū)車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當(dāng)客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時(shí)，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解�！贝藭r(shí)，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強(qiáng)，有你這么優(yōu)秀的行長，市場份額能不達(dá)到一半以上嗎！”
努力改善窗口服務(wù)，力促再上新臺階
服務(wù)無小事。在抓好“三聲”服務(wù)、“微笑”服務(wù)的同時(shí)，東城支行努力做好五方面工作：
一是以裝修營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)分區(qū)，市行營業(yè)部、支行營業(yè)部設(shè)置貴賓服務(wù)區(qū)，增設(shè)了奧運(yùn)服務(wù)綠色窗口和外幣兌換窗口，彰顯外國友人的尊貴，深受客戶歡迎。
二是進(jìn)一步改善營業(yè)場所的環(huán)境建設(shè)，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行“統(tǒng)一戶外標(biāo)識、統(tǒng)一內(nèi)部設(shè)施、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語”的“四個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，在xx市民心目中樹立了工商銀行的良好社會形象。
三是完善服務(wù)設(shè)施，為客戶創(chuàng)造優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了中英文服務(wù)標(biāo)識牌，公布了中英文業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，更換了“一米線”、意見簿、擦鞋機(jī)、雨傘架等，在營業(yè)大廳擺放了鮮花。
四是實(shí)施規(guī)范化服務(wù)規(guī)程，從服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、差別化和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作做起，突出渠道建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為客戶提供全方位服務(wù)。
五是充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流作用。新的vip客戶在哪里？其實(shí)就在每天出入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客流中。大堂經(jīng)理根據(jù)客戶大額存取款、客戶咨詢的內(nèi)容等識別出優(yōu)質(zhì)客戶，引薦給客戶經(jīng)理。對外國客戶立即引薦給客戶經(jīng)理或理財(cái)經(jīng)理，實(shí)行差別服務(wù)和零距離的一對一理財(cái)服務(wù)，使高端客戶資源真正成為使用工行理財(cái)產(chǎn)品的主體。
六是推出“服務(wù)十要點(diǎn)”。將服務(wù)賦予更深的內(nèi)涵，即服務(wù)工作體現(xiàn)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在每位客戶滿意度，體現(xiàn)在內(nèi)部協(xié)作機(jī)制的精細(xì)化。該行積極引導(dǎo)大家工作要時(shí)刻追求一個(gè)“更”字，提出了員工“服務(wù)十要點(diǎn)”，即儀表儀容更整潔一點(diǎn)，“三聲”服務(wù)更真誠一點(diǎn)，服務(wù)環(huán)境更溫馨一點(diǎn)，迎送客戶更熱情一點(diǎn)，本職工作更專業(yè)一點(diǎn)，工作效率更快捷一點(diǎn)，解惑釋疑更耐心一點(diǎn)，服務(wù)技巧更靈活一點(diǎn)，創(chuàng)新思路更開闊一點(diǎn)，成績面前更謙虛一點(diǎn)。通過“服務(wù)十要點(diǎn)”，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和內(nèi)涵。
七是對所有自助設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。每天都派atm專管員巡檢各附行式自助設(shè)備和離行式自助設(shè)備，確保奧運(yùn)期間安全正常運(yùn)行，進(jìn)一步提高離柜業(yè)務(wù)率。
加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，實(shí)行“無障礙”服務(wù)培訓(xùn)班、示范演示會、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)比賽……這些大家司空見慣的活動(dòng)形式，在東城支行已經(jīng)成為定期對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)訓(xùn)練的重要手段。通過這些活動(dòng)，提高了員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)技能。一是強(qiáng)化英語口語和手語學(xué)習(xí)。聘請藍(lán)海職業(yè)學(xué)校的老師培訓(xùn)禮儀，聘請中國石油大學(xué)的老師培訓(xùn)英語，聘請?zhí)匦＝處熓痉妒终Z，一線員工能夠做到基本的交流。
二是對外匯業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。主要是個(gè)人外匯管理政策、外幣現(xiàn)鈔和票據(jù)的鑒別、外匯匯款等業(yè)務(wù)知識和流程，為外國客戶提供高水平的服務(wù)。
三是大力開展“迎奧運(yùn)，展風(fēng)采”技術(shù)練兵活動(dòng)。結(jié)合柜員星級考核，支行定期舉行技能測試和比賽，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周一、四晚上為技術(shù)練兵時(shí)間，柜面員工的技能明顯增強(qiáng)，為客戶提供更加高效快捷的服務(wù)。
四是積極組織外出培訓(xùn)。先后到xx賓館、藍(lán)海大酒店等外卡收單單位，手把手地教，耐心細(xì)致地學(xué)，自開辦以來，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
奧運(yùn)會即將到來，東城支行全行員工將積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神風(fēng)貌，更加優(yōu)異的服務(wù)水平，全力以赴投身到奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)中去，熱情接待每一位中外客戶，全面提升工商銀行的良好社會形象。
基層單位先進(jìn)事跡材料5
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂清市芙蓉中學(xué)20xx級高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評為樂清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評為軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人�？偨Y(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來自樂清市各地。
2.內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫了六期軍訓(xùn)簡報(bào)，及時(shí)報(bào)道軍訓(xùn)中的感人事跡，達(dá)到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓(xùn)中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉(xiāng)土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會。這些活動(dòng)的開展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨(dú)具特色。
3.安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時(shí)開手機(jī)，隨時(shí)解決遇到的一切問題（比如半夜學(xué)生身體不適問題等），加強(qiáng)夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強(qiáng)安全意識。我們尤其重視門衛(wèi)工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓(xùn)練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4.高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同志、大隊(duì)長謝建欽同志都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細(xì)的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強(qiáng)，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累。
基層單位先進(jìn)事跡材料6
XX年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表揚(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會，讓大家提高認(rèn)識，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每兩周對飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在XX年，被評為05——XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
基層單位先進(jìn)事跡材料7
一、基本情況概述
陽谷二中是一所19xx年創(chuàng)辦的市級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，建校60年來為國家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才，特別是20xx年與原民辦陽谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)合并成新的陽谷二中以來，學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)新課程方案，體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。高起點(diǎn)，學(xué)校采取高標(biāo)準(zhǔn)、大群體、多項(xiàng)并存，競技訓(xùn)練多渠道開發(fā)學(xué)生體育訓(xùn)練項(xiàng)目。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表揚(yáng)。法國地?cái)S球隊(duì)和我國國家地?cái)S球隊(duì)先后來校訪問交流。團(tuán)省委、市教育局以及縣各領(lǐng)導(dǎo)先后巡視我校體育訓(xùn)練工作，并給予了高度評價(jià)。在開足國家規(guī)定的體育課時(shí)外，還大力開展課外體育活動(dòng)，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實(shí)施良好，“武術(shù)操”、“健美操”如火如荼的開展。地?cái)S球成為了學(xué)校的一大亮點(diǎn)，中長跑、乒乓球、籃球等為中學(xué)生競技體育已步入聊城的先進(jìn)行列。學(xué)�，F(xiàn)有田徑場一處，籃球場六處，乒乓球案二十五張，排球場一處，地?cái)S球場四處，乒乓球訓(xùn)練室三個(gè)。
二、建立建全各項(xiàng)組織
學(xué)校一貫重視體育工作，校長均親自抓體育衛(wèi)生工作，并由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學(xué)與開展群眾性體育運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動(dòng)學(xué)校體育工作有序開展，健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了分管校長為組長，德育主任、班主任和體育教師為成員的學(xué)校體育工作機(jī)構(gòu)，為有計(jì)劃、實(shí)施體育教學(xué)與訓(xùn)練提供了可靠保障。
三、管理制度規(guī)范
我校全面貫徹教育方針，認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，模范執(zhí)行《全民健身計(jì)劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）》及《〈學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）〉實(shí)施辦法》等各項(xiàng)學(xué)校體育法規(guī)，學(xué)校引進(jìn)ISO9000管理體系，使我校的管理更加科學(xué)化和制度化。學(xué)校采取多項(xiàng)有力措施，積極增進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力和習(xí)慣，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才，對學(xué)生進(jìn)行品德教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神，培養(yǎng)學(xué)生終身健體的習(xí)慣作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，形成了一套有序有效的管理評價(jià)制度，目前每周至少安排4次課外活動(dòng)，并保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，全校體育合格率達(dá)97％以上。
四、體育科研冒尖
學(xué)校重視體育教研、教改和培訓(xùn)活動(dòng)，積極參加各級組織的教研活動(dòng)、論文報(bào)告會、業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)競賽，體育教育教學(xué)論文及教案多次在市區(qū)獲獎(jiǎng)；積極支持體育教師舉行公開教學(xué)、在職進(jìn)修及教學(xué)創(chuàng)新；支持上級教育部門抽調(diào)教師外出進(jìn)修培訓(xùn)和有關(guān)賽事的裁判抽調(diào)工作。
五、碩果飄香，前景喜人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績：
20xx年、20xx年20xx年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團(tuán)體第一名。
20xx年3月，被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校
20xx年5月，20xx年5月兩次獲得陽谷縣中學(xué)生男子籃球賽甲組第一名。
20xx年6月，被評為陽谷縣體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月，獲得校園集體舞大賽第一名
20xx年12月，在慶千年職工長跑活動(dòng)中勇奪團(tuán)體第一名
20xx年9月，陽谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月，獲得陽谷縣田徑運(yùn)動(dòng)會團(tuán)體第一名。
20xx年5月，獲得縣女子健身舞第二名
20xx年8月，參加在濟(jì)南市舉行的全國地?cái)S球青年錦標(biāo)賽，聶麗娟同學(xué)在大金屬球準(zhǔn)確拋擊比賽中勇奪冠軍，團(tuán)體獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，另外還獲得兩個(gè)季軍，一個(gè)第四名，四個(gè)第六名，三個(gè)第七名的好成績
20xx年11月，獲聊城市業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)單位。
20xx年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國地?cái)S球青年錦標(biāo)賽，共獲得兩項(xiàng)亞軍，三個(gè)第三名，一個(gè)第四名，一個(gè)第五名，兩個(gè)第六名，四個(gè)第七名，一個(gè)第八名，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，一個(gè)裁判員體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
20xx年10月，參加陽谷縣中學(xué)生地?cái)S球比賽，以不失一局的戰(zhàn)績包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍，并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團(tuán)體冠軍。
體育運(yùn)動(dòng)的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽谷二中的辦學(xué)特色。如今，田徑運(yùn)動(dòng)場全面翻新，設(shè)施完備，體育教師勇于開拓，少年學(xué)子體魄健壯，這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，陽谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，為祖國的體育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
基層單位先進(jìn)事跡材料8
春季，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下，我區(qū)森林防火工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取得力措施，取得春季無重大森林火災(zāi)的工作成績。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)防火責(zé)任制
我區(qū)把森林防火工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓，立足于“早”，突出于“實(shí)”，把握于“防”，全面加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“三落實(shí)一強(qiáng)化”：一是落實(shí)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定責(zé)任抓落實(shí)；二是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則；三是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰相結(jié)合；四是強(qiáng)化責(zé)任，把責(zé)任制細(xì)化分解到每個(gè)成員、每個(gè)村，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護(hù)林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后，區(qū)、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日，全面抓好森林防火工作。
二、加強(qiáng)宣傳，提高全社會防火意識
森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要?jiǎng)?wù)。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動(dòng)。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區(qū)廣場開展森林防火宣傳活動(dòng)，宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容，發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區(qū)防火辦出動(dòng)防火宣傳車400臺次到46個(gè)行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計(jì)劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動(dòng)。通過全方位大力宣傳，在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍，增強(qiáng)了全民森林防火意識，同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。
三、加強(qiáng)管控，嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生
一是完善護(hù)林防火管理制度，建立健全村規(guī)民約。二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險(xiǎn)期及時(shí)發(fā)布禁火令，停止一切野外用火。三是加強(qiáng)野外巡查，進(jìn)入防火期后，全區(qū)設(shè)防火檢查站3個(gè)，全天候?qū)^往行人、車輛進(jìn)行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊(duì)員集中食宿，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)；460名防火護(hù)林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實(shí)行分片分區(qū)域巡查，嚴(yán)把進(jìn)山關(guān)，收繳進(jìn)山火種，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止野外用火行為。四是落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人，加強(qiáng)對癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度，確保監(jiān)護(hù)對象做到“六不準(zhǔn)”；五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強(qiáng)旅游景區(qū)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防火管理。進(jìn)入防火期后，區(qū)防火辦派出防火隊(duì)員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū)，宣傳防火知識，嚴(yán)格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化撲火隊(duì)伍建設(shè)
一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級實(shí)行全年森林防火24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發(fā)生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時(shí)對各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，對值班制度不健全的單位給予通報(bào)批評。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級專業(yè)撲火隊(duì)伍，防火辦定期組織撲火隊(duì)員，開展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高撲火實(shí)戰(zhàn)能力，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
五、及時(shí)撲救，保護(hù)森林資源安全
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情，區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來，我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴(yán)查火案，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個(gè)，警示一片，教育一方”的效果。
基層單位先進(jìn)事跡材料9
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點(diǎn)燃的新燭，實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校對接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視，因?yàn)榻逃娏?xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師，為了讓此項(xiàng)工作能順利展開，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會議，對實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實(shí)習(xí)單位，雖然是短短的一個(gè)月，實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。
五月份，在豐潤鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn)，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實(shí)習(xí)生以后，老師們主動(dòng)把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實(shí)，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個(gè)月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學(xué)�？赐麑�(shí)習(xí)教師，對她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說，我們會盡力解決。”李校長還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們�！�
秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日，豐潤鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書籍，并免費(fèi)為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實(shí)習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生，一個(gè)月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié)，上實(shí)習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級管理探討、家長會、家訪等活動(dòng)。
八年級張立艷老師，在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí)，從開始帶他聽課，到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案，用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫教案，有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細(xì)致的對小何的課進(jìn)行評課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來，真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們在實(shí)習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去，親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將他們在師院所學(xué)的知識與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊(duì)會，讓她們在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中充分體會到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶�！傲弧钡穆�(lián)歡活動(dòng)中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展，她們在我鎮(zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著，也收獲著進(jìn)步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí)，她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點(diǎn)燃的這十七只新燭將會照亮未來教育的一片天空。
基層單位先進(jìn)事跡材料10
主要工作措施：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作。
區(qū)政府成立了以主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長，農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的保護(hù)性耕作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后下發(fā)有關(guān)文件，并把保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。
�。ǘ┓e極開展大培訓(xùn)、大推廣、大普及活動(dòng)，努力營造良好社會氛圍。
4月18日，全市保護(hù)性耕作小麥長勢觀摩會在我區(qū)于集鎮(zhèn)、朱老莊鄉(xiāng)召開，9月26日，全區(qū)玉米機(jī)收保護(hù)性耕作現(xiàn)場會在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處也都舉辦了各式各樣的保護(hù)性耕作演示會、觀摩會、座談會，全區(qū)累計(jì)現(xiàn)場會、演示會26余次，發(fā)放各類宣傳資料3萬多份。局技術(shù)人員開展專題技術(shù)講座20余次，培訓(xùn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員、機(jī)手和農(nóng)民共5000余人次。通過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，干部群眾轉(zhuǎn)變了思想觀念，調(diào)動(dòng)了實(shí)施保護(hù)性耕作的積極性和主動(dòng)性，為保護(hù)性耕作技術(shù)大面積推廣營造了良好的社會氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范基地建設(shè)，樹立典型，搞好各項(xiàng)服務(wù)。
按照保護(hù)性耕作技術(shù)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，選擇了農(nóng)作物種植相對集中、耕地成方連片基礎(chǔ)條件較好的斗虎屯鎮(zhèn)、梁水鎮(zhèn)、侯營鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)性耕作示范基地，制定技術(shù)路線，并安排專人進(jìn)行監(jiān)測、記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，積極做好咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。注重培育保護(hù)性耕作技術(shù)推廣專業(yè)人員和農(nóng)機(jī)作業(yè)典型帶頭戶，發(fā)揮典型示范作用。
成效：
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)了保護(hù)性耕作機(jī)械裝備的快速發(fā)展。全區(qū)新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)93臺，秸稈還田機(jī)122臺，小麥免耕播種機(jī)76臺。
（二）推動(dòng)了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展。已注冊成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社12家，發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶、專業(yè)戶50多戶。（三）經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。通過實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，節(jié)本增效效果明顯，機(jī)手、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了雙贏，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和和諧新農(nóng)村建設(shè)。
基層單位先進(jìn)事跡材料11
近年來，醫(yī)院始終堅(jiān)持以提高醫(yī)療水平和改善服務(wù)質(zhì)量為核心，創(chuàng)新工作思路，著力提升窗口服務(wù)單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問題，取得了較為顯著的成效。
一、努力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程
(一)投入20余萬元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學(xué)習(xí)，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務(wù)；組織員工分類參加了“卓越團(tuán)隊(duì)”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓(xùn)練，開展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓(xùn)練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務(wù)觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開展為期10個(gè)月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動(dòng)，重溫《山東省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范》和著名醫(yī)學(xué)專家華益慰的先進(jìn)事跡，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)小組還采取參加科室會議、現(xiàn)場提問和檢查心得體會等辦法對科室進(jìn)行檢查，共篩選出54位認(rèn)識不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí)，還開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內(nèi)部分析會等方式廣泛征求意見，找準(zhǔn)群眾認(rèn)為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的整改措施，并于年底之前落實(shí)了2-3項(xiàng)便民服務(wù)措施，讓群眾感受到活動(dòng)帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)院“先鋒團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進(jìn)行橫向競爭，把從沂水中心醫(yī)院學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到工作中去，共評選出來10個(gè)“先鋒團(tuán)隊(duì)”，并給予了20xx～7000元的獎(jiǎng)金。通過此項(xiàng)活動(dòng)，在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
二、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平
(一)不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場反饋，對住院病歷及門診處方進(jìn)行季度評比并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)科室管理，強(qiáng)化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，實(shí)行醫(yī)護(hù)人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計(jì)培訓(xùn)720余人次，技術(shù)操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護(hù)理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設(shè)，強(qiáng)化了就診流程，加強(qiáng)心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)的訓(xùn)練，在全市院前急救技能競賽的四個(gè)項(xiàng)目中，我院榮獲團(tuán)體第一名、護(hù)理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。20xx年，ICU室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫(yī)院第一名。
(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。20xx年自主開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項(xiàng)，累計(jì)763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術(shù)應(yīng)用50例；利用核磁共振獨(dú)立確診了腦室中樞神經(jīng)細(xì)胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)分中心，即山東大學(xué)齊魯醫(yī)院心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測服務(wù)，為心臟病患者開辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬元購置使用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的美國GE1.5THDe超導(dǎo)核磁共振，該設(shè)備與醫(yī)院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數(shù)字胃腸機(jī)、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫(yī)院的五大頂尖設(shè)備，打造了我院設(shè)備技術(shù)領(lǐng)先品牌，為臨床診斷提供了強(qiáng)大支撐。
三、積極做好20件實(shí)事，努力建設(shè)患者滿意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補(bǔ)償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻⻊?wù)的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每季度投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及穿刺能手獎(jiǎng)勵(lì)共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達(dá)到99%以上。
(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，被評價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理，開展10個(gè)月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎(jiǎng)金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場結(jié)報(bào)服務(wù)，病人在醫(yī)院住院處即可報(bào)銷，僅20xx年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務(wù)”，自20xx年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達(dá)97.7%以上。
(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)到96.9%。
(六)門診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項(xiàng)制度即“無過錯(cuò)責(zé)任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報(bào)門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)連帶責(zé)任。截至目前，已處理5人次，累計(jì)處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個(gè)周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費(fèi)用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務(wù)。
(八)嚴(yán)格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價(jià)格和其他醫(yī)療費(fèi)用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費(fèi)用達(dá)到了全市最低、可報(bào)銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80余萬元全面啟動(dòng)了醫(yī)生工作站、醫(yī)學(xué)影像傳輸系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務(wù)器，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務(wù)，嘗試先診療后結(jié)算的看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復(fù)排隊(duì)掛號之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時(shí)間。
(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺，24小時(shí)供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護(hù)人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、講座等方式加強(qiáng)健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù)，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計(jì)近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設(shè)夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志愿者服務(wù)，引導(dǎo)、陪同患者就診。
(十七)免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，目前已開展近百例。
(十八)將院內(nèi)車棚面積擴(kuò)大了一倍，并增加60個(gè)汽車車位，使停車位達(dá)到了155個(gè)，方便了群眾就診。
(十九)進(jìn)入夏季以來，為住院病人免費(fèi)發(fā)放電蚊香片，累計(jì)投入1.8萬元；為所有住院病人免費(fèi)發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計(jì)投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機(jī)，病人在科室即能拿到一日清單，住院費(fèi)用一目了然。
醫(yī)院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，代表?xiàng)椙f市區(qū)級醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點(diǎn)衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價(jià)，并被授予“全國誠信示范醫(yī)院”、“全國百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號，4月下旬，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏來我院視察時(shí)，對我院的.工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評價(jià)。
帶著激情和責(zé)任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅(jiān)持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務(wù)，固本強(qiáng)基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面！
基層單位先進(jìn)事跡材料12
近年來，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，立足服務(wù)，精心組織，當(dāng)好參謀，連續(xù)多年多次被上級主管部門評為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育，開展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個(gè)行政村，開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進(jìn)行座談，請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評價(jià)。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競爭能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開發(fā)利用，萬畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿意，該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。
一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺后，征求群眾意見，真正讓大多數(shù)群眾滿意。
二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準(zhǔn)繼續(xù)施工，不組織驗(yàn)收。
三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。
四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護(hù)合同，落實(shí)報(bào)酬，明確責(zé)任，獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)。
五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿意。對群眾預(yù)約的服務(wù)工作，及時(shí)上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務(wù)隨叫隨到。
六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對人員實(shí)績月月考核公布，對站務(wù)工作月月公示，對辦事制度細(xì)化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對每個(gè)職工的形象滿意。
基層單位先進(jìn)事跡材料13
一、以人為本，抓好普法教育、思想道德教育工作
一是由局工會、人力資源部組織員工集中學(xué)習(xí)了《郵政法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》等法律法規(guī)知識。二是專門成立了法制培訓(xùn)基地，組織中層干部集中收看了倡廉電視錄像。對管理人員和財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門等人員，每年集中進(jìn)行法制培訓(xùn)2—3次，培訓(xùn)人數(shù)200余人次，使業(yè)務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法，重合同，守信用。三是專門設(shè)立了金融知識宣傳車，送金融知道下鄉(xiāng)，積極幫助市民推廣金融理財(cái)知識，服務(wù)了人民群眾，樹立了良好的企業(yè)形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)
現(xiàn)有機(jī)關(guān)管理人員17人，其中局領(lǐng)導(dǎo)3名，科室負(fù)責(zé)人4名，平均年齡40歲，領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項(xiàng)，均及時(shí)召開局長辦公會議或職代會進(jìn)行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)干部更是注重廉潔自律，時(shí)刻把職工放在心中，工作盡職盡責(zé)，能主動(dòng)為職工分憂解愁，在職工心中享有校高的威信。
三、千方百計(jì)發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，拓展新的市場領(lǐng)域
20xx年、20xx年，縣郵政直處于高速增長時(shí)期。截止20xx年8月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2943萬元，同比增長20.6%，完成年計(jì)劃的51.42%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為13.65萬元，增長率12.35%；實(shí)現(xiàn)收支差額124萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)名列全市前茅，在全市郵政經(jīng)營責(zé)任制考核中，連續(xù)被評為第一名�？h郵政不僅圓滿完成了市郵政局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，還先后榮獲了浙江省質(zhì)量服務(wù)信得過單位、浙江省基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理先進(jìn)單位、浙江省郵件容器管理優(yōu)勝單位、《浙江日報(bào)》發(fā)行優(yōu)勝單位、縣納稅大戶等榮譽(yù)稱號10余項(xiàng)，順利通過了省級文明單位復(fù)評。
四、培育企業(yè)文化，陶冶職工情操，形成良好的道德風(fēng)尚
開展了豐富多彩的讀書演講歌詠比賽、職工運(yùn)動(dòng)會等員工喜聞樂見的活動(dòng)。我們新建職工文體活動(dòng)中心，又投資數(shù)萬元，新購買了十套健身器材，豐富了職工的文化生活，又強(qiáng)健了體魄，陶冶了職工情操，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情。增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)呈現(xiàn)出一派昂揚(yáng)向上的蓬勃朝氣和活力。一是職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩。我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)和春節(jié)等節(jié)日期間舉行了各種活動(dòng)，使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時(shí)組織黨員活動(dòng)，豐富了黨員業(yè)余生活。平時(shí)，組織職工運(yùn)動(dòng)會，羽毛球賽、拔河賽、退休職工徑走等活動(dòng)，這些活動(dòng)從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人，各單位給予了大力的支持，活動(dòng)取得了圓滿成功，也充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，提高了工作效率，激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，文明之風(fēng)在全局盛行。二是各種勞動(dòng)競賽開展的有聲有色。積極介入企業(yè)經(jīng)營管理，動(dòng)員組織職工參與儲蓄、保險(xiǎn)等競賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，取得良好經(jīng)營效益。組織開展了儲蓄勞動(dòng)競賽，極大地激發(fā)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，取得了非常明顯的效果，為完成儲蓄任務(wù)開了好頭，20xx年其中一次是4月10日—30日，職工吸儲平均余額為3.35億元，占全年總余額的52.2%。在12月份又開展了一次，參與人數(shù)達(dá)915人次，個(gè)人攬儲余額達(dá)千萬有3人，有3個(gè)儲蓄所儲蓄余額達(dá)億元以上。同時(shí)開展綠卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，促進(jìn)綠卡發(fā)放及刷卡消費(fèi)。并根據(jù)全市郵政儲蓄“金螞蟻風(fēng)暴”營銷競賽活動(dòng)要求，我局制定了《全縣郵政儲蓄“金螞蟻風(fēng)暴”活動(dòng)宣傳方案》，確保完成全年各項(xiàng)儲匯業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。陳嶼支局儲蓄網(wǎng)點(diǎn)被評為省局“金螞蟻風(fēng)暴”活動(dòng)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)。另外，為積極響應(yīng)省局開展的速遞物流“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、比突出貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，員工服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，也確保完成全年速遞業(yè)務(wù)計(jì)劃。我局結(jié)合本局實(shí)際，制定了競賽方法，取得了明顯的成效，20xx年我局速遞業(yè)務(wù)超額完成110%。同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要制訂各類營銷方案，摸索全員營銷新路子，完善激勵(lì)機(jī)制，集中全員力量，發(fā)揮員工特長，壯大營銷隊(duì)伍，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。三是不斷加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。為了美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，同時(shí)根據(jù)iso9001質(zhì)量體系要求，加強(qiáng)定置定位管理，對全局四個(gè)支局、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)及投遞等生產(chǎn)場所進(jìn)行了改造。完成了11項(xiàng)系統(tǒng)上線和信息化改造工程。加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的支撐力度。完成商函投遞系統(tǒng)、速遞綜合平臺和儲蓄5大系統(tǒng)工程上線工作，實(shí)現(xiàn)了商函、速弟作業(yè)過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高了郵政金融業(yè)務(wù)的信息化水平。加快了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)信息化改造。完成報(bào)刊統(tǒng)版、集郵管理系統(tǒng)上線工程。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步完善。制訂網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃方案，規(guī)范儲蓄網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
基層單位先進(jìn)事跡材料14
區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強(qiáng)化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為XX年度先進(jìn)單位，被市局評為XX年度先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)連續(xù)4年獲得省級文明機(jī)關(guān)稱號，6個(gè)基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步理順了工作機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見，將創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動(dòng)載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在全體職工中積極開展學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動(dòng)，即學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部職工勤奮好學(xué)，見賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動(dòng)等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動(dòng)。在客運(yùn)市場中，開展了“文明標(biāo)兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項(xiàng)活動(dòng)，對評選出來的客車和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項(xiàng)競賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。積極組織開展社會公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻(xiàn)愛心救助活動(dòng)等，愛心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強(qiáng)管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細(xì)化管理，實(shí)施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機(jī)制、制度的完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而進(jìn)一步達(dá)到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀(jì)律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開、月承諾制度等，促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設(shè)、運(yùn)輸市場發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對前薛線公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護(hù)水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，運(yùn)輸市場健康發(fā)展。加大對運(yùn)輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運(yùn)車輛25輛次，維護(hù)了運(yùn)輸市場秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開展以實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
基層單位先進(jìn)事跡材料15
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展文明創(chuàng)建活動(dòng)為主線，時(shí)刻堅(jiān)持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負(fù)責(zé)的部門形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競賽活動(dòng)，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗(yàn)收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)（區(qū)）縣”。 XX年以來，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。
全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長，各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng)，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報(bào)等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動(dòng)，群團(tuán)組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對于直接面向社會服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅(jiān)持以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報(bào)電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等，對全體著制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會。
熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛心，采取對困難職工幫困活動(dòng)，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團(tuán)結(jié)精神、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動(dòng)。
局召開創(chuàng)城動(dòng)員大會，傳達(dá)上級創(chuàng)成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調(diào)動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實(shí)行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運(yùn)垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時(shí)著力加強(qiáng)管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時(shí)清運(yùn)垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開展征集“薛城精神”活動(dòng)；二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動(dòng)；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動(dòng)；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動(dòng)；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng)；六是圍繞建黨xx周年在全區(qū)組織開展以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個(gè)測評項(xiàng)目、126項(xiàng)測評內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認(rèn)識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時(shí)代，公路文明要與時(shí)俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
基層單位先進(jìn)事跡材料16
xx縣廣播電視局消防工作始終堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn)，成績喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（局長xxx）同志為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動(dòng)消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長效機(jī)制。
二、未雨綢繆預(yù)防，完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項(xiàng)消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生，才能有效保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設(shè)施設(shè)備較多。針對上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對工作人員的
消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時(shí)，對下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報(bào)廢的報(bào)廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅(jiān)持下來，從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報(bào)、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養(yǎng)他們落實(shí)消防工作的習(xí)慣；與此同時(shí)，制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災(zāi)的撲救常識，火災(zāi)中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對本單位各部門落實(shí)消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計(jì)劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報(bào)。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責(zé)任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責(zé)任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當(dāng)場改正外，事后回過頭來再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛��；點(diǎn)帶面就是通過對一個(gè)一個(gè)辦公場所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查，從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保責(zé)任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有值班人員通訊工具24小時(shí)開通，各部門值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
基層單位先進(jìn)事跡材料17
走進(jìn)xxx單位化驗(yàn)室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗(yàn)室五班班員——xxx。
xxx，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，同年xx月加入到xx單位這個(gè)大家庭當(dāng)中。自入廠以來她在化驗(yàn)室油品分析這個(gè)平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過自己的不懈努力，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了油品分析知識，并能獨(dú)立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛國愛團(tuán)，積極上進(jìn)受到xx單位企業(yè)文化的熏陶，該同志積極上進(jìn)，努力向廠團(tuán)委靠攏，積極參與廠部組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng)，積極向單位《xx》投稿，自覺履行團(tuán)員的義務(wù)，執(zhí)行團(tuán)的決議，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，盡到一個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
在工作閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會和團(tuán)十六大、團(tuán)十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場堅(jiān)定，組織觀念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過參加一系列活動(dòng)，學(xué)到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，加深了對團(tuán)的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識，更增強(qiáng)了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨xx吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí)，有過清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅(jiān)持在這個(gè)平凡的崗位上，把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來沒有出現(xiàn)過一次因化驗(yàn)分析導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
同事們都說，她就象是一個(gè)不知疲倦的機(jī)器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會讓人感動(dòng)，在她那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實(shí)友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當(dāng)作知心人，貼心人，誰碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動(dòng)邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這里很陌生，反而覺得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團(tuán)員，她感覺無比的自豪。在廠團(tuán)委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是她認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠多，不夠好，距離一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，所以她勵(lì)志在今后的工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團(tuán)組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻(xiàn)，堅(jiān)持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，認(rèn)真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù)，帶著激情和責(zé)任感履行自己的本職工作，不辜負(fù)團(tuán)組織的期望，力爭使自己在各項(xiàng)工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團(tuán)組織的優(yōu)秀先鋒。
基層單位先進(jìn)事跡材料18
xxx縣地稅局位于城區(qū)北部，地處xx路旁，總占地面積5576.1平方米。xx年機(jī)關(guān)綜合大樓落成啟用后，先后投入170多萬元，對整個(gè)庭院的綠化進(jìn)行總體規(guī)劃。綠化面積達(dá)2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬余株（棵）、樹種達(dá)50多種。xx、xx年先后在院建成藍(lán)球場、排球場和一塊休閑、鍛煉場地，供休閑和鍛煉之用。地稅局大院連續(xù)幾年被評為我縣綠化先進(jìn)單位和模范單位的稱號。主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真做好綠化工作的組織安排。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。地稅局黨組高度重視綠化工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土綠化的方針和法律、法規(guī)，并將其綠化工作納入了重要議事日程，局長親自提出要求，親自督導(dǎo)抓落實(shí)；嚴(yán)格實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的綠化目標(biāo)責(zé)任制；成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)院內(nèi)的綠化工作，定期召開會議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發(fā)展。
2、制度健全，責(zé)任到位。制定了《機(jī)關(guān)綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》，《機(jī)關(guān)綠化管理制度》等規(guī)章制度，制定了綠化工作流程圖，并結(jié)合機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，將責(zé)任措施和要求，層層分解到每個(gè)科室部門，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，促進(jìn)綠化工作管理規(guī)范有序。
轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行社會化管理。局機(jī)關(guān)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將原有的機(jī)關(guān)綠化機(jī)關(guān)管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機(jī)關(guān)單獨(dú)管理的模式，管理效率和工作質(zhì)量有了明顯提高。
二、加大投入，扎實(shí)做好綠化工作的物質(zhì)保障
幾年來，地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監(jiān)督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術(shù)、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質(zhì)保障和技術(shù)保障。
1、全員參與，局機(jī)關(guān)每年積極響應(yīng)中央和省級的號召，參與組織每年3·12植樹造林活動(dòng)，并形成制度堅(jiān)持下來。每次植樹活動(dòng)中，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，召集全系統(tǒng)的職工參加，并且實(shí)行義務(wù)植樹登記制度，保證每年義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)98%以上，成活率達(dá)95%以上。
2、準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督，機(jī)關(guān)檢查組會及時(shí)檢查樹木、花劃的成活率及養(yǎng)護(hù)情況。在檢查過程中，對養(yǎng)護(hù)不好、植樹方法不正、質(zhì)量不合格的問題及時(shí)糾正，如遇到棘手的綠化問題，機(jī)關(guān)綠化辦會請林業(yè)局綠化辦專家現(xiàn)場指導(dǎo)，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養(yǎng)護(hù)水平，保證樹木花草的成活率。
3、足額保障，局機(jī)關(guān)每年都會拿出一部分錢綠化機(jī)關(guān)大院，并且逐年遞增，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上融入先進(jìn)理念，在院加強(qiáng)建設(shè)休閑場所和鍛煉場地，極大地改善了機(jī)關(guān)的工作和生活環(huán)境。
4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進(jìn)行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動(dòng)，建立外來有害生物預(yù)警機(jī)制。多年來，人未發(fā)生因“四”引起的疾病，對機(jī)關(guān)家屬樓生活垃圾實(shí)行袋裝化管理，定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清。
通過幾年的植樹活動(dòng)和大院綠化建設(shè)，大院覆蓋率達(dá)到99%，綠化率達(dá)到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達(dá)到“綠的海洋”。
三、積極教育，增強(qiáng)職工的綠化意識，認(rèn)真抓好綠化工作的思想保障。
在綠化工作中我們注重加強(qiáng)宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養(yǎng)成植樹、護(hù)樹、種綠、護(hù)綠地的習(xí)慣，勇于同破壞林地、破壞環(huán)境的現(xiàn)象作斗爭。
通過幾年不斷的努力，地稅局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地稅局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地稅局將會以更加美麗，文明的形象展現(xiàn)在縣人民面前，作一個(gè)學(xué)習(xí)綠化模范單位的標(biāo)兵。
基層單位先進(jìn)事跡材料19
經(jīng)過前一階段的努力，xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作正在順利推進(jìn)�，F(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了，全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計(jì)專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對，可以說在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、清查摸底細(xì)致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實(shí)普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶的數(shù)量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾暎臏�(zhǔn)備
面對此次普查的重要性和艱巨性，xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟(jì)普查列入每月政府主要工作安排，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機(jī)構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┱J(rèn)真試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強(qiáng)代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點(diǎn)單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟(jì)，又有專業(yè)市場，且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大，較符合xx區(qū)試點(diǎn)要求。經(jīng)過試點(diǎn)，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)：一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場和樓宇三塊；二是“禮字當(dāng)頭“，加大宣傳解釋力度；三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實(shí)
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)及本普查區(qū)實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗(yàn)和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟(jì)普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機(jī)抽取單位和個(gè)體經(jīng)營戶核查有無差錯(cuò)。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯(cuò)率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機(jī)構(gòu)紛紛采取措施彌補(bǔ)自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，開展新一輪的查漏補(bǔ)缺工作，截至月日己補(bǔ)表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式，精心準(zhǔn)備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合年報(bào)，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場，人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時(shí)對需要報(bào)送年報(bào)的單位布置xx年年報(bào)及xx年定報(bào)。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）注重實(shí)際，分批上報(bào)
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查表的上報(bào)時(shí)限，同時(shí)結(jié)合各街道實(shí)際工作量，我區(qū)普查表上報(bào)采取分批上報(bào)形式。即按各街道工作量的多少確定上報(bào)時(shí)間的遲早，每個(gè)街道上報(bào)時(shí)間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認(rèn)識，主動(dòng)配合的基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來，一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃�，貫穿始終
在每一項(xiàng)普查工作開始時(shí)，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動(dòng)，介紹經(jīng)濟(jì)普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等，將經(jīng)濟(jì)普查這個(gè)名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語、橫幅、社區(qū)墻報(bào)、板報(bào)外，各街道還設(shè)置一個(gè)經(jīng)濟(jì)普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊(duì)表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團(tuán)委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴(kuò)音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟(jì)普查簡報(bào)；對普查中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報(bào)道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作。
（三）營造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟(jì)普查工作的社會氛圍；進(jìn)一步增強(qiáng)了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動(dòng)提供資料，如實(shí)填報(bào)；同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿�、去發(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
基層單位先進(jìn)事跡材料20
“精明，能干，會算帳�！边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%!面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過努力，項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
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