經濟活動分析報告常用的分析方法
經濟活動分析報告常用的分析方法
隨著社會不斷地進步，報告與我們愈發(fā)關系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的經濟活動分析報告常用的分析方法，希望能夠幫助到大家。
經濟活動分析報告常用的分析方法1
經濟活動分析是工業(yè)企業(yè)管理普遍采取的一種方法，通過對一定時期內經濟活動的過程和生產經營成果進行研究和分析，肯定成績，找出企業(yè)存在的主要問題，提出改正工作的對策和措施。
企業(yè)由于長期實行計劃管理，忽視經濟效益，對經濟活動分析往往不夠重視，很多時候流于形式，存在以下幾個不足之處：
�。�1）一些公司組織不夠健全，沒有堅持經濟活動分析；
�。�2）數(shù)據(jù)簡單羅列，內容空洞，缺乏分析；
（3）缺乏針對問題的解決辦法和整改措施；
�。�4）數(shù)據(jù)口徑不一，弄虛作假。
在目前市場經濟條件下，企業(yè)在重視社會效益的同時，更多的精力應該放在自身生存和發(fā)展的軌道上來，因此經濟活動分析就顯的格外重要，通過開展經濟活動分析能夠準確及時地發(fā)現(xiàn)生產經營活動中存在的主要問題，研究時常變化和發(fā)展趨勢，有利于企業(yè)制定正確的經營策略，規(guī)避經營風險，提高經濟效益。針對以上幾個問題，要搞好經濟活動分析，我們認為要從以下幾個方面入手：
一、健全經濟活動分析工作的.組織機構
建立和健全經濟活動分析組織機構是開展經濟活動分析的重要保證。一般來說，公司要成立由主管領導負責，各相關職能部門密切參與、配合的經濟活動分析機構，規(guī)范日常工作職責和程序，形成完整的經濟活動分析機制。分工的原則是管理什么，核算什么，分析什么。企業(yè)的生產綜合指標分析由計劃部門主要負責，財務部門負責成本、利潤、資金等分析，其他部門，如營銷、安全、生產等負責分析與專職工作相對應的指標。各部門之間應密切配合，相互溝通。
二、把分析指標逐一分解到各相關職能部門。
經濟活動分析工作要圍繞企業(yè)的經營目標、生產情況、安全生產、資產結構、財務狀況、主要經濟技術指標完成情況和存在的問題進行深入分析，分析的數(shù)據(jù)必須真實可靠，口徑必須統(tǒng)一。財務部門要分析利潤、收入、成本、財務狀況和資產質量；營銷部門要分析售電量分類結構及變化趨勢和電費回收及線損；安全、生產部門要分析質量以及可靠性。
三、采取行之有效的經濟活動分析方法
經濟活動分析不是各項指標簡單的羅列，也不同于工作總結匯報，它有著嚴密的程序和科學的分析方法。具體程序從提出課題到收集資料，再到對比差距、揭露矛盾，接著分析原因，最后提出措施改進工作，一步接一步，一環(huán)扣一環(huán)。在分析中，經�；赜玫揭韵聨追N方法：
1、對比分析法。它是我們平時分析工作最常用的方法。通常是實際與計劃目標對比，比如本年實際利潤與計劃利潤比；實際指標與同期比，與歷史最好水平比，比如本年售電量與去年比，與歷史最高售電量比；實際指標橫向比，比如A公司今年線損與行業(yè)內其他公司比，找出落后兄弟公司的差距，分析原因，采取措施；
2、因素分析法。是研究與分析影響指標高低原因的一種方法。比如，本月收入比同期增長XX萬元，影響收入的主要因素為XX和XX，要分析出因為均價變化增收多少，因為XX增長導致增收多少；
3、其他方法。比率分析法是計算指標的相對數(shù)，對各種比率進行比較的方法；回歸分析法主要對指標進行預測，平時運用較少，不再贅述。
四、突出重點，提出措施，落實到人，加強考核
分析是基礎，落實是關鍵。找出問題的癥結后就必須提措施、抓落實，否則分析就失去意義，因此既要重視方法，又抓好落實工作，因此還要注意以下幾點：
1、經濟活動分析堅持科學原則，既要有定性分析，又要有定量分析，以定量分析為主。要做好統(tǒng)計資料、調查研究、報表分析等基礎性工作，要做到資料齊全、數(shù)據(jù)真實準確，不能回避矛盾和問題，更不能弄虛作假。
2、做好經濟活動分析工作數(shù)據(jù)準確是基礎，抓住重點、難點問題是關鍵。具體要突出重點工作、重點問題，對重點、難點問題要有針對性提出工作措施和建議，為領導決策提供依據(jù)和參考；
3、經濟活動分析后要形成會議紀要，要認真落實提出的措施及解決問題的辦法，任務必須布置到各職能部門到基層供電所，責任必須落實到人。
4、對經濟活動分析工作職責要考核到位，沒有考核就沒有約束,通過考核監(jiān)督，使經濟活動分析更加落實到實處。
五、重點抓好基層的經濟活動分析
生產是企業(yè)生產經營的重點環(huán)節(jié)，安全生產、降低損耗、回收、成本控制等各項經濟技術指標都要通過生產現(xiàn)場來實現(xiàn)，因此企業(yè)要重點抓好基層生產現(xiàn)場的經濟活動分析，要農電企業(yè)領導經常下去參加基層供電所的經濟活動分析會議，對其經濟活動分析進行督導，幫助其對各項指標進行深入分析，一方面總結經驗，推廣交流，另一方面發(fā)現(xiàn)問題，尋找措施，明確下一階段的工作重點和具體要求。通過卓有成效的經濟活動分析，企業(yè)的生產經營管理水平將會一年新上一個臺階，企業(yè)的經濟效益將會逐年攀升。
經濟活動分析報告常用的分析方法2
寫作經濟活動分析報告，要運用多種分析方法，其中常見的方法有以下幾種：
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把兩個以上具有相同條件的可比因素進行對比分析，因此說明和反映兩個事物之間的聯(lián)系和差別，并分析原因，提出改進措施。量的對比，一般用絕對數(shù)（倍數(shù)）和相對數(shù)（百分數(shù)、千分數(shù)）來表示事物之間的差異程度。
運用比較法從以下幾個方面進行：
1.比計劃
以本期實際指標與計劃指標相比，從而說明計劃的執(zhí)行情況，確定分析的主要問題:計劃是可行還是待修訂，計劃完成與否的原因，實際與計劃的差距及造成差距的因素，通過比計劃，可以更好地為完成計劃創(chuàng)造條件，為計劃的修訂提供依據(jù)。
2.縱向比較
以本期實際指標與上期或上年同期完成數(shù)相比較，與本單位的歷史最高水平比，用以反映企業(yè)經濟活動的發(fā)展變化趨勢。
3.橫向比較
以本期實際指標與同行業(yè)（或外國）的先進水平相比，從而進—步找到差距，發(fā)現(xiàn)問題，制訂措施。
（二）因素分析法
通過對各種數(shù)字資料進行比較分析，以找到差距，揭露矛盾，就需要進一步運用因素分析法去研究形成差異和產生矛盾的原因。產生的原因有各種因素，在錯綜復雜的因素中找出最本質、最關鍵的東西來說明本期經濟活動特點的方法，則是因素分析法。如：A=B×C，分別分析B、C的變化對A的影響。
（三）動態(tài)分析法
用發(fā)展的眼光來研究現(xiàn)象的變化及其趨勢，從而把握經濟活動的過程及其規(guī)律。如通過歷年費用的最高、最低水平和平均水平來分析研究，就能找到影響費用水平的各種因素和主客觀原因。
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