名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿

時間：2022-10-28 10:13:11 名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿我要投稿

名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿

　　在當今社會生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿（精選5篇），歡迎借鑒參考。

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿1

各位領(lǐng)導、專家，老師們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重舉行xx市第二小學北校區(qū)名師工作室揭牌儀式，這標志著我集團在師資隊伍建設(shè)方面又邁出了重要一步。在此，我謹代表集團總校長室對名師工作室的成立表示熱烈的祝賀！

　　梅貽琦曾經(jīng)說過：所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。我想小學也是一樣。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，我們應(yīng)把加強教師隊伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓。二小成立名師工作室，目的就是要以此為載體，在名師的引領(lǐng)下，加快培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為推進我集團教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。

　　下面，我就加強名師工作室建設(shè)、提高名師工作室效益提三點要求：一是要狠抓教師培養(yǎng)，努力提高名師工作室的工作質(zhì)量；二是要落實保障措施，逐步提升名師工作室的建設(shè)水平；三是要精誠合作，不斷增進名師工作室的發(fā)展活力。在第37個教師節(jié)到來之際，希望各位老師，加強自身修養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，做到德高身正，為人師表；不斷加強業(yè)務(wù)學習，調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化水平；大膽實踐，勇于探索，在新課程改革中爭做排頭兵。

　　最后，祝我集團的名師工作室辦出特色，辦出成績；祝各位老師工作順心，事業(yè)有成，節(jié)日快樂！

　　我的講話完了，謝謝大家！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們：

　　今天很榮幸能為我的工作室掛牌，在這里，我非常感謝鄂前旗人民政府、衛(wèi)健委及人民醫(yī)院對我的關(guān)愛和支持。名醫(yī)工作室的掛牌，是鄂前旗人民醫(yī)院和廣大患者對我工作的肯定和信任。

　　我也是一名土生土長的鄂前旗人，前旗也是我的家鄉(xiāng)，我是帶著一顆回報家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的赤子之心來回饋故鄉(xiāng)。名醫(yī)工作室的成立，為我搭建了培養(yǎng)人才的講臺，提供了學術(shù)研究的舞臺。近年來，我們?yōu)槎跚捌烊嗣窈Y查各類早期疾病多達1000余例，這是患者的福音，我們醫(yī)生的驕傲，真正的讓家鄉(xiāng)的人民解決了看病難、看病貴的問題。

　　下一步，我將進一步加強學術(shù)研究、加強人民醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)，為我旗的患者提供更多的幫助和檢查，讓他們能夠早日解除病痛，早日康復。同時，我和我的工作室成員將把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為一個學術(shù)傳承平臺、特色服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)平臺、學術(shù)交流平臺。通過建立名醫(yī)工作室，提高人民醫(yī)院的社會影響力，樹立行業(yè)形象。為我旗打造一批技術(shù)精良、醫(yī)德高尚、社會認可的名醫(yī)，全面推進我旗衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。謝謝大家！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　金秋九月，碩果累累，在這個豐收的季節(jié)里，我們歡聚，參加中醫(yī)康復醫(yī)院綜合病房樓奠基暨全國中西醫(yī)結(jié)合治療腫瘤�？�、全國中西醫(yī)結(jié)合康復治療協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。在此，我代表省衛(wèi)生廳對中醫(yī)康復醫(yī)院綜合病房樓奠基暨全國中西醫(yī)結(jié)合治療腫瘤�？啤⑷珖形麽t(yī)結(jié)合康復治療協(xié)作醫(yī)院掛牌表示熱烈地祝賀，對國家中醫(yī)藥管理局長期以來支持河北中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展表示感謝!

　　第一次來，親眼目睹中醫(yī)康復醫(yī)院，感到非常震撼，作為一個普通農(nóng)業(yè)縣份，能夠在短短的兩年時間內(nèi)，建成全省一流的集中醫(yī)急救、治療、康復、保健托老為一體的綜合醫(yī)療場所，在全省也不多見。正式開診以來，迅速啟動病房樓建設(shè)，相繼與中日友好醫(yī)院合作腫瘤科、與中國康復治療中心合作康復科，組建起兩個國家級重點�？�，這是很了不起的。這些成績的'取得，得益于國家中醫(yī)藥管理局政策傾向，得益于xx縣委、縣政府積極支持中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，得益于xx縣中醫(yī)院有個好班子、有一支好隊伍。近年來，xx縣中醫(yī)院在帶領(lǐng)下，鍥而不舍，開拓創(chuàng)新，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在創(chuàng)建中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)、加強重點�？平ㄔO(shè)等方面做的非常成功，走出了一條有特色的發(fā)展之路，特別是扎扎實實地推動集中醫(yī)急救、康復、醫(yī)療、保健托老為一體的綜合醫(yī)療機構(gòu)，拓寬了中醫(yī)服務(wù)渠道，為我省中醫(yī)藥事業(yè)探索出了一條好路子。同時，也為全省其它縣市做出了榜樣，提供了經(jīng)驗，很值得總結(jié)借鑒。

　　中醫(yī)康復醫(yī)院綜合病房樓奠基暨腫瘤�？啤⒖祻椭委煂？频慕M建，標志著中醫(yī)康復醫(yī)院建設(shè)取得了可喜的階段性成果，標志著中醫(yī)康復醫(yī)院在重點�？品矫嬗辛诵碌耐黄�。希望中醫(yī)康復醫(yī)院以此為新起點，統(tǒng)籌規(guī)劃，開拓進取，立足長遠，放眼未來，鞏固已有成績，扎扎實實工作，突出自己特色，弘揚中醫(yī)藥文化，提升辦院水平，建設(shè)一流的腫瘤�？啤⒁涣鞯目祻蛯？�、一流的綜合康復醫(yī)院。

　　同志們，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，我相信中醫(yī)康復醫(yī)院在xx縣委、縣政府和各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在全體中醫(yī)人的共同努力下，必將再攀高峰，再創(chuàng)佳績，必將成為全省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的一面旗幟。

　　最后，祝愿中醫(yī)康復醫(yī)院明天更美好。

　　謝謝大家!

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　春暖花開，柳綠花紅。今天是縣中醫(yī)醫(yī)院與我鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)共體集團揭牌，首先對縣域醫(yī)共體集團成立表示祝賀，中心感謝各位領(lǐng)導、朋友對我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、厚愛，也歡迎各位領(lǐng)導、朋友來我鎮(zhèn)指導工作。下面，我對醫(yī)共體工作開展談三點意見：

　　一、提高思想認識

　　第一，組建醫(yī)共體是建立合理就醫(yī)秩序的重要載體。借助大醫(yī)院的管理、技術(shù)優(yōu)勢和品牌影響力，通過坐診帶教、業(yè)務(wù)指導、進修培訓和參與管理等方式，能夠帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和患者信任度，較好解決基層醫(yī)療機構(gòu)引不進人才、留不住人才、得不到信任的問題，引導患者在基層看病就醫(yī)。同時，上下級醫(yī)療機構(gòu)通過組建醫(yī)共體密切了聯(lián)系，實現(xiàn)了資源和信息共享，也為落實分級診療制度、推進上下級醫(yī)療機構(gòu)順暢對接，提供了重要載體。

　　第二，組建醫(yī)共體符合公立醫(yī)院發(fā)展方向。18年3月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《全國醫(yī)療服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-18年)》，對各級公立醫(yī)院的數(shù)量和單體規(guī)模做出了明確規(guī)定。在這樣的形勢和背景下，公立醫(yī)院要尋求發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過組建醫(yī)共體向基層醫(yī)療機構(gòu)延伸和拓展服務(wù)，將醫(yī)共體成員單位轉(zhuǎn)變?yōu)榇筢t(yī)院的分支機構(gòu)，已經(jīng)成為未來公立醫(yī)院的主要發(fā)展方向。從發(fā)展醫(yī)共體的近期情況來看，基層醫(yī)療機構(gòu)受益可能更多一些；但是從長遠發(fā)展來看，將逐步實現(xiàn)互利共嬴，為縣級醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件。

　　第三，我縣啟動醫(yī)共體建設(shè)的條件已經(jīng)成熟。從國家層面來看，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》和《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點指導意見》都明確提出，要“探索構(gòu)建包括醫(yī)療聯(lián)合體在內(nèi)的各種分工協(xié)作模式”，鼓勵各地發(fā)展醫(yī)共體。XX是國家綜合醫(yī)改試點省，國家給了三項任務(wù)，其中一項就是探索“分級診療”，實施醫(yī)共體省里決心很大，開了很多會議，發(fā)了很多文件。我縣是第三批試點，前兩批40個試點縣已經(jīng)探索形成了很多拿來就能用的經(jīng)驗做法，所以此項工作必須要抓，而且要抓出成效。下一步，國家和省還將陸續(xù)出臺有利于分級診療和醫(yī)療機構(gòu)上下聯(lián)動的指導性文件，進一步優(yōu)化醫(yī)共體發(fā)展的政策環(huán)境，這也為我們?nèi)嫱七M醫(yī)共體建設(shè)創(chuàng)造了更加有利的條件。

　　二、精心組織實施

　　人的一生都離不開看病就醫(yī)，推進綜合醫(yī)改，實施縣域醫(yī)共體是全面建成小康社會的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到縣域醫(yī)共體試點工作戰(zhàn)略決策部署上來。

　　一要緊盯好一個目標。這個目標，就是通過組建縣域醫(yī)共體，實現(xiàn)縣域內(nèi)分級診療，整體提高縣域醫(yī)療資源的配置和使用效率，降低縣域內(nèi)參合人群的總發(fā)病率和就醫(yī)總成本，從根本上減輕患者就醫(yī)經(jīng)濟負擔，確�？h域內(nèi)就診率提高到90%。

　　二要建立好兩個機制。一是醫(yī)保對接機制。目前，我縣新農(nóng)合參保率已經(jīng)達到98%以上，基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。今年，要在科學評估的基礎(chǔ)上，合理增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和牽頭醫(yī)院的限治病種，進一步放大新農(nóng)合政策對患者就醫(yī)行為的引導作用。要建立醫(yī)共體上下醫(yī)療機構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，簡化手續(xù)、提高效率，對通過基層轉(zhuǎn)診到牽頭醫(yī)院的患者要落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，進一步強化對基層首診的政策導向。要重點暢通慢性期和恢復期患者向下轉(zhuǎn)診通道，解決好“轉(zhuǎn)得上去、轉(zhuǎn)不下來”的問題。鼓勵牽頭醫(yī)院在醫(yī)共體基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置康復床位，對向下轉(zhuǎn)診患者提供連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。二是藥品對接機制�；鶎俞t(yī)療機構(gòu)因功能定位和基本藥物目錄的制約，配備使用的藥品品種數(shù)量與牽頭醫(yī)院存在很大差距，成為患者向下轉(zhuǎn)診的主要障礙之一。這個問題現(xiàn)在在政策層面上已經(jīng)基本解決，我縣醫(yī)共體實施方案也進行了明確，統(tǒng)一醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，牽頭醫(yī)院要為加盟單位統(tǒng)一采購牽頭醫(yī)院藥品采購平臺上的藥品，保證下轉(zhuǎn)患者用藥的連續(xù)性。

　　三要處理好三個關(guān)系。一是處理好三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的關(guān)系。既要突出政府主導地位，努力為群眾提供安全、有效、方便、平價的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)；又要協(xié)調(diào)處理好相互之間的關(guān)系，滿足群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。二是處理好醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保的關(guān)系。要進一步增強醫(yī)療體制、藥品流通體制、醫(yī)保支付制度改革的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，放大政策疊加效應(yīng)，釋放出更多紅利，實現(xiàn)更大健康效益。三是處理好醫(yī)院、醫(yī)生、患者的關(guān)系。要進一步加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，提高運營效率，把公立醫(yī)院變成公益醫(yī)院。醫(yī)生要盡好服務(wù)人民健康的職責，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平，帶著感情服務(wù)，把患者當成親人，讓人民群眾少一份埋怨，多一分滿意。要保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益和合理待遇，嚴厲打擊傷醫(yī)犯罪，讓醫(yī)務(wù)人員事業(yè)有前景、工作有奔頭，能安心、舒心地工作。

　　四要落實好六項任務(wù)。也就是剛才《實施方案》中提到的：推進分級診療，實行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度；規(guī)范醫(yī)療行為，提升縣內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平；實現(xiàn)資源共享，搭建縣域信息平臺；探索多點執(zhí)業(yè)，建立業(yè)務(wù)指導協(xié)助機制；完善醫(yī)保支付，強化醫(yī)�；饘︶t(yī)療行為的杠桿作用；開展簽約服務(wù)，推動醫(yī)療團隊建設(shè)。對這六項任務(wù)，希望縣衛(wèi)生計生部門認真研究，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照政策辦事，拿不準的要多請示多匯報。這里強調(diào)，在確保改革穩(wěn)步推進的前提下，凡是有利于促進醫(yī)療資源下沉、有利于基層能力提升、有利于落實基層首診、有利于推動雙向轉(zhuǎn)診、有利于調(diào)動醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性、有利于醫(yī)共體健康可持續(xù)發(fā)展的措施和方法，都可以進行嘗試和探索。

　　三、抓好督導考核

　　醫(yī)共體試點工作涉及一系列體制、機制的建立和完善，利益關(guān)系復雜，改革的深度和難度較大，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要齊心協(xié)力，共同推進。

　　一要強化領(lǐng)導。為確�？h域醫(yī)共體試點工作的順利實施，縣政府成立了由分管縣長任組長的領(lǐng)導小組，具體負責統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)指導。各成員單位要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責任，建立信息溝通渠道，共同解決醫(yī)共體實施中遇到的實際困難�？h衛(wèi)生計生部門作為縣域醫(yī)共體試點工作的牽頭單位，要全程指導試點工作，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　二要強化宣傳。努力取得廣大群眾和社會各界的理解與支持，尤其是要充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。牽頭醫(yī)院作為醫(yī)共體的“龍頭”，主要負責人和分管負責人要直接參與、帶頭推動，必須從長遠、從大局看問題，保證政令暢通，保障三個醫(yī)共體能夠順暢運行并實現(xiàn)預期目標。

　　三要強化考核。主要分兩個層面：面上，每個成員單位都要主動建立工作臺賬制度，每季度對照任務(wù)清單梳理一次、每半年自檢進度一次、年底對照任務(wù)清單進行盤點銷號，確保各項試點任務(wù)落到實處。業(yè)務(wù)上，要嚴格執(zhí)行縣政府批準的補償方案，嚴格加強醫(yī)�；鸨O(jiān)管，確保臨床路徑執(zhí)行率、病人實際補償比、縣外轉(zhuǎn)診率等各項監(jiān)測指標良性運轉(zhuǎn)。

　　同志們，今天醫(yī)共體正式揭牌標志著我鎮(zhèn)醫(yī)共體試點工作已經(jīng)正式進入實施階段。希望大家主動作為，大膽實踐，扎實推進，加快構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療機制，努力讓老百姓真正享受到快速便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，為建設(shè)幸福儀隴做出更大貢獻！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同仁、朋友們：

　　在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕，伴隨著北京今冬第一場瑞雪，迎來了一個值得紀念、值得慶祝的日子。一個新形象、新服務(wù)、新品質(zhì)的“北京xx醫(yī)院”在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局及社會的支持、關(guān)注下成立了。在這里，請允許我代表xx醫(yī)院1800多名職工向前來參加我院揭牌儀式的尊敬的各級領(lǐng)導、熱情的各位來賓、遠道而來的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠摯的感謝！感謝各級領(lǐng)導對兩院整合重組的大力支持，感謝各位同仁對以往兩院工作的支持和幫助，感謝新聞媒體的朋友們對新豐醫(yī)的關(guān)注。

　　“憶往昔兩院攜手相伴，望今朝兩院同舟共濟”。始建于1930年的北京xx醫(yī)院，在xx多年的風雨歷程中承擔著保障xx系統(tǒng)安全生產(chǎn)運輸和xx職工及家屬的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的領(lǐng)導支持下，通過全體職工的努力奮斗，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大。始建于1960年的xx區(qū)醫(yī)院，作為區(qū)衛(wèi)生局直屬最大的二級甲等醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，一直承擔著保障xx區(qū)人民群眾健康的使命，近幾年有了更加快速的發(fā)展。多年來兩院相隔無幾，遙遙相望，在競爭與合作中攜手共進。隨著國家衛(wèi)生體制改革和xx系統(tǒng)改革的快速推進和醫(yī)療市場競爭的加大，兩家醫(yī)院共同面臨著如何不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求、滿足人民群眾日益增長的健康需求，實現(xiàn)下一步跨越式發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　20xx年6月以來，在區(qū)衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過從上到下、從下到上的反復研究和討論，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)域醫(yī)療資源優(yōu)化配置、衛(wèi)生事業(yè)和各項社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)堅定地支持兩院整合重組為“北京xx醫(yī)院”。整合后的xx醫(yī)院將擁有1800多名在職職工，1500多名衛(wèi)技人員，1100余張床位，建筑面積超過8.2萬平方米。醫(yī)院將擁有技術(shù)力量更強的內(nèi)、外、婦、兒等專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)力量更加雄厚的心臟病中心、創(chuàng)傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監(jiān)護中心和呼吸、消化、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科等重點優(yōu)勢學科。同時擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國CG公司SomatomCR螺旋CT 和先進的CR、DR等影像系統(tǒng)和齊全的腔鏡、窺鏡設(shè)備。通過整合醫(yī)院將會進一步拓展發(fā)展空間，匯聚更多的高素質(zhì)人才，讓人民群眾享受和獲得更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　當前，兩院整合既面臨著前所未有的發(fā)展機遇，同時也面臨著很多新情況和新問題的嚴峻挑戰(zhàn)。新的領(lǐng)導集體和全體職工將以區(qū)委、區(qū)政府為堅強后盾，在衛(wèi)生局黨委的有力領(lǐng)導下，在北京市、區(qū)各大醫(yī)院的指導幫助下，在區(qū)域兄弟醫(yī)院的支持下和媒體朋友們的宣傳鼓舞下，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，抓住機遇，乘勢而上。以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以人為本，以病人為中心，盡快建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的，富有生機和活力的醫(yī)院運行新機制，切實實現(xiàn)兩院技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和人力資源充分、有效的整合，快速提升醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)水平和管理水平，打造一個讓社會和人民群眾信賴和滿意的、綜合實力雄厚的品牌區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，服務(wù)社會，保障人民健康。謝謝！

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