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農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)

農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)

  一、工作總結(jié)的注意事項

  調(diào)查研究

  總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。

  熱愛

  熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。

  實事求是

  總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。就像陳同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應當摒棄。

  二、農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)(精選10篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,制定一份工作總結(jié)吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編收集整理的農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)1

  時光荏苒,歲月如梭,來盛京銀行工作已經(jīng)一年有余。在這一年中,無論是工作,學習,思想上我都嚴格要求自己,取得了很大進步,并被評為“服務明星”。這與領(lǐng)導的認可和同事的支持是密不可分的。下面是我這上半年的工作總結(jié):

  一、上半年的工作基本情況。

  我的工作是前臺綜合柜員及信貸資料管理。個人認為,綜合柜員對于銀行來說是最為基礎(chǔ)也是至關(guān)重要的。柜臺服務的好壞直接影響到銀行在客戶心目中的形象。作為一名柜員,我的一言一行都代表著銀行的形象,我的工作中不能有絲毫的馬虎和放松。眾所周知,在三家網(wǎng)點中,盛京連山支行最為繁忙,每天每名柜員的業(yè)務量平均在100多筆,最高時達到過近200筆業(yè)務。每天接待的客戶在100人左右,接待的客戶也是形形色色。這樣的工作量會使人容易疲勞,松懈。但是我時刻提醒自己在工作中,要嚴格要求自己,在具體的業(yè)務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務,接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展” 為目標,潛心鉆研業(yè)務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。半年來始終如一的要求自己。在工作中不但提高了自身素質(zhì),收獲更大的是能熟練精準操作柜臺業(yè)務,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗。

  由于工作需要,我同時從事著信貸資料整理工作。為了迅速適應此項工作的開展,增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,半年來,我多渠道的認真學習各項信貸知識,對于下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用。在綜合業(yè)務能力上有所提高,同時提高了工作效率。使得能夠做好收文登記,信用卡報件,檔案管理,征信查詢,個人按揭貸款等各項工作。

  二、上半年的工作經(jīng)驗及教訓

  在這半年工作中,我時刻秉承著我行十字方針:誠信,親和,進取,敬業(yè),奉獻來工作。在工作中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓。

  (1)存款至關(guān)重要

  存款對于銀行來說就是生命線,因此為完成我行分配的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業(yè)務辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,利用自身優(yōu)勢,走親串朋、動員親戚朋友的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,為壯大我行實力不遺余力。這半年完成工作情況如下:截止6月30日,個人人民幣存款余額為900萬元人民幣,外幣,代發(fā)工資,信用卡完成任務指標。對公開戶任務2戶,完成一戶1戶。

 。2)營銷采取技巧

  為了能更好的營銷,我認真的學習我行的業(yè)務和規(guī)章制度,對于新的業(yè)務更是第一時間去了解加以掌握。在營銷中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。我自己總結(jié)了營銷六字方針:主動,耐心,技巧。主動的去與未來客戶接觸,和他們拉進距離。耐心的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。總結(jié)技巧,不能生硬,要靈活運用營銷知識。讓我印象較深的一次成功營銷是在燈光球場。那次我和幾位同事一起去燈光球場營銷。當時因為那里人很多,我首先是確認了目標,是一位年齡較長的大姨。我主動和大姨攀談起來,剛開始大姨還有所抗拒,但是我沒有放棄,從家,嵤铝钠穑稽c點拉進了我們的距離之后便直接切入主題。大姨沒有絲毫的不悅,還說正愁不知道去哪個銀行存錢。我抓住大姨此刻的心理耐心的給大姨講解我行的業(yè)務優(yōu)勢,及適合大姨的業(yè)務有哪些,并幫其比較分析業(yè)務利弊。最后大姨被說動,第二天來我行存了四萬元存款。雖然金額上不算大,但是對于我來說,我用自己的辛勤和努力為我行做了貢獻,成就感是不可以同日而語的。

 。3)服從領(lǐng)導安排

  除了做好柜員本職工作外,我還從事信貸資料管理工作,在工作中我任勞任怨,認真的完成領(lǐng)導交付的每一項任務。每一天的帳表,一周一次的衛(wèi)生打掃,偶爾的安全演練等我都和同事很好的協(xié)調(diào)完成。

 。4)處理好同事關(guān)系

  我深知個人能力有限,整個行業(yè)務的發(fā)展要靠全體同事的共同努力;貞泟?cè)胄械那榫,業(yè)務上比較生疏,在同事的幫助下,我很快掌握了業(yè)務技巧,學到了很多業(yè)務上的知識,在此我要感謝你們,對我的幫助,包容,理解,使得我能更快,更好的融入盛京銀行這個大家庭。

 。5)教訓及不足

  作為一名剛剛步入工作崗位的新員工,無論是存款還是其他小指標任務主要還是靠家人和朋友的幫助來完成。社會資源較少,這是有時未完成指標的主要原因。另外個人營銷意識以及營銷能力也有待提高。我希望通過自身的努力,多向同事請教學習,可以在今后更好的完成領(lǐng)導給予我的任務。

  三、下半年工作計劃及具體措施

  我深知下半年的任務指標重要性,進入下半年,我將盡自己最大的努力去完成任務指標,有一絲光就發(fā)一份熱,不遺余力的為盛京連山支行做貢獻。下半年我將對現(xiàn)有資源進行深挖,爭取獲得更多的資源型存款。加強自己的營銷意識以及能力,向有經(jīng)驗的老員工請教,學習,爭取獲得更多的市場營銷型存款。

  下半年我也為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。下半年會有更多的機會和挑戰(zhàn)在等著我。我要一步一個腳印,認真做好本職工作的同時向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己,更加嚴格要求自己,為盛京連山支行的發(fā)展添磚加瓦!

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)2

  農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,前身為XXX農(nóng)村信用合作社,成立于XXX年,20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計劃的實施,更名XXXXX信用合作社,20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實行一級法人要求,又更名為XXXXX信用社,20xx年經(jīng)銀監(jiān)會批準成立農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,下轄3個二級支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團結(jié)上進的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進基層黨組織”、“文明規(guī)范服務50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務示范單位”;省聯(lián)社XXX辦事處授予“先進集體”,“文明規(guī)范服務50佳示范單位”;XXX文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務窗口”;XXX縣委政府授予“文明和諧單位”;XXXX農(nóng)商行多次授予“先進集體”等殊榮。

  近年來,我支行積極響應省聯(lián)社XXXX辦事處開展的“文明規(guī)范服務示范單位評選”活動要求,認真貫徹落實活動方案部署,不斷加強誠信自律建設,努力塑造文明規(guī)范服務形象,踴躍參與,積極申報,并結(jié)合自身實際開展了自查自糾活動,以全力達到文明規(guī)范服務標準,更好地展現(xiàn)對外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務示范單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網(wǎng)點達標工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評比活動,對網(wǎng)點進行徹底清理,重點整治營業(yè)場所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務標識和櫥窗標識,購置了資料架和宣傳牌,便民設施配備齊全,設置了一米線、填單臺、排號設備,VIP客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導客戶,保安人員行為規(guī)范、按時在崗,網(wǎng)點環(huán)境更是干凈整潔、標識醒目、分區(qū)合理,分別設有現(xiàn)金窗口10個、非現(xiàn)金窗口6個(包括二級支行),自助設備2臺,人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財人員1人,且持有理財規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗?梢哉f,該支行不僅在硬件建設上做到了外觀標識和網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施,大力助推了各項業(yè)務的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認可,為各項經(jīng)營指標任務的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末,各項存款余額XXXX萬元,較年初增加XXXX萬元,完成總行下達任務XXXX萬元的XXX%;各項貸款XXXXX萬元,較年初凈投放XXXX萬元;各項收入XXXX萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級對貸款業(yè)務的相關(guān)處罰。

  取得上述成績,得益于我支行五項措施的穩(wěn)步實施:

  一、加強隊伍建設,強化組織領(lǐng)導,提高服務水平。

  我支行全體員工,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進了自身業(yè)務的發(fā)展,為當?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務。在思想上,我們從嚴要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動,并以此精神為指導,融匯到實際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上,我們堅持集體議事制度,充分發(fā)揚民主和團結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會議,加強內(nèi)部溝通和團結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學性和正確性。

  把文明規(guī)范服務納入年度工作的總體規(guī)劃,與各項業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰,并做到了“四個不動搖”,即在金融改革時期,抓文明規(guī)范服務的方向不動搖;在業(yè)務經(jīng)營任務繁重時,抓文明規(guī)范服務的力度不動搖;在人事調(diào)整變動時,抓文明規(guī)范服務的目標不動搖;在取得成績或遇到困難時,抓文明規(guī)范服務的決心不動搖。從而使文明規(guī)范服務有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務的有效開展。

  二、健全規(guī)章制度,找準市場定位,實行科學管理。

  先后細化和完善了目標管理、財務會計、信貸管理、業(yè)務操作、計算機管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的管理原則,增強風險防范意識,做好“三防一!惫ぷ鳎鸺壜鋵嵷熑沃,防患于未然。

  三、改善服務硬件,完善服務功能,優(yōu)化文明服務。

  對所轄網(wǎng)點進行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺凳,張貼業(yè)務宣傳資料。形成了適應客戶多元化金融服務需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務體驗,成為我支行向社會各界展示大社風范的一道靚麗的風景。

  服務窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務,也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業(yè)務培訓,一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進行業(yè)務培訓,定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學習先進事跡,分析典型案例,對員工進行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風,保持員工隊伍的純潔性。

  四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進業(yè)務發(fā)展。

  近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標,在班子成員的帶動和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業(yè)績。各項經(jīng)營成果走在全縣前列。

  五、服務城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設。

  我支行始終堅持服務“三農(nóng)”、服務地方經(jīng)濟的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計發(fā)放支農(nóng)貸款XXXX億元,有力地促進了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻,扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年,累計投放貸款XX億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力,有力地拉動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  六、重視教育學習,關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

  先后開展了多項學教活動,積極開展各種知識競賽、勞動競賽,全社上下形成了“學先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時,加大業(yè)務培訓力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓10多次。同時,鼓勵職工個人自學與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學習氛圍,掀起一個接一個的學習熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學習。通過學習培訓,廣大員工的'業(yè)務素質(zhì)得到明顯增強。

  總之,服務是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務是產(chǎn)品的延深,服務是品牌的保障”。在今后的工作中,我支行要以規(guī)范服務為起點,繼承傳統(tǒng)服務思想,樹立新型服務理念.

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)3

  根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》文件要求,明確20xx年為服務規(guī)范年,著力推進網(wǎng)點服務標準化工作,實現(xiàn)網(wǎng)點服務標準化、流程化、規(guī)范化、科學化,提升服務質(zhì)量和水平,提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網(wǎng)點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作,完成了省聯(lián)社下達的本年度創(chuàng)建任務,現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務標準化工作情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┪倚邪凑铡顿F州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業(yè)培訓機構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點服務提升培訓,員工參訓率達100%。此次培訓得到行

  領(lǐng)導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,積極參與互動,通過此次培訓,增強了全員職工的凝聚力、執(zhí)行力、服務力,使全體員工服務意識、服務能力有了很大的提升。

  (二)針對省聯(lián)社網(wǎng)點服務三年提升工程和全面推進網(wǎng)點服務標準化建設,我行成立客戶服務部制定專職人員負責此項工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點服務標準化管理的相關(guān)制度及服務規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機制等,服務日常管理工作有序進行。

  (三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求,對20xx年網(wǎng)點服務標準化建設計劃達標的網(wǎng)點(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進行了網(wǎng)點改造、服務禮儀培訓、業(yè)務技能培訓等,網(wǎng)點服務環(huán)境、員工服務形象及日常服務行為規(guī)范得到很大提升,在當?shù)乜蛻魸M意度很高,受到廣大客戶一致好評。

 。ㄎ澹﹪栏駡(zhí)行網(wǎng)點服務管理檢查制度,對20xx年申報的計劃達標的6個網(wǎng)點進行了專項檢查并對檢查結(jié)果進行了通報。

  二、存在的問題。

  在網(wǎng)點服務標準化建設工作中,雖然6個網(wǎng)點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作實施較晚,培訓力度不夠,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。二是網(wǎng)點員工服務意識雖有提高但執(zhí)行力不強,標準化服務流程服務手勢不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務評比等活動開展較少,員工參與積極性有待提高。

  三、下一步工作打算。

  (一)由客戶服務部組織實施,定期對轄內(nèi)所有員工開展禮儀、服務規(guī)范、業(yè)務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象、服務水平、服務效率,彌補20xx年服務標準化建設工作中所發(fā)現(xiàn)的不足。

  (二)做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網(wǎng)點(40%)的服務標準化建設的各項工作。

 。ㄈ┓e極開展優(yōu)質(zhì)服務評比活動,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵員工多說、多學、多練,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

 。ㄋ模┙⒖头ぷ鏖L效機制,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行網(wǎng)點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)4

  我正式進入桐城農(nóng)村商業(yè)銀行和平支行已經(jīng)五月有余了,在這并不算長的時間里我收獲了很多。對于一個非銀行相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,可以成為桐城農(nóng)商行的一份子,既是機遇也是挑戰(zhàn)。從進行的第一天起,我深知對于一個新手在一個完全陌生的領(lǐng)域中,必須從頭學起。在和行內(nèi)各位家人的逐漸熟悉中,在支行行長和各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、深入學習各類產(chǎn)品業(yè)務知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)

  自剛?cè)胄形冶闵钪覀冞@一批員工的發(fā)展方向便是客戶經(jīng)理這一職位,再加上支行人員變動的緣故,我并沒有一直呆在柜面,可以說是第一個接觸信貸業(yè)務的新員工。在領(lǐng)導和前輩們的幫助下,我對我行的普惠貸、金農(nóng)信e貸、家庭貸等業(yè)務知識有了一定了解。在幫助客戶經(jīng)理整理貸款資料與合同中,掌握了辦理貸款的流程與所需資料。這為我以后從事信貸崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、堅持以客戶為中心,塑造“家銀行”良好形象

  銀行業(yè)也是服務業(yè),在客戶前樹立起單位的良好形象就顯得頗為重要。在服務客戶的過程中要做到“急客戶之所急,想客戶之所想”,奉行我行“知心知意,全心全意”的服務理念,落實“到家服務,服務到家”的服務口號,真正做到以客戶為中心。

  三、嚴于律己,把控風險

  從事銀行業(yè),一定要嚴于律己,潔身自好,不為經(jīng)濟誘惑所動,謹防道德風險。另一方面,要以我行

  基本政策為出發(fā)點,堅守原則不動搖。要懂得發(fā)現(xiàn)風險,預防風險,把控風險。只有這樣,才能落實普惠金融,我行才能健康可持續(xù)的發(fā)展下去。

  此時正是桐城農(nóng)商行積極尋求轉(zhuǎn)型的發(fā)展時期,明晰了回歸“三農(nóng)”、支持小微、服務社區(qū)的戰(zhàn)略地位,提出了走“差異化、特色化、輕資本、智慧型”的發(fā)展之路和打造“小而精、小而美、小而優(yōu)”的目標愿景,將不良貸款壓降作為風險防控方面的重中之重。我們新員工作為轉(zhuǎn)型時期的生力軍,這就要求我們要加快思維方式的轉(zhuǎn)變,快速適應我行業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,以充足的知識武裝自己,在這條轉(zhuǎn)型之路上貢獻自己的力量。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)5

  20xx年已經(jīng)成為過去,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結(jié)如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

  在思想上

  我努力強化服務意識,靠優(yōu)質(zhì)高效的服務穩(wěn)定客戶。做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶所需,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。

  在工作上

  我始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,學會換拉思考,急客戶之所急,想客戶之所想。因為我明白作為一名柜臺工作人員,我的一言一行代表著支行以及合行的形象,在如今競爭激烈的金融行業(yè),銀行的形象是銀行的生命。所以我要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,不計得失,做到站立服務,微笑服務,真誠服務,從而贏得到客戶的理解和尊重。

  在業(yè)務上

  我時刻保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,從不放松學習。由于我行技術(shù)的不斷改進及市場的迅猛發(fā)展,導致業(yè)務系統(tǒng)也經(jīng)常升級更新,不斷有新業(yè)務推出,因此我也不斷學習不斷提升業(yè)務技能,時刻保持謙虛謹慎的學習精神,遇有不懂及時向各位師傅和領(lǐng)導請教,以更好的服務客戶。同時我嚴格遵守國家各項法律規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行總行各項內(nèi)控制度,認真學習每個安保安全文件,在思想上不敢有麻痹大意,不敢有一絲放松和怠慢。我明白我的工作的嚴謹性,我的任何一絲懈怠都可能導致客戶以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無孔不入,防不勝防,面對客戶的盲目匯款轉(zhuǎn)賬,我都仔細核對詢問,以防客戶被騙。

  但在工作中我仍存在一些的不足:

  一是學習仍不夠。

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合行員工,是我所努力的目標。

  二是對一些業(yè)務還不夠精通。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

  1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應合行發(fā)展的需要。

  2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后臨江的發(fā)展,爭取更好的工作成績。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)6

  今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設,實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

  截止月末,全縣信用社各項存款xx萬元,較年初凈增xx萬元;各項貸款xx萬元,較年初增長xx萬元;實現(xiàn)總收入xx萬元,較去年同期增加xx萬元;總支出xx萬元,較去年同期增加xx萬元,品迭后xx萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強實力

  雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

  一是存款任務早落實。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標,結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款xx萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長xx萬元的好成績,完成了全年計劃的xx,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

  二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

  農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,堅定三農(nóng)服務為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風,將信貸重點放在“三農(nóng)”上,扎實搞好信貸支農(nóng)。

  一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點,落實了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務,幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農(nóng)貸余額萬元,農(nóng)戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。

  二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點,半年來,各機構(gòu)在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營風險,提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。

  三是在充分調(diào)查、完善擔保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

  三、多措并舉抓清非

  不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導小組的協(xié)助下,于xx月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到xx月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導小組匯報,由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;

  暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止xx年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。

  截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點,占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。

  四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

  深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,促進信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

  一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領(lǐng)導,以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅xx條,制作宣傳筆記本xx本,柜臺散發(fā)資料xx余份,開展便民服務xx次,接受群眾咨詢xx多人次。

  二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領(lǐng)導,抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導小組的指導下,保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

  三是規(guī)范股權(quán)設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額xx萬元,其中自然人股xx萬元,占總股本xx,法人股xx萬元,占總股本的xx;按股金性質(zhì)分,資格股xx萬元,投資股xx萬元,分別占xx和xx;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、xx年前元以下的存款化股金、xx年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計xx萬元。尚有xx萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達xx,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

  五、內(nèi)控建設保穩(wěn)健

  內(nèi)控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導的正確指導下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實抓好全縣內(nèi)控建設,實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編,并結(jié)合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責任人,實行領(lǐng)導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。

  三是撤并機構(gòu),化解風險。針對我縣xx分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內(nèi)控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于xx鎮(zhèn),撤消了xx分社,xx分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一!必熑螘,將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

  六、下半年的工作打算

  上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)7

  村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有“農(nóng)”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務“三農(nóng)”、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務“三農(nóng)”。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。

  一是找準定位,全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農(nóng)民需求,貼身服務農(nóng)民”、“立足城鄉(xiāng),面向市場,服務三農(nóng)”的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務,是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

  二是積極創(chuàng)新,全力探索服務“三農(nóng)”新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,“三高”人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。

  三是貼心服務,全力打造“農(nóng)民滿意的銀行”。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出“活”字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務,為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)“快”字,處處為農(nóng)戶著想,在風險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務,決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出“新”字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬“三農(nóng)”服務領(lǐng)域。

  一年來,采取自助反復可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業(yè)率先免費推出“短信通”業(yè)務,客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時,記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的“農(nóng)民自己的銀行”。一年來,該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

  四是強化內(nèi)控,全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務“三農(nóng)”的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應“三農(nóng)”特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出“一看二摸三查四訪五網(wǎng)”的“五字調(diào)查法”,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

  一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務“三農(nóng)”,不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務“三農(nóng)”、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務“三農(nóng)”提供了可貴的借鑒。

  下一步,農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進一步認真落實科學發(fā)展觀,按照市場化、商業(yè)化的運作模式,充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機制優(yōu)勢,不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng)新力度,爭取在三年時間內(nèi),把村鎮(zhèn)銀行打造成全國村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板,成為全國村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理和服務“三農(nóng)”的一面旗幟,以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報社會,回饋股東。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)8

  春去夏來,經(jīng)過我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了20xx年度上半年的各項工作。在上半年里,在面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動性增長、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關(guān)懷下,在董事會的正確領(lǐng)導下,全行員工切實貫徹執(zhí)行年初工作計劃,堅持以客戶為中心,扎實做好各項業(yè)務工作,努力拓展金融業(yè)務,使我行的責任利潤、營業(yè)收入超預算完成,全行上半年利潤實現(xiàn)扭虧為盈,F(xiàn)將我行20xx年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結(jié),并對20xx年下半年我行的整體工作計劃作出安排:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  1.我行上半年經(jīng)營情況分析:截止到20xx年6月30日,我行的主要經(jīng)濟指標完成進度均超計劃,利潤實現(xiàn)扭虧為盈,超過了縣內(nèi)的xx銀行、三峽銀行等。在負債業(yè)務方面:我行6月末存款余額22611萬元,完成全年目標任務的65%,其中公司存款17917萬元,比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,比年初增加8085萬元;在資產(chǎn)業(yè)務方面:我行6月末貸款余額19418萬元,完成全年目標任務的78%,其中公司貸款5881萬元,比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元,比年初增加3413萬元;日均貸款20xx9萬元,比年初增加15059萬元。

  2.我行業(yè)務管理工作能力取得提升:上半年,我行業(yè)務管理部全體客戶經(jīng)理,在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認清了形勢,轉(zhuǎn)變了觀念,自覺將思想認識統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來,將工作行動統(tǒng)一到工作部署上來,圍繞做大做強我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營目標,在金融市場競爭中埋頭苦干,扎實工作,信貸業(yè)務做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進,持續(xù)開展了增強團隊戰(zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營兩項工作,取得了在3月底,存款沖刺達3.28億元,4月7日存款時點達3.54億元,5月13日召開“三會”存款沖刺達3.2億元等成績。

  3.我行穩(wěn)步推進各項綜合管理工作:上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點,強化服務,健全工作機制,積極推進綜合管理工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項,層層落實”的工作目標,并按照要求將工作落實到具體承辦部門,明確了責任和具體要求,督促工作任務按時完成,努力做到及時辦理,及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證了領(lǐng)導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時,綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規(guī)范公文管理,推動合規(guī)文化建設”、“開展安全隱患自查,防范案件風險”、“完善科技系統(tǒng),強化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

  4.我行營業(yè)部緊抓風險控制和服務質(zhì)量,半年里無風險事件和安全事故發(fā)生:截止20xx年6月30日,我行開立對公戶數(shù)156個,對私戶數(shù)1205個,無一例風險案件及安全事故。同時,為提升我行的服務質(zhì)量及地區(qū)知名度,營業(yè)部內(nèi)部要求員工遵守我行各項規(guī)定,著裝統(tǒng)一,外部配合監(jiān)管部門,對外開展宣傳活動。上半年先后開展了,向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,開展了向市民兌換普通紀念幣等活動,使我行的服務工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認可,為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務的品牌。

  5.上半年我行信貸資產(chǎn)運行情況:上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬元,相比年初新增6223萬元,其中對公貸款6385萬元,新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元,新增2508萬元,上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好,全部為正常類貸款,無逾期本金情況發(fā)生,有少量利息逾期的情況,但逾期時間不長,一般在2-3天均能補清利息。

  6.上半年我行風險控制工作運行情況:上半年我行風控工作取得了三方面的工作成效:一方面風控部門完善了組織架構(gòu),具備了統(tǒng)籌防范各類風險的能力;另一方面我行完善了風控制度建設,截止20xx年6月30日,共制定并正式發(fā)文風險管理制度27個,涉及貸前調(diào)查、貸時審查、放款及貸后管理各流程,搭建了我行風險管理體系的基本制度構(gòu)架,并新增了“標準不動產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務管理辦法,為我行資產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展提供有力支撐;最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務流程,減少內(nèi)耗,保持高效評審的指導方針。通過嚴格要求評審效率,簡化貸后管理流程,減少客戶經(jīng)理工作量;制定風險管理部崗位職責認定書,明確各崗位職責;積極組織業(yè)務培訓,提高業(yè)務人員從業(yè)技能等手段,保證了我行開展業(yè)務的安全、順暢。

  7.面對上半年我行取得的各項成績,我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務情況中存在著存款增長乏力,存貸比低,存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問題;在業(yè)務管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱,市場未有效拓展、營銷盲區(qū)眾多,營銷重點單一等問題;在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動紀律的力度不夠,合規(guī)文化建設和部門規(guī)章制度的學習需強化,員工綜合業(yè)務素質(zhì)待提升,內(nèi)控制度的建設需完善等問題;在營業(yè)部方面存在人員服務效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進一步的加強;在信貸業(yè)務的風險控制方面,我們需面對資本監(jiān)管全面升級、監(jiān)管形式更為嚴峻的外部環(huán)境,內(nèi)部方面要適應“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問題。

  二、20xx年下半年工作思路

  今年是我行全面發(fā)展的重要一年,更是我行乘勢而上,努力實現(xiàn)董事會戰(zhàn)略目標的起步之年。機遇與挑戰(zhàn)并存,突破與“瓶頸”同在,加快發(fā)展速度,提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個方面的補充:

  1.全行員工務必認清新形勢,將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。下半年,我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競爭式合規(guī)團隊”作為企業(yè)文化的重點來抓,強化員工的參與意識和危機感,攪動思想,鼓舞士氣,使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心,在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競爭氛圍,促進各項業(yè)務的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

  2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下半年以存款規(guī)模為導向,提高貸款綜合匯報,調(diào)整貸款利率執(zhí)行機制,充分考慮貸前貸后存貸比,按季調(diào)整執(zhí)行利率,讓貸款客戶在我行結(jié)算資金化;著力改善客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu);貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無存款回報的授信業(yè)務。營銷重點轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個體工商戶、代發(fā)業(yè)務(征地、工資)的營銷,柜臺做好客戶活期轉(zhuǎn)定期的動員工作。增加儲蓄存款占比,增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務,從根本上提升經(jīng)營管理能力。

  3.推行貸款利率定價模式,按照客戶在本行存款回報確定的利率浮動區(qū)間客戶存款回報通過客戶存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規(guī)性”、“漸進性”、“效益性”、“風險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

  4.下半年我行的業(yè)務管理中需做到以下五點:

  (1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點抓好存款業(yè)務的發(fā)展;

  (2)堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,抓住機遇,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務;

  (3)在營銷中做好市場、客戶的分析和把關(guān)工作,實施風險關(guān)口前移;

  (4)完善內(nèi)控新措施,提高員工素質(zhì),為業(yè)務發(fā)展提供保障;

  (5)強化“日均”意識,既按月日均考核,與員工基本薪酬掛鉤,下達公司、個人開戶計劃,按月考核,與基本薪酬掛鉤,開展勞動競賽、激發(fā)營銷激情。

  5.我行針對資產(chǎn)負債業(yè)務還將有以下措施:

  (1)財務資源向一線傾斜;

  (2)加大存款業(yè)務力度,降低存貸比;

  (3)運用ftp價格管理工具,進一步加大負債業(yè)務創(chuàng)利;

  (4)通過資源配置系數(shù)變化,增加不占用資本的中間業(yè)務創(chuàng)利,增加利率高的貸款業(yè)務創(chuàng)利;

  (5)開展形式多樣的勞動競賽,狠抓存款業(yè)務,使存款規(guī)模實現(xiàn)快速增長。

  6.我行的內(nèi)部管理工作重點有:

  (1)強化勞動紀律執(zhí)行力度,落實部門規(guī)章制度;

  (2)加強員工制度學習,提升員工自我約束力;

  (3)完善部門規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理;

  (4)全力做好業(yè)務轉(zhuǎn)型支撐工作。

  7.我行營業(yè)部需加大培訓力度,學習并落實部門規(guī)章制度并協(xié)助計財部合理使用資金。在培訓學習方面包括加大培訓的力度,做到每月不低于2次培訓,一季度不低于一次考試,從面檢查培訓成果、技能水平;組織部門員工對本部門規(guī)章制度進行學習,使營業(yè)部每個員工都能懂業(yè)務、知風險,做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺關(guān)于資金頭寸管理辦法,制定相應規(guī)定,重點在于大額資金報備制度。同時,合理使用資金頭寸,達到利潤化。

  8.風管部的工作重點包括:

  (1)強化工作制度的落實及相關(guān)制度的完善;

  (2)根據(jù)行里的要求,強化對授信客戶貸款利率的管理;

  (3)嚴格執(zhí)行“三法一指引”的各項要求及監(jiān)管xx的各項要求;

  (4)提升授信評審對業(yè)務的拉動作用,加強與業(yè)務部門的溝通,進一步提高授信評審效率;

  (5)風險管理條線人員加強自身業(yè)務能力的學習;加強對經(jīng)營部門從業(yè)人員培訓;

  (6)按照總行并表管理的要求,配合分行做好各項制度的修訂,備案及相關(guān)工作。

  20xx年的上半年已經(jīng)過去,我行上下全體員工需鼓足動力,快馬加鞭,認真履行年初制定的全年工作計劃,為20xx年全年取得一個杰出的成果而繼續(xù)努力。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)9

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年,全年我在行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助和支持中,本人能夠不斷提升自我的思想素質(zhì)、業(yè)務能力,積極做好本職崗位工作,現(xiàn)結(jié)合實際情況,具體總結(jié)如下:

  一、加強學習力度,提升自我綜合素養(yǎng)

  今年,我始終將學習做為自己工作的重點,能夠積極主動的參加單位組織的各項學習活動,同時,也能夠利用業(yè)余時間,對自我進行充電加壓,通過學習,切實提高了自我的綜合素質(zhì),尤其是對待問題的角度,對于幫助自己樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,提高自我的責任意識。

  二、立足本職崗位,認真做好各項業(yè)務

  20xx年,本人上半年在財政柜工作,下半年在分理處主任崗工作,具體情況如下:

  上半年工作:上半年,本人在財政柜工作期間,能夠立足財政柜

  的工作職責,認真做好各項柜臺業(yè)務,對待客戶能夠熱情細致周到,對客戶所提出的各種疑問和困惑,能夠耐心細致的進行講解,讓客戶滿意而來,高興而去,未發(fā)生客戶有效投訴現(xiàn)象。

  下半年工作:下半年,本人在分理處主任崗工作,主要負責存款,電子銀行業(yè)務等,在分理處主任崗位上,本人能夠加強學習,讓自己能夠盡快的適應崗位角色變化,同時,認真學習電子銀行業(yè)務的相關(guān)知識和規(guī)則,做好存款和電子銀行業(yè)務,工作上未出現(xiàn)過任何問題。

  三、友善同事,注重團隊精神

  20xx年,本人能夠嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,嚴守各項財經(jīng)制度,在與同事相處的過程中,具有一副熱心腸,對待同事的各種困難,能夠主動幫助他人,與同事們打成一片,與此同時,在工作中,本人十分注重團隊精神,努力樹立自己的團隊意識,面對工作難題時,與同事們一起想方設法的去研究解決措施和辦法。

  四、存在不足

  一年來,在行領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,本人的各項工作穩(wěn)步推進,取得了一定的成績,但與此同時,也還存在著諸多不足之處,一是學習的力度還不夠。在學習方面,還需要不斷的加強自我的學習力度,讓自己能夠更好的適應社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài);二是自我的創(chuàng)新力度不足,在創(chuàng)新方面,還有所欠缺,工作容易受到傳統(tǒng)思維的固執(zhí)和制約。

  五、20xx年工作打算

  20xx年已經(jīng)來臨,面對新的一年,本人工作打算主要有以下幾點:

  一是加強學習。將學習做為自己工作的重點,不斷強化學習力度,力求進一步提高自我的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力素質(zhì)。

  二是嚴守紀律,做好本職工作。在工作中,嚴守各項紀律,根據(jù)工作職責,認真做好各項本職崗位工作任務,為分理處的科學發(fā)展貢獻出自己的力量。

  三是完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  農(nóng)村商業(yè)銀行年末工作總結(jié)10

  20xx年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著20xx年在香港成功上市的春風,重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首20xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

  一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

  金融行業(yè)一向是高風險行業(yè);說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗教訓告訴我們:什么時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度,國家和人民財產(chǎn)就會遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領(lǐng)導交給我手中的權(quán)利。什么該做,什么不該,都時刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務;

  二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

  多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數(shù)字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個銀行業(yè)從業(yè)人員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

  三、對于服務的意識增強,重新理解了從服務要效益的含義

  重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個銀行進入了一個大發(fā)展的時期,總行出臺了加強員工素質(zhì),提升服務水平的各項措施。通過學習,我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個農(nóng)商行的形象。我們對客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性,也增強了自覺、規(guī)范服務的意識 。

  四、努力加強自身學習,提高各方面素質(zhì),為應對新的工作環(huán)境作好準備

  銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同,再到待人接物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗彌補他們工作上的不足;另一方面,我要加強新知識、新技術(shù)的學習,要跟得上發(fā)展的需要,這也是在20xx年需要加強的方面。

  20xx年就這么過去了,20xx年正大步向我們走來!對照從業(yè)責任對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

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