企業(yè)知識產權管理制度
什么是知識產權
知識產權，是“基于創(chuàng)造成果和工商標記依法產生的權利的統稱”。最主要的三種知識產權是著作權、專利權和商標權，其中專利權與商標權也被統稱為工業(yè)產權。知識產權的英文為“intellectual property”，也被翻譯為智力成果權、智慧財產權或智力財產權。
2021年1月1日實施的民法典中第一百二十三條規(guī)定：“民事主體依法享有知識產權。知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利：
（一）作品；
�。ǘ┌l(fā)明、實用新型、外觀設計；
�。ㄈ┥虡�；
�。ㄋ模┑乩順酥�；
（五）商業(yè)秘密；
�。┘呻娐凡紙D設計；
（七）植物新品種；
（八）法律規(guī)定的其他客體。”
企業(yè)知識產權管理制度（精選22篇）
在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的企業(yè)知識產權管理制度（精選22篇），歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)知識產權管理制度1
開放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權”，就企業(yè)而言，對知識產權的競爭已經從內部競爭轉移到開放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競爭。雖然知識產權專用制度有一定的優(yōu)勢，但是太過嚴肅的專用制度會讓企業(yè)內部的控制成本提高，對一部分知識產權的商業(yè)利益化產生不利影響，而且還會降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以，創(chuàng)新企業(yè)要對知識產權進行管理。
1開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識產權管理產生的影響
1.1對企業(yè)知識產權管理實現成本重心的轉移
相對往常的創(chuàng)新模式來說，企業(yè)對知識產權的管理或者是制定最終目標，其在技術上獲得的“壟斷性利潤”，發(fā)展形成了一種在競爭模式下的保護壁壘，有效地阻斷了競爭企業(yè)的“進攻”，然而，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權管理的重點則在于怎樣合理使用外部知識產權產生相應的利益。這樣來看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對其管理時實現成本重心的轉移，由原有的知識產權成本向企業(yè)外部的知識產權和相關內容的評審和估測實現轉移。
1.2知識產權在管理層面體現出繁雜化
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權的形成從原來單調的制度創(chuàng)新轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機制的不斷創(chuàng)新，其形成的過程發(fā)生了改變。與此同時，對知識產權形成過程創(chuàng)新的同時也增加了管理的難度。企業(yè)要對“技術合作”引起重視。對企業(yè)而言，技術創(chuàng)新是比較繁雜的，提供商和科研機構以及客戶、政府等主體是技術創(chuàng)新層面上的相關主體。因為環(huán)境是會不斷變化的，各個因素和主體在技術創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別，所以企業(yè)可以對外部技術資源進行篩選和評測。這就說明，企業(yè)知識產權的載體形式多樣，管理內容就會繁雜和豐富化。
1.3企業(yè)風險管理的要求提高
在開放式創(chuàng)新模式下，對企業(yè)知識產權的管理主要體現在對組織和知識價值的超越，進而獲得創(chuàng)新性資源，這就對價值創(chuàng)新時期的風險管理有了更嚴格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復雜化在內部和外部的競爭上都表現得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識產權，尤其是企業(yè)技術的流動性強，加之風險因子的強烈作用下，企業(yè)的風險管理也有了更高的要求。
2開放式創(chuàng)新下的企業(yè)知識產權管理策略分析
2.1制定實施整合性
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權可能是由內部產生，可能是由外部產生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應用。內部產生和外部產生之間，內部運用和外部運用之間經常是互補的關系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識產權來識別內部知識產權外部應用的其他機會；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益，而且內外流動方向不平衡是帶有一定危險性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實施一種整合性，從總體上考慮知識產權中產權的形成和使用問題，在內部形成和外部獲取，內部使用和外部許可的之間維持平衡，對知識產權資源配置進行優(yōu)化，然后從中獲得相應的利益。
2.2企業(yè)應該對知識產權管理建立管理制度和成立管理部門
企業(yè)務必要對知識產權有關的制度進行管理，從制度性管理的角度下對其資源流動性進行評測。同時，知識產權的外部應用不但涉及技術問題，也涉及法律問題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識產權法律糾紛的事件中采用的卻是對管理手段的應用，并且效果顯著。所以，企業(yè)必須對知識產權風險因子加強重視，還要對它在創(chuàng)新管理方面制定相應的制度，利用風險評估和投資中的有關制度對其流動性進行評估，有利于有效地規(guī)避風險的發(fā)生；成立專屬的知識產權管理部門，對在外部應用機會進行識別和促進知識產權向外移動，相關的工作人員不但要有過硬的法律、技術和市場知識，而且還要具備良好的溝通能力，推動研發(fā)部門和其他部門建立關系。
2.3企業(yè)要進行一步完善知識產權評估系統
開放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點就是對企業(yè)內部和外部資源的共同利用，在對外部資源進行利用時，要體現出客觀和無誤的價值和風險的評估，所以，對企業(yè)來說，要進一步完善知識產權評估系統。企業(yè)可以有效利用信息技術對企業(yè)外部技術的信息進行篩選，對內部資源的技術應用水平進行評測，對本省在發(fā)展上用到的技術進行探討，有利于獲得更多的利潤。通常情況下，企業(yè)構建評估系統是非常有用的，在人力和技術的支撐下，對評估范圍和特點實施評估，在建立合作關系之后，還要對知識產權的相關內容進行評估，與此同時，在其特征之下，企業(yè)的評估系統和動態(tài)化需求相符合，產生樂觀的經濟收益。
3結語
總的來說，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權的管理發(fā)生了很大的變化，內部資源和外部資源的整合利用，技術和知識的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經濟的進一步發(fā)展。把內部資源和外部資源有效地結合起來應用在創(chuàng)新模式下，實現對知識產權的有效管理。
企業(yè)知識產權管理制度2
1研究背景
1．1問題
知識產權重新劃定各國陸海疆界之外的利益版圖之后，中國損失巨大。永煤公司迅速崛起過程中，零專利問題影響企業(yè)形象，影響對外合作發(fā)展。在與巴西淡水河谷集團、香港華潤集團、上海寶鋼集團合作之初，這些國際性的企業(yè)將知識產權作為談判內容之一。為了彌補企業(yè)這一短板，永煤公司責成技術信息中心全面負責此項工作，從此開始了永煤公司知識產權管理的持續(xù)創(chuàng)新。
1．2論據
欲開展知識產權工作，必須要搞清楚什么是知識產權，內涵有哪些。研究后得知:知識產權除了本身概念之外，還有傳統和延伸之分。傳統知識產權包括工業(yè)知識產權中的專利權、商標權、實用新型設計、工業(yè)品外觀設計、原產地標記等，以及相關聯的鄰接權如:文化、音樂、藝術、攝影等。延伸知識產權則包括一些新領域、新范疇。中國入世后，深感知識產權對國家經濟發(fā)展的制約以及對企業(yè)發(fā)展的障礙。怎樣掌握其游戲規(guī)則，為我所用，變制約障礙為助推發(fā)展、安全屏障，成了科研以及制造業(yè)的攻關方向。資源企業(yè)一度認為知識產權屬于軟約束，離自己很遠，不需緊張。但隨著知識經濟的不斷躍升，知識產權同樣擠壓資源企業(yè)發(fā)展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴張后，成為融資源、煤化工、鹽化工、機加工為一體的大型資源型企業(yè)，迫切感受到知識產權不可小視。20xx年開展知識產權工作以來，感受到了知識產權的發(fā)展推力，感受到了知識產權管理不創(chuàng)新，在資源企業(yè)中存在價值危機;沒有知識產權，企業(yè)存在生存危機。為此，永煤公司提出了“資源企業(yè)知識產權管理創(chuàng)新和效益最大化是企業(yè)發(fā)展的必然要求”這一課題。
1．3目標
永煤公司開展知識產權工作兩年后，人們對專利發(fā)明申報提出了質疑:專利轉化困難、實際效益差等言論四起，嚴重打擊了知識產權管理人員和發(fā)明人員的積極性。怎樣實事求是地面對專利轉化率低、現場應用量少、專利質量不高、專利效益不明顯的現實，發(fā)揮出知識產權的優(yōu)勢，最大限度地挖掘專利效益，成了知識產權管理的難題，也成了知識產權工作的主要目標。
2第一次方案設計與實施
任何工作必須做到計劃先行、實效開展，才能收到最好的預期效果。永煤公司知識產權管理工作決定從宣傳培訓、組織管理、制度激勵等方面著手開展工作。(1)宣傳培訓。邀請省知識產權局局長到公司給管理者、機關部室負責人辦講座，讓企業(yè)管理人員對知識產權建立起具體認識，并對其在國家發(fā)展、企業(yè)生存過程中的巨大意義進行了解;邀請知識產權專家為一線、機關工程技術人員、管理人員、熱愛發(fā)明創(chuàng)造的員工進行專利知識普及，打消專利神秘感，改變專利是專家學者所專有的錯誤認識。最終實現員工大膽創(chuàng)新，專利發(fā)明成為“新常態(tài)”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系，公司成立領導小組，技術信息中心具體負責，公司大小單位均照此建立體系，制訂體系運作規(guī)則，形成管理閉環(huán)。組織通過年季會議，網絡發(fā)布知識產權管理要點、專利主攻方向。實現知識產權管理不留漏洞，常態(tài)化。專利申報層層把關，確保質量，使得公司知識產權管理成為企業(yè)不可或缺的一部分，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。(3)制度激勵。企業(yè)適時出臺《永城煤電集團公司知識產權管理辦法》對知識產權范圍、權利歸屬、管理體系、管理與保護、申請與實施以及獎懲事宜作了明確規(guī)定。下發(fā)《關于規(guī)范和加強永煤公司公司知識產權管理工作的通知》，對公司及下屬企業(yè)的知識產權管理體系建立、宣傳普及、內部交易、工作目標，如:消除“零專利”，企業(yè)年專利申報數達10件以上，年申報成功率在50%以上等作了制度規(guī)定。
3第二次方案設計與實施
3．1管理新瓶頸
企業(yè)專利申報數量連年遞增，專利申報費，維護費大幅提高。支出額從每年5萬元遞增到20多萬元，每年專利總量20%放棄維護權，這給企業(yè)造成了人財物的浪費。企業(yè)管理者不免產生疑問，資源企業(yè)是否有必要繼續(xù)開展知識產權工作?對專利申報激勵政策，專利申報工作產生保留態(tài)度。給知識產權工作蒙上了陰影，知識產權管理出現了瓶頸。
3．2管理新措施
面對知識產權管理瓶頸，組織工作人員積極參加省市知識產權活動，深刻廣泛學習知識產權知識，了解其對企業(yè)發(fā)展的作用和意義實例。針對企業(yè)實際情況，提出了專利申報，質量提升、專利效益最大化的工作計劃。
(1)市場化。
�、倩鶎訂挝徽{整原來申報專利的激勵傾向，將原來不論發(fā)明還是外觀、新型專利均獎勵2000元，均作為晉升職稱、分房、評先要件，改為發(fā)明專利獎勵10000元，仍為晉技術職稱的要件，其他不做要件。
②鼓勵企業(yè)內部、外部專利轉化，轉化分成比例遠高于省政府的專利管理辦法規(guī)定。
③申報成功的專利掛在公司內部科技創(chuàng)新網上，供企業(yè)內部單位隨時查詢使用。這樣企業(yè)專利申報工作出現了戲劇性變化，好的有市場價值的專利很快走紅，沒有市場價值的專利，專利發(fā)明人不再申報或不以職務發(fā)明名義申報，提高了企業(yè)專利申報質量。
(2)效益最大化。筆者經過對專利質量和效益關系的狀況調研后認為，永煤的專利質量存在著諸多問題，但這都是發(fā)展中的問題。凡事都有個漸進過程，沒有最初的“水貨”專利，就沒有大家對專利“正品”的深刻認識，更沒有高水平專利的產生。其實發(fā)明專利、實用新型專利，也創(chuàng)造了可觀的經濟技術效益，提供了強有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動除塵環(huán)”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專用大截深采煤滾筒”，前者為安全效率作出了巨大貢獻，后者創(chuàng)出了年增產值3億元效益。為此，永煤公司提高了專利申報門檻，創(chuàng)新了專利申報程序、獎勵政策、激勵辦法、市場轉化、效益分成等管理手段。由原來的專利發(fā)明人直接申報，改為單位審查、公司分管部門審查，有市場前途，有實際應用價值者方可按規(guī)定申報;調整獎勵政策，對發(fā)明、實用新型，外觀設計采取不同獎勵標準;專利申報納入科技創(chuàng)新考核內容，對所屬單位下達最低專利申報指標，用雙向激勵制約來提高專利質量，保證數量;納入企業(yè)內部市場化管理，凡有內部單位使用的專利，外部轉化的專利均給予發(fā)明者優(yōu)厚的利益分成。大大刺激了員工的創(chuàng)造發(fā)明積極性，專利效益也大幅提升。
4效果
(1)改變了資源型企業(yè)認為效益與技術創(chuàng)新擁有專利多少關系不大、利益的增長點僅在資源市場的觀點;改變了企業(yè)員工認為專利是大專院校科研院所的事、是專家學者的事的固有觀念;改變了企業(yè)認為專利對個人發(fā)展、對企業(yè)生存無關緊要的認識。20xx年以來永煤公司一改零專利現象，由當年申報量46項躍升到20xx年212項，企業(yè)對專利申報質量進行嚴格審查后，仍然保持著年申報200項以上，并且發(fā)明專利數量、質量均明顯提升。
(2)取得了良好的社會效益。永煤精煤“永龍一號”完成了商標注冊，匯龍水泥獲得省級名牌產品。永煤連續(xù)3年獲得省知識產權工作會議表揚，獲得20xx年省工業(yè)企業(yè)專利申請前20強，20xx年省第二批知識產權優(yōu)勢企業(yè)，20xx年省知識產權系統先進集體，20xx年榮獲知識產權保護先進企業(yè)。對永煤與上海寶鋼集團、香港華潤集團合作起到了積極的支撐作用。
(3)取得了可觀的經濟技術效益。據不完全統計，永煤公司開展專利工作以來，共申報成功各類專利1005件，專利轉化7件7家企業(yè)，總收入達50多萬元，現在轉化到徐州祥云電器、山西長治防爆電器廠，鶴壁煤質監(jiān)測儀器廠、黑龍江佳木斯煤機廠等7家企業(yè)的專利，轉讓效益良好。
(4)間接效益明顯。專利極大地提高了企業(yè)生產效率，安全系數�！斑b控式氣動自動復位阻車器”、“可控制信號同步啟動真空磁力啟動器開關”、“綜采機組提高塊煤率技術”，既為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟技術效益，又為企業(yè)提升了安全管理能力。
5結語
知識產權以及其核心專利發(fā)明，不僅是制造業(yè)的發(fā)展靈魂，同樣是資源企業(yè)發(fā)展的助推器;不僅是企業(yè)發(fā)展的經濟效益增長股，更是企業(yè)提高效率，增加安全系數的最有效手段之一。資源企業(yè)知識產權的管理創(chuàng)新與效益最大化，相輔相成，相得益彰，創(chuàng)新出效益、效益促創(chuàng)新。
企業(yè)知識產權管理制度3
一、知識產權是企業(yè)的重要構架
在現代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產品或服務的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產品或服務。增長，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮，是減少經營規(guī)�；蚍秶�。組合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學工商管理學院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產業(yè)平均生產水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專一化。成本優(yōu)先必須是成本的領導者；別具一格強調高超的質量、非凡的服務、創(chuàng)新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權減少仿制機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產權要求企業(yè)考慮知識產權的開發(fā)、利用和保護，并將其上升為來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定。根據不同的知識產權類型制定相應的知識產權，如專利要求確立專利開發(fā)、調查、申請或實施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規(guī)化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，并將其歸屬相關的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協議，在規(guī)章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標準和程序。知識產權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)經營的要義。
二、知識產權的迫切性
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創(chuàng)造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現為知識產權的掌握量和先進度。其特征是創(chuàng)新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現的更為突出和迫切。知識產權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產權優(yōu)勢占領市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產權的支撐。在知識產權的引領下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權。知識產權是知識經濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術，研發(fā)不同市場的產品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
此外，確立知識產權，也是市場的呼喚�！叭胧馈币詠�，國際知名品牌大舉進入我國。20xx年，世界五百強企業(yè)對我國投資達468.8億美元，其中已有400多家進入中國。世界五百強是代表了全球先進生產力水平及企業(yè)組織管理水平和經營理念的強勢企業(yè)群體。這些企業(yè)在對我國進行投資的同時，大量申請取得知識產權，企圖建立和維持對相關領域的獨占。但是，近年來，我國經濟持續(xù)增長，一大批國內企業(yè)在競爭中壯大。這些企業(yè)重視技術創(chuàng)新，致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動力和原材料方面的優(yōu)勢，日益成為跨國企業(yè)的有力競爭對手。跨國企業(yè)在知識產權方面，采用綜合措施，用商標、專利、版權及商業(yè)秘密立體交叉地展開對我國市場的爭奪攻勢，使我國企業(yè)面臨諸多跨國企業(yè)的知識產權爭訟。我國企業(yè)要在此環(huán)境下生存，必須尋求包括知識產權在內的各種途徑，確保市場地位。在國內外企業(yè)云集的我國市場，市場呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識產權，保護我國經濟良性發(fā)展，更為企業(yè)贏得一份競爭的席位。我國企業(yè)知識產權的定位
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產權系統，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產權著力定位于知識產權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌
知識經濟時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動知識產權。品牌一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創(chuàng)新
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業(yè)產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術，結合企業(yè)特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發(fā)現有應用價值的及時利用加以開發(fā)�？傊�，技術創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護
“入世”以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據報道，近三年來我國企業(yè)因知識產權糾紛引發(fā)的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。
在企業(yè)內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網絡。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業(yè)人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，占了我國IT行業(yè)專利申請的半數；在數字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網絡。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產權保護網。
總之，知識產權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經濟對企業(yè)提出的客觀要求。知識產權要求企業(yè)加強知識產權管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術創(chuàng)新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產權保護體系。
企業(yè)知識產權管理制度4
一、存在的問題
1、流失嚴重有一些企業(yè)對于員工的管理力度不夠，也沒有進行相關的素質教育，就使得某些員工離開該企業(yè)后，再去另一個類似的企業(yè)工作，特別是去那些與該企業(yè)有競爭的企業(yè)。那么這些員工就會把在該企業(yè)中學到的技術應用到新的工作中去，或者是把該企業(yè)關鍵技術泄露出去。也有一些競爭企業(yè)，為了能夠得到對方企業(yè)的關鍵技術來擊敗對手，從而實施了很多不正當的手段。企業(yè)對于知識產權不重視，所以在進行資產評估的時候，通常只對有形資產進行評估，而不考慮知識產權所具有的價值，或者是對于知識產權的評估價值都是比較低的。綜合各方面的原因，都使得企業(yè)的知識產權嚴重流失。
2、知識產權意識薄弱在我國，大部分的高新技術企業(yè)的成立時間都不是很長，但其發(fā)展速度又比較快。因此，在平時的管理活動中，很多高新技術企業(yè)的管理層都比較重視對有形資產進行管理，從而忽略了知識產權對于企業(yè)的重要作用。缺乏知識產權意識是我國大多數高新技術企業(yè)都存在的問題，從而使得他們不重視對于知識產權的管理，因為不知道知識產權的作用，所以也不會尊重其他企業(yè)的知識產權。
3、管理機構不健全就目前而言，很多高新技術企業(yè)不重視知識產權的作用，因此，就不會設立相關的機構對知識產權進行管理，也不會安排專門人員對其負責，通常情況下都是通過“兼管”的形式來完成的，使其流失于形式；有少部分企業(yè)設有相關的部門和人員對其進行管理，但是又缺乏相關的制度，就使得每個人的責任不明確，因此，也無法對知識產權進行保護，使其得不到發(fā)展。運用信息的能力低下全球每年公布的專利數量可達上百萬，所以這也給我國各個企業(yè)提供了信息參考寶庫。但是，我國很多高新技術企業(yè)卻不對其引起重視，相關及時人員在進行研究的時候，并沒有對了解已經發(fā)布的專利文獻，就使得很大一部分研究成果與前人的專利成果重復，使得企業(yè)白白投入了許多人力、物力和財力，這很不利于企業(yè)發(fā)展。
4、自主知識產權缺乏據相關統計，我國有許多大中型企業(yè)，但是獲得的專利卻很少，按照平均數來算，每個企業(yè)只擁有幾十個專利。甚至有一些大型企業(yè)，他們從來都不會申請屬于自己的專利。對于那些已經申請的專利，大多數都是技術含量不高，也沒有比較強的創(chuàng)新性，更別說具有現代高新技術的專利了。
5、管理制度不完善很多企業(yè)對于知識產權不重視，所以就沒有建立相應的管理制度，更不會對知識產權進行嚴格管理。因此，就導致知識產權歸屬不明確，對于無形資產評估等各方面都有很大影響。因為沒有相關制度，所以也使得相關人員不會積極進行創(chuàng)新。這又使得企業(yè)知識產權無法進一步開發(fā)利用。
二、加強管理的對策
1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業(yè)內部進行大力宣傳，讓每一個員工的知識產權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進行相關培訓，引導他們對知識產權有進一步認識。對于其他人的知識產權，應該要給予尊重；對于自己的或者與企業(yè)相關的知識產權，應該加強對其的管理力度，保證其不會流失。對于企業(yè)相關的專利和技術，可以用其來開拓相應的市場。
2、建立檢索和檢驗制度高新技術企業(yè)在進行各種相關技術研究使，一定要先對已經發(fā)表的專利進行檢索，并要求有相關的詳細報告，避免企業(yè)重復研究他人專利的情況發(fā)生，也不會侵犯他人的知識產權；另一方面已不會給企業(yè)帶來不必要的經費損失。這是對他人的尊重，也是維護該企業(yè)的利益。
3、實施知識產權對于很多企業(yè)來說，特別是那些跨國大企業(yè)，目前用來競爭的主要方法就是知識產權。所以，相關的政府部門就要對知識產權引起重視，對其給予一定的政策導向并提供相關的信息服務，使得企業(yè)能夠更加注重對知識產權的管理，提高他們的知識產權意識，這樣才能夠使企業(yè)進一步實施知識產權，并將其應用到日常企業(yè)的運營之中。當然也要注重學習國外的經驗，充分利用企業(yè)所擁有的知識產權，將其作為一個競爭的籌碼，進一步打開市場，使得企業(yè)能夠獲得更多收益。
4、加強國際科技合作想要進一步保護我國企業(yè)的知識產權，那么就一定要對國際規(guī)則有所了解，這樣就不會侵犯他人的知識產權，當然也能夠保護自己的知識產權不被他人所侵犯。對于我國傳統的產權，我國政府應該對其給予重視，加強與其他國家的合作，力爭能夠把我國特有的傳統產權在國際公約中增加有利于，促進我國經濟發(fā)展。所以，加強國際合作對于保護知識產權的具有舉足輕重的意義。
5、提高自主創(chuàng)新能力想要使得企業(yè)的競爭力能夠得到提高，一定要先把企業(yè)的創(chuàng)新能力提升上來。所以企業(yè)重視對專利的研究，及時了解相關的各種專利信息，掌握與該企業(yè)相關的技術，并找到突破口進行創(chuàng)新研究；當然也有必要對相關技術進行改造，然后在進行改造過程中能夠進行創(chuàng)新，然后讓其成為企業(yè)的知識產權，那么就可以使得企業(yè)的知識產權得到增加。
6、建立健全知識產權制度
（1）建立相關的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產權意識，也是他們有更多的動力去研究相關技術。
�。�2）建立相關的保密制度。對于企業(yè)來說，知識產權是隱形資產，如果讓其流失，那么就很難再把其收回來了，所以一定要建立相關的保密制度。
（3）建立相關的評估制度。企業(yè)的資產對于企業(yè)的發(fā)展來說極為重要，而知識產權作為企業(yè)的隱形資產，則應該對其價值進行評估，這樣有利于對企業(yè)的發(fā)展進行調整。
�。�4）建立相關的侵權制度。在企業(yè)運營時，能夠減少侵權事件的紛爭；同時，當侵權紛爭發(fā)生時，也能夠及時找到解決對策，防止出現嚴重后果，也能夠減少企業(yè)損失。
7、分層交叉管理對知識產權進行管理時，應該先熟悉相關產權制度的好壞，然后再總結出有利于企業(yè)發(fā)展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進行。所以，并不是對企業(yè)所有的技術都要申請專利，而是要進行分層交叉管理，使得相關的知識產權能夠發(fā)揮出最大作用，同時也促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)知識產權管理制度5
第一條為保護本企業(yè)持有的知識產權，加強知識產權管理，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據國務院《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利，其中主要包括：
（一）專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
�。ǘ┥虡藱啵罕酒髽I(yè)擁有的注冊商標專用權。
�。ㄈ┲鳈啵褐饕帽締挝坏奈镔|技術條件創(chuàng)作，并由本單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權；由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。
�。ㄋ模┥虡I(yè)秘密（含技術秘密和經營秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經營管理、工程、設計、市場、租賃、服務信息等。
�。ㄎ澹┢渌麊挝晃斜酒髽I(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。
�。┍酒髽I(yè)引進的專利、商標、著作、計算機軟件等知識產權。
�。ㄆ撸斗床徽敻偁幏ā匪x予的權利，如商號、域名、網絡地址專用權等。
第三條企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業(yè)無形資產的合法權益。
第四條企業(yè)的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構，下同）的員工（含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同），或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。
企業(yè)知識產權管理制度6
1 引言
加強企業(yè)知識產權管理，發(fā)掘企業(yè)知識產權中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產權管理能力成為一個成功企業(yè)的核心競爭力。然而，由于中國經濟市場化時間比較短，無論是知識產權法律保護體系，還是企業(yè)知識產權保護意識、開發(fā)與運作知識產權的經驗及技術都還相當薄弱，企業(yè)知識產權管理還存在許多問題。本文將對我國企業(yè)知識產權管理中存在的問題及其原因進行分析，并提出一些政策建議和對策。
2 企業(yè)知識產權管理中存在的問題
2.1 企業(yè)知識產權管理缺少有利的外部環(huán)境
企業(yè)的知識產權管理必然會受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識產權管理外部環(huán)境主要是指知識產權法律保護體系及中介市場機構。由于中國的經濟市場化時間不長，無論是法律保護機制還是市場運作機構都還不完善，企業(yè)知識產權管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現在以下幾個方面。
（1）知識產權保護制度自身的缺陷。19xx年我國才加入世界知識產權組織，19xx年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經制定了較為全面的知識產權保護法律，并應實際之需作過調整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過長，專利費用過高，導致企業(yè)往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機構由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質審查時間的情況出現。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。
�。�2）知識產權司法機關執(zhí)法不力。法律的保護不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調查表明，企業(yè)對知識產權保護的指責更多地集中于司法機關的執(zhí)法不力。法院與仲裁機構在知識產權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求，使得侵權糾紛中無法及時確定權屬，打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機關人員的專業(yè)知識欠缺的原因。
（3）行政機關沒有發(fā)揮應有的作用。行政權力在中國社會有其深刻的文化心理優(yōu)勢，由此企業(yè)普遍對行政機關存在高期望值。然而，行政機關由于體制因素而效率低下，同時，行政機關由于在司法中的地位，對嚴重的侵權而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權限；法院在刑事責任的追究中，按分工習慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業(yè)經常反映難與管理機構打交道，而且很難適用刑罰手段來保護自己，打擊侵害者。
（4）市場上知識產權侵權行為泛濫。由于知識產權法律保護體系不健全，加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導致中國知識產權侵權行為泛濫，甚至有時達到公開化。例如，有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經濟發(fā)展有利：“在中關村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產權管理在這種市場環(huán)境下很多時侯只能是無可奈何。
（5）中介代理市場很不完善。市場經濟中，中介機構發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識產權管理這種專業(yè)知識要求很高的市場中，專利代理機構、著作權集體管理機構等中介機構應發(fā)揮應有職能。知識產權代理機構不僅可減少企業(yè)申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權行為的要害，收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產權中介機構缺乏，人員素質難以滿足相應需求。
2.2 企業(yè)知識產權管理缺乏規(guī)劃
國內除了像海爾、北大方正等極少數企業(yè)對知識產權有比較系統規(guī)范的管理外，絕大多數企業(yè)還沒有認識到知識產權管理的重要性，更談不上從上進行規(guī)劃，企業(yè)關注的仍是有形資產的管理。19xx年5月，中國專利局對7省市的調查發(fā)現，每個大中型企業(yè)每年科研成果超過百項，但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調查表明，北京市僅有21.6%的高新技術企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產權，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒有專利，就不能保證科研開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，包括選項、立項、專利申請規(guī)模、專利保護及其策略和產業(yè)化順利進行。許多企業(yè)不知道對專利文獻的利用，很少進行專利文獻檢索，造成低水平重復研究。由于缺乏高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術流失，專利申請后利用率很低，產業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權，不僅要支付高額賠償，甚至導致企業(yè)破產。深圳市某廠的產品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專利保護范圍，被訴侵權，不但自行銷毀了模具和侵權產品，還要支付巨額賠款。
2.3 企業(yè)知識產權管理意識不強我國知識產權制度建立比較晚，知識產權管理意識比較弱。這主要體現在三個方面：
①企業(yè)能真正重視知識產權保護、在內部建立知識產權制度、運用制度為自己的技術開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務的還不多，更別說一些中小企業(yè)了。北京大學的一次調查表明，北京市高新技術企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無機構也無人負責”，“有專門機構和專業(yè)人員負責”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統企業(yè)的情況就更嚴重了。
�、趯＠纳暾埩可�，質量不高。據調查，中國有70%以上國有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒有專利申請。1996年，國家知識產權局統計，在專利八大部類中，國外來華申請發(fā)明專利已有五個部類，超過半數，而我國為數不多的專利申請中，技術含量和水平遠不及外國專利，更談不上向國外申請專利，有意識地建立專利網和專利壁壘來保護這些成果�！�863”計劃僅20%的成果申請了專利，多數成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒有的，處于世界領先地位，因為沒有申請專利而拱手讓人了，申請的專利和論文的比例大致是1：80.
�、壑R產權的管理大多停留在保護層面，還沒進入資本化運作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產具體構成的公司從19xx年～19xx年在逐年增加，但1999年披露無形資產構成的公司比例突然下降。19x年我國共有上市公司424家，披露無形資產的僅有173家，而披露的無形資產構成主體是知識產權。研究發(fā)現不披露無形資產構成的公司的無形資產對企業(yè)經營活動的貢獻要小于披露無形資產構成的公司，同時市場對披露無形資產構成的公司無形資產的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業(yè)還沒有認識到知識產權類無形資產對吸引投資的巨大作用。
2.4 企業(yè)知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規(guī)章制度
良好的知識產權管理需要嚴密的組織和嚴格的規(guī)章制度。然而，調查表明，我國企業(yè)目前涉及知識產權問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數企業(yè)還沒有認識到專業(yè)機構的設置和利用以及配置專業(yè)人員，沒有設置專業(yè)人員從事企業(yè)知識產權的管理研究及開發(fā)，同樣也缺少嚴格的規(guī)章制度來對知識產權管理加以指導。例如，北京大學的調查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協議的問題上，有7.8%的企業(yè)“無任何保密規(guī)定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內部規(guī)章中規(guī)定，無專門協議”。許多企業(yè)商標檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進行合并管理，而沒有專門的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續(xù)展進行規(guī)定。
2.5 缺乏知識產權管理與運作的人才
19xx年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內很少有企業(yè)有專門的知識產權管理機構，有關知識產權的管理均當作法律事務處理，缺少能把企業(yè)知識產權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才，導致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產相分離，企業(yè)僅僅是生產基地，科研開發(fā)主要由大學、研究所承擔，由國家進行計劃分配，導致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在企業(yè)、研究所，不能產業(yè)化、商品化；同時，也缺少精通知識產權管理與運作和專利許可業(yè)務的專門人才把企業(yè)與企業(yè)、科研機構聯系起來。
3 原因分析
我國知識產權管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國實行市場化經濟的時間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現代企業(yè)制度，無法顧及知識產權管理等。但是，面對經濟全球化和來自全世界企業(yè)的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產生這些問題的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產權管理中存在的問題多而且復雜，有些問題恰恰又是其它問題存在的原因，綜合起來可分為企業(yè)行為體現出的問題和制度缺陷導致的問題。
3.1 制度方面導致的問題的原因分析
上面的分析表明，制度缺陷是我國企業(yè)知識產權管理行為方面存在問題的更深層次原因，其產生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關系的、而人為設定的一些制約性規(guī)則，制度的缺陷會增大人們在知識產權活動中的交易費用，缺少激勵人們實施知識產權管理的利益動因。沒有法律制度保護知識產權所有者的收益，人們不僅缺少知識產權管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產權而不受處罰而產生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產權管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產權制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果，其變遷是緩慢的，而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業(yè)內部的知識產權管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業(yè)內部知識產權管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產權管理的外部環(huán)境則主要是強制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經濟體制改革，推動現代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機構改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機構效率低下，執(zhí)法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要，必須通過政府完善知識產權法令，加快政府機構改革，實現強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷，實現企業(yè)知識產權管理行為的強制性變遷。
3.2 企業(yè)行為方面體現出的問題的原因分析
企業(yè)行為方面存在的問題，即企業(yè)在知識產權管理方面的行為方式及結果。例如，企業(yè)知識產權意識淡薄，缺少主動性，知識產權管理工作缺少等。在發(fā)達國家，知識產權的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經濟條件下的成果管理體制，轉向知識產權法律保護體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產權管理缺乏了解和認識，取得的研究成果往往不是申請知識產權保護，而是以發(fā)表論文等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產權管理的積極性。企業(yè)知識產權管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機是受行為變遷所帶來的利益驅動。只有行為人分析到行為的結果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產生的自發(fā)性行為變遷；強制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現有知識與經驗、認識能力和學習能力等影響；另一方面由于我國知識產權保護體系的不完善，削弱了企業(yè)實施知識產權管理取得的收益，導致企業(yè)缺少進行知識產權管理的積極性，從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以，要解決我國企業(yè)目前在知識產權管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當的法律規(guī)定，強制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產權管理人才匱乏，導致知識產權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產相脫節(jié)，大量科研人員集中在企業(yè)和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導致企業(yè)知識產權的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經濟和知識產權保護的時間較短，通曉知識產權法律和知識產權資本化運作的人員很少，這導致企業(yè)可能還認識不到知識產權管理能帶來的巨大收益，或者認識到了，但由于缺少相關的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業(yè)認識到商標的巨大經濟效應，只單純花費巨資做廣告，但由于商標的價值內涵及商標的許可運作知識缺乏，反而導致短期行為，產生不良后果。
4 政策建議及對策
通過上述分析可以得出以下結論，要解決我國企業(yè)知識產權管理中目前存在的問題，首先就是要加強和完善知識產權管理的相關制度，形成強制性制度變遷和行為變遷；加大知識產權管理的知識供給；同時，企業(yè)自身也要采取相應的對策和行動。
4.1 政府在推動知識產權保護上要發(fā)揮更大作用
第一，政府應加強與發(fā)達國家知識產權方面的交流，了解世界知識產權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產權立法，制定適應我國經濟發(fā)展的知識產權政策和法律。完善知識產權制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強知識產權行政管理機構的改革，制定嚴格的工作規(guī)范，提高行政機關的工作效率和人員素質；另一方面要加強企業(yè)知識產權管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識產權工作的規(guī)定，企業(yè)進出口的知識產權保護規(guī)定，企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強知識產權保護的執(zhí)法。由于知識產權保護的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識產權本身的專業(yè)性很強，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應注意加強與技術專家、知識產權法律專家的溝通，聘請他們擔任專家咨詢顧問并協助解決疑難案件。第三，政府可引導和加強知識產權中介機構的建設。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導，并逐漸放開，通過行業(yè)自律和市場化運作，促進知識產權中介市場的完善。第四，政府應加速我國專利信息網絡的建設，盡早建立開通互聯網絡向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產權文獻館，提供知識產權自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓等，加大知識產權保護的宣傳。
4.2 企業(yè)應成為知識產權保護的主體
第一，企業(yè)領導要增強知識產權管理意識，加強知識產權管理的研究，并與企業(yè)業(yè)務和技術創(chuàng)新工作緊密相結合。所謂知識產權管理就是針對企業(yè)知識產權形成、保護、發(fā)展和價值運作而制定的長遠的性規(guī)劃。不僅要研究知識產權的保護，還要把知識產權管理與企業(yè)的技術開發(fā)和無形資產資本化運作緊密聯系起來，創(chuàng)造更大利潤，增強企業(yè)核心競爭力。第二，企業(yè)要完善知識產權管理的組織機構和人員設置。設立專門的知識產權管理部門，配備專門的人員，并受企業(yè)決策層的直接領導。這一部門的職能是制定企業(yè)知識產權管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施情況；負責企業(yè)知識產權的申請、保護工作，開展知識產權管理的策略研究；負責企業(yè)員工的知識產權知識培訓；建立企業(yè)內部知識產權文獻“數據庫”等。第三，企業(yè)應加強知識產權管理知識的學習。一方面加強對員工知識產權管理知識的宣傳與培訓，把知識產權管理意識貫徹到企業(yè)各項工作中去；另一方面，企業(yè)還要學習和引進國外企業(yè)先進管理經驗，充分利用專利文獻，為企業(yè)知識產權管理與運作提供指導。
4.3 官、產、學應加強合作，形成互補與互動
首先，充分利用企業(yè)專業(yè)研究人員資源，廣泛開展對政府、企業(yè)、知識產權管理部門人員進行培訓，以解決目前我國知識產權管理人員不足和素質不高狀況。其次，政府、大學科研機構及企業(yè)要聯合起來加強知識產權管理與運作后備人才的培養(yǎng)。在大學設置專門的知識產權管理專業(yè)，該專業(yè)應是一個涉及法律、國際貿易及企業(yè)經營管理的綜合性專業(yè)。根據知識產權管理的特點，培養(yǎng)更多具有理工科背景的知識產權法律及管理人才，培養(yǎng)既懂法律又熟知國際貿易規(guī)則和企業(yè)經營業(yè)務的復合型人才。再次，可以由政府引導，加強企業(yè)和大學科研院所的合作，加快企業(yè)、科研所專利技術的產業(yè)化、商品化，盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。
企業(yè)知識產權管理制度7
一、當前我國企業(yè)面臨的知識產權發(fā)展形勢
當前，我國經濟社會正處在一個重要的機遇期。從國際形勢看，知識產權領域呈現新的發(fā)展態(tài)勢，對我國知識產權發(fā)展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰(zhàn)。知識產權重要性不斷提升，國與國之間知識產權合作日益加強，由發(fā)達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產權保護成為發(fā)達國家在我國的重大利益關切點。我國企業(yè)在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加，知識產權成為我國企業(yè)利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。
從國內形勢看，我國知識產權事業(yè)快速發(fā)展，進入 歷史 最好的發(fā)展時期。隨著建設創(chuàng)新型國家宏偉目標的提出，我國進入了加快推進 現代 化建設的新的歷史時期，對知識產權事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時期我國知識產權事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發(fā)展中的顯示度日益提升，加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實現我國經濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇。 綜觀我國知識產權國際國內形勢，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔著歷史性的艱巨任務；既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。總的看來，機遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢而上，大力提高知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用能力，推進創(chuàng)新型國家建設。
二、轉變觀念，切實重視和加強企業(yè)知識產權管理
企業(yè)是市場經濟的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用的主體，必須切實重視和提高企業(yè)的知識產權工作水平和能力。
企業(yè)知識產權的發(fā)展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權三個層面。在知識產權保護層面，企業(yè)知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險，因而企業(yè)知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面，企業(yè)知識產權工作是比較消極被動的，知識產權的市場經濟特性沒有被發(fā)揮出來，上升到知識產權運營層面，企業(yè)知識產權工作的目標是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤，因而企業(yè)知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權層面，企業(yè)的知識產權能力有了顯著的提升，形成了自己的知識產權并組織實施，知識產權成為企業(yè)經營發(fā)展的一個重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識產權，甚至形成專利技術標準，以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。
近年來，我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要，更是我國經濟社會自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產權的保護，而弱化了知識產權的運營管理，則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義，不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產權運用能力，不利于推動知識產權在企業(yè)乃至地區(qū)、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和意義，才能使企業(yè)認識到從事自主創(chuàng)新活動、擁有自主知識產權的價值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護和運用知識產權的積極性，切實提高知識產權工作水平和能力。因此，隨著經濟全球化的加速推進和 科學 技術的迅猛發(fā)展，隨著我國建設創(chuàng)新型國家發(fā)展的提出和實施，傳統的“重開發(fā)，輕管理”、“重保護，輕運營”的觀念已不再適應時代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現代企業(yè)知識產權工作的重要課題。
三、以時代的視角構建現代企業(yè)知識產權管理體系
�。ㄒ唬┢髽I(yè)知識產權管理的內涵
在現代企業(yè)中，知識產權工作涉及知識產權的創(chuàng)造、運用以及保護等各個層面，需要企業(yè)進行有效的管理。美國學者費里蒙特·E·卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程�！币虼�，“管理”實際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協調和控制，使其發(fā)展符合組織目標的活動和過程。企業(yè)知識產權管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產權工作，充分發(fā)揮知識產權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從 法律 、經濟和科技的角度，對企業(yè)知識產權的開發(fā)、保護、運營而進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動。
�。ǘ� 企業(yè) 知識產權管理的目標
企業(yè)知識產權的管理，要達到以下幾個主要目標：
1、通過知識產權管理，增強企業(yè)的知識產權意識。企業(yè)在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、 教育 等方式來增強企業(yè)管理層和員工的知識產權意識，從而為企業(yè)知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2、通過知識產權管理，大力 發(fā)展 自主知識產權。企業(yè)知識產權管理的重要組成部分就是技術開發(fā)的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進企業(yè)自主知識產權的發(fā)展，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
3、通過知識產權管理，防止企業(yè)無形資產的流失。企業(yè)可以通過知識產權管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業(yè)的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
4、通過知識產權管理，提高企業(yè)知識產權的收益。知識產權是企業(yè)的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業(yè)帶來實際的收益。企業(yè)通過知識產權的運營，如用企業(yè)的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
5、通過知識產權管理，加強企業(yè)知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。
�。ㄈ┢髽I(yè)知識產權管理的策略
1、加強教育培訓，增強企業(yè)員工知識產權意識。把知識產權管理與企業(yè)的日常經營管理結合起來，開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓，使企業(yè)領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權，確立知識產權意識，從而提高企業(yè)運用知識產權制度的能力。
2、建立健全企業(yè)知識產權管理機構，配備高素質的復合型管理人員。企業(yè)應設立專門的知識產權管理部門，在企業(yè)決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業(yè)知識產權管理部門的職能包括：負責制定企業(yè)知識產權管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施；負責企業(yè)知識產權的申請注冊、管理和保護工作，開展知識產權管理的策略研究與制定；負責企業(yè)內部的知識產權知識培訓、教育；負責建立企業(yè)內部專利 文獻 、科技信息等數據庫。同時，應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術及 法律 的多方面人才，建立起一支高素質高水平的管理隊伍。
3、完善企業(yè)知識產權管理制度，使企業(yè)知識產權工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業(yè)知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統化、規(guī)范化、 科學 化的制度規(guī)范。應當包括以下幾個方面：專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識產權有關的合同管理制度；知識產權教育培訓制度；與知識產權有關的獎懲制度等。
4、加大對企業(yè)知識產權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統工程，是企業(yè)的長期任務，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結合自身實際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業(yè)的知識產權管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。
5、建立有效的企業(yè)知識產權考核機制和激勵機制。要結合知識產權的審核和評價機制，通過對知識產權方面的投入、知識產權的數量、質量及實施利用情況的審查和評定來核實員工的工作成果，明確員工的業(yè)績。同時，建立公平合理、有效運行的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益，對知識產權的發(fā)明人、設計人等 自然 人進行精神權利的獎勵和股權激勵，并對不能實現企業(yè)知識產權業(yè)績合同目標的員工進行處罰，激勵員工為創(chuàng)造知識產權價值而努力。
6、善用外部資源，協同推進和提升企業(yè)自身的知識產權管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協同推進企業(yè)知識產權管理工作，提升企業(yè)自身知識產權管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關部門獲得信息和幫助，比如各級知識產權行政部門。其次，可以找專業(yè)社團和行業(yè)協會，這些社團組織是公益性的。再次，可以找相關的中介服務機構，比如專利代理機構，以及一些具有知識產權實務能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內部專利文獻數據庫，應用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產權事務等。
企業(yè)知識產權管理制度8
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產權綱要(20xx—2020年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產權綱要(20xx—2020年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產權是廣東貫徹落實科學發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型廣東的重要內容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進技術創(chuàng)新能力的提高和經濟結構的調整，實現優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產權協調發(fā)展；政府主管部門可以結合參考文本．擬定關于企業(yè)知識產權管理制度的.指導意見：各類企業(yè)也可結合參考文本，根據本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過知識產權的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產權的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
一、關于制定目的、調整范圍和適用范圍
知識產權被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業(yè)知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產權管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產權管理．提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產權，防止無形資產的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說．在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據現行知識產權法律規(guī)定．將上述知識產權納入企業(yè)知識產權管理辦法的調整范圍。
關于企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工．還應適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產權，所以將其納入企業(yè)知識產權管理辦法的適用范圍。
二、關于企業(yè)知識產權管理機構和職責
為了貫徹實施企業(yè)知識產權管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業(yè)高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業(yè)知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監(jiān)督知識產權管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導處理與本企業(yè)有關知識產權的爭議等。
知識產權工作領導小組是企業(yè)知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業(yè)知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構．執(zhí)行領導小組的決策，處理日常知識產權事務�！督ㄗh稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規(guī)定。
三、關于企業(yè)知識產權管理制度的構建
《建議稿》構建了企業(yè)知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權合同、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。
(一)知識產權評估制度
對企業(yè)資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。
(二)知識產權查新檢索制度
建立知識產權查新檢索制度是現代企業(yè)高度重視的知識產權的之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。
(三)知識產權工作備案制度
知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產權工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。
(四)知識產權成果歸屬認定制度
規(guī)定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛�！督ㄗh稿》第九條主要依據現行《專利法》的有關規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產權創(chuàng)作活動和職務知識產權創(chuàng)作活動。對于個人非職務的知識產權創(chuàng)作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。
(五)知識產權檔案管理制度
企業(yè)對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權益等作用。
(六)知識產權保密和承諾制度
建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產權接觸的人員包括企業(yè)的內部人員和可能的企業(yè)外有關人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。
(七)知識產權合同制度
經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜．尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。
(八)知識產權保護制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。
(九)知識產權宣傳制度
為普及知識產權法律知識．增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業(yè)應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。
四、關于企業(yè)知識產權管理的具體規(guī)定
(一)關于專利管理
(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產權管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發(fā)明還是非職務發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導和管理。
(4)專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應當向發(fā)明人說明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調查。通過專利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復。
(7)技術引進。技術引進是企業(yè)利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經濟增長模式發(fā)生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術的基礎上積極開發(fā)新的專利技術。
(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。
(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(Know—how)。
(10)專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現，企業(yè)在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。
(11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。
(12)在職員工的保密義務。企業(yè)的知識產權無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產權，需要其承擔保密義務。
(13)非在職員工的保密義務。與企業(yè)的知識產權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務。
(14)知識產權保護義務。企業(yè)的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時．都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。
(二)關于商標管理
(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調處、商標監(jiān)督、商標專用權引進與轉讓等。
(2)新產品商標管理。開發(fā)新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區(qū))的商標法律狀況。
(3)商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。
(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產權管理部門報請企業(yè)知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。
(5)注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專用權，發(fā)現存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業(yè)知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。
(三)關于著作權管理
(1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關于企業(yè)及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據的規(guī)定。
(3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規(guī)定
(四)反不正當競爭管理
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。
五、關于獎勵和法律責任
(一)署名權和獲得榮譽、獎勵的權利
智力勞動成果的完成人員．有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。
(二)發(fā)明人的權利
被授予專利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法等有關法律規(guī)定請求專利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術實施后，發(fā)明人或設計人有權按照專利法及其它有關規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
(三)知識產權泄密的法律責任
對于違反企業(yè)知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。
(四)相關工作人員的法律責任
企業(yè)相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的．企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。
企業(yè)知識產權管理制度9
一、企業(yè)知識產權質押融資風險管理當中所存在的問題
隨著我國綜合經濟水平的不斷提升，我國政府部門已經越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識產權質押融資而言，該種融資方式是諸多技術型企業(yè)的主要融資方式，但是經調查研究顯示，現階段我國諸多企業(yè)在實際進行知識產權質押融資的過程當中，仍然有諸多風險管理問題存在于其中，這些風險管理問題的出現嚴重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進程。這些問題集中表現在以下幾個方面：
其一，風險管理人員的綜合素質普遍偏低，無法準確有效地認知到風險管理對于企業(yè)融資水平提升的重要性，同時企業(yè)內部也無法建立起專項風險管理培訓部門，進而導致企業(yè)風險管理人員的綜合素質一直得不到有效地提升。
其二，企業(yè)的知識產權質押融資風險管理機制不完善，知識產權質押融資準入門檻較低，無法充分的利用互聯網技術實現信息共享以及資源共享，進而導致諸多信息風險存在于融資工作當中。
其三，知識產權質押融資管理政策不完善，諸多管理法當中的各項條例之間存在著較大矛盾，同時對于一些特殊的融資行為無法進行準確的定義，進而導致融資管理法的約束性較差。
二、企業(yè)知識產權質押融資風險管理措施
1.完善知識產權質押融資管理政策
知識產權質押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進行知識產權質押融資，降低融資風險出現的概率，進而維護經濟市場的穩(wěn)定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的司法部門必須要準確有效地認知到知識產權質押融資管理法對于提升企業(yè)風險管理水平的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的對現有的知識產權質押融資管理法進行修訂與完善，與此同時還要保證登記程序，登記機關，行業(yè)標準以及服務體系的統一性，以此來降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結合各個地區(qū)的實際經濟狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關的司法部門必須要對交易管理制度進行優(yōu)化處理，健全相關的融資市場，并在此基礎上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障，進而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風險問題出現的概率。
2.健全知識產權質押融資風險管理機制
風險管理機制是保證知識產權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識產權質押融資風險，進而實現既定融資目標。因此，相關的企業(yè)風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識產權質押融資企業(yè)的準入門檻，對需要進行知識產權融資的企業(yè)進行綜合考察，避免不符合融資標準的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場的穩(wěn)定性，浪費社會資源。其次，相關的企業(yè)必須要充分利用互聯網技術的優(yōu)勢建立起完善的信息平臺，在建立風險管理信息平臺的過程當中，政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協作關系，共同努力搭建相關的信息平臺，同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產權質押融資相關的政策信息，風險類型信息，風險預防信息，以此實現信息共享以及資源共享，進而保證相關的風險管理機制能夠發(fā)揮出應有的作用，有效地防控知識產權質押融資風險，進而保證企業(yè)能夠實現既定融資目標，推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。
3.提升企業(yè)風險管理人員的綜合素質
從現實的角度來講，風險管理人員是企業(yè)知識產權質押融資風險管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下，企業(yè)的知識產權質押融資風險才能夠得到有效地防控，進而保證知識產權質押融資模式能夠發(fā)揮出應有的作用，使企業(yè)實現既定融資目標。因此相關的企業(yè)領導者必須要重視企業(yè)內部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業(yè)領導者首先必須建立起專項培訓部門，并建立起完善的知識產權質押融資培訓制度，與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中，以此來保證企業(yè)的培訓機制能夠發(fā)揮出應有的作用。其次，相關的企業(yè)領導者必須要結合知識產權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內容，將培養(yǎng)出高素質高水平的風險管理人員以及知識產權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標，將知識產權質押融資內容，知識產權質押融資風險類型，知識產權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內容，以此來保證培訓工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓計劃，對相關的風險管理人員進行系統的職前培訓以及在職培訓，在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平，對知識產權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識產權質押融資風險能夠得到有效地防控，進而使企業(yè)實現既定融資目標，推動企業(yè)的整體發(fā)展進程。綜上所述，相關的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識產權質押融資風險管理的研究工作當中，結合具體的風險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業(yè)能夠實現既定融資目標
企業(yè)知識產權管理制度10
構建和完善知識產權管理機制是實施企業(yè)知識產權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產權資源，實現知識產權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產權管理機構，明確企業(yè)知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現代企業(yè)知識產權管理機制的主要措施。
關鍵詞： 企業(yè) 知識產權 管理機制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統資產，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產。據統計，目前全球跨國公司的總數已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業(yè)的核心技術，處于國際貿易和全球產業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產權，無知識”的現狀，必須建立知識產權，構建和完善企業(yè)知識產權管理機制。
企業(yè)知識產權管理機制是對企業(yè)知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
我國企業(yè)知識產權管理機制現狀
在當今知識經濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業(yè)對知識產權的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內知識產權發(fā)展規(guī)劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產權管理機制不健全。大多數中小企業(yè)沒有建立專門的知識產權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產權方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產權管理制度11
一、構建我國企業(yè)知識產權法律風險管理體系的思考和建議
總結我國企業(yè)知識產權法律風險管理所顯現的基本問題以及通過發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產權管理經驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產權法律風險管理的成功經驗，并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點和產業(yè)需要，應盡快構建一套企業(yè)知識產權法律風險管理體系，特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的意義。
1.整合企業(yè)內外部資源
在國際競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力，應對有限的企業(yè)資源進行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識產權的法律風險管理問題交給具備相關專業(yè)技能和資質的機構，在規(guī)定的法律專業(yè)活動范圍內，針對企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術服務，為企業(yè)制定有效的法律風險管理制度。
2.樹立正確的法律風險意識
企業(yè)作為法律風險的管理主體，企業(yè)自身以及代理機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托代理服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高代理機構總體的業(yè)務水平，對企業(yè)的知識產權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由于代理機構的原因給企業(yè)帶來嚴重的損失。同時，應當盡快完善法律代理機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見和建議。
二、結語
企業(yè)知識產權法律風險管理問題是企業(yè)的知識產權以及企業(yè)的法律風險管理體系相互發(fā)展的融合體現，同時知識產權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業(yè)占據競爭市場份額的重要舉措。目前與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在知識產權法律風險管理方面暫時落后，問題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。
學習發(fā)達國家的知識產權法律風險管理體系構建的成功經驗，從我國企業(yè)自身發(fā)展特點出發(fā)，制定出適合我國企業(yè)特點的法律風險管控模式和知識產權管理制度。
企業(yè)知識產權管理制度12
一、前言
當前，隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產權在科技、經濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產權提出了更高的要求，知識產權是在企業(yè)技術創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好知識產權，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
二、企業(yè)知識產權管理實踐
1.健全完善知識產權的管理組織體系
我們建立了一套完整的專利管理組織體系，由單位主要領導掛帥的3+2級管理體系網絡（院領導〈專利管理委員會〉―科技開發(fā)部〈專利管理執(zhí)行部門〉―基層室所〈專利申報、實施部門〉）+科技信息處+中油集團公司的知識產權專家支持，這樣就可以從組織上、技術支持上保證我們在實際工作中切實有效的開展專利的各項工作；
2.近一步完善了知識產權管理制度體系
我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產權管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產權工作的全過程覆蓋。
3.加大了宣傳力度，提高全員知識產權保護意識
提高知識產權意識和法制觀念，提高知識產權管理、保護和利用水平，是知識產權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術秘密等知識產權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網絡、黑板報、內部網絡電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。
4.加強和健全知識產權管理人員，做好相關人員的培訓工作
在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產權聯系人（科研網員），加強和完善知識產權工作隊伍，做好他們在知識產權相關知識產權的培訓工作，讓他們及時上報本室所知識產權成果動態(tài)，確保知識產權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產權周活動這一契機，聘請知識產權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產權申報技巧和流程，提高知識產權的申報質量。
5.要做好研發(fā)過程中的知識產權管理
（1）課題立項前做好知識產權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產權的規(guī)劃，明確知識產權產生的類型、數量、以及產生的階段。做到心中有數，有的放矢。盡量避免專利申請產生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產生的數量和質量都達到最大化。
（2）課題開展過程中，知識產權管理部門及時跟進項目進度，協助項目人員分析、提煉知識產權產生要素。
�。�3）課題結束后，嚴格技術資料的保密，在形成知識產權以后，方可對外發(fā)布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。
6.切實做好知識產權考核激勵工作，提高員工的積極性
7.做好知識產權的實施與轉化，增加專項經費的投入
此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術應用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。
三、結束語
要作好企業(yè)的知識產權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產品開發(fā)的政策，調動企業(yè)廣大科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。
企業(yè)知識產權管理制度13
一、知識產權作為信托財產的可行性
信托是舶來品，知識產權信托作為一種積極的財產管理方式，是有效推動科技成果轉化的新途徑。知識產權權利人雖然在專業(yè)科技領域具有較高的知識水準，但是在將科技成果產業(yè)化的過程中卻缺乏相應的知識，這就需要信托這種提供專業(yè)管理渠道的制度介入�！吨腥A人民共和國信托法》第七條規(guī)定“設立信托，必須有確定的信托財產，并且該信托財產必須是委托人合法所有的財產。本法所稱財產包括合法的財產權利�！�
知識產權具備作為可以信托的財產的幾個條件。
�。�1） 財產性。信托財產是委托人轉移給受托人管理和處分的財產，信托財產一般應是可以用金錢來計算其價值的，即應是具有交換價值和使用價值的財產。知識產權作為一種無形財產，長期以來在國外已經存在于信托領域。
�。�2） 轉移性。即信托財產必須是委托人獨立支配的可以轉讓的財產。知識產權的權利人可以是專利發(fā)明的創(chuàng)造者、商標的設計者以及通過各種合法的途徑取得知識產權的法人或自然人。根據民法所有權原理，知識產權權利人可以占有、使用、收益、處分其權利，也就是說，當然包括將其合法擁有的知識產權通過信托管理來實現權利。
（3） 確定性。作為委托人設立信托的財產，兩大法系均要求其在實物或概念上是確定的，不能模糊不清。知識產權作為概念上的財產性權利具有其可以通過專業(yè)評估來確定的價值。
知識產權作為人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經營管理活動中的標記、信譽依法享有的權利總稱，廣義上知識產權包括著作權、鄰接權、商標權、商號權、商業(yè)秘密權、地理標記權、專利權、植物新品種權、集成電路布圖設計權等各種權利［1］。一般認為知識產權信托財產至少應滿足財產性、轉移性和確定性的基本要求。此外，由于信托方式和信托操作的轉讓性，知識產權信托的標的只能是可公開的知識產權類型。因此，由于商業(yè)秘密權的特殊屬性，使得其不具備公開性和流通性的基本要求，難以進行知識產權的市場化和產業(yè)化，也就不適用知識產權信托的規(guī)則［2］。
二、通過信托制度幫助中小企業(yè)利用知識產權籌集資金
融資難題是我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過知識產權信托能有效地幫助其解決發(fā)展過程中資金不足的難題。
�。ㄒ唬╆P于資產證券化
所謂資產證券化是將原始權益人不流通的存量資產或可預見的未來收入構造轉變成為資本市場可銷售和流通的金融產品的過程。
目前，僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無法滿足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的，于是，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問題的關鍵所在�，F階段，我國資本市場的進入門檻偏高，很少有中小企業(yè)能夠達到國家規(guī)定的上市融資標準。
中小企業(yè)資產證券化的運作可以繞過資本市場進入的高門檻，通過資產群聚，構建資產池而達到證券市場進入的規(guī)模標準，使中小企業(yè)間接于債券市場融資。資產證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場上直接融資的另一種有效手段，它必然有利于解決我國中小企業(yè)的融資難題。同時，它還具有其他融資方式所沒有的優(yōu)勢。
首先，融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比，由于證券化融資采用了資產重組、破產隔離、信用增級等手段，較好地控制了融資風險。所以，其額外的風險補償成本低，總融資成本也相對較低。
其次，有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產證券化通過真實銷售，實現破產隔離，證券的本金與利息的支付來源于資產池中資產產生的現金流，而與中小企業(yè)本身的信用無關。因此，它能有效降低證券風險，吸引投資者購買。
最后，有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結構，改善資產負債管理。實際上，無論保理商或其他的證券發(fā)起人，它們對貿易應收款、知識產權收入等資產的管理能力都高于單個的中小企業(yè)自身。因此，資產證券化的操作有利于這類資產質量的增強。同時，資產證券化也使中小企業(yè)的資產流動性大大增強。
�。ǘ┲R產權證券化的引入
知識產權證券化作為一種新興的融資技術在世界范圍的資本市場中已經出現。加強知識產權與金融資本領域的融合是響應國家提出的實施知識產權、建設創(chuàng)新型國家號召的必然趨勢。知識產權證券化就是在這種背景下所追求的知識產權價值開發(fā)模式與資本市場投融資模式的雙重創(chuàng)新，是知識產權價值與金融創(chuàng)新工具的有效融合。
知識產權證券化借鑒了資產證券化這一創(chuàng)新金融工具，通過特定的交易結構進行知識和資本的有效融合，充分發(fā)揮了知識產權的價值和金融工具的作用，是順應知識經濟時代的到來和金融資本市場活躍的歷史趨勢而產生的一項新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過這種金融安排最大限度地利用知識產權的擔保價值。其過程優(yōu)化了知識資源和金融資源的配置，拓寬了知識價值的轉化空間，提高了知識成果的轉化效率，促進了權利人資金結構的合理化，從而推動了科技和社會的進步。
知識產權證券化交易操作主要是由證券化的各當事人通過一系列的法律行為（以合同為主）來完成的，它以特定的交易結構模式為載體，以證券化的知識產權資產池為對象，在知識產權證券化的各參與者之間建立起了明確的權利義務關系，構成了一個完整而嚴密的知識產權證券化法律關系。
信息時代的許多中小高新技術企業(yè)，擁有自己的知識產權，卻苦于沒有足夠的資金實現知識產權的產業(yè)化，資產證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識產權使用費產生的穩(wěn)定的現金流進行證券化，一方面可以滿足中小高新技術企業(yè)的融資需求；另一方面，由于其采用了破產隔離、信用增級等技術，有效地控制了證券的總體風險，對廣大投資者包括中小投資機構、個人投資者都有較強的吸引力。
�。ㄈ├弥R產權信托融資
xx提出專利和其他形式的知識產權與十九世紀的金融資產非常類似，都具有“擁有的風險性”和“處理的困難性”的顯著特征。為了發(fā)展適于知識產權貿易的市場,可以對專利等資產進行信托。信托制度的引入為解決知識產權市場化、產業(yè)化提供了有益的途徑。在美國、歐洲、日本等國家,知識產權信托已經成為廣泛運用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動資金短缺的文化企業(yè)，在投入制作時，可與銀行、信托公司簽訂信托構思階段新作品著作權的合同，銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構思方案，并向投資方出售作品未來部分銷售收益的“信托收益權”，制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng)作。
知識產權證券化中的資產信托是指發(fā)起人基于對受托人的信任，將擬證券化的未來收益權組合成資產池委托給發(fā)行人，由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人（主要是投資者）的利益和特定目的進行證券化操作。例如，著作權人用轉讓或其他處分的方式可以將著作權的一部分權利托付給受托人，并約定獲取報酬的標準和方法，讓受托人以自己的名義按照一定的目的對著作權進行管理或進行其他處分。
通過信托制度實現利用知識產權籌集資金的另一種模式是將風險投資引入知識產權信托，這樣既能減輕受托人的負擔，又能加速科技成果轉化的速度。受托人用專利等知識產權出資，成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受托人在設立信托時，對專利等知識產權的價值及潛在的市場和產業(yè)化的可能進行了嚴格審查，基本上具備了產業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經營經驗和影響，就可以吸引風險投資機構。在此情況下，受托人成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就成為被風險投資機構投資的企業(yè)。按照風險投資的規(guī)則，風險投資家通過運作來實現專利等知識產權的商品化。即先將專利出資成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，然后受托人引入風險投資機構投資并對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資和管理，由此產生的收益由受托人作為股東來領取，最后受托人再按照信托協議分配給受益人。
三、知識產權信托對于受托人的要求
信托作為一種財產管理制度，兼顧財產保值和增值的雙重功能，特別強調管理者必須具備專門的知識和經驗。知識產權信托既是以無形財產權為對象的新型信托類型，也是對解決科技成果轉化難題的探索。知識產權權利人缺乏科技成果轉化所必需的知識及管理經驗，所以權利人希望將實現知識產權科技成果產業(yè)化的任務交給具備專門知識和管理經驗的機構，從而使之產生經濟效益，完成知識產權價值的最大化。
鑒于知識產權管理和利用過程中的高風險性和不確定性，知識產權信托具有較高的專業(yè)性和技術性。因而從事知識產權信托的受托人必須滿足相應的技術能力和專業(yè)要求，即掌握專業(yè)法律知識、具備嫻熟的市場操作能力。只有這樣才能在復雜多變的市場環(huán)境中形成知識產權的良好運作與利益實現。根據我國現行法律,受托人必須是經核準設立的具有經營金融信托業(yè)務資格的銀行、信托公司等金融機構。未經批準，任何部門、單位和個人不得從事知識產權信托業(yè)務。作為受托人的知識產權信托機構，不同于經營一般信托業(yè)務的金融機構，必須具備相關知識和經營經驗。因此，有必要在立法中規(guī)定經營知識產權信托業(yè)務的機構成員應具備相關的法律等專業(yè)知識，而不能僅滿足現行法律的籠統性規(guī)定。日本信托法中關于根據信托標的性質的不同決定相應信托機構性質的規(guī)定，對于我們的立法有借鑒意義。
四、知識產權信托應遵循的原則：信托公示
（一）從信托財產獨立性角度看信托公示原則
作為信托法律關系的客體，信托財產是委托人轉移于受托人而由受托人進行管理、處分的財產，它是信托設立和信托關系存續(xù)的物質前提。信托財產具有獨立性特征。信托財產一經合法設立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財產相分離，僅服從于信托目的，不受委托人、受托人和受益人的絕對控制和支配，具有獨立的法律地位，也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產或訴訟的影響。這三方信托關系當事人的債權人均不得主張以信托財產來償付。在信托法律關系中，對委托人而言，財產的交付使其喪失了對該財產的權利，不再擁有所有權；對受托人而言，其雖為信托財產的現實權利人和支配人，但該財產并非受托人的自有財產，他只是名義上的所有人，并不能享受信托利益，更不能隨心所欲地處置信托財產；對受益人而言，其僅為信托利益的承受者，并不能對信托財產主張所有權。
受托人接受委托人的委托以自己的名義對外實施民事行為并按約定收取酬金，具有債權特性；但就受托人與第三人的關系而言，受托人以自己的名義對信托財產施以排斥其他主體的管理處分權利，可援引對抗任何第三人，則非物權特性莫屬。信托中的物權，不同于嚴格意義上的所有權。區(qū)別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約，不得以所有權人的地位來絕對自由、放任地行使處分權能；其二在于權利者與受益者的分離，即物權的承受人與物權利益的承受人分屬不同主體。
作為信托制度的一個基本法律觀念，信托財產的獨立性和破產隔離效應可以確保信托功能的實現，增強信托財產的安全性和流動性，使受托人與信托關系之外的第三人之間的權利義務關系簡單明了，受托人管理、運用和處分信托財產時享有充分的自主權，不受外在干擾，有利于受托人發(fā)揮其能動性和創(chuàng)造性。同時受托人管理信托財產時采用分別管理、分別記賬的原則，有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實現。但這種制度也給信托關系以外的可能向信托財產主張權利的交易第三人帶來了困擾，受托人在執(zhí)行信托業(yè)務時以自己的名義進行，有極大的自主性和隨意性，某項財產之上已設立了信托，如果不以一定方式公開信托事實，第三人就無從知悉交易對象是否已成為信托財產的內情，從而可能遭受意外損害。信托關系的效力對第三人的利益影響極大，知道信托事實應是第三人承擔交易、投資風險的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢地位謀求不正當利益，最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風險，使信托成為一種真正的規(guī)范經濟行為和財產管理制度，各國立法從主體資質的取得、權利范圍的限制以及信托業(yè)務的監(jiān)督等方面給予受托人嚴格的界定，并在保證信托財產獨立性的同時，建立信托公示登記制度，它既是信托財產獨立性的必然要求，也是信托物權特性的必然體現。
�。ǘ┲R產權信托公示方式
《中華人民共和國信托法》第十條規(guī)定“設立信托，對于信托財產，有關法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理登記手續(xù)的，應當依法辦理信托登記。未依照前款規(guī)定辦理信托登記的，應當補辦登記手續(xù)；不補辦的，該信托不產生效力�！笨梢�，我國采取的是登記生效主義，目的是為了督促委托人和受托人及時辦理信托登記，確保交易安全，提高交易效率，對受托人履行職責也有監(jiān)督和促進作用。對于需要登記才能實現轉移的財產權，在設立信托時，應通過登記來公示。知識產權作為一種無形財產，其專有性不像傳統物權那么明顯，為保障公平，知識產權信托更應向社會公示。
考慮到我國目前已經建立起一套較完整的物權登記制度，若再建立起一個統一的信托登記機構不但成本高，而且容易造成與現有制度的不協調。所以，最好還是選擇由原有法律、法規(guī)規(guī)定的知識產權行政管理機構進行信托登記［6］。
五、應對知識產權信托進行行業(yè)監(jiān)管
任何行業(yè)若想得到長遠的良性發(fā)展，勢必需要行之有效的監(jiān)管手段，信托也不例外。
我國《信托投資公司管理辦法》第六十一條規(guī)定“信托投資公司可以成立同業(yè)協會，實行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協會開展活動，應當接受中國人民銀行的指導和監(jiān)督�！庇纱丝梢钥闯�，信托投資公司以行業(yè)自律為主，對于知識產權信托機構的監(jiān)管，由于涉及專門的知識，故而需設立具備相應專門知識的監(jiān)管協會，對知識產權信托進行行業(yè)監(jiān)管。成立專門的知識產權信托管理協會對于中小企業(yè)知識產權信托管理的發(fā)展具有至關重要的意義，我們相信，未來的中小企業(yè)知識產權信托會越來越成熟。
企業(yè)知識產權管理制度14
一、確定知識產權管理方針、目標
企業(yè)知識產權方針是知識產權工作的宗旨和方向。企業(yè)知識產權的重要任務就是要著力提高自主創(chuàng)新和運用知識產權的能力，將知識產權的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產經營各個環(huán)節(jié)，以此提高企業(yè)的市場競爭地位和核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以此為基，我們確定的知識產權方針是：堅持自主創(chuàng)新，保護知識產權，提高市場競爭力，實現持續(xù)發(fā)展。
制訂了知識產權管理的中長期（3~5年）目標和年度目標，作為知識產權績效可量化考核的指標，在各個職能部門確定了分解目標，每年進行一次考核總結。通過目標的達成和不斷提升，實現公司核心競爭力的提升。
二、知識產權組織管理
1、設立了知識產權管理領導小組，由總經理為組長，結合公司各職能部門負責人為知識產權管理聯絡人。企業(yè)的組織機構，在原七個部門的基礎上，增設了知識產權管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長，牽頭協調企業(yè)內外知識產權管理全過程，各職能部門負責本部門并配合知管部做好知識產權相關管理工作。
2、編制并頒布了《知識產權管理手冊》、知識產權管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識產權管理工作實施記錄表單。知識產權管理手冊作為公司知識產權的綱領性文件，嚴格按GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》編制，涉及標準的全部條款內容，沒有刪減和變更。按照10處標準條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設置了78個記錄表單。
3、資金上給予保障。我公司20xx年知識產權經費投入為2.75萬元；20xx年知識產權經費投入為1.58萬元；20xx年知識產權經費預計將達破30萬元。這些經費主要用于知識產權的申報、維護；知識產權管理體系建立與維護；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。
4、設立了技術保密制度及競業(yè)協議制度。規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密的劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工簽訂了《保密合同》。
5、設立知識產權獎罰制度。公司設立“創(chuàng)新成果獎”、“技術發(fā)明獎”、“成果轉化獎”、“技術改進獎”等八個獎項，每年評定并頒獎一次。同時，對違反《知識產權管理制度》并給公司造成經濟損失和聲譽損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。
6、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度。從知識產權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定，并嚴格執(zhí)行。
7、設立了知識產權應急方案。方案從公司發(fā)現專利侵權，遇到專利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。
8、公司對員工的研究內容享有申請專利、發(fā)表論文的權利；對參與者按照貢獻大小進行排序；成果產權的具體享有比例由參與各方另行約定。
三、培訓教育
公司知識產權培訓的責任部門是行政部，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。行政部每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃中。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識產權專業(yè)知識培訓10多場次，公司內部培訓x多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x% 以上。
四、檢查審核
1、公司有年度知識產權工作考核評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系�？己酥笜耸侵笇χR產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權工作經費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。
2、20xx年7月17日由管理者代表組織實施了首次內部知識產權管理審核，分二個組對公司知識產權管理體系運行的有效性和符合性進行了內部審核，共發(fā)現二個一般不符合項，其中行政部1項、采購部1項。不符合項由相關責任部門在規(guī)定期限內進行了糾正與整改，經跟蹤驗證通過。
3、20xx年7月31日由總經理組織進行首次知識產權管理評審，對公司知識產權管理體系進行系統評價，提出并確定改進的機會和變更的需求主，以確保公司知識產權管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識產權部部長、各部門經理及相關部門負責人。
五、工作成果與經驗教訓
1．公司自20xx年4月貫標以來，全體員工特別是管理人員對知識產權管理的認知有了較大提高，花費一定時間參加了各項學習與培訓，了解知識產權管理內涵、理解知識產權管理方法、運用知識產權管理工作程序開展工作，促使相關工作逐步規(guī)范化、標準化和程序化，對人力資源、技術情報、生產控制和采購銷售的知識產權進行了控制，改變了過去對知識產權管理的不了解、不重視和不作為的現象。
2．在知識產權管理體系建立的過程中，公司在加強知識產權管理組織建設的同時，投入了大量的人力、物力、財力，如投入ERP和PDM系統，服務器加密系統，倉庫的物資分類管理，管理人員外部專項業(yè)務技能和管理培訓，知識產權管理內審員培訓等，促進了員工知識產權意識的提高和規(guī)范化管理的展開。
3. 行政部對人力資源進行分類管理，對引進的重要和涉密人員進行了背景調查和溝通，對技術、質量人員簽訂了《保密及不競爭協議》，對涉密離職人員進行了知識產權懇談，形成《員工離職面談記錄》，有效地控制了技術經濟情報泄露的可能。
4. 公司采購部和銷售部，在知識產權管理體系運行后，對相關合同增設了知識產權限制性條款，合同經知識產權部審核后再兌付，對供應商實施了權屬管理和不侵權承諾管理，并對顧客和供應商重要產品的知識產權情況進行了調查、評價和監(jiān)控。知識產權管理工作有了較大的改觀。
5. 技術部對新產品立項前嚴格審查審批和檢索，并經評估后再立項、進入研發(fā)；研發(fā)過程中對知識產權進行跟蹤監(jiān)控，在新項目信息發(fā)布前進行審批，嚴把知識產權關。同時，對各種資料進行分類歸檔，做好保密和受控工作。
6.各過程中如有不符合知識產權要求的，知識產權部將監(jiān)控及時實施糾正和預防措施管理，保證體系持續(xù)提升。
7. 公司近年來已累計申請專利47件（其中20xx年度已申請專利11件），共授權37件（其中發(fā)明專利3件），專利產品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的13.7%，利潤總額的xx%左右。公司于20xx年申請注冊商標1件（第7類），目前該商標還沒有真正用到產品上（配套的客戶不要求用）。
六、分析與改進存在的問題
我公司開展知識產權管理工作時間不長、經驗不足，雖然工作取得了一定成績，但工作深度和廣度有待進一步提高，實際不足和運行問題也肯定不少;產品類的發(fā)明專利較少、專利的數量和少檔次較低、注冊商標也沒有實際應用到產品上、企業(yè)市場競爭力相對較弱。為此，我們今后應重點在以下幾個方面應繼續(xù)努力：
1. 繼續(xù)完善企業(yè)知識產權管理，特別是要加人力資源隊伍的建設，提高公司員工的平均文化基礎檔次和工作技能水平，提高各職人員開展知識產權管理的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識產權管理層次。
2. 繼續(xù)強化和傾斜對新產品、新項目的研究開發(fā)和科技創(chuàng)新，抓好專利的開發(fā)、申報與管理，強化新項目的檢索和知識產權的查新，確保開發(fā)立項的項目不重復、不侵權，通過
檢索確定產品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權，做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，爭取更多市場；對開發(fā)的創(chuàng)新成果加強監(jiān)控與管理，保證自己的核心技術不被侵權，提高自我保護能力。
3、專業(yè)展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，是銜接上下游產業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產權以及促進優(yōu)秀知識產權項目實現轉化運用。
4、公司要積極開展與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經驗在企業(yè)間的轉移，促進本公司研發(fā)水平的提高。
5、公司目前只有2名知識產權內審員，還沒有知識產權工程師，缺少能把企業(yè)知識產權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產權人才引進和培訓，力爭在3年內，知識產權工程師人數達到2人以上。
公司實施知識產權管理，旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照激勵創(chuàng)造、有效運行、依法保護和科學管理的精神，著力完善知識產權制度，積極營造良好的知識產權管理環(huán)境，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)知識產權管理制度15
公司是一家專業(yè)從事等的高新技術企業(yè)。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與企業(yè)建有科技合作關系，具有較強的技術研發(fā)能力。
20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證，20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認證，09年9月通過高新技術企業(yè)認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
公司現有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。
多年以來，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產權積累，成立了知識產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創(chuàng)造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產權創(chuàng)造、管理、實施和保護內容的規(guī)章制度。
一、知識產權管理標準化工作概況
1、設立了知識產權管理機構
公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人；任命為知識產權主管，代表總經理實施知識產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室，作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組，分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作，確保了公司總體知識產權環(huán)境的健康。
2、反復宣傳公司的知識產權管理方針、目標、規(guī)劃
公司制定了“科技引領，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識產權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產權規(guī)劃，并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產權管理工作落到實處。
3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件，并已向各部門發(fā)放。
4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化
公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產品開發(fā)目標；產品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發(fā)；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網，經知識產權辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證�！啊鲍@得國家級重點新產品證書，“”項目獲得市科技局獎勵�！熬鶋涵h(huán)”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。
5、加強科技合同的審核工作
科技合同的審查對于保護公司知識產權，防止知識產權流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關，使用規(guī)范合同文本，對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務。
6、組建知識產權聯盟
20xx年初，公司與兄弟企業(yè)公司進行了深度知識產權合作，共同組建知識產權聯盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應，在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》以來，有效的推動了公司知識產權工作的開展，促使公司知識產權的實施，也使得公司的知識產權工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。
公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關專利20項，均壓環(huán)申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創(chuàng)新申請專利53項，工藝申請專利28項。
隨著經濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產權已經成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術企業(yè)，對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發(fā)能力，強化知識產權保護，對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產權管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識產權建設還存在著差距。
二、今后的工作要求
公司針對公司知識產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產權部門，以進行包括充分的產品開發(fā)、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。
2、是提高知識產權保護意識，及時申請專利。產品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發(fā)；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權
3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應對或提起專利侵權訴訟。
企業(yè)知識產權管理制度16
前不久，思科、華為案再次引起關注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復制思科的互聯網操作系統軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網絡設備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產權的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學界和媒體共同營建的系統工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。
國內企業(yè)管理層沒有法律專家
面對知識產權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預見風險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負責公司經濟行為中的法律事務，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領導層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預見到投資、技術研發(fā)和產品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務的副總裁。
在調查中發(fā)現，國內企業(yè)已組建法律部門的為數寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷售、技術和財務人才外，還出現了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現問題，會及時對相關操作人員發(fā)出預警。
而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產權的細節(jié)問題。
“標準”背后也有陷阱
移動通信、攝像、錄像、DVD、互聯網以及銀行信用卡等新經濟領域中，基本上沒有傳統的技術。我國在這些產業(yè)領域一般都沒有自己的技術標準，大都是引進國際的標準。“我在1999年開始關注標準和知識產權的問題，但是當時國內很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非�！膳隆！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現，我國在研究ISO、國際電工、歐盟的數字電視聯盟、美國的MTV以及DVD標準時，都發(fā)現有知識產權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關專利等知識產權的問題給略過去了。這表明當時作為知識產權的小國，我們沒有明了標準和知識產權之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在DVD事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在DVD上形成了強大的聯合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產權的那些法律工具和協議�！罢辛x務把知識產權問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時所簽定的一攬子協議中還有一個TBT協議。這個協議允許我們通過技術標準、技術規(guī)章、包裝、裝潢和產品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術上給我們造成的貿易壁壘�！�
避免產業(yè)布局的“地雷”
中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術上簽名，更不能申請專利!這樣的咄咄怪事正在我國的很多領域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產生中國人的專利的，但是現在他們不但沒有權利申請，甚至沒有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的!”
在以市場換技術，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協議已經覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產權方面，高通給出了非�？量痰臈l款�！�
這些事實表明國內某些管理部門的產業(yè)布局能力欠佳。任何新興產業(yè)的發(fā)展都應該是技術、法律建設等諸多問題的系統設計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應該是“吃一塹，長一智�！�
媒體、學界責無旁貸
總結說，在知識產權的問題上，國內的媒體和法律學界都責無旁貸。媒體對待知識產權的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會去想對策，引導企業(yè)界長期重視知識產權問題。
另外，她認為法律學界應該彎下腰來做點實事。“我認為目前國內的法學界和知識產權界沒有足夠的研究報告出來。在國外的法律界，任何一個政策和法律后面都有數據支撐，有實戰(zhàn)的分析。但在我國的法學界不注重實踐分析，只是注重理論分析。因為如果做實戰(zhàn)分析，教授們就出不了成果，評不了職稱!但如果沒有這樣的分析，就會影響我們政府官員
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣�！�
僅僅露出冰山一角
深度點評
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來又在網絡設備領域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內企業(yè)關于建設擁有自主知識產權體系的深層思考。
事實上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關注也應該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關系，因一起訴訟案而破裂。
但是現在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產權�！�
有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進入國際市場中的知識產權糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內DVD廠商受制于人，無一不是因核心技術的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經失去了制定規(guī)則的主動權，就應該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關“重視研發(fā)自有知識產權的技術和產品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應多花些時間和金錢在打基礎的工作上。
企業(yè)知識產權管理制度17
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。
1.加強知識產權的評估和核算工作
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發(fā)生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業(yè)務中，還要考慮這方面的因素。
2.轉變觀念，提高對知識產權的認識
知識產權對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業(yè)多創(chuàng)效益。
3.依法管理知識產權。管好用好企業(yè)知識產權是法律賦予企業(yè)的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產權方面的權利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據這些法律法規(guī)，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務關系，加強知識產權的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業(yè)統一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產權的管理制度。
4.強化政府知識產權管理的行政執(zhí)法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發(fā)揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發(fā)揮產權制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。
5.加快知識產權服務業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識產權配套服務工作，包括知識產權事務管理、知識產權咨詢、知識產權事務代理、專利文獻查新檢索、知識產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。
一是激勵興辦多種所有制形式的知識產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發(fā)展的需要。
二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利代理條例》規(guī)定執(zhí)行。
三是建立專利技術交易市場，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。
專利科技貿易、開發(fā)機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規(guī)范服務。四是建立無形資產評估服務機構，規(guī)范知識產權評估行為。無形資產評估機構開展知識產權評估業(yè)務，應遵循有關法律法規(guī)，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。
企業(yè)知識產權管理制度18
在企業(yè)，知識產權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。
1、企業(yè)知識產權管理工作現狀
近年來，與我國知識產權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。
2、企業(yè)知識產權管理工作存在的問題
2.1 知識產權保護意識淡薄 部分企業(yè)師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業(yè)等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
2.2 知識產權投入不足 大部分企業(yè)在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的，尤其針對知識產權方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
2.3 知識產權轉化重視不夠 知識產權的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。
3、企業(yè)知識產權管理工作設想
3.1 加強知識產權保護意識教育 無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統培訓，加強知識產權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業(yè)在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
3.2 加大知識產權創(chuàng)新管理投入 企業(yè)應該意識到搞好知識產權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產權創(chuàng)新管理投入。
3.3 轉變知識產權轉化傳統觀念 從國家到地方政府，現在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業(yè)的知識產權管理與科研發(fā)展息息相關，如何處理好兩者的協同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發(fā)展的協同創(chuàng)新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經濟的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識產權管理制度19
內容提要:現階段，保險公司為爭取產品競爭的優(yōu)勢地位，投入大量的人力、物力，不斷研制、開發(fā)出新型的保險服務產品。因而，新設計的保險險種的條款和相關費率規(guī)章是屬于開發(fā)該險種的保險公司的智力勞動成果，凝聚了保險公司的物質投入和保險公司開發(fā)研究人員的智力投入，理應從市場的獨占中得到回報。但是在現實中，新險種一旦面世，投入市場，不可避免面臨了被仿制的風險。一家公司的保險新產品很容易被他家公司所“盜用”，他家公司大量銷售相似保險條款的“新險種”，給開發(fā)該產品的保險公司帶來了嚴重損失，為研制新險種所投入的成本難以通過產品的獨家銷售得到彌補。如此現象損害了保險公司研制新險種的積極性，因此新險種的保護問題已經引起了各界的重視。本文也想就此問題進行討論，以供商榷。
一、適當利用知識產權法保護保險公司新險種
知識產權法是在17世紀以后出現的新的法律部門，隨著近現代社會的進步，科學技術、經濟、文化事業(yè)迅速發(fā)展，由智力成果而引出的一系列社會關系需要法律給以詳盡的規(guī)定，由此知識產權法才不斷地建立形成。知識產權是指知識產權所有人對其從事智力活動而創(chuàng)造的智力成果這種無形財產權依法所享有的權利。知識產權法對知識產權提供了法律保護，它有一系列專門法構成。一般而言，現在我們所認定的知識產權法包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等多部法律，由這些法律提供的知識產權的保護方法主要有專利保護、著作權及其鄰接權保護、商標保護、商業(yè)秘密保護和行政保護幾種方式。保險新險種的條款及費率規(guī)章是保險公司開發(fā)研制人員的智力勞動的成果，當然應受到知識產權法的保護。但由于保險新險種該項智力成果的特殊性質，它能受到的知識產權保護是極其有限的。我們只能在適當的保護方式下，利用知識產權法給新險種的開發(fā)公司提供較充分的保護。
二、新險種不是專利保護的保障對象
專利保護是國家專利主管部門，依據《專利法》授予發(fā)明創(chuàng)造人或合法申請人對某項發(fā)明創(chuàng)造在法定期間內享有專利權的一種知識產權保護制度。專利權是一種獨占權或專有權，未經專利權人許可，他人一律不得利用該項專利技術。專利保護是對知識產權最為有效的一種保護方式。
我國現行的《專利法》規(guī)定了能授予專利權的發(fā)明創(chuàng)造包括發(fā)明、實用新型和外觀設計三種，《專利法》給予發(fā)明專利以20年的保護期，給予實用新型和外觀設計以10年的保護期。由于實用新型和外觀設計都只針對具有一定形狀和構造的有形產品，很明顯新險種不屬于他們所保護的對象。而根據我國《專利法實施細則》第2條第1款的規(guī)定：“專利法所稱的發(fā)明，是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案”，一般把發(fā)明分為產品發(fā)明和方法發(fā)明。產品發(fā)明是人們通過研究開發(fā)出來的關于各種新產品、新材料、新物質等的技術方案，在我國保護的均為工業(yè)領域的產品發(fā)明，保險新產品也不屬其保護對象。方法發(fā)明是人們?yōu)橹圃飚a品或者解決某個技術課題而研究開發(fā)出來的操作方法，如制造方法、化學方法、生物方法等發(fā)明。在我國現有的《專利法》規(guī)定中，科學發(fā)現是不適用專利保護的，因而保險公司為設計新險種而對于風險發(fā)生規(guī)律的研究和歸納整理的統計表格等智力成果就不屬于專利保護范疇；另外，智力活動的規(guī)則及方法也是不給予專利保護的，因而自然規(guī)律、邏輯規(guī)則、統計方法、分類方法和商業(yè)方法在我國都得不到專利許可保護。而在保險新產品的設計開發(fā)過程中，依賴的無非是從諸多風險中歸納選擇出可保風險，并根據公司積累的損失經驗或進行的損失調查對損失概率作出準確的估計，從而以此確定承保風險和合理費率。這種新產品的技術方案體現的是計算方法、分類方法等智力活動的規(guī)則，發(fā)現的是自然規(guī)律。綜上所述，依據我國目前的專利法律，保險新險種及其設計方法是被排除在專利保護之外的。
三、著作權難以對新險種提供知識產權保護
著作權是指作者對其創(chuàng)作的作品依法享有的權利，我國《著作權法》給予單位作者以50年的著作權保護期。著作權法中所稱的作品具有特定的含義，它是指關于文學，藝術和科學領域內的具有獨創(chuàng)性并能以某種有形形式復制的智力創(chuàng)作成果。從表現形式上看，保險條款的確具備作品的兩個要素：獨創(chuàng)性與可復制性，然而，本文從著作權的特征上進行分析，認為實際上很難受到著作權法的保護。
著作權主要有三個特征：
�。ㄒ唬┲鳈啾Ｗo的對象并非是作品的思想內容，而只是表述該思想內容的具體形式。思想、事實、方法等都不是著作權保護的直接目的。因而保險條款即使獲得著作權的保護，能得到保護的也只是條款文字內容的形式，而非險種設計的方法以及險種的實質內涵，包括它的風險責任與承保方式。因而同行的競爭對手只需在文字的表達方式、條款格式或條款的某些具體內容上加以變動，也就避免了侵犯設計者著作權的問題，從而使著作權保護發(fā)揮不了應有作用。
�。ǘ┲鳈啾Ｗo的作品只須有獨創(chuàng)性，而非首創(chuàng)性。著作權不同于專利權給予先申請人、首創(chuàng)人以獨占性權利，著作權只要求作品是獨立構思和創(chuàng)作的，而不問思想內容是否與已發(fā)表作品相同或類似，均可獲得獨立的著作權。因而新險種實質性的內容，如承保的風險范圍，保險責任，費率標準等的相同、類似并不侵犯開發(fā)新險種的保險公司的著作權。只要仿制新險種的保險公司的條款表現形式完全不是或基本不是同開發(fā)公司的條款相同，即不是抄襲、剽竊他人作品，著作權就無法保護。
�。ㄈ⿵闹鳈嗟倪m用領域上分析，著作權保護的作品主要涉及文學、藝術領域，現在的我國《著作權法》明文規(guī)定保護的其他作品也只指工程設計、產品設計圖紙（主要指服裝、家具設計圖紙、建筑工程圖紙等）及其說明和計算機軟件。從現有的法規(guī)看，保險新險種的條款和費率規(guī)章也不十分吻合著作權保護的適用領域。
四、商標保護可以保障保險新險種的服務品牌
從對新險種的知識產權保護角度來分析，雖然專利權保護與著作權保護都無法提供給新險種以智力成果保護，但保險公司仍可盡量利用其他知識產權保護方案來保護自己的新險種，如可利用注冊商標來保護新險種的服務品牌。按我國《商標法》的規(guī)定：該法有關商品商標的規(guī)定均適用于服務商標。服務商標指的是金融、運輸等服務業(yè)經營者將自己提供的服務項目與他人的服務項目相區(qū)別而使用的商標。因而保險公司就其所設計的新型保險品種可以注冊服務商標，并在保險單上標志，以區(qū)別于其他公司的產品。服務商標一旦注冊，其他保險公司無法在其保險產品上使用。從而可以使保險公司充分利用本公司及該項新產品的商譽、口碑等無形資產，達到保障新險種知識產權的目的。在現代社會中，一個知名的服務商標往往蘊涵著企業(yè)的形象、服務的質量，建立起顧客對其服務的信任程度，刺激其購買欲望。
五、商業(yè)秘密保護對新險種保護存在重要意義
我國《反不正當競爭法》把商業(yè)秘密定義為：不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經濟信息。保險公司新險種設計中的風險統計數據分析資料及市場調查資料、設計方案、核保方法等技術信息正是需要獲得知識產權保護的商業(yè)秘密類內容。對于正在開發(fā)研制中的新險種而言，上述技術信息的保密對開發(fā)公司自然具有重要意義，是可以搶先推出新險種的關鍵。即使是已經面世的新險種，上述信息的保密也是其獨占市場，保持技術優(yōu)勢的關鍵，因而保險公司在開發(fā)和銷售新險種的過程中可充分利用商業(yè)秘密保護來維護自己的經濟利益。例如，我國<反不正當競爭法）第十條就明確規(guī)定了侵害商業(yè)秘密的行為。該條規(guī)定，經營者不得采用下列手段利用權利人商業(yè)秘密：1.以盜竊、利誘、脅迫或其他不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密；2.披露、使用或者允許他人使用以前手段獲取的權利人的商業(yè)秘密；3.違反約定或者違反權利人有關保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密。可見，保險公司對其設計的新險種的秘密技術信息完全可以尋求商業(yè)秘密保護方法來保護其知識產權，防止技術信息的泄露，懲罰他家保險公司侵犯商業(yè)秘密的違法行為。
六、行政保護是保證新險種市場獨占性的核心方法
行政保護是國家行政機關在其立法權限內通過指定法律規(guī)章，對產品的知識產權加以保護的制度。行政保護也是知識產權保護的重要內容，行政部門對新產品提供特殊保護是保護新產品開發(fā)公司的一種有效手段。但是這種保護必須注意其負面影響，行政保護的保護期限過長，可能使企業(yè)對某種保險產品形成壟斷，雖有利于促進個別企業(yè)，尤其是大企業(yè)的發(fā)展，但對促進整個行業(yè)，促進中小企業(yè)的發(fā)展存在不利，可能對整個社會的技術進步也產生不利，也有可能抬高了保險新產品的價格，侵害消費者利益。故行政保護是保障新險種開發(fā)保險公司利益的一種核心方法，但行政機關在采取行政保護措施時也必須注意保險期限的合理性。在我國保險市場發(fā)展的現階段，由于我國已成功地加入了世界貿易組織，為履行開放我國金融保險市場的承諾，外資保險公司必將大量涌入我國保險市場，相比較弱小的國內保險公司，外資公司的開發(fā)保險新險種的技術優(yōu)勢是明顯的。因此，考慮到保護民族保險企業(yè)的利益，是否設置新險種的保護期更應慎重考慮，以保證我國民族保險企業(yè)的發(fā)展壯大。
綜上所述，從知識產權的法律保護體系分析來看，保險公司的新產品——新險種能得到的知識產權法律保護是有限的，但對保險公司而言，開發(fā)新險種投入的勞力與財力使新險種也成為人類智力成果的一個組成部分，為促進保險產品創(chuàng)新，保證保險業(yè)有持續(xù)長久的發(fā)展動力，法律的制定者應從一定的角度考慮給予適當的保護，合理地利用法律手段實現保險市場管理的最終目標。
企業(yè)知識產權管理制度20
一、我國企業(yè)現行知識產權管理模式的實踐
當前，我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現象。很多企業(yè)進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現如下：
其一，我國企業(yè)現行知識產權管理至今沒有實現體系化。我國企業(yè)領導階層對知識產權的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了企業(yè)領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現科技創(chuàng)新和促進社會生產力的現代科技理念。同時，企業(yè)領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產權管理體系化對促進國民經濟發(fā)展的重要意義。
其二，我國許多企業(yè)的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規(guī)章制度。目前，在國內許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協助處理涉及知識產權保護的事項�？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知。縱觀我國企業(yè)，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。
最后，我國企業(yè)現行的知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國企業(yè)現行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。
二、 國外企業(yè)知識產權管理模式的啟示
鑒于我國現行的企業(yè)知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經驗，為構建有中國特色的企業(yè)知識產權管理模式提供參考。
2.1 美國企業(yè)的知識產權管理模式
美國企業(yè)的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內部機構管理專利模式、關聯機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
2.2 德國企業(yè)的知識產權管理模式
德國企業(yè)的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹的管理模式。在該模式下，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業(yè)設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發(fā)放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。
從美國和德國企業(yè)知識產權管理模式的特點來看，美、德二國企業(yè)知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運營機制，值得我國企業(yè)深化知識產權管理模式改革時借鑒。
三、中西結合重構我國新型企業(yè)知識產權管理模式
鑒于我國企業(yè)現行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產權管理的成功經驗，重構我國新型企業(yè)知識產權管理模式，具體如下：
其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來，我國企業(yè)知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識產權保護體系，實現規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發(fā)展的歷程來看，企業(yè)知識產權保護是一項非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業(yè)的人才參與�？紤]到我國企業(yè)的領導層大都沒有法律專業(yè)知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，企業(yè)知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國企業(yè)設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。
筆者認為，從美國和德國企業(yè)的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國企業(yè)的知識產權管理模式。我國未來的企業(yè)知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。
其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權綱要》，領會其實質精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據每個企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應盡可能細化，避免因相關規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。
最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產權管理模式規(guī)范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯系在一起，發(fā)揮知識產權創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業(yè)，獲取相應的收益。
總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。
企業(yè)知識產權管理制度21
一、知識產權方針
去年，公司認真實施知識產權，加大了企業(yè)知識產權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
二、知識產權組織管理
1、設立了知識產權控制流程圖，并作為公司知識產權的總體綱領性文件。下為原料采購流程、產品制造與加工流程、產品研發(fā)與技術改進流程、技術合作與轉讓流程、市場營銷與參展流程、技術與產品進出口貿易流程、專利申請流程、專利檢索流程、專利變更與維護流程。
2、資金上給予保障。我公司20xx年知識產權經費為x萬元；20xx年知識產權經費為x萬元；20xx年預計經費將達到x萬元。其中該經費主要用于知識產權申報、維護；專利技術的開發(fā)與升級；與企業(yè)院所合作，將專利技術與企業(yè)院所技術聯合；買斷與企業(yè)院所合作開發(fā)項目的知識產權等。
3、設立了技術保密制度及競業(yè)協議制度。規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密(不僅局限于專利技術)劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。
4、設立知識產權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”，發(fā)明創(chuàng)造獎設一等獎一名，獲獎專利的職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專利職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎專利職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵。發(fā)明創(chuàng)造獎每年評定一次，同一專利不得重復參與評定；同時對違反《知識產權管理制度》，給公司造成經濟損失和聲譽損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。
5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度。從知識產權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執(zhí)行。
6、設立了知識產權應急方案。從公司發(fā)現專利侵權，遇到專利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。
7、加強與xxxx、xxxx、xxxx等企業(yè)院所技術合作，對合作產生的知識產權成果，明確所有權及使用權歸屬。目前，公司對獨立承擔的研究內容享有申請專利、發(fā)表論文的權利，合作單位享受使用權；對雙方參與的研究內容，參與雙方均享有成果署名權利，并按照貢獻大小進行排序；成果產權的具體享有比例由參與各方另行約定。
三、專利權信息維權管理
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。
四、培訓
公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓x多場次，公司內部培訓x多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x%以上。
五、檢查
1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。
六、運用知識產權制度解決實際問題的經驗或教訓。
在開發(fā)xxxx系統系列時，我公司在20xx年期間重點研發(fā)了該系統中xxxx，該xxx具有性能穩(wěn)定、成本適中的優(yōu)勢，經過xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產品，我公司參加了展會。在該展會上，我們無意中獲知，國外的一家同類儀器生產公司（不方便透露公司名稱）已經有了類似產品，并就此產品申請了知識產權保護。這次事件給我公司敲響了知識產權的警鐘，我們對知識產權制度一知半解，專利意識淡薄，雖對商標等外顯度高的知識產權的認識比較到位，也比較重視，但對作為內在技術支撐的專利、標準等知識產權的認識膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷毀了模具和開發(fā)產品，并在公司研發(fā)部門的一致努力下，重新設計和研制出了另一關鍵部件—扇形分配器，努力將經濟損失降到最低，避免了因知識產權糾紛而帶給公司的負面影響。
自此事件后，公司充分認識到了知識產權管理的重要性，并全面開始貫徹運行知識產權管理標準化體系，如今，公司設立了知識產權部，配置專人負責知識產權工作，并且組織安排知識產權工作人員參加各種知識產權培訓。另外，公司制定并完善了知識產權保護制度，加強侵犯企業(yè)知識產權案件的打擊力度，積極應對知識產權糾紛，維護企業(yè)合法權益，為企業(yè)營造良好知識產權保護氛圍。這些都使得公司知識產權管理工作走向專業(yè)化、系統化，更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
七、分析與改進存在的問題
1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產權管理中，更高層次地體現依靠知識產權以開拓市場、占領完善知識產權交易平臺，促進知識產權轉化運用，挖掘和提升知識產權價值。
2、專業(yè)展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，銜接上下游產業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產權以及促進優(yōu)秀知識產權項目實現轉化運用。
3、公司要積極爭取將具有自主知識產權的創(chuàng)新產品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經驗在企業(yè)間的轉移，促進本公司研發(fā)水平的提高。
4、公司目前雖設有“xxxx，但專利代理人，知識產權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產權人才引進力度，力爭在x年內，知識產權工程師人數達到x人以上。
企業(yè)知識產權管理制度22
一、知識產權制度
去年，公司認真實施知識產權，加大了企業(yè)知識產權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產權管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發(fā)激勵制度》《公司知識產權管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
二、知識產權組織管理
1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產品、技術開發(fā)立項之前，知識產權管理小組和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。
4、知識產權管理小組建立知識產權信息數據庫，做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設計、開發(fā)和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向知識產權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。
三、專利權信息維權管理
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓
公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業(yè)知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100% ，員工的培訓率達到95% 以上。
五、獎懲
1、公司規(guī)定職員職務發(fā)明取得專利權后，應當依照專利法及其實施細則的有關規(guī)定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡�，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結合新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發(fā)立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝，開發(fā)具有自主知識產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產品構筑專利保護網，強化專利保護的力度。
三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。
【企業(yè)知識產權管理制度】相關文章：