審計整改工作實施方案
工作方案是對將要開展的工作所做的計劃。在計劃做某項工作時,我們就要為上級準備幾份工作方案以供參考,好的工作方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的審計整改工作實施方案,希望能夠幫助到大家。
關于浦審報〔2018〕53號(浦東新區(qū)審計局對中共浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)委員會、浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)人民政府,浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)原黨委書記張立新、黨委書記張文軍、原鎮(zhèn)長董建敏、鎮(zhèn)長王斌同志的任期經(jīng)濟責任審計的報告)(以下簡稱《審計報告》)已收悉。高行鎮(zhèn)按照《關于進一步加強審計整改工作的實施意見》(浦委辦發(fā)〔2015〕26號)和《高行鎮(zhèn)內(nèi)部審計工作管理制度》的要求,針對《審計報告》所反映的相關問題,我鎮(zhèn)高度重視,專題部署,明確了問題整改的責任人、責任部門和時間節(jié)點,現(xiàn)將整改方案報告如下。
一、加強領導,鎮(zhèn)主要領導掛帥督辦
為把審計整改各項意見和建議落到實處,按照規(guī)定的時間節(jié)點完成整改要求,我鎮(zhèn)明確了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的審計整改工作領導小組,由鎮(zhèn)紀委書記為常務副組長負責具體審計整改牽頭工作,鎮(zhèn)班子相關領導以及鎮(zhèn)黨政辦、財政所、紀檢監(jiān)察等職能部門負責人具體負責審計整改的協(xié)調(diào)和推進落實工作。
二、專題部署,上下形成思想共識
我鎮(zhèn)主要領導高度重視審計整改工作,在2018年12月18日收到《審計報告》后的第一時間,于2018年12月21日組織召開書記專題會研究審計整改方案,于2018年12月24日召開黨委會(涉及整改的相關職能部門負責人全部列席會議),專題研究部署審計整改工作。會議要求,一是明確整改原則,對審計發(fā)現(xiàn)需要整改的問題,必須“新官理舊事”,做到不講困難、不找理由、不打折扣,嚴格依法依規(guī)徹底整改。鎮(zhèn)各分管領導要履行“一崗雙責”,及時協(xié)調(diào)并督促所分管部門單位的整改工作。二是及時整改到位,涉及整改牽頭部門在規(guī)定時間內(nèi)提出整改的具體措施和完成節(jié)點等,并于三個月內(nèi)整改完畢。三是舉一反三嚴管,嚴格從源頭上、機制上舉一反三,加強對審計中發(fā)現(xiàn)問題的.監(jiān)督整改。特別對鎮(zhèn)集體企業(yè)、動遷補償、拆違整治、帶征土地的規(guī)范和依法依規(guī)管理上,不僅要建章立制,而且在執(zhí)行落實上必須到位。對整改不到位及違規(guī)違紀單位及個人,堅決查處。
三、落實責任,確保整改措施到位
過程中,鎮(zhèn)主要領導多次召開專題會議,推進《審計報告》所反映的問題的即知即改和整改落實,逐一明確問題整改的分管領導、具體部門和責任人,要求不折不扣按照時間節(jié)點抓緊制定具體、符合要求的整改措施。要求各責任部門和責任人認真分析問題存在的根源,采取有力措施加以整改和解決。同時,按照確定的時間節(jié)點,將整改情況報整改領導小組匯總,經(jīng)研究、審核后形成整改結果報告。期間,鎮(zhèn)黨政辦、財政所、紀檢監(jiān)察等部門加強與各相關單位的溝通,確保整改結果符合審計要求后方可“銷項”。
四、具體實施,整改方向清晰明確
此次經(jīng)濟責任審計共發(fā)現(xiàn)問題27個,主要涉及貫徹執(zhí)行政策、內(nèi)部控制和財務管理、政府采購和資產(chǎn)管理以及動拆遷項目和工程管理等4個方面。此外,對《審計報告》中3個其他需揭示事項,鎮(zhèn)審計整改工作領導小組明確要自我加壓,同步抓整改。鎮(zhèn)班子分管領導嚴格履行“一崗雙責”帶領職能科室制定整改明確時間節(jié)點、整改措施,截止目前,30個問題中13個問題已通過即知即改整改到位,及時整改率43.3%;16個問題在整改過程中,1個問題因暫不具備銷戶條件待銀行相關規(guī)定調(diào)整后再予實施,所有可解決問題將于3月底前完成整改。具體內(nèi)容詳見:《2018年度審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題整改措施清單》。
五、舉一反三,嚴肅各項制度和紀律
鎮(zhèn)黨政辦、財政所、紀檢監(jiān)察部門將對各單位、各部門具體整改情況進行檢查。對未執(zhí)行審計整改結果或執(zhí)行不到位的,查明原因并責令整改。針對此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我鎮(zhèn)將進一步完善對集體資產(chǎn)管理和帶征地管理政策、加強內(nèi)部控制及財務管理制度、加強政府采購和資產(chǎn)管理工作、完善動拆遷項目和工程項目監(jiān)督管理、加強鎮(zhèn)屬企業(yè)的監(jiān)督管理。對內(nèi)控制度薄弱的環(huán)節(jié)進行完善和加強,并堅決做到有制度可執(zhí)行、有制度必執(zhí)行,確保重大決策有效執(zhí)行、確保財政資金安全有效使用。
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