數(shù)字化轉型的心得
數(shù)字化轉型的心得（精選5篇）
如今各個產業(yè)正在面臨數(shù)字化轉型的關鍵時刻，做好轉型培訓的工作顯得尤為重要，以下是小編收集整理的數(shù)字化轉型的心得（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
數(shù)字化轉型的心得1
由于新冠狀病毒黑天鵝事件，導致了大量的傳統(tǒng)企業(yè)無法正常復工，即使復工也是錯開復工，導致了大量的產能閑置，本來打算上的自動化、信息化、數(shù)字化、智能化等項目也無法正常啟動，最近一直在跟圈內的傳統(tǒng)企業(yè)的CIO及老板溝通探討數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化轉型實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的在線化，而核心的話題都聚焦在業(yè)務在線化。
一、數(shù)字化轉型發(fā)展的主要模式
企業(yè)數(shù)字化轉型是一個企業(yè)戰(zhàn)略、架構的轉型和革新，是企業(yè)數(shù)字化轉型的首要條件，在此基礎上，不同階段、不同行業(yè)、不同規(guī)模實力、不同技術領域的企業(yè)數(shù)字化轉型一般有兩種模式。
1、基于底層架構的IT系統(tǒng)的升級模式
這種模式更適合處于2.0和2.5階段的傳統(tǒng)企業(yè)，特別是勞動密集型企業(yè)更適用，先完成企業(yè)內部縱向集成、端到端集成和軟硬件系統(tǒng)集成，解決數(shù)據(jù)孤島的問題，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化的戰(zhàn)略轉型。
2、數(shù)據(jù)驅動模式
這種模式比較適合處于3.0階段的傳統(tǒng)企業(yè)，有一定信息化和自動化基礎，通過數(shù)字化業(yè)務在線驅動人和機自動作業(yè)，真正實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務在線化作業(yè)。
二、基于這兩種模式的數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑
在看實現(xiàn)路徑之前先介紹一下兩種生產方式：流程型生產和離散型生產。
1、流程型制造與離散型制造的概念
�。�1）流程型制造，通過一條生產線將原材料制成成品，比如集成電路、藥品、化妝品、食品、飲料制造等。
（2）離散型制造，是將不同的現(xiàn)成元部件及子系統(tǒng)裝配加工成較大型系統(tǒng)，比如電腦、手機、汽車及工業(yè)用品制造等。
2、流程型制造與離散型制造的區(qū)別
�。�1）產品結構
離散制造企業(yè)的產品結構，從產品形態(tài)來說，離散制造的產品相對較為復雜，可以用“樹”的概念進行描述，最終產品一定是由固定個數(shù)的零件或部件組成，這些關系非常明確并且固定。
流程型制造企業(yè)的產品結構，則有較大的不同，它們往往不是很固定上級物料和下級物料之間的數(shù)量關系，可能隨溫度、壓力、濕度、季節(jié)、人員技術水平、工藝條件不同而不同，通常采用配方的概念來描述這種關系。
�。�2）工藝流程
流程型制造業(yè)的特點是品種固定，批量大，生產設備投資高，而且按照產品進行布置。通常，流程生產行業(yè)企業(yè)設備是專用的，很難改作其他用途，規(guī)劃時要做好配置。
離散型制造業(yè)，其特點是多品種和小批量。因此，生產設備的布置不是按產品而是按照工藝進行布置的。比如離散制造業(yè)往往要按車、磨、刨、銑等工藝過程來安排機床的位置。因為每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且可以進行同一種加工工藝的機床有多臺，因此離散制造業(yè)需要對所加工的物料進行調度，并且中間件需要進行搬運。
�。�3）自動化水平
流程型制造業(yè)，則大多采用大規(guī)模生產方式，生產工藝技術成熟，廣泛采用PCS（過程控制系統(tǒng)），控制生產工藝條件的自動化設備比較成熟。因此，流程生產行業(yè)企業(yè)生產過程多數(shù)是自動化的，生產車間的人員主要是管理、監(jiān)視和設備檢修。
離散制造業(yè)企業(yè)由于是離散加工，產品的質量和生產率很大程度依賴于工人的技術水平。離散制造業(yè)企業(yè)自動化主要在單元級，例如數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)。因此，離散制造業(yè)企業(yè)一般是人員密集型企業(yè)，自動化水平相對較低。
�。�4）生產計劃
流程型制造業(yè)的產品生產是以流水生產線方式組織連續(xù)的生產方式，只存在連續(xù)的工藝流程，生產過程控制方面工藝固定，不存在離散型制造業(yè)的產品生產對于的嚴格的工藝路線，因此生產計劃方面，計劃制定簡單，常以日產量的方式下達計劃，計劃也相對穩(wěn)定；在作業(yè)計劃調度層面，一般是不需要精確到工序級的，更多是以整個流水生產線為單元進行調度，從計劃的作用和實現(xiàn)上比離散型制造業(yè)相對簡單。
離散型制造業(yè)的生產作業(yè)計劃調度，需要根據(jù)優(yōu)先級，工作中心能力、設備能力和均衡生產等方面對工序級、設備級的作業(yè)計劃進行調度，這種調度是基于有限能力的調度并通過考慮生產中的交錯、重疊和并行操作來準確的計算工序的開工時間、完工時間、準備時間、排隊時間以及移動時間，通過良好的作業(yè)順序，才可以明顯地提高生產效率。
�。�5）設備
流程型制造業(yè)的流水線生產中，生產線上的設備維護特別重要，每臺設備都是關鍵設備，不能發(fā)生故障，一臺設備的故障會導致整個工藝流程的終止。
離散型制造業(yè)的生產設備布置，不是按產品而是按照工藝進行布置的，可以進行同一種加工工藝的數(shù)控機床一般有多臺，單臺設備的故障不會對整個產品的生產過程產生嚴重的影響，一般需要重點管理關鍵工序的瓶頸設備。
三、基于這兩種模式的數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑
1、第一種“基于底層架構的IT系統(tǒng)的升級模式”的數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑
�。�1）這里面涉及到兩種策略：一種是德國的工業(yè)4.0白皮書中的由大到小轉型策略；另一種是中國制造2025戰(zhàn)略中的由小到大的轉型策略。由簡單到復雜，更符合我們的工業(yè)基礎，符合我們循序漸進的傳統(tǒng)思想。
�。�2）這個模式的實現(xiàn)路徑主要是IT系統(tǒng)的三項集：縱向集成、端到端集成、橫向集成。
如果把端到端集成放到了最前面或者最后面，從嚴格意義上來說是不符合實現(xiàn)邏輯有問題的，這就要看各個企業(yè)目前所處的階段。
A、縱向集成
簡單來講，縱向集成是一個企業(yè)內部指揮連的集成與扁平化，包括企業(yè)內部信息化系統(tǒng)之間、信息化系統(tǒng)與設備之間的集成，是一個“點”的概念，是其它兩個集成的基礎。
B、端到端集成
端到端是產品及服務全流程的閉環(huán)，是圍繞產品生命周期企業(yè)間的集成，是產品價值鏈的集成，是一個“線”或“鏈”的概念，是縱向各個節(jié)點的互聯(lián)互通。
C、橫向集成
橫向集成是以價值網(wǎng)絡為主線，不同企業(yè)之間的集成與生態(tài)化，是社會合作的重要基礎，是一個“生態(tài)圈”的概念。
2、第二種“數(shù)據(jù)驅動模式”的數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑
數(shù)字化轉型是傳統(tǒng)行業(yè)與IT行業(yè)的深度融合，是IT技術（信息技術）與OT技術（工業(yè)技術）的深度融合，其本質通過數(shù)據(jù)的加工、流動來提升產業(yè)的效率。
這里提到最多的還是無人工廠，特別是機加工行業(yè)對此更為向往；而勞動密集型產業(yè)，由于數(shù)控機床行業(yè)對這塊市場涉獵少，導致了設備落后，更多聚焦少人工的半自動方式。
數(shù)據(jù)驅動模式的實現(xiàn)從整個架構來看，主要分為物理層、平臺層、數(shù)據(jù)層、應用層。
�。�1）物理層（IAAS），這里主要指的是由傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)以太網(wǎng)、因特網(wǎng)和其它硬件基礎設備構成，負責數(shù)據(jù)的采集、傳輸和生產執(zhí)行。
�。�2）平臺層（PAAS），主要是指由大數(shù)據(jù)平臺和云計算平臺構成，提供數(shù)據(jù)的存儲、計算能力。
（3）數(shù)據(jù)層（DAAS），主要是指中臺，由數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺構成，抽象業(yè)務模型用數(shù)據(jù)來定義制造，是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化能力的載體。
�。�4）應用層（SAAS）
應用層主要是指企業(yè)各種IT應用系統(tǒng)和工具，主要分為兩部分：信息化軟件和工業(yè)控制軟件。
A、信息化軟件
例如：企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、產品生命周期管理（PLM）、供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）和客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、CAD（計算機輔助設計）等；
B、工業(yè)控制軟件
a、組態(tài)軟件，例如：wincc、組態(tài)王、InTouch、iFix等
b、上位機軟件，這種主要是自主開發(fā)，靈活度更高，例如：數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）、分布式控制系統(tǒng)（DCS）、倉庫控制系統(tǒng)（WCS）等。
四、數(shù)字化轉型的本質
數(shù)字化轉型的本質是IT基礎設施化，而不是把IT當作了工具。
1、IT工具化，更多的是替代人的一部分功能，提高人在某一方面的能力，解決業(yè)務的某個問題；工具對于一個企業(yè)來說可用可不用，企業(yè)可以照常下單、采購、領料、生產、發(fā)貨，不影響企業(yè)無法開工；
2、IT基礎設施化，就從本質上不一樣了，物聯(lián)網(wǎng)猶如國家的電網(wǎng)，各種IT軟件就好比發(fā)電機，而數(shù)據(jù)驅動就是IT基礎設施發(fā)出來的電，只要IT基礎設施哪出現(xiàn)了問題，就會導致了企業(yè)無法開工，標準著這家企業(yè)真正走上了數(shù)字化之路。
數(shù)字化轉型的心得2
浙江省政府做出了建設數(shù)字政府的重大決策部署，這是政府治理方式的重大變革，也是牽一發(fā)而動全身的大事。浙江省數(shù)字政府建設是遵循“政府理念創(chuàng)新+信息技術創(chuàng)新+政務流程創(chuàng)新+治理方式創(chuàng)新”四位一體架構的全方位、系統(tǒng)性、協(xié)同式變革。省政府提到的到2022年，形成各級政府職能部門核心業(yè)務全覆蓋、橫向縱向全貫通的全方位數(shù)字化工作體系，基本建成“掌上辦事之省”、“掌上辦公之省”，80%以上的政務服務事項實現(xiàn)掌上辦理，更是將各個政府部門的信息化工作逼上了快車道。與此同時，機構改革后，市場監(jiān)管部門面對的是全程全域、全生命周期的“大市場”，要實施的是量大面廣、統(tǒng)一高效的“大監(jiān)管”，要提供的是發(fā)展為先、質量至上的“大服務”。服務和監(jiān)管領域的拓展，也迫切要求我們在工作方式和手段上進行更積極的創(chuàng)新，而這些都離不開數(shù)據(jù)和平臺的強有力支撐。
寧波市市場監(jiān)管局從2018年3月啟動監(jiān)管綜合業(yè)務系統(tǒng)數(shù)字化項目以來，經(jīng)過近8個月的研發(fā)和建設，基本完成了系統(tǒng)框架搭建，實現(xiàn)了主要功能。通過建設主體數(shù)據(jù)倉，以商事主體和“四品一械”主體為主干，整合歸集全市市場監(jiān)管部門掌握的全業(yè)務數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)主體信息、信用信息的查詢和分析，支撐對內的各項綜合業(yè)務數(shù)據(jù)服務和對外的各類公共數(shù)據(jù)服務。同時，搭建綜合監(jiān)管大平臺，覆蓋商事、食品監(jiān)管、藥品監(jiān)管、政務等子平臺，并延伸至綜合移動執(zhí)法終端。平臺上線運行兩個月來，市場監(jiān)管基礎支撐明顯增強。本文將結合寧波實踐，就市場監(jiān)管部門數(shù)字化轉型談一點心得體會。
一、政府數(shù)字化轉型的關鍵是數(shù)據(jù)
市場監(jiān)管部門作為市場主體的入口和主要監(jiān)管部門，積累了大量的經(jīng)濟主體數(shù)據(jù)，具備大數(shù)據(jù)應用的獨特數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。通過充分應用大數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，能夠更充分、更有效地揭示傳統(tǒng)技術難以展現(xiàn)的關聯(lián)關系，提高監(jiān)管工作的精確性和有效性，推動決策科學化、執(zhí)行高效化、服務優(yōu)質化，真正實現(xiàn)“市場有效、企業(yè)有利、百姓受益”，為政府研判經(jīng)濟形勢提供及時、全面、精準的數(shù)據(jù)分析服務，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。比如今年我局得到市委市政府、省工商局主要領導批示肯定的營商市場環(huán)境形勢分析和評價報告，成文過程就與數(shù)據(jù)交換、信息共享和大數(shù)據(jù)分析密切相關。當然我們也面臨著現(xiàn)實挑戰(zhàn)，“數(shù)據(jù)是管理的基礎，是業(yè)務應用的核心"的理念還沒有在全系統(tǒng)深入人心；數(shù)字化轉型過程中，暴露出來的數(shù)據(jù)割裂、標準不統(tǒng)一、時效性差、共享水平低等諸多問題成了基層一線人員執(zhí)法、監(jiān)管的掣肘。
為此，我們在綜合業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)過程中，及時更新觀念、開拓思路，對數(shù)據(jù)在數(shù)字轉型中的戰(zhàn)略地位予以充分重視，確立了以數(shù)據(jù)為核心的應用開發(fā)理念。一是把“數(shù)據(jù)倉”建設放在首位。統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，打破業(yè)務壁壘，將商事登記主體信息和省市局“四品一械”審評審批數(shù)據(jù)進行全面整合，直接歸集分散在市局本級和各區(qū)縣（市）局、功能區(qū)分局共性的全業(yè)務日常監(jiān)管數(shù)據(jù)，形成市場監(jiān)管信息資源庫，為市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應用平臺提供準確可靠的數(shù)據(jù)資源。二是建立數(shù)據(jù)查糾保鮮機制。完成“四品一械”主體核實和問題數(shù)據(jù)的查糾工作，解決主體底數(shù)不明、數(shù)據(jù)不準等問題；通過與政府其他部門數(shù)據(jù)的比對分析，剔除“僵尸數(shù)據(jù)”；確保各應用系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)查糾保鮮機制，按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，從一線使用人員現(xiàn)場核查主體數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)維護人員審核修改數(shù)據(jù)、到審核后進入數(shù)據(jù)倉，形成閉環(huán)的數(shù)據(jù)查糾流程。三是突出數(shù)據(jù)交換共享服務。建設數(shù)據(jù)歸集接口系統(tǒng)，將系統(tǒng)內部需要保留獨立運行的軟件系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)、縣級局需要保留的共性數(shù)據(jù)、其他政府部門通過政務云計算中心交換共享的數(shù)據(jù)歸集到“數(shù)據(jù)倉”。建設針對系統(tǒng)內外縱向和橫向的綜合業(yè)務數(shù)據(jù)服務平臺，以及面向公眾的開放數(shù)據(jù)服務接口系統(tǒng)，按照確定的分類共享數(shù)據(jù)范圍，為系統(tǒng)內外提供安全、標準、規(guī)范化的業(yè)務數(shù)據(jù)服務。
二、數(shù)據(jù)的關鍵是數(shù)據(jù)流的“鮮活”
在數(shù)字化轉型過程中，一個系統(tǒng)建得好不好，評價的標準永遠只有一條，就是這個系統(tǒng)是否有生命力。生命的張力在于血液，而鮮活的、準確的數(shù)據(jù)正是數(shù)字化社會的“黑金”。數(shù)據(jù)的生命力，甚至比程序更持久，程序會不斷升級換代甚至退出使用，但保存的數(shù)據(jù)卻會繼續(xù)存在，其價值可能與日俱增，歷久彌新。離開源頭數(shù)據(jù)，即使有再好的業(yè)務模型，再暢通的共享機制，再入木三分的分析都是空談，因此，對源頭的數(shù)據(jù)怎么重視都不過分。之所以在綜合業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)過程中把移動端放在非常重要的位置，是因為我們源頭的數(shù)據(jù)不是憑空得來的，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，正是靠著基層一線的同志的辛苦付出，通過辦理注冊登記、受理行政許可、開展執(zhí)法檢查等履職行為，不斷歸集、整理、生成相對應的數(shù)據(jù)，才有了可供我們使用的海量數(shù)據(jù)。為此，在開發(fā)綜合業(yè)務系統(tǒng)的時候，我們對基層一線使用者的體驗尤為重視，盡可能讓系統(tǒng)好用、易用，又能夠吸引他們常用，最終都是為了采擷那掬數(shù)據(jù)的活水。
一是好用。俗話說，鞋子好不好穿，只有腳知道�；鶎幼鳛槲覀兪袌霰O(jiān)管部門的腳，對平臺建得好不好、系統(tǒng)好不好用最有發(fā)言權。數(shù)據(jù)要全面暢通，就必須打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享�；鶎又苯用鎸ΡO(jiān)管對象，只有掌握盡可能多的信息，才能直觀了解企業(yè)客觀狀況，使得履職更加到位，監(jiān)管更加精準，反應更加靈敏。我們的系統(tǒng)建設的一條原則就是充分響應基層需求，盡可能打破層級數(shù)據(jù)開放權限限制，打通各個業(yè)務軟件之間的數(shù)據(jù)隔閡，將各類登記信息、許可信息、監(jiān)督檢查信息、行政處罰信息等都歸入經(jīng)濟主體名下，及時落地到基層，實現(xiàn)內部信息的“雙向流動”和不同業(yè)務之間的“多面互動”。這種獲取數(shù)據(jù)的平等性，不僅能彌補基層資源配置的不足，平滑數(shù)據(jù)獲取的層級關系，還能培養(yǎng)干部出對市場監(jiān)管的自豪感，正向激發(fā)工作動力。好用的另一個標準就是確保機器為人服務，不搞花拳繡腿。如將大數(shù)據(jù)標簽技術應用到市場主體自動按需分類，滿足精細化監(jiān)管和精確監(jiān)管的需要，登記許可事項一發(fā)生變化即能自動提醒監(jiān)管人員落實監(jiān)管任務等。
二是易用。簡單即是美，系統(tǒng)建設首先要簡單好用。要能支持移動辦公，要盡可能合并入口、綜合集成，使我們的監(jiān)管執(zhí)法也能像“最多跑一次”一樣，實現(xiàn)“最多錄一次”，讓數(shù)據(jù)傳遞代替基層干部跑動，通過信息化為基層減負。要充分借助技術的力量，既確�；鶎痈咝瓿扇蝿�，又能實現(xiàn)文書規(guī)范化和信息準確性，達到事半功倍的效果。比如我們的移動執(zhí)法，打開軟件，基礎數(shù)據(jù)資料調取、規(guī)范表單文書填報、現(xiàn)場和樣品拍攝上傳、地理信息定位等功能一應俱全，不管是剛入職的大學生，還是電腦小白的老基層都能一目了然地明確檢查任務，并依照提示流程順利完成任務。能讓大家看得到更用得好，實現(xiàn)“技術讓監(jiān)管更簡單”、“技術讓服務更貼心”的初衷。
三是常用。數(shù)字社會的一大特性就在于數(shù)據(jù)的跳動頻率加快，不斷有新的數(shù)據(jù)產生，并且呈指數(shù)級增長。要實現(xiàn)科學監(jiān)管首先必須取得第一手數(shù)據(jù)，隨著共享水平和互聯(lián)網(wǎng)水平的提高，一個錯誤或不準確的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中游蕩越久，被錯誤使用造成誤判的可能性就越大，為此，確保數(shù)據(jù)的鮮活性至關重要。只有基層一線不斷地獲取嶄新的數(shù)據(jù)，不斷修正數(shù)據(jù)的精確性，才能支撐整個系統(tǒng)的持續(xù)活力和生命力。為此，必須通過培訓指導，進一步提高系統(tǒng)干部數(shù)據(jù)采集能力、分析能力和使用能力，激發(fā)使用業(yè)務系統(tǒng)的自覺性，為實施動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)管和精準監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。
三、數(shù)據(jù)流的價值在于業(yè)務流程的契合
數(shù)據(jù)的采集源于基層，但需要采集哪些數(shù)據(jù)，如何在遵循法律規(guī)范的要求下高效地獲得有用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)具體監(jiān)管行為，則有賴于業(yè)務處室。對數(shù)據(jù)的采集途徑要按照“平臺上移、服務下移”的原則來設計，要通過頂層設計，以業(yè)務流程的實現(xiàn)為目標，讓數(shù)據(jù)流動起來，沿著最優(yōu)的路徑流淌，全力構建覆蓋市場監(jiān)管主要業(yè)務的綜合性系統(tǒng)。
通過信息化系統(tǒng)將原則性、模糊性、動態(tài)性的執(zhí)法監(jiān)管要求，固化為可執(zhí)行、可量化、可追溯的操作要求，構建對市場主體行為全生命周期的監(jiān)管鏈。業(yè)務處室首先要按照法律、規(guī)章的各項要求，以數(shù)字化的視角，對具體業(yè)務進行重新梳理，形成數(shù)字化的拓撲圖。這個過程，實際上是把以往沉淀的數(shù)據(jù)盤活，再引導進入一條條架設好的數(shù)據(jù)快速通道，當基層一線人員對具體業(yè)務進行操作的時候，相關數(shù)據(jù)都能準確及時地待命左右，進而完成一次新的數(shù)據(jù)準確采集。在這個業(yè)務流程的設計過程中，要注重兩個傾聽。一個是傾聽老百姓的聲音，我們“最多跑一次”改革的流程再造就是這個典型，通過聽取辦事群眾意見，掌握群眾需求，讓數(shù)據(jù)多跑路，百姓少跑路。通過對相關數(shù)據(jù)進行有效整合關聯(lián)，深挖和探究更利企便民的服務方式，由粗放式服務轉向精準化定制服務，變被動服務為主動服務，更好地滿足公眾個性化、定制化及多樣化的服務需求。第二個就是在流程再造的過程中要傾聽基層一線的聲音，基層對數(shù)據(jù)需求以及怎樣達成需求往往是最清楚的。要從業(yè)務條線的基層應用需求出發(fā)，反復論證，探索實施，實現(xiàn)功能完備、時間節(jié)點合理、業(yè)務表單科學并能為廣大基層認可的數(shù)字化流程再造。
另一方面，要緊緊圍繞監(jiān)管需求，做數(shù)據(jù)模型的架構師。通過業(yè)務流程再造，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的對內整合歸集、對外交換共享、對上形成數(shù)據(jù)支撐、對下提供數(shù)據(jù)資源，加快形成數(shù)據(jù)“向上匯聚、向下分享、按需流動、動態(tài)分析”的聯(lián)動機制。匯聚注冊、許可、檢查、處罰、檢驗、監(jiān)測工作形成的各路數(shù)據(jù)后，更重要的是要對數(shù)據(jù)進行整合分析利用。構建綜合業(yè)務系統(tǒng)的目的就是建立基于大數(shù)據(jù)的市場監(jiān)管模式，通過關聯(lián)分析市場準入、生產經(jīng)營、投訴舉報、違法失信等主、客體數(shù)據(jù)，通過深化政府數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)關聯(lián)分析、融合利用，形成真正的監(jiān)管大數(shù)據(jù)，其結果既能滿足一線監(jiān)管工作需求，提高科學監(jiān)管能力，又能滿足政府部門間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同和聯(lián)合獎懲的需要，提高公共服務能力，提升社會共治水平。
四、業(yè)務流程再造要體現(xiàn)市場監(jiān)管人的擔當
數(shù)字政府轉型，對市場監(jiān)管人而言是戰(zhàn)略機遇。市場監(jiān)管部門的核心競爭力應該包括對數(shù)據(jù)資源管理、加工和運用的能力。通過對大數(shù)據(jù)滲透式、全景式運用，對互聯(lián)互通、開放共享的數(shù)據(jù)進行合理挖掘和深度應用，促進數(shù)據(jù)有序采集、有效聚集、有力交集，使市場監(jiān)管數(shù)據(jù)活起來，發(fā)揮更大效用。同時，基于市場監(jiān)督管理大數(shù)據(jù)中心，逐步形成市場主體景氣指數(shù)、食品藥品安全輿情、市場主體信用指數(shù)等智能統(tǒng)計分析，進一步推動對市場主體的服務和監(jiān)管。
在數(shù)字政府轉型過程中，社會治理模式正從部門單兵作戰(zhàn)轉向多部門協(xié)同管理和全社會協(xié)作治理，推動政府間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務協(xié)同是必然的趨勢，為此我們一定要及時更新觀念、開拓思路，站在整個政府的視角來推進整個信息化工作。一方面要通過內聯(lián)外合，實現(xiàn)部門間的數(shù)據(jù)交互共享，放大各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)的匯聚效應，全面提升監(jiān)管風險預判和處置能力，實現(xiàn)跨部門聯(lián)動響應和失信聯(lián)合懲戒，為整個社會信用體系的架構采集、分析、提供對應的數(shù)據(jù)資源。另一方面，市場監(jiān)管部門作為與公眾接觸密切的一線監(jiān)管部門，信息化工作的推進為公眾參與和多元治理提供了可能，為企業(yè)自治和承擔主體責任提供了平臺，能有效地促使各個社會主體充分發(fā)揮其主觀能動性，產生協(xié)同效應，釋放社會活力。為此，綜合業(yè)務系統(tǒng)要為深化最多跑一次改革提供技術保障，不斷優(yōu)化服務流程和方式方法，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”的服務初衷；要探索優(yōu)化完善“一證一碼通辦”公眾服務開放平臺，實現(xiàn)企業(yè)一次申請、同步推送、關聯(lián)提醒、分類處理，通過信息化手段，把各登記部門的“串聯(lián)”關系轉化為“并聯(lián)”關系，多渠道提升公共服務能力；要借助大數(shù)據(jù)平臺開放數(shù)據(jù)，讓普通民眾共同參與，強化互動，來解決政府無法完成的、棘手的問題，在市場監(jiān)管部門管理能力提升的同時，提高政府公信力。
在此輪機構改革過程中，省政府層面已經(jīng)成立了省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局，該機構成立的目的就在于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)與政務服務的深度融合，統(tǒng)籌管理公共數(shù)據(jù)資源和電子政務，推進政府信息資源整合利用，打破信息孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進一步助推“最多跑一次”改革和政府數(shù)字化轉型。市場監(jiān)管部門掌握著海量數(shù)據(jù)，勢必應成立專門的數(shù)據(jù)分析部門，配備專業(yè)人才，強化對數(shù)據(jù)的有效整理、建模分析和全面共享，充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)紅利，加速推進市場監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)字化轉型。
數(shù)字化轉型的心得3
隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和智能化的高速發(fā)展，對于企業(yè)的發(fā)展也產生著重要的影響。信息科技時代，企業(yè)的數(shù)字化轉型升級勢在必行，既是順應時代發(fā)展的必然要求也是企業(yè)信息化發(fā)展必經(jīng)的階段。
企業(yè)進行數(shù)字化轉型，首先我們要了解什么是數(shù)字化轉型升級？
2020年5月13日下午，國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議。倡議提出，政府和社會各界聯(lián)合起來，共同構建“政府引導—平臺賦能—龍頭引領—機構支撐—多元服務”的聯(lián)合推進機制，以帶動中小微企業(yè)數(shù)字化轉型為重點，在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務，提升轉型服務供給能力，加快打造數(shù)字化企業(yè)，構建數(shù)字化產業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)，形成“數(shù)字引領、抗擊疫情、攜手創(chuàng)新、普惠共贏”的數(shù)字化生態(tài)共同體，支撐經(jīng)濟高質量發(fā)展。
簡單地說，數(shù)字化轉型就是利用數(shù)字化技術（如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等）來推動企業(yè)組織轉變業(yè)務模式，組織架構，企業(yè)文化等的變革措施。
2020年2月，突如其來的新冠肺炎疫情就是一種催化劑，正在加速變革企業(yè)培訓數(shù)字化轉型的進程。當前，企業(yè)培訓進行數(shù)字化轉型已是大勢所趨，也是我們學校在后疫情時代存續(xù)的命脈。
通過這幾天的數(shù)字化轉型培訓學習，談一下自己在這方面的一點粗淺理解。
1.構建在線學習系統(tǒng)
安全培訓要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，第一步就是構建電子學習環(huán)境，為全員創(chuàng)造一個電子化學習環(huán)境。企業(yè)在線培訓系統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程，包括學習的平臺、內容和運營管理等。構建在線學習系統(tǒng)，需要進行系統(tǒng)地規(guī)劃和建設，既要從集團的戰(zhàn)略與安全理念出發(fā)，讓在線學習系統(tǒng)的定位和內容更符合企業(yè)和員工的需求。
同時，也需要制定相關配套措施，提高人員學習的參與度與積極性，以便培訓的管理人員借助科學的運營手段激活員工的學習動力，促進安全培訓效果轉化。
當前，我們的安全培訓平臺雖然初步搭建起來，對疫情期的培訓起到了應有的補充作用，但也存在不盡人意的地方。
比如，針對文化程度偏低的一線技能工人，受其領悟和接受的程度不同，不能夠很好地參與進去，影響到了培訓的最終效果，這是下步安全培訓需要重點考慮的方面；再就是在線學習的后期培訓效果及質量的跟蹤方面，尚有很大的欠缺，不能夠很好地反映出學習的真實情況，僅僅憑考試成績的反饋應該是遠遠不夠的，這是我們需要進一步從平臺的功能完善上需要加以改進的地方；還有就是學員對在線學習的認可度還有待于進一步的提升，這也是我們下一步培訓需要注意的地方。
2.教學資源在線化
在線培訓系統(tǒng)上線后，需要將安全培訓教學資源在線化，包括課程、案例、文檔、測試題等，從而可以為培訓學員提供安全法律法規(guī)、安全新技術新工藝、安全意識、安全技能等資源。在線培訓教學資源是學校做為培訓機構實現(xiàn)數(shù)字化轉型的基礎，沒有足夠的在線教學資源，在線學習系統(tǒng)就像天上的城堡，即使它被構建，也正在崩潰。
當前學校錄播室已建成并投入使用，這非常好，將有利于推進安全培訓有關的微課、慕課等線上課程的錄制，豐富線上培訓教學資源。
我們安全培訓部將利用好錄播室的功能作用，提前做好下年度有關在線課程的制做，及早準備，完善和豐富線上安全培訓資源。
再就是做好錄播課程的.同時，根據(jù)國家、省、市及集團的相關政策和要求，做好線上直播課程的準備，做到及時、有效，跟上國家的安全生產形勢的要求。
總之，數(shù)字化技術已經(jīng)滲透到了工作生活的方方面面。對于企業(yè)的安全培訓而言，數(shù)字化技術為我們武裝和豐富了培訓方式和手段，我們要利用好數(shù)字化技術，為集團的十四五順利開局做好安全培訓的保障工作。
數(shù)字化轉型的心得4
一、數(shù)字化轉型需要系統(tǒng)性的創(chuàng)新變革。
系統(tǒng)性的變革創(chuàng)新中，既有管理層觀念的轉變，也要有全體員工觀念和理念的轉變，大家都需要認識到變革的重要性，并積極推動變革。這個過程中，企業(yè)不光要有戰(zhàn)術上的準備，還要有數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化治理的頂層設計、企業(yè)數(shù)字化的架構規(guī)劃。
二、數(shù)字化轉型需要精準性的角色定位。
中小企業(yè)的數(shù)字化轉型需要依托供應鏈上下游的協(xié)同來倒逼，例如企業(yè)和供應商對接，和用戶對接，了解對方需要哪些數(shù)字化的銜接匹配，并借助信息技術服務商的服務，來完善企業(yè)各個環(huán)節(jié)數(shù)字化的保障。
三、企業(yè)數(shù)字化轉型需要全局性的數(shù)據(jù)管理。
數(shù)字流是企業(yè)生存的血脈，在數(shù)字化轉型中，企業(yè)需要把數(shù)據(jù)的產生和管理看成是一項重要的工作。一是構建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，二是構建敏捷高效安全的企業(yè)信息系統(tǒng)，三是構建企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用統(tǒng)一支撐平臺。
四、企業(yè)數(shù)字化轉型也是一個持續(xù)的迭代創(chuàng)新過程。
企業(yè)數(shù)字化轉型是一個在推進中不斷完善、不斷改革、不斷創(chuàng)新的過程。以適應社會消費需求的變化，以推動社會運行模式的變化，讓企業(yè)創(chuàng)新成為數(shù)字化轉型的動力。
五、企業(yè)的數(shù)字化轉型需要靈活的機制保障。
要構建適應數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)管理運行新體制機制，讓企業(yè)上上下下都愿意用數(shù)字化的手段，來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的不斷進步。
六、企業(yè)數(shù)字化轉型需要敏捷性的組織結構。
對中小企業(yè)來說，可以借鑒一些大企業(yè)已經(jīng)有的實踐。企業(yè)在數(shù)字化轉型中形成的組織結構，更多強調的是流程型、平臺型和網(wǎng)絡型，強調小團隊+大平臺，并且通過自組織、多角色實現(xiàn)快速變化。工業(yè)化時代強調的是分工，數(shù)字時代的組織效率，來自于分工基礎上的協(xié)同。
七、企業(yè)的數(shù)字化轉型需要可靠性的安全屏障。
在數(shù)字化轉型的過程當中，客戶的信任是非常重要的，關鍵的客戶數(shù)據(jù)是一個企業(yè)非常關鍵的業(yè)務資產，信息化系統(tǒng)內外部數(shù)據(jù)的安全，必須放在頭等重要的位置上。
八、核心管理者的思想轉變。
對于企業(yè)來說進行一次轉型的難度是非常大的，因為企業(yè)進行轉型離不開企業(yè)內部員工的共同努力，如果企業(yè)管理者以及員工對于轉型的態(tài)度消極的話那么轉型路就會走得很艱辛，所以企業(yè)組織人員和戰(zhàn)略層面的思維轉變作為數(shù)字化轉型的重中之重應該被重視。
九、技術的重要性。
因為企業(yè)進行數(shù)字化轉型過程中需要有科學技術作為支撐，否則在生產、客戶服務等方面無法達到數(shù)字化轉型的要求。
十、企業(yè)進行轉型具體方案的制定。
這是實現(xiàn)企業(yè)轉型的前提和基礎，如果企業(yè)不能制定一個切實可行的轉型方案轉型就無據(jù)可依，方案作為轉型的方向和目標能讓企業(yè)更快的實現(xiàn)轉型。當然我們在制定相關方案的時候一定要從企業(yè)實際出發(fā)，不管是現(xiàn)階段的發(fā)展、業(yè)務的范圍還是對于數(shù)字化的接受能力等等都要深入了解為企業(yè)進行數(shù)字化轉型提供切實可行的方案。
數(shù)字化轉型的心得5
目前，信息化水平已成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度的重要標志。其中，具體體現(xiàn)在數(shù)字基礎設施、數(shù)字產業(yè)形態(tài)、數(shù)字消費者、數(shù)字政府等方面。社會的數(shù)字化率，成為衡量一個城市、一個地區(qū)乃至一個國家的數(shù)字化水平的新標準。
中國政府數(shù)字化轉型已取得重大進展
從 1999 年“政府上網(wǎng)年”開始，中國數(shù)字政府建設已走過了20 多年，全國數(shù)字政府的形態(tài)基本上展現(xiàn)出來了，體現(xiàn)為四個特點：一是由碎片化轉變到整體性；二是由封閉轉向開放；三是由過去的部門協(xié)調轉向現(xiàn)在的整體協(xié)同；四是從手工作業(yè)轉變到智能智慧。
我國數(shù)字政府建設的快速發(fā)展，有四個原因：一是技術進步和基礎設施的保障；二是社會信息化水平大幅度提升；三是公眾對政務服務的新訴求，醫(yī)療、教育、保障性住房、養(yǎng)老，老百姓對政府服務的訴求也倒逼我們加快數(shù)字政府的建設；四是政府多年在信息化領域的耕耘，在政務服務應用領域已經(jīng)取得了很多成績。
數(shù)字經(jīng)濟正在改變中國的經(jīng)濟結構
政府信息化走到今天，是數(shù)字化的作用。而數(shù)字政府的快速發(fā)展，反過來對數(shù)字經(jīng)濟又起到了一定的推動引領作用。目前，數(shù)字經(jīng)濟正在改變中國的經(jīng)濟結構。
在疫情和貿易摩擦雙重影響下，中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟都面臨一系列新問題。疫情導致全球經(jīng)濟下行。貿易摩擦對中國經(jīng)濟發(fā)展造成一定的影響，保持產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定不僅是當務之急，也面臨多重壓力。
在這種新形勢下，數(shù)字經(jīng)濟有望成為中國應對全球經(jīng)濟低迷風險挑戰(zhàn)，推動經(jīng)濟轉型的重要推動力量。數(shù)字經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長、轉型的新引擎。中央政策導向非常明確，要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，培育新經(jīng)濟體系，在政策引導下，將產生新的經(jīng)濟形態(tài)和業(yè)態(tài)。2019 年，中國數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模達到 35.8 萬億元，占 GDP 比重達 36.2%。可以說數(shù)字經(jīng)濟在改變中國經(jīng)濟結構中已經(jīng)扮演了重要的角色。
加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展要雙向發(fā)力
當前，數(shù)字經(jīng)濟正在成為各個省市推動經(jīng)濟的主要抓手，但加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需要整體雙向發(fā)力。所謂雙向發(fā)力就是在數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化兩方面做文章。數(shù)字產業(yè)化可能受到的影響很多，各地的情況差異很大，要量力而行。比如，發(fā)展芯片產業(yè)需要考慮環(huán)境因素；發(fā)展云計算，則需要考慮電力、土地等要素。因此，西部是較為理想的選地。此外，人才和技術也是各地區(qū)發(fā)展數(shù)字產業(yè)
化的重要依據(jù)。而產業(yè)數(shù)字化的重點是加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，從而提升產業(yè)數(shù)字化能力和水平。
雖然我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展處于全球領先地位，但在發(fā)展過程中，也暴露出一些新問題。一是數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施建設不均衡。數(shù)字基礎設施建設在城鄉(xiāng)分布、區(qū)域分布和行業(yè)分布方面有比較大的差異。一般來講，廣東、江蘇、浙江經(jīng)濟社會相對發(fā)達的區(qū)域，數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施相對比較好，西部地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟一般基礎較為薄弱。
二是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展存在薄弱環(huán)節(jié)。融合發(fā)展體現(xiàn)在宏觀層面，也在微觀層面體現(xiàn)出來。宏觀層面來看，產業(yè)融合發(fā)展深度、廣度存在不足。從微觀層面來看，企業(yè)和一些行業(yè)對數(shù)字產業(yè)與數(shù)字化融合價值認同有缺陷。
三是數(shù)字經(jīng)濟人才相對緊缺。雖然，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅速，但在核心技術研發(fā)、大數(shù)據(jù)挖掘應用等領域的人才儲備不足，自主創(chuàng)新研發(fā)能力較弱。特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，人才是制約其發(fā)展的最大因素。此外，有利于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境、投資環(huán)境等還沒有整體形成。
對此，要加快數(shù)字經(jīng)濟的高質量發(fā)展，形成健康有序的發(fā)展格局。
一要加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字經(jīng)濟基礎設施建設。5G 是數(shù)字基建的網(wǎng)絡支撐。根據(jù)工信局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國已建成 5G 基站超過70 萬個，地級市以上已基本覆蓋。這是我們打造新基建的重要基礎設施。同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是新基建中的重要基礎設施，要大力發(fā)展。目前，全國各類型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量總計已有上百家，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片巨大的藍海”。
值得一提的是，新一代數(shù)字基礎設施并非孤立存在。比如，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的交叉點，工業(yè)大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)與智能制造的交叉點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質是以原材料、機器、信息系統(tǒng)、控制系統(tǒng)以及產品、人等各種要素的互聯(lián)為基礎，通過工業(yè)數(shù)據(jù)的深度感知、實時傳輸交換，快速計算處理、高級建模分析，實現(xiàn)智能控制、運營優(yōu)化和生產組織方式變革。為此，應抓緊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局。
二要加快產業(yè)數(shù)字化的進程。以新興信息技術為基礎，推動產業(yè)活動由線下到線上的轉型。實現(xiàn)產業(yè)上下游無縫對接、配合聯(lián)動，及時回應市場需求，提升企業(yè)競爭力。運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術，推動商業(yè)模式和產品服務升級，實現(xiàn)智能化、平臺化、品牌化發(fā)展。例如，新媒體融合平臺上線的“新花城”在廣州市已經(jīng)產生很大的影響，這就是數(shù)字化經(jīng)濟的范例。
三要提升數(shù)字治理的能力，有效整合數(shù)字資源。數(shù)字治理在當下非常重要。要著力破解“互聯(lián)互通難、業(yè)務協(xié)同難、溝通數(shù)據(jù)
難”的問題，打破“數(shù)據(jù)不通、網(wǎng)絡不通、業(yè)務不通”的限制，實現(xiàn)“跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域”的一體化政務服務。然而，“三跨”的難度在于數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)是瓶頸。因此，從總體的發(fā)展來看，數(shù)據(jù)治理的重要性體現(xiàn)在提升數(shù)字治理能力，這對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟意義重大。通過有效數(shù)據(jù)治理，可以提高數(shù)字基礎設施的統(tǒng)籌能力。另外，當前全國不少地方都在建設數(shù)據(jù)中心，在此過程中，要防止浪費和一哄而起。數(shù)據(jù)需要的是數(shù)字整合和統(tǒng)籌，要防止數(shù)字中心“遍地開花”，造成重復浪費。對此，可通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的有效治理，提高智能制造的能力和水平，提高數(shù)據(jù)共享能力。
此外，要完善政府治理體系，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。這個環(huán)境包括營商環(huán)境、法治環(huán)境和人才環(huán)境，需要各地有為政府大膽創(chuàng)新，政府環(huán)境好了，才可以更快更好地進行數(shù)字化建設。
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