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項(xiàng)目收購可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目收購可行性研究報(bào)告

  一、可行性研究報(bào)告的用途有哪些

  可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

  可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為,根據(jù)結(jié)論的需要,以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力。

  可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù),也是以后籌集資金或者申請資金的一個(gè)重要依據(jù)?尚行匝芯烤帉憰r(shí)要注意數(shù)據(jù)方面的真實(shí)性和合理性,只有報(bào)告通過審核后,才能得到資金支持,同時(shí)也能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。

  可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

  可行性研究報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

  二、項(xiàng)目收購可行性研究報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告不再是罕見的東西,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目收購可行性研究報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  項(xiàng)目收購可行性研究報(bào)告

  第一章項(xiàng)目概述

  第一節(jié)項(xiàng)目概述

  一、項(xiàng)目名稱

  收購某公司股權(quán)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目申報(bào)單位

  (上海)某能源設(shè)備有限公司

  三、項(xiàng)目背景

  任何工業(yè)生產(chǎn)的過程都會產(chǎn)生廢物,核工業(yè)也不例外。不論是軍工核設(shè)施還是民用核電站的運(yùn)行,都會產(chǎn)生放射性廢物——包括放射性固體廢物、放射性液體廢物、鈾礦廢石廢渣等。

  我國的放射性廢物主要來源于軍工核設(shè)施遺留的放射性廢物、核電站每年產(chǎn)生的放射性廢物以及核燃料循環(huán)設(shè)施和核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生的放射性廢物等。這些放射性廢物主要有固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)三種存在形式,我們通常稱之為核三廢。核三廢如不及時(shí)處理,將對環(huán)境和公眾健康存在極大的潛在威脅。

  隨著我國核電站數(shù)量的增加,中國東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)能源短缺的巨大壓力得到了有效緩解,但這些核電站在發(fā)電的同時(shí)也產(chǎn)生了大量的核廢料。據(jù)中國核電網(wǎng)統(tǒng)計(jì),20xx年我國核電站每年產(chǎn)生約2000立方米的中低水平放射性廢物和600噸乏燃料,預(yù)計(jì)到20xx年這些放射性廢物和乏燃料的積存量將分別達(dá)到3萬立方米和1萬噸。隨著核廢料處理問題也日益顯現(xiàn),這也是全世界關(guān)注的難題。

  四、項(xiàng)目內(nèi)容

  為實(shí)現(xiàn)核三廢處理處置設(shè)備本土化生產(chǎn),填補(bǔ)國內(nèi)核三廢處理先進(jìn)技術(shù)的空白,公司將充分利用母公司在國內(nèi)核電裝備相關(guān)領(lǐng)域與被收購公司在國外核三廢處理裝備相關(guān)領(lǐng)域的影響力和優(yōu)勢,對現(xiàn)有市場及未開發(fā)的市場進(jìn)行營銷宣傳整合、技術(shù)研發(fā)整合,從而實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的盈利。

  公司計(jì)劃擬通過全資子公司(上海)某能源設(shè)備有限公司以2,600,000歐元(貳佰陸拾萬歐元)(初始每股面額6.02(陸點(diǎn)零貳)歐元以股權(quán)受讓的方式分兩次購買某核三廢處理設(shè)備公司的全部股權(quán)。本次交易范圍涵蓋該公司90%股權(quán),剩余的10%的股權(quán)收購在未來的3年完成。

  第二節(jié)可行性研究結(jié)論

  從市場角度分析,項(xiàng)目產(chǎn)品市場發(fā)展空間較大,前景廣闊。

  從項(xiàng)目公司角度分析,公司憑借其母公司在國內(nèi)核電裝備與被收購公司在國外核三廢處理裝備相關(guān)領(lǐng)域的影響力和優(yōu)勢,對現(xiàn)有市場及未開發(fā)的市場進(jìn)行營銷宣傳整合、技術(shù)研發(fā)整合,從而實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的盈利。

  從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策看,收購風(fēng)險(xiǎn)可控。

  從財(cái)務(wù)評價(jià)角度來看,本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率幾項(xiàng)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)值;從項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)分析,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場變化的能力。

  綜合以上分析,本項(xiàng)目成功實(shí)施后,將有利于完善公司市場和產(chǎn)品布局,提升公司的市場競爭力和盈利能力。收購?fù)瓿珊螅ㄟ^整合資源、加強(qiáng)管理,預(yù)計(jì)公司的市場占有率和綜合實(shí)力將進(jìn)一步提高。本次投資收購,具有良好的投資收益預(yù)期,能夠創(chuàng)造較好股東價(jià)值,故公司實(shí)施收購股權(quán)的方案可行。

  第三節(jié)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)

  第四節(jié)可行性研究報(bào)告的編制原則和研究范圍

  第二章收購方介紹

  收購方的基本信息及經(jīng)營主要方向

  第三章項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性分析

  第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性

  一、利于實(shí)現(xiàn)核三廢處理處置設(shè)備國產(chǎn)化,填補(bǔ)國內(nèi)核三廢處理先進(jìn)技術(shù)的空白

  目前,我國在核三廢處理處置設(shè)備生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化方面還比較薄弱,產(chǎn)品品種少、配套性差、部分先進(jìn)的核三廢處理處置設(shè)備仍需要進(jìn)口補(bǔ)充,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國核電完整產(chǎn)業(yè)鏈布局和放射性廢物處置的要求。

  公司通過收購某核三廢處理處置設(shè)備公司全部股權(quán),將先進(jìn)的放射性廢物處理、輻射防護(hù)、自動化&控制、工業(yè)人員防護(hù)及維護(hù)等技術(shù)引進(jìn)國內(nèi),實(shí)現(xiàn)核三廢處理處置設(shè)備國產(chǎn)化,填補(bǔ)國內(nèi)核三廢處理先進(jìn)技術(shù)的空白。

  二、是公司開拓海外市場的重要舉措

  三、是促進(jìn)核核工業(yè)行業(yè)發(fā)展的需要

  核三廢治理工程在我國開展時(shí)間和西方發(fā)達(dá)國家相比還不長,尤其是先進(jìn)的核三廢處理處置設(shè)備仍需進(jìn)口,通過收購,將在核三廢處理處置設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)生積極的作用和影響,進(jìn)而促進(jìn)核工業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

  第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的可行性

  一、巨大的市場需求是本項(xiàng)目成功實(shí)施的前提

  二、我國監(jiān)管不斷規(guī)范化是本項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)

  從國家監(jiān)控力度看,我國政府對核三廢處理處置設(shè)備行業(yè)的監(jiān)管力度隨著行業(yè)的發(fā)展不斷加強(qiáng)并走向規(guī)范化,對核三廢處理處置設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻也不斷提高。監(jiān)管日趨嚴(yán)格所導(dǎo)致的成本增加使得部分生產(chǎn)條件差、無品牌優(yōu)勢的小型核三廢處理處置設(shè)備企業(yè)被逐漸淘汰,而具備品牌優(yōu)勢和質(zhì)量管理優(yōu)勢的大中型核三廢處理處置設(shè)備企業(yè)則獲得了提高市場份額和整合市場的機(jī)會。

  三、稅收支持政策出臺為本項(xiàng)目的成功實(shí)施創(chuàng)造了條件

  四、公司穩(wěn)步推進(jìn)的收購策略

  第四章項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

  第一節(jié)全球核三廢處理處置設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

  一、全球核三廢處理處置設(shè)備市場規(guī)模發(fā)展情況

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,全球核三廢處理處置設(shè)備市場規(guī)模473949.566萬美元;根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2016年1-6月,全球核三廢處理處置設(shè)備市場規(guī)模426031.751萬美元。

  二、全球核三廢處理處置設(shè)備供給情況

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,世界核三廢處理處置設(shè)備供應(yīng)量862套;根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2016年1-6月,世界核三廢處理處置設(shè)備供應(yīng)量933套。

  三、部分國家核三廢處理處置設(shè)備發(fā)展

  第二節(jié)我國核三廢處理處置設(shè)備行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

  一、我國核三廢處理處置設(shè)備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

  核工業(yè)作為當(dāng)代高科技產(chǎn)業(yè),已成為衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。就像其他的工業(yè)生產(chǎn)一樣,核工業(yè)在創(chuàng)造輝煌的同時(shí),也產(chǎn)生一些廢物,一些帶有放射性的廢物。我國的'放射性廢物主要來源于軍工核設(shè)施遺留的放射性廢物、核電站每年產(chǎn)生的放射性廢物以及核燃料循環(huán)設(shè)施和核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生的放射性廢物等。這些放射性廢物主要有固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)三種存在形式,我們通常稱之為核三廢。核三廢如不及時(shí)處理,將對環(huán)境和公眾健康存在極大的潛在威脅。為此,我國政府自“八五”開始設(shè)立軍工核設(shè)施退役與放射性廢物治理專項(xiàng),對這些核設(shè)施退役及放射性廢物進(jìn)行妥善處理和處置,至今已有18年。

  二、我國核三廢處理處置設(shè)備需求分析

  我國核三廢處理處置設(shè)備市場需求旺盛,幾年來一直呈現(xiàn)遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,我國核三廢處理處置設(shè)備市場需求量86套;根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2016年1-6月,我國核三廢處理處置設(shè)備市場需求量94套,同比增長17.64%。

  三、我國核三廢處理處置設(shè)備供給分析

  四、我國核三廢處理處置設(shè)備進(jìn)口分析

  第三節(jié)核三廢處理處置設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

  第五章項(xiàng)目收購方案

  第一節(jié)收購目標(biāo)企業(yè)概況

  第二節(jié)收購方案

  一、交易的定價(jià)政策和定價(jià)依據(jù)

  本次交易的交易價(jià)格是依據(jù)公司每股初始面額值之8.66倍作為計(jì)算基礎(chǔ),即52.15歐元為計(jì)算基礎(chǔ)。本次遵循公平合理的定價(jià)原則,交易價(jià)格公允。

  二、實(shí)施主體

  以公司的全資子公司作為執(zhí)行主體。

  三、交易方式

  本項(xiàng)目為股權(quán)收購項(xiàng)目,不改變原公司項(xiàng)目產(chǎn)品方案。公司計(jì)劃擬通過全資子公司(上海)某能源設(shè)備有限公司以股權(quán)受讓的方式分兩次向某核三廢處理處置設(shè)備的相關(guān)股東購買該等股東持有的全部股權(quán)。

 。ㄉ虾#┠衬茉丛O(shè)備有限公司已與公司持股人簽署《股份收購協(xié)議》,經(jīng)各方同意,分兩次進(jìn)行本協(xié)議項(xiàng)下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,本次交易范圍涵蓋公司90%股權(quán),剩余的10%的股權(quán)收購在未來的3年完成。

  第三節(jié)收購后的整合及經(jīng)營管理

  項(xiàng)目如期實(shí)施完畢后,(上海)某能源設(shè)備有限公司將持有被收購公司100%的股權(quán),該公司將成為(上海)某能源設(shè)備有限公司的全資子公司。將有利于公司進(jìn)一步整合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資源、擴(kuò)大企業(yè)市場份額,提升公司整體經(jīng)營業(yè)績。(略)

  第六章項(xiàng)目地區(qū)條件分析

  第一節(jié)地理?xiàng)l件

  馬德里(Madrid),西班牙首都,國內(nèi)最大城市,經(jīng)濟(jì)中心,馬德里省首府。是歐洲著名的歷史名城。西班牙中央經(jīng)濟(jì)區(qū)的綜合性經(jīng)濟(jì)中心,運(yùn)輸、物流、研發(fā)、消費(fèi)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心。

  馬德里同時(shí)也是西班牙的商業(yè)中心和“總部經(jīng)濟(jì)”中心。其位置處于西班牙國土中部,曼薩納雷斯河貫穿其中。位于伊比利亞半島梅塞塔高原中部,瓜達(dá)拉馬山脈東南麓的山間高原盆地中,海拔670米。南下可與非洲大陸一水為限的直布羅陀海峽相通,北越比利牛斯山可直抵歐洲腹地,因此地理位置十分重要,在歷史上因戰(zhàn)略位置重要而素有“歐洲之門”之稱。

  馬德里也是南歐地區(qū)的旅游、文化中心,歷史文化遺跡豐富,現(xiàn)代旅游設(shè)施齊全,服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。

  第二節(jié)氣候條件

  第三節(jié)交通條件

  第四節(jié)經(jīng)濟(jì)概況

  第八章項(xiàng)目投資估算及資金籌措

  第一節(jié)項(xiàng)目資金運(yùn)用

  項(xiàng)目總投資共為304萬歐元,詳見投資估算表。

  第二節(jié)項(xiàng)目資金籌措

  項(xiàng)目所需投資為304萬歐元,所有資金均由企業(yè)自籌所得,且所需投資金額已到位。

  第九章經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

  第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益評估依據(jù)、原則與范圍

  第二節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取

  第三節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)

  本項(xiàng)目收購?fù)瓿珊箢A(yù)期收益包括股權(quán)派息收入、股權(quán)溢價(jià)收入、雙方資源共享所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)為投資方帶來的附加價(jià)值及營業(yè)收入。公司計(jì)劃分兩次向某核三廢處理處置設(shè)備公司的相關(guān)股東購買該等股東持有的公司的全部股權(quán)。第一次交易范圍涵蓋90%股權(quán),剩余的10%的股權(quán)收購在未來的3年完成。遵循謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,第一次收購?fù)瓿珊螅境止?0%,暫且考慮股息收入;假設(shè)2017年股權(quán)全部收購?fù)瓿,進(jìn)入正常運(yùn)營后,2018年收益將轉(zhuǎn)為營業(yè)收入。

  第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益分析

  本項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取行業(yè)基準(zhǔn)收益率8%。

  根據(jù)損益表,現(xiàn)金流量表,項(xiàng)目所得稅后凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率測算表,可進(jìn)一步測算出動態(tài)反映本項(xiàng)目盈利能力的凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)部收益率IRR、項(xiàng)目動態(tài)全部投資回收期Rt和投資利潤率等指標(biāo)。

  一、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR

  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)系指能使項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率,即FIRR作為折現(xiàn)率使下式成立:

  式中:CI——現(xiàn)金流入量;

  CO——現(xiàn)金流出量;

 。–I-CO)t——第t年的凈現(xiàn)金流量;

  n——計(jì)算期。

  經(jīng)對項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析計(jì)算所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為87.79%,高于項(xiàng)目設(shè)定基準(zhǔn)收益率或行業(yè)基準(zhǔn)收益率(ic=8%)。

  二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV

  財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值系指按設(shè)定的折現(xiàn)率(一般采用基準(zhǔn)收益率ic)計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和,可按下式計(jì)算:

  式中:ic——設(shè)定的折現(xiàn)率(同基準(zhǔn)收益率),本項(xiàng)目為8%。

  經(jīng)計(jì)算,所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值103萬歐元,大于零。

  三、項(xiàng)目投資回收期Pt

  項(xiàng)目投資回收期系指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。項(xiàng)目投資回收期宜從項(xiàng)目建設(shè)開始年算起。項(xiàng)目投資回收期可采用下式計(jì)算:

  式中:T——各年累計(jì)凈現(xiàn)金流量首次為正值或零的年數(shù)。

  經(jīng)計(jì)算,所得稅后項(xiàng)目動態(tài)投資回收期為1.99年,表明項(xiàng)目投資回收較快,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

  根據(jù)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表,本項(xiàng)目所得稅后投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為87.79%,大于8%;凈現(xiàn)值為103萬歐元,大于零;投資回收期為1.99年。因此,項(xiàng)目具備良好的盈利能力,投資回收期較為合理。

  四、不確定性分析

  經(jīng)營成本

  平衡點(diǎn)=————————x100%

  收入-營業(yè)稅金及附加

  =88.86%

  以上計(jì)算表明,營業(yè)收入下跌11.14%時(shí),項(xiàng)目投資者剛好能回收本金,項(xiàng)目投資收益為零,故本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較好。

  五、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

  經(jīng)計(jì)算,所得稅前項(xiàng)目所得稅后投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值103萬歐元大于零;所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為87.79%,高于項(xiàng)目設(shè)定基準(zhǔn)收益率或行業(yè)基準(zhǔn)收益率;所得稅后項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為1.99年。表明項(xiàng)目投資回收較快,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

  計(jì)算期內(nèi)各年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入均大于現(xiàn)金流出;從經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動全部凈現(xiàn)金流量看,營運(yùn)期各年現(xiàn)金流入均大于現(xiàn)金流出,累計(jì)盈余資金逐年增加,項(xiàng)目具備財(cái)務(wù)生存能力。綜上所述,該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

  第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容

  第十一章項(xiàng)目可行性研究結(jié)論及建議

  第一節(jié)項(xiàng)目結(jié)論

  從市場角度分析,項(xiàng)目產(chǎn)品市場發(fā)展空間較大,前景廣闊。

  從項(xiàng)目公司角度分析,公司憑借其母公司煙臺市臺海集團(tuán)有限公司在國內(nèi)核電裝備與某核三廢處理處置設(shè)備公司在國外核三廢處理裝備相關(guān)領(lǐng)域的影響力和優(yōu)勢,對現(xiàn)有市場及未開發(fā)的市場進(jìn)行營銷宣傳整合、技術(shù)研發(fā)整合,從而實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的盈利。

  從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策看,收購風(fēng)險(xiǎn)可控。

  綜合以上分析,本項(xiàng)目成功實(shí)施后,將有利于完善公司市場和產(chǎn)品布局,提升公司的市場競爭力和盈利能力。收購?fù)瓿珊,通過整合資源、加強(qiáng)管理,預(yù)計(jì)公司的市場占有率和綜合實(shí)力將進(jìn)一步提高。本次投資收購,具有良好的投資收益預(yù)期,能夠創(chuàng)造較好股東價(jià)值,故公司實(shí)施收購朝日剩余股權(quán)的方案可行。

  第二節(jié)項(xiàng)目建議

  1、加強(qiáng)與合作方的溝通,同時(shí)加強(qiáng)與被收購公司管理層與員工的溝通交流,盡快完善公司管理層,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡和業(yè)務(wù)的有效整合,盡快貫徹實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,降低業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。

  2、制定明確的并購及發(fā)展計(jì)劃,降低企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目并購順利完成。

  3、并購?fù)瓿珊螅龊脿I銷宣傳整合和財(cái)務(wù)管理整合,保證項(xiàng)目公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、切實(shí)做好項(xiàng)目年度資金計(jì)劃的落實(shí)工作。

  5、項(xiàng)目資金計(jì)劃落實(shí)后,及時(shí)劃撥到專用基建賬戶,保證項(xiàng)目并購按計(jì)劃完成。

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