銷售人員考勤管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。下面小編給大家整理了銷售人員考勤管理制度(精選5篇)僅供大家參考借鑒。
銷售人員考勤管理制度1
一、制定目的:
為加強銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務活動以制度化,特制定本規(guī)章。
二、適用范圍:
1、銷售部人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理;
2、權責單位:銷售部負責本法則的制定、修改 、廢止和起草工作。
三、管理規(guī)定:
1.1工作制度
A、工作時間:周一至周六
12月—4月(上午 8:30---12:30 下午13:30—17:30);5月—11月(上午 8:30---12:30 下午14:00—18:00);
B、業(yè)務外出的員工,可根據(jù)任務實際情況安排時間。
1.2打卡制度
A、公司實行上、下班IC打卡制度。全體銷售部門同事都必須自覺遵守工作時間;
B、打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次;
C、打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間;
D、因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外出起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門綜合文員處填寫《未打卡補簽申請表》,由營銷總監(jiān)簽字證明當日的出勤狀況,月底由部門綜合文員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由部門綜合文員進行管理,每月5號前提交上月部門考勤表到財務部。
E、銷售人員因工作原因不能到公司報到,采用電話報勤,備案一天到走訪路徑。如出差外地,應提前備案。(公司進行查檢時要求銷售人員在30分鐘內(nèi)再次報勤,發(fā)現(xiàn)錯報勤或不及時報勤,公司將給予相應處罰。)銷售人員應保證工作時間內(nèi)電話暢通,發(fā)現(xiàn)欠費或停機2次沒有及時開通時,取消當月話費補助。
F、銷售人員按公司制度填寫《每周工作日志》,并于每周六10點前發(fā)至營銷總監(jiān)郵箱。
1.3加班管理
A、部門員工在公司規(guī)定的休息日仍需照常工作的情況。因個人原因而產(chǎn)生的加班不作為加班,因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時,可申請加班,加班的最終審批權為總經(jīng)理,否則為無效加班;
B、部門原則上不提倡加班,特殊情況需要加班的須按正常的'出勤;
C、所有加班均按調(diào)休處理。
D、調(diào)休須事先申請獲批后方可休息,自行調(diào)休的按曠工處理,情節(jié)嚴重、造成損失的,按嚴重違紀處理,立即解除勞動合同。
1.4各類假期規(guī)定
A、休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應在休假當天上午8:30前通過電話向部門領導請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理;
B、請事假,完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動離職處理;
C、請假必須由本人親自辦理有關手續(xù),電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,將按曠工或自動離職處理。
D、請假的核準權限
注:如因主管外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,交綜合文員代為處理,事后補齊書面審批簽字。
1.5缺勤規(guī)定
A、在規(guī)定上下班時間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)樂捐部門活動基金10元,30分鐘以內(nèi)扣款20元,60分鐘以上按0.5天事假計,超過60分鐘按礦工一天處理。
B、未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者,一概予以違紀辭退。
1.6說明
部門每位員工都須嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項,一經(jīng)查明,從嚴處理。
4 附則
本制度的解釋、修改、廢止權歸銷售部。
本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
銷售人員考勤管理制度2
一、總則
1、制定目的:為加強公司銷售管理,提升員工工作效率,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,特制定本制度。
2、適用范圍:凡本公司銷售人員,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。
二、崗位職責
1. 認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2. 熱愛本職工作,服從公司的工作安排。
3. 注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關銷售工作。
4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密,不得泄露與他人。
5. 廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關系,創(chuàng)造成交機會。(不得違法《中華人民共和國反賄賂法》,一旦發(fā)現(xiàn)員工違反該法,公司將立即與其解除勞動關系。)
6. 必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;并嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。
8 .在工作中,搞好團結協(xié)作關系,共同完成銷售任務。
9. 在業(yè)務中出現(xiàn)問題,及時向主管和公司領導匯報,提出個人建議。
10. 認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度。
11. 認真做好產(chǎn)品的售后服務,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查,提出解決方案,提請領導同意后實施。
12.完成公司領導交辦的臨時工作。
13.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業(yè)務給他公司謀取私利。
15.業(yè)務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。
三、考勤細則
1、出勤
1.1 工作時間:每天7小時工作制。
公司作息時間:9:00-17:30
2、銷售人員內(nèi)勤考核
2.1 銷售人員內(nèi)勤時按照正常上下班考勤打卡(上午9:00,下午17:30)
2.2 銷售人員內(nèi)勤時遲到、早退按照公司遲到、早退相關規(guī)定處理:
3、銷售人員外勤考核
3.1 凡是銷售人員外勤須嚴格按照紅圈管理執(zhí)行。
3.2 銷售人員外勤時須嚴格按照紅圈管理軟件培訓內(nèi)容進行。
3.3 若發(fā)現(xiàn)銷售人員惡意破壞或者不按照紅圈管理考勤進行,當天均算礦工。
4、請假
4.1 任何類別的請假都需填寫“請假條”,經(jīng)部門經(jīng)理事前批準,方可請假。如有緊急情況,不能事先請假的,應立即電話告知部門經(jīng)理,說明緣由,在上班當日補辦請假手續(xù)。
5、遲到、早退和曠工的處理
5.1 遲到、早退:遲到、早退者每次罰款50元,3次以上者罰款200元,每月累計遲到、早退者3次記曠工一天。
5.2 曠工:未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工,曠工一次罰200元,累計曠工3次以上者將給予處分。
5.3 病假:員工生病須在上班前通知上級領導,并應在康復上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。
5.4 事假:事假前需提前一天通知上級領導,經(jīng)領導批準后方可休息.
銷售人員考勤管理制度3
為維護良好的工作秩序,嚴肅勞動紀律,根據(jù)有關規(guī)定并結合本局實際,作如下規(guī)定:
一、考勤對象
局機關及下屬事業(yè)單位在職并在本局上班的全體工作人員(外借的人員由借用單位考核)。
二、考勤方式
工作人員必須按考勤要求逐日如實填寫出勤登記表,嚴禁弄虛作假或委托他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)一律扣除雙方當事人當日一倍的分數(shù)。工作人員外出開會、出差或下鄉(xiāng)時應在公告欄中說明,并告知辦公室,允許事后在考勤登記表中補簽。經(jīng)局長批準的.加班時間可折抵事假時間,月度內(nèi)調(diào)用有效。所有事假(含病假、休假、產(chǎn)假等),每缺勤半天扣2.5分(分值另行決定)。
三、考勤記錄
局辦公室負責考勤的收集匯總,按“日記、周清、月公布、季兌現(xiàn)”的要求做好工作,加減分欄目應載明情況,考勤記錄統(tǒng)一整理成冊后報考勤工作分管領導審核、局長審批。
四、考核效用
按照本局《局機關效能考核辦法》的要求,工作人員的考勤是效能考核的一項重要內(nèi)容,也是年終考核評先進的一項重要依據(jù)。
銷售人員考勤管理制度4
為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務活動以制度化,特制定本規(guī)章。
一、適用范圍:
1、凡本公司銷售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。
2、權責單位:銷售部負責本法則的制定、修改 、廢止和起草工作。
二、法則規(guī)定:
1、出勤管理:
。ㄒ唬╀N售人員應依照本公司之規(guī)定,辦理各項出勤考核。但基于工作需要,其出勤按下列規(guī)定執(zhí)行:
。1)上班時間:上午9:00-19:30 ;
。2)銷售人員不得遲到、早退,外出需向銷售主管登記。
。3)事假必須寫書面請假條,經(jīng)部門負責人批準后方可請假。
(4)沒有批準假條視為曠工,連續(xù)曠工三天為自動離職。
。ǘ┰谕獾匿N售人員
。1)電話考勤制度
銷售人員因工作原因不能到公司報到,采用電話報勤,備案一天的走訪路徑。(公司進行查檢時要求銷售人員在30分鐘內(nèi)再次報勤,發(fā)現(xiàn)錯報勤或不及時報勤,公司將給予相應處罰。)銷售人員應保證工作時間內(nèi)電話暢通,發(fā)現(xiàn)欠費或關機2次沒有及時開通的,取消當月話費補助。
。2)銷售人員表格考勤制度
銷售人員按公司制度填寫《周、日工作日志》,并于每周日9點交于部門負責人處。 銷售人員每天的考勤由銷售主管管理,每月底交行政部備查。
銷售人員考勤管理制度5
1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各外勤的客服人員和銷售人員要嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、銷售助理負責考勤工作,每月30日前(節(jié)假日順延)將外勤人員的考勤簽到表、缺勤人員相關休假憑證報送公司人事行政部。
3、由于客服和銷售工作的流動性及分散性,每日早上(9點以前)外勤人員以短信形式將本日工作計劃發(fā)至銷售助理,銷售助理負責統(tǒng)計,未短信考勤者,按缺勤處理。每月月底外勤人員回公司時,補簽月度考勤表,不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理。
4、銷售業(yè)務員每周五將下周工作計劃表發(fā)至銷售助理,如當日工作與計劃不符,請短信考勤時告知銷售助理。銷售助理和人事行政部隨機抽查,發(fā)現(xiàn)私自外出做與工作無關的業(yè)務,未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者,視為曠工。
銷售人員工作報表管理辦法
1、銷售人員工作周報表、月報表(月工作總結、月工作計劃)是銷售人員具體工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。為了讓部門領導對銷售工作計劃做一定的合理性指導,每一位銷售人員應該高度重視,認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務員每周五前以郵件或傳真的方式將周報表上報給銷售助理和王總,每月30號前將月度工作報告上報。
2、銷售人員每月工作報告主要內(nèi)容要求
。1)銷售量
。2)回款情況
。3)對客戶拜訪情況
(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)
。5)重點客戶情況
(6)新客戶情況
。7)異?蛻艋蛐抛u不佳客戶
。8)待開發(fā)客戶及其情況
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