毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

校長新學(xué)期對教師的寄語

校長新學(xué)期對教師的寄語

  在平平淡淡的日常中,大家總免不了要接觸或使用寄語吧,寄語是人們表達心中真實感受的話語。那么問題來了,到底什么樣的寄語才經(jīng)典呢?下面是小編為大家收集的校長新學(xué)期對教師的寄語(精選15篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  校長新學(xué)期對教師的寄語1

老師們:

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學(xué)年開始了,學(xué)校各項工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學(xué)期工作。

  一、關(guān)于收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學(xué)生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作要認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當(dāng)然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來,各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、選定班委等工作。盡快收回學(xué)生假期的"玩心、野心",以防學(xué)生出現(xiàn)"開學(xué)綜合癥。"總之,在新的學(xué)年里面無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學(xué)前盡快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學(xué)生才能更快的把"心"收回來!

  二、關(guān)于教師工作量安排,我補充幾句。

  人生病的時候,懷念那些不生病的日子;病重了的時候,又懷想病輕的時光。人總是這樣,本來已經(jīng)很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓說的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。.原來教課12節(jié),現(xiàn)在教6節(jié)也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學(xué)校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規(guī)律。請大家記住一句話"學(xué)會在適當(dāng)時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留余地就是給自己留余地,給學(xué)校支持就是給自己方便。

  三、20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。

  我來這里工作整一年了,在教育教研教學(xué),教師成長,體藝工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了較好的成績?梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

  20xx學(xué)年對我們學(xué)校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存,小學(xué)六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是小學(xué)六年級的教學(xué)成績以及后勤保障,及安全保衛(wèi)等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的初中辦學(xué)效果。一個單位的發(fā)展是一個逐步積累的過程,但其中關(guān)鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個關(guān)鍵處,也是一個轉(zhuǎn)折之處,有人說得好"成功不一定贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。"我們要上下一心,堅定信念,走好關(guān)鍵的這一步,拐好這個轉(zhuǎn)折點,全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校定的的目標是——從最后一名抓起,一個也不能少,一個也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅定信心,更需要埋頭苦干。借用國際歌的歌詞,從來沒有什么救世主,全靠我們自己?课覀冏约菏裁?靠我們自己的苦干,現(xiàn)在的成績是我們苦干出來的,我們的發(fā)展更需要我們努力工作,埋頭苦干。無論到什么時候我們都要大力倡導(dǎo)這種埋頭苦干的精神,我們考量一個教師最重要的是看他是否有埋頭苦干的精神,堅決反對在困難面前逃避退縮的人,堅決反對在責(zé)任面前推三阻四的人,堅決反對在任務(wù)面前挑肥揀瘦的人,要形成愿干事、多干事、干成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現(xiàn)我們于中教師的奮斗精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學(xué)子的未來。

  四、新學(xué)期開始了,學(xué)校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

  1 、學(xué)校不是哪個人的,而是大家的。教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團支部是學(xué)校的職能部門,學(xué)校工作主要是通過這幾個部門來進行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的中層干部對工作認真負責(zé),個人素質(zhì)普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無法出成績的,加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習(xí)慣性多,隨意性大,所以,各處室領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準處室的職能和學(xué)期重點工作目標,要統(tǒng)籌把握師生動向,把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2 、加強團結(jié)合作。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的想法,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學(xué)校工作,需要大家配合、干好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是初三教師,更需要各學(xué)科之間教師的合作與協(xié)調(diào),才能使學(xué)生的綜合素質(zhì)大幅提升,才能達到學(xué)生的大面積豐收。

  3 、工作要主動細致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是"精細管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  ( 1 )教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,升學(xué)率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進校長提出"沒有升學(xué)率過不了今天,只有升學(xué)率過不了明天",每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

  20xx年中考是學(xué)校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔(dān)負著全校教師的重托,擔(dān)負著全體畢業(yè)班學(xué)生的重托,擔(dān)負著全體學(xué)生家長的重托,擔(dān)負著全鄉(xiāng)老百姓的重托,希望全體九年級教師發(fā)揚上屆初三教師的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取明年中考取得優(yōu)異成績。(開學(xué)后我將重點聽初三的課,并邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽六年級的課。

  ( 2 )班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校——這已成基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、對學(xué)生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  我們雖然信奉"嚴師出高徒"的古訓(xùn)。但良好的初衷尚需良好的表達方式來傳遞的,包括和學(xué)生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學(xué)方法的嚴厲與苛責(zé),只能事與愿違。不進行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學(xué)生的羞辱和傷害,必將成為培養(yǎng)學(xué)生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年后,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當(dāng)初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個人都是從兒時走過來的,每一個人也都有受過教育的經(jīng)歷和成長的體驗。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點點滴滴,再通過換位思考和耐心的工作方法。發(fā)揮好你們的聰明才智,想法設(shè)法開展各種有益的教育活動,調(diào)動學(xué)生的積極性,積極做好控輟保學(xué)工作。

  五、不斷加強自身學(xué)習(xí),促進教師成長。

  我們生活在e時代的人,沒有人愿意買書,沒有人愿意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現(xiàn)代生活了,一條條短信、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之余的最佳消遣。

  但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什么要強調(diào)讀書呢?讀書可以加強自身修養(yǎng)。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神境界是有很大區(qū)別的。

  讀書是與時俱進的需要。我們處在一個知識爆炸的年代,時代在變,社會在變,教學(xué)內(nèi)容在變,我們的教育對象也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有讀書、讀書、再讀書,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才是與時俱進的最好辦法。

  一個人學(xué)習(xí)的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學(xué)校是否注重學(xué)習(xí),是否營造一個學(xué)習(xí)的氛圍,決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時,借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗,我們特別提出,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對教師來說,通過免費博客平臺記錄自己的教育故事、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)通過博客,閱讀網(wǎng)絡(luò),能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點不落后于學(xué)生。同時,你會從這世界的時事、體育、娛樂新聞中找到與學(xué)生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學(xué)生。有利教師做好學(xué)生工作,促進教學(xué)。

  學(xué)校是咱家,建設(shè)靠大家,于中現(xiàn)在面臨著很好的發(fā)展機遇。只有大家積極主動地參與到學(xué)校工作中去,心往一處想,勁往一處使,于村中學(xué)的明天一定會更好。

  愿我們的教師都能在"獨上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悅。

  校長新學(xué)期對教師的寄語2

老師們:

  度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學(xué)年。在這里,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對大家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

  有緣人相聚,無悔心相依。

  我們迎來了河北師大的三名高材生,來我校頂崗支教。對他們的到來我們表示熱烈的歡迎,希望你們把新的教育理念,新的教學(xué)方法和手段帶下來運用好,把你們的激情、熱情很好的運用到工作上。要和我們的老教師多交流,多溝通。學(xué)校將為你們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和教育教學(xué)水平的提高搭建一個良好的平臺。希望我們的合作愉快。希望我們雙贏。

  過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

  老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責(zé)、盡心盡力了,學(xué)校的教學(xué)工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

  當(dāng)然,我們也必須清醒地認識到目前學(xué)校教學(xué)工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學(xué)校在教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:

  1、教學(xué)質(zhì)量整體不理想的問題;

  2、精品拔尖學(xué)生和有特長的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題;

  3、新時期德育工作實效性不高的問題;

  4、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

  5、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

  6、一些教職工對工作主動積極精神不足的問題;

  7、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;

  8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

  9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太孝成效太低的問題,學(xué)校管理機制有時變成一潭死水、制度執(zhí)行缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學(xué)校之間的差距,而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  新的一學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領(lǐng),F(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學(xué)習(xí)型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

  為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,我們要把自己工作當(dāng)做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。在這里,我從三個方面談一下。

  第一,團結(jié)拼搏,創(chuàng)建和諧校園。

  安全工作,一刻也不能放松。離開安全談和諧是不可能的各個工作崗位都有發(fā)生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、校園公物防盜、自行車防盜、教室電腦安全、用電安全、防火(幾個拖把帶來的災(zāi)難,烏魯木齊市錢塘江德匯商品批發(fā)市場)等等,都應(yīng)該引起我們高度的警惕。

  再次,要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應(yīng)建立在相互信任這一基礎(chǔ)上,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)我非常理解老師們的工作,并充分信任老師,過來的這幾年我也是這樣做的,所以老師們才會放開了手腳從事教學(xué)工作,才會淋漓盡致地發(fā)揮了自己的聰明才智,在工作中也才有激情。和諧還應(yīng)建立在領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。在新學(xué)年的管理上,從剛性上談,教導(dǎo)處要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神,諸如教師課桌擺放整齊、教室和辦公室干凈整齊、老師不能坐著上課、不能遲到早退等。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,聽之任之,但當(dāng)我們的老師如果把學(xué)校當(dāng)成自己的家,有了責(zé)任意識后,制度也就沒有什么作用了。要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學(xué)任務(wù)的做法,在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時,必須建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。教導(dǎo)處的團結(jié)和諧是構(gòu)建和諧校園重要的示范和導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在教學(xué)管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

  要求教導(dǎo)處,政教處,總務(wù)處,團支部在教育教學(xué)的管理過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規(guī)范的要校正,不科學(xué)的要校準,逐步形成為學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展服好務(wù):不規(guī)范的逐步完善;作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設(shè)法。絕對不能出現(xiàn)丟三落四的毛病,只有這樣,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,在前進中少走彎路,健康發(fā)展。

  其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學(xué)習(xí)。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達到平衡。良好的心態(tài)源于對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現(xiàn)實定位。要知道人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構(gòu)成和諧的成分。

  要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,

  適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。XX年我校代表任丘市接受省教育家學(xué)督導(dǎo)檢查驗收工作就是一個機遇,我們及時的抓住了,工作做好了,我們的價值就能很好的體現(xiàn)了。這樣,在自己的不懈努力下,工作有了起色,有了變化,有了業(yè)績,這樣不但自己獲得了成功,同時也推動了事業(yè)的發(fā)展。

  作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學(xué)生,在學(xué)生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學(xué)生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學(xué)生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學(xué)生當(dāng)成掙錢的對象而不顧學(xué)生是否有進步,當(dāng)成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學(xué)生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。 第二,堅定信仰,樹立強烈的責(zé)任意識。

  作為一名教師,首先要有強烈的社會責(zé)任感。自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔(dān)當(dāng)責(zé)任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責(zé)任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著馬中的形象,代表著馬村中學(xué)教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”,F(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

  我們來看看:道路看得見,思路看不見;學(xué)習(xí)看的見;學(xué)問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看的見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見,校園看得見,校風(fēng)看不見—— 第三,努力工作,無私奉獻。

  全體老師要努力做到:

  一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學(xué)校中的一切都是為了人,為了學(xué)生和教師!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。

  尊重、愛護、關(guān)心每一個學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展負責(zé),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅實的基矗建立和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,不放棄每一個學(xué)生,要關(guān)心每一個學(xué)生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業(yè)的熱忱,對教育理想的執(zhí)著,也是對“人”這個字的不斷裝裱。

  愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學(xué)生是做教師,做合格教師的底線。 如果你討厭學(xué)生,那么你的教育沒等開始就結(jié)束了。

  教師對學(xué)生的愛是一種“博愛”——面向全體學(xué)生的愛。

  教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現(xiàn)方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當(dāng)不好教師。從愛出發(fā),以愛為歸宿。

  但是,愛的理念是抽象的,愛的行為是具體的。學(xué)生需要的不是愛的概念,而是具體的,能感受到的愛的行為。獲得愛才是學(xué)生普遍的心理需求。

  在教育學(xué)生的問題上要堅持四點:“合乎人性,體現(xiàn)人道,口下留德,手下留情! 破壞性的批評是對人不對事的批評;建設(shè)性的批評是對事不對人的批評。

  而我在這里要強調(diào)的“教育服務(wù)意識”,那就不同了!敖逃⻊(wù)意識”的理念是:我是接受了他人的委托,必須完成這個職責(zé)。新世紀教育領(lǐng)域面臨著風(fēng)起云涌的改革大潮,社會對教育的期望值越來越高,望子成龍的家長們參與學(xué)校管理的意識越來越強,這對于學(xué)校還是對教師而言,都是一種新的挑戰(zhàn)。家長送孩子到學(xué)校來,我必須為學(xué)生服務(wù),教他們以知識和技能,給他們關(guān)心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務(wù)。

  校長新學(xué)期對教師的寄語3

尊敬的各位老師:

  剛才方世樂主任介紹了總支和學(xué)校的有關(guān)教學(xué)的文件、制度,方案,我再強調(diào)三點:

  一、立足課堂,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。

  提高教學(xué)效率不能寄希望于大量額外增加學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,而是要通過提高課堂教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性等措施,最大限度地減少低效課、無效課甚至負效課,提高課堂教與學(xué)的有效度。因而,我們認為應(yīng)把課堂教學(xué)時間的分配與教學(xué)目標、內(nèi)容等因素聯(lián)系起來,注意科學(xué)分配,以不同教學(xué)組織形式完成各種認知的、情感的、技能的等課堂教學(xué)目標和任務(wù)。這樣,課堂教學(xué)才能綜合、全面、高效地完成教書育人的各項任務(wù)。

  提兩個重點,低年級,特別是新生,要特別重視課堂的組織教學(xué),重視書寫訓(xùn)練,一絲不茍,嚴格落實;高年級要特別重視在課堂上提高錯題講評的效率,反復(fù)糾正,改好為止。

  二、重視作業(yè)的設(shè)計和批改,從抓學(xué)困生促進整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

  精心設(shè)計作業(yè)的關(guān)鍵是調(diào)動學(xué)生做作業(yè)的積極性。作業(yè)設(shè)計要注意量和的多少和難度的大小,還要注意形式的多樣性。精選習(xí)題,盡量減少機械、重復(fù)的無效訓(xùn)練,要努力探索新的類型,如嘗試性、項目性、自選性、發(fā)展性、設(shè)計性、實踐性作業(yè)等。作業(yè)量要適當(dāng),有彈性,一、二年級一般不留書面的家庭作業(yè),其他年級的書面家庭作業(yè)控制在30分鐘內(nèi),要求學(xué)生獨立、認真、按時完成。

  《課標》明確指出:“作業(yè)評價要幫助學(xué)生認識自我,建立信心!敝笇(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣:認真思考,格式規(guī)范,字跡端正,仔細檢查,及時訂正。教師批改作業(yè)做到認真、細致、嚴謹,要統(tǒng)一使用規(guī)范的符號,及時批改、反饋,學(xué)生改正作業(yè)中錯誤后,教師及時進行二次批改,有針對性地做好講評。用賞識的眼光和心態(tài)去批閱學(xué)生的每次作業(yè),從中尋找點滴的閃光點,用賞識的語言進行激勵,進行恰當(dāng)?shù)姆椒ㄖ笇?dǎo),使他們的思維在教師賞識中得以舒展,自主能力得以培養(yǎng),創(chuàng)新意識得以激活,使他們變得越來越優(yōu)秀,越來越自信。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。

  在暑假讀書活動中,吳艷霞、章欽等積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)的好經(jīng)驗,好方法,自覺地提高自己的教學(xué)水平。學(xué)然后知不足。教師要學(xué)的方面很多,既有理念層次的,也有技術(shù)層面的,還有工具層面的,學(xué)校鼓勵教師自學(xué)提高將不遺余力!

  校長新學(xué)期對教師的寄語4

各位朋友們:

  大家好!

  新的學(xué)期又開始了,看到長大了一歲的孩子們,我們感覺到了身上的責(zé)任!除了傳授知識,為孩子們的學(xué)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ),我們還會在豐富而有趣的活動中,讓孩子們更加快樂,越來越聰明能干、活潑健康、自信且富有創(chuàng)造性……

  新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!真誠祝愿我們的寶貝們在新的學(xué)期里健康快樂、幸福成長!也希望您能一如既往地關(guān)注和支持一一班,讓一一班成為最優(yōu)秀最團結(jié)最快樂的大家庭!

  溫馨提示:

  班級管理方面:

  1、在書本上、校服上等等要寫好名字。有的孩子自己的東西丟了也不找,明明班里孩子丟的東西可是怎么問也沒人承認是自己的。所以,家長要有意識的進行培養(yǎng)。

  2、鼓勵孩子多參加學(xué)校組織的各項活動,一個人的綜合能力比他的學(xué)識更重要。

  3、自己的事情自己做,教孩子力所能能及的家務(wù),培養(yǎng)對家庭的責(zé)任感。

  4、要有安全意識。這么多孩子湊在一起,雖然我們時刻注意,發(fā)生矛盾、磕磕碰碰等的事情也是難免的,請每位家長以寬容的態(tài)度對待所發(fā)生的事情,與老師多溝通、要讓孩子學(xué)會寬容、感恩、大度,而不是斤斤計較。同時對于那些具有攻擊傾向的孩子家長,請您一定要多教育,不要讓孩子對他人造成傷害。

  5、幫孩子養(yǎng)成有規(guī)律的作息時間,幾點睡覺,幾點起床,保證孩子充沛的精力。

  6、整理自己的書包,按課程表帶好要用的物品,多帶幾只提前削好的鉛筆,不帶玩具、零食、零錢,每天讓孩子帶上水杯。

  7、周二周三周五都有體育課,請在孩子的背上墊塊毛巾,上完體育課后我會安排同桌幫其取下來,這樣就不會因此感冒。

  8、請在存折里存夠足夠的錢扣伙食費,各種通知的回執(zhí)請盡量在第二天交齊。

  學(xué)習(xí)方面:

  1、督促認真完成老師布置的各種作業(yè),注意讀寫姿勢、握筆姿勢、獨立完整的作業(yè)時間,我們也會安排很多實踐性、活動性的作業(yè)。

  2、朗讀是培養(yǎng)孩子語感的最重要途徑,所以請重視朗讀的作業(yè)完成。

  3、堅持每天20分鐘的課外書閱讀,不要讓孩子的眼光局限在語文課本上。

  5、今年的讀寫繪作業(yè)家長可試著慢慢放手,讓孩子復(fù)述故事,畫完畫后自己用簡短的語言把故事的內(nèi)容記下來。老師不在網(wǎng)上進行展覽,但是每次作業(yè)都在班級進行評比。讀寫繪的本子要自行購買。 對于不喜歡畫畫或是覺得復(fù)述故事有困難的孩子不要勉強,可以讓他們從簡單的一兩句話開始寫。

  校長新學(xué)期對教師的寄語5

各位老師們:

  上午好!

  時間過得很快,又一個暑假不知不覺過去了,又一個新學(xué)期按時來臨,我們又將共同面對新的任務(wù),接受新的挑戰(zhàn)。

  縣攸一中這幾年發(fā)展態(tài)勢良好,我們接受了一個又一個挑戰(zhàn),跨過了一個又一個坎坷,打過一場又一場惡戰(zhàn),取得過一次比一次的輝煌。成績越大也意味著壓力越大,挑戰(zhàn)越多。在不斷變化的形勢面前,在越來越高的要求之下,今天的縣攸一中將面臨著更大的挑戰(zhàn),我們只有保持清醒的頭腦,不斷地反思,不斷地學(xué)習(xí),讓自己變得越來越強大,越來越優(yōu)秀,才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求,才能保持持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的教育,實現(xiàn)更大的目標。

  所以在今年暑假學(xué)習(xí)大會上,我想跟大家交流的話題是“一中,需要你更優(yōu)秀”。我講三個問題:今天一中面臨著怎樣的挑戰(zhàn)?今天一中應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)什么樣的人?今天在一中我們將怎樣當(dāng)老師?

  一、今天我們面臨怎樣的挑戰(zhàn)

  今天,我們面臨著許多挑戰(zhàn):學(xué)校生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)、時代的挑戰(zhàn)、現(xiàn)代教育的挑戰(zhàn)、教育對象的挑戰(zhàn)和教師自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。

  今天的學(xué)校跟傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下的學(xué)校不一樣,無論是公辦學(xué)校還是民辦學(xué)校,改革的深入和社會的發(fā)展使校際競爭環(huán)境發(fā)生了深刻的變化:競爭的強度日趨激烈,從質(zhì)量競爭到生存競爭;競爭的范圍日益擴大,從一元競爭到多元競爭,從結(jié)果競爭到過程競爭;競爭的手段也日益科學(xué),從粗放到集約,從苦干到科研;競爭的規(guī)則趨向多變,不斷的變革使學(xué)校不斷面臨著重新洗牌的考驗。教育走向多元化和增加選擇性已經(jīng)成為必然。無論是民辦還是公辦,學(xué)校生存的道路只有一條,就是“用過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽,用良好的信譽吸引充足的生源,以充足的生源保障豐富的財源,以豐富的財源支撐快速的發(fā)展!

  教育的這個變化給每一個教師帶來了挑戰(zhàn)。我們不得不考慮,今天,教育的產(chǎn)品到底是什么?過去我們認為,教育的產(chǎn)品是學(xué)生,今天我們說教育的產(chǎn)品是服務(wù)。教育是服務(wù)業(yè),教育在為別人提供服務(wù)的同時,也贏得社會的回報和自身的發(fā)展。教育既然是服務(wù),那么反觀今天一中的教育,反觀今天一中的教職員工,我們就會發(fā)現(xiàn),我們最缺的是什么,我們最缺的是服務(wù)意識!在這個世界上,我們每天都接受別人的服務(wù),同時我們也都為別人提供服務(wù)。一中是一個公辦教育實體,發(fā)展到現(xiàn)在實屬不易,今后要高位走強,要想在與對手的競爭中獲得肯定,作為一校之長,我愁的不是錢,我最愁的是人,尤其愁的是我們一中人的服務(wù)意識。大家都清楚,我們一中教師隊伍的現(xiàn)狀:年齡越來越大,知識越來越舊,事業(yè)干勁越來越弱,如果我們還不強化服務(wù)意識,我們的將來不可能走得更遠,也不可能創(chuàng)造更好的教育。我始終堅信只要我們給社會提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),我們就會獲得較好的回報。對于服務(wù),我對有四個方面的擔(dān)憂。

  一憂服務(wù)意識不濃。我們中有相當(dāng)一部分老師還在念叨老皇歷,死死抓住師道尊嚴不放,不愿學(xué)習(xí),不愿蹲下身子傾聽學(xué)生的心聲,一意孤行,心高氣傲,服務(wù)意識太差;二憂服務(wù)態(tài)度不好。態(tài)度決定一切,態(tài)度決定高度,在服務(wù)學(xué)生問題上,每一個教職員工都必須端正自己的態(tài)度,以主人翁姿態(tài)來熱愛我們的學(xué)生;三憂服務(wù)能力不行。服務(wù)是要講能力的,有時候有意識但沒本領(lǐng)也不行,沒教好課就是沒為學(xué)生服好務(wù),學(xué)生們的眼睛雪亮。縣攸一中教師有本領(lǐng),但面對新形勢,需要我們不斷學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化自己的服務(wù)本領(lǐng);四憂服務(wù)質(zhì)量不高。意識、態(tài)度與能力是質(zhì)量的基礎(chǔ),只有我們強化了服務(wù)意識,端正了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)能力才能取得好的`服務(wù)質(zhì)量,也必然為學(xué)校的發(fā)展帶來不可替代的力量。

  為了一中的生存與發(fā)展,也為了我們每一位教師的生存與發(fā)展,在此我要向每一個一中人大聲提醒:請大家好好反思反思自己,問問自已服務(wù)意識濃不濃,服務(wù)態(tài)度好不好,服務(wù)本領(lǐng)行不行,服務(wù)質(zhì)量高不高。我們要將服務(wù)二個字深深刻進腦海,融入血脈,植入靈魂。各年級、各科室、各個老師都要圍繞為學(xué)生服好務(wù)大做文章,要讓講服務(wù)、比服務(wù)在縣攸一中蔚然成風(fēng)。

  二、時代的挑戰(zhàn)

  二十一世紀是人與電腦爭智力的世紀。在新的世紀,如果我們的學(xué)生僅僅是知識的容器,那么我們就培養(yǎng)了新世紀的新的失業(yè)者。

  知識經(jīng)濟的時代,知識不是越來越值錢了,而是變得越來越不值錢,因為人們獲取知識的途徑太多了、太容易了!過去教師學(xué)富五車,滿腹經(jīng)綸,被人們尊敬;可是今天,如果我們的老師還仍然是知識的儲存器,那么別人不會給我們尊敬,因為你存儲的只能是舊知識,新知識才變得越來越值錢。比爾·蓋茨的一張光盤,物質(zhì)成本僅一塊多錢,可在中國,它曾經(jīng)賣到過九千八百元。那里面有什么,有知識,是知識值錢嗎?不是!因為如果我們也做一張光盤,里面也有知識,把四大名著放在里面,能不能賣到九千八?不能,因為那是舊知識,比爾·蓋茨的光盤里是新知識!可是新知識新在哪里?從軟件的角度說,它不過還是若干個“0”和“1”,這是舊的,但是“0”和“1”的組合方式是新的。所以,今天我們培養(yǎng)的孩子必須是富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力的孩子,他們才是新世紀的主人。電腦的另一特點是沒有情感,跟情感有關(guān)工作電腦做不了,所以我們必須要培養(yǎng)高情商或者說有和諧情感的人。

  三、是現(xiàn)代教育發(fā)展的挑戰(zhàn)

  變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,從“為人的某一時刻服務(wù)”到“為孩子的終身發(fā)展服務(wù)”,變專才教育、通才教育為通識教育,這是現(xiàn)代教育發(fā)展帶給我們的挑戰(zhàn)。說起知識,我們可以把“知”和“識”分開,“知”變得越來越不值錢,可“識”卻變得越來越關(guān)鍵。關(guān)于知識的知識,怎樣掌握知識,什么是有用的知識,從哪里高效地獲取知識,這個就是“識”。教師在“識”這一塊如果不能引領(lǐng)學(xué)生,那么教師也就失去了他們作為教師應(yīng)有的職業(yè)價值;教師如果僅僅從“知”這一塊給孩子提供“存儲”的容量,那么教師在信息時代也失去了他們的職業(yè)價值。

  所以我喜歡把“知”和“識”分開。今天教師專業(yè)化發(fā)展的過程當(dāng)中,我認為最缺的,恰恰是“識”。就我自己而言這個“識”字也太重要了,這些年來,我去過全國許多知名的學(xué)校,也去過諸如新加坡之類的國外學(xué)校,如果我不去外面見識人家的做法,一味地閉門造車,我想縣攸一中不可能發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。我時時想,年輕人更應(yīng)該多長見識,不能閉目塞聽,要讀萬卷書,行萬里路,這樣才會有更多的見識,每天兩眼一睜忙到熄燈,電視新聞都不看,一本雜志也不訂,你站在課堂上有什么底氣?我們學(xué)校去年已經(jīng)成立了。

  校長新學(xué)期對教師的寄語6

各位老師:

  大家上午好!

  在秋意微涼的季節(jié),我們又迎來了新的學(xué)期,新的教師,新的學(xué)生。

  一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區(qū)級文明單位的考核驗收,讓全體老師從中得到了實惠。這些以大局為重的奉獻精神,毫不夸張地說,這些精神都是讓學(xué)校的明天輝煌燦爛的基礎(chǔ)。

  今天,學(xué)校還要迎接鄭州市對我校爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生單位、市級無煙學(xué)!钡尿炇眨瑳]有這兩個牌子,就不能申報市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛(wèi)生保潔做起,因為,學(xué)校的發(fā)展提高,首先必須統(tǒng)一思想認識。把學(xué)校當(dāng)做自己的家一樣珍惜、愛護。一個團隊,心往一處想,勁往一處使,與時俱進,同舟共濟,才能取得申報市級的資格,才能讓老師們得到更多的實惠,才能讓我們的學(xué)校走向輝煌。

  新的學(xué)期,提幾點希望和要求

  1、新學(xué)期,新變化,希望全體老師更要在紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面嚴格要求自己,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,按時簽到、簽退,有事請假,有困難,給咱們工會說一聲,學(xué)校一定會盡力幫助老師們解決。

  2、希望各部門通力協(xié)作,全方位多角度做好開學(xué)保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務(wù)處加強督察并及時通報整改,杜絕一切安全責(zé)任事故,確保穩(wěn)平安、順利開學(xué)。

  3、政教處提前做好新生年級的入學(xué)(包括軍訓(xùn))工作的安排。要盡早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內(nèi)禁止停放自行車、電動車。

  4、辦公室要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,及時傳達、及時報送,嚴格考勤制度,及時統(tǒng)計公布。

  老師們,一個人的胸懷,決定了一個人的氣度。一個人的氣度,決定了一個人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

  當(dāng)你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘,想要放棄的時候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學(xué)成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時候,選擇輕松安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創(chuàng)成績;負責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),如此,才能在學(xué)校這個良好的大環(huán)境中,乘長風(fēng),破萬里浪,加快個人成長的步伐!

  校長新學(xué)期對教師的寄語7

各位老師:

  大家好!

  經(jīng)過一個平安、愉快的寒假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學(xué)期。在這里,我謹代表校長室向大家致以新春的問候與祝福:祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

  回首過去的一年,我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取,順利完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務(wù)實的精神,增強發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進。

  本學(xué)期,我們將突出“安全、質(zhì)量,發(fā)展”三個重點,以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點,確立精細化管理理念,提升常規(guī)管理水平與品位;建設(shè)情智和諧的師資團隊,促進教師的專業(yè)發(fā)展;打造以學(xué)生為中心的有效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為把我校辦成一所“環(huán)境優(yōu)美、師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校而努力。

  在此向大家提三點要求和希望:

  一、要做一個富有責(zé)任心的好教師、好員工!皩W(xué)高為師,身正為范”。教書育人是教師的天職,也是教師職業(yè)道德的基本要求,這就需要我們教師要對學(xué)生負責(zé),要對事業(yè)負責(zé)。因為每一個學(xué)生求知眼睛的背后是一個充滿夢想的生命,每一個充滿夢想的學(xué)生的后面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中,我們就有責(zé)任和義務(wù)幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在新的學(xué)期里都要大力弘揚獻身教育的敬業(yè)精神,不甘落后的龍馬精神,不計得失的奉獻精神,努力提高自身的道德修養(yǎng),真正成為學(xué)生的楷模。

  二、要做一個善于學(xué)習(xí)的好老師、好員工!案褂性姇鴼庾匀A”。面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個教師應(yīng)該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實自己。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,擴大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學(xué)能力。只有這樣,才能真正充當(dāng)起學(xué)生知識探索的引路人。

  三、要做一個團結(jié)協(xié)作的好教師、好員工。我們每一個教師都必須沉下身子,認真鉆研,勤于探索,切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協(xié)作意識,相互之間取長補短、通力合作。我們現(xiàn)在有兩百六十多名教職員工,是一個大團隊,如果我們教職員工之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。所以,我希望全體教師要精誠團結(jié),相互之間要多交流、多理解、多支持、多幫助,積極探索新的課堂教學(xué)模式和管理模式,不斷改進自己的教學(xué)方法和工作手段,努力實現(xiàn)課堂效益的最大化,和誠摯服務(wù)的標準化、人性化。

  老師們、員工們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)吧!讓我們齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,迎難而上,全力以赴實現(xiàn)我們的既定目標,譜就藍天中英文學(xué)校發(fā)展的新篇章!

  謝謝大家!

  校長新學(xué)期對教師的寄語8

各位老師、同志們:

  大家上午好!

  輕松愉悅的暑假悄然離去,我們又滿懷激情地重返校園,踏上了新的教育征程——20xx年秋季開學(xué)了!首先謹讓我代表學(xué)校并附以我個人的名義向新調(diào)入我校的六位老師及三位來校實習(xí)的老師表示最熱烈的歡迎,歡迎優(yōu)秀的你們加盟鎮(zhèn)中學(xué),向全體教職員及廣大職工家屬致以新學(xué)年最誠摯的問候與祝福:祝同志們在新的學(xué)年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!

  今天,我們聚集一起召開全體教師會,標志新學(xué)期正式開始,學(xué)校各項工作即將全面展開。根據(jù)縣教育局及梅城鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年教育教學(xué)工作要點,結(jié)合我校實際,我從二個大方面和大家交流,題目是《落實常規(guī),深化改革;注重人文,加強管理,以務(wù)實的態(tài)度努力推動學(xué)校工作穩(wěn)步發(fā)展》。

  一、20xx年上期工作回顧。

  20xx年上期,梅城鎮(zhèn)中學(xué)在以羅習(xí)鋒校長為首的行政一班人的帶領(lǐng)下,有我們在座各位的辛勤付出,我們學(xué)校在搶抓機遇中闊步前行,在迎接挑戰(zhàn)中砥礪奮進,學(xué)校發(fā)展可圈可點,取得令人驕傲的成績。下面我主要從三個方面進行回顧。

 。ㄒ唬┑谝环矫妫耗木哿,扎實打造質(zhì)量品牌。

  1、20xx屆中考我們續(xù)寫了梅城教育的新輝煌。xxx同學(xué)以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學(xué)子連續(xù)六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人,居全市第一;升入省重點安化一中崇文班118人,其中崇文一班22人,居全縣第一;1100分以上人數(shù)42人,1000分以上人數(shù)229人。八年級生物、地理畢業(yè)會考成績優(yōu)異:829人參考,xxx同學(xué)獲雙百分;雙科190分以上50人,180分以上178人,160分以上430人。

  2、各項競賽成績突出。

  如科技創(chuàng)新大賽又喜獲豐收:由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導(dǎo)的《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設(shè)兩型社會》榮獲省一等獎,并送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導(dǎo)的《開啟航天夢想播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導(dǎo),并獲得大賽組委會頒發(fā)的獎杯和獎金。又如第三屆省中小學(xué)生芙蓉創(chuàng)新比賽我校獲一等獎一項,三等獎一項。肖高美老師獲優(yōu)秀科技輔導(dǎo)獎二等獎。在三獨比賽中,我校再獲豐收,縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《洢泉》中作品有多人發(fā)表在國家級、省級刊物上。

  3、課改工作穩(wěn)步推進,成效顯著。

  在教科室的具體組織下,學(xué)校積極組織教師通過校本培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)各科新課程理念,有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中,肖高美、胡盛云、唐曉峰、夏亞輝當(dāng)選課改優(yōu)秀教師。我們還承辦了前鄉(xiāng)片區(qū)域課改論壇活動,胡盛云老師代表學(xué)校上了一堂示范課,效果甚好。在梅城鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展實施中,我校積極響應(yīng),出色完成了“送教下鄉(xiāng)”活動,胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉(xiāng),得到了領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位的高度贊賞。在班級課改評選中,評選出了多個課改示范班級:如232班小組建設(shè)典型班級,223班班級文化建設(shè)典型班級等。

  (二)第二方面:多管齊下,以過硬的措施推進學(xué)校工作。

  1、潛心研究,有效備考,措施得力,全面提升中考成績。以會議的形式高度統(tǒng)一了思想,進一步牢固樹立“中考”意識。在教導(dǎo)處,教科室整體部暑與帶領(lǐng)下,讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起,更要從起始年級抓起”。在中考研究方面,我們將工作做出實效了,各備課組認真研究近三年的《考試說明》與中考試卷,了解中考新變化,把握中考風(fēng)向標。再有我把集體備課活動落在實處,著力研究教法、學(xué)法,做到每次集體備課主題突出,以集體智慧優(yōu)化中考復(fù)習(xí)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效益。

  2、加強隊伍建設(shè),打造一支精干的教師團隊。

  學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校的大局,把師德師風(fēng)建設(shè)、紀檢監(jiān)察等工作落到了實處,抓出了特色、抓出了實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,黨員同志充分發(fā)揮了先鋒模范作用,形成了堅強的戰(zhàn)斗堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在教隊伍培養(yǎng)中,我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學(xué)改革”,中青年教師成長迅速,涌現(xiàn)了一大批德能兼?zhèn)涞暮霉芾碚、好教師。有曹軍飛老師被評為優(yōu)秀班主任,羅鵬飛組長被評為優(yōu)秀教育者,肖高美老師被評為被評為優(yōu)秀教師,并推薦為縣政府教育獎推薦對象。

  3、注重學(xué)生養(yǎng)成教育,強化安全后勤管理,著力打造平安和諧校園。一期來,德育線的同志們想了很多辦法,將學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成放在首位,通過全老師的共同努力,特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價,學(xué)校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養(yǎng)成教育,創(chuàng)設(shè)美好環(huán)境。其二政教處、年級組等加強了班級常規(guī)評比,落實了對各班紀律、衛(wèi)生、就餐、集會做操、放學(xué)路隊等的檢查與總結(jié)評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學(xué)期,政教處、團總支根據(jù)每月的主題,認真組織了一系列活動,鍛煉了學(xué)生,陶冶了情操,提升了能力,收到了一定的效果。

  4、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  一是加快學(xué)校辦學(xué)條件的改善。食堂屋頂改危已完成,第二棟教學(xué)樓改危工程已爭取資金350萬元,并已立項,完成基礎(chǔ)建設(shè)。二是嚴格遵守財經(jīng)制度?倓(wù)室能嚴把財務(wù)關(guān),力行節(jié)約,并廣開渠道千方百計為學(xué)校爭取資金。三是后勤采購操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行了上級規(guī)定的采購申報制度,票據(jù)辦理規(guī)范,索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關(guān)。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好保潔、消毒殺菌工作,保證了食堂食品衛(wèi)生安全零事故。五是落實對服務(wù)部的監(jiān)管。杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

  回顧過去的半年,我們成績還有很多,因我了解不夠不深入,總結(jié)不全,請大家諒解。這些成績的取得,歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮進,更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏,在此,我代表學(xué)校,向所有教職員工以及關(guān)心、支持我校工作的上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  面對大家對教育夢想的追求,面對上級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的高要求,面對兄弟學(xué)校的你追我趕,面對廣大人民群眾對學(xué)校的新期盼,如何把我們學(xué)校的成績發(fā)揚光大,再創(chuàng)鎮(zhèn)中教育的新輝煌,如何把各項工作推向更高的層次,真正打造品牌名校,如何進一步優(yōu)化學(xué)生管理,真正走內(nèi)涵發(fā)展的道路,等等這些問題也是擺我們這一代鎮(zhèn)中教育人面前實實在在的問題,這得靠在座諸位的共同努力。

  二、20xx年下期工作展望:

  我主要從三個方面與大家交流:

  (一)明確目標,理清思路,確保學(xué)校工作穩(wěn)步推進。

  20xx年學(xué)校迎來了很好的發(fā)展機遇,是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關(guān)鍵時期。這需要我們早作謀劃,早作準備,抓重點,講落實,重常規(guī),共同努力。

  我們的工作思路:圍繞一個目標(全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)品牌名校),突出兩大重點(一是優(yōu)化課程建設(shè)深化課堂改革,二是創(chuàng)新德育工作提高綜合素質(zhì)),提供三大保障(抓實行風(fēng)建設(shè),強化制度治校,改善辦學(xué)條件),落實四大措施(加強隊伍建設(shè),做實常規(guī)工作,注重人文管理,弘揚精神引領(lǐng))。

 。ǘ﹦(chuàng)新工作,深化改革,緊抓重點不動搖。

  第一:以更清晰的思路抓好改革。

  1、穩(wěn)步推動課程建設(shè)。根據(jù)上級要求及學(xué)生發(fā)展需要,我們要加強學(xué)校課程改革,要將對學(xué)生的能力培養(yǎng)與學(xué)生知識提升放到同等重要的高度,學(xué)校在學(xué)生社會實踐活動課程建設(shè)上有很好的嘗試,并取得了很好的成績,這也證明了能力培養(yǎng)與知識提升是不相矛盾的。以后的一段時間,我們可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、學(xué)生體質(zhì)訓(xùn)練教育、學(xué)生動手實驗教育等方面入手,還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設(shè)中,如開發(fā)經(jīng)典誦讀、兩筆書法、普通話交流等校本課程。為學(xué)生的全面發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來,梅城鎮(zhèn)中學(xué)六環(huán)多元教學(xué)模式改革取得了很好的成績,被評縣課改示范單位,同時確立了省市教師培訓(xùn)基地校的地位,并在努力向省市課改樣板校建設(shè)校進軍。但我們也面臨著困惑:如班級小組合作的組織與運用,小組合作在德育、管理中滲透不夠,六環(huán)多元教學(xué)模式的還沒有形成經(jīng)驗性的成果等,今后我們還需不斷思索,大膽嘗試、學(xué)會反思與總結(jié)歸納。一是充分發(fā)揮課改先進集體與個人的積極引領(lǐng)作用,以點帶面,帶一批人,教會一批人。二是努力推動校內(nèi)課改示范課教師的幫教、帶教作用,在學(xué)校內(nèi)部逐步開展優(yōu)秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學(xué)習(xí)“優(yōu)秀教師”自個兒的課堂,一個優(yōu)秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結(jié)成師徒,共同學(xué)習(xí)、一起成長。三是深入推進小組合作的在學(xué)習(xí)與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導(dǎo)學(xué)目標明確,過程以生為本,達標效果明顯,為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結(jié)歸納課改經(jīng)驗,形成我校課改的第一批經(jīng)驗性成果。

  3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統(tǒng)人事改革力度加大,教師終身制將會打破,可能不會再“一勞永逸”了。學(xué)校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變,我們要打破用人習(xí)慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習(xí)慣,某些崗位將會實行輪崗制。

  第二,以更有效的方法落實德育工作。

  多年來,我們學(xué)校在德育工作上已有自己的特色,既年級組層級管理模式,也明確了養(yǎng)成雙責(zé),三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性,抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,特別提醒注意以下幾項。一是制定學(xué)生行為養(yǎng)成三級目標,讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學(xué)的第一周為學(xué)生的安全、養(yǎng)成教育周,要求全校上下,每個班級都要對學(xué)生進行學(xué)校養(yǎng)成教育制度和安全管理的集中學(xué)習(xí)。二是加大宣講力度,讓養(yǎng)成教育深入每個層面,請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來,努力形成齊抓共管的大好局面。三是創(chuàng)新德育活動,提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動,進一步增強師生之間的情感,激發(fā)學(xué)習(xí)原動力。四是要堅持抓好學(xué)生常規(guī)管理,堅持好兩周一小結(jié)、一月一總的常規(guī)評比活動。五是狠抓學(xué)校安全工作,確保學(xué)校安全0事故。今年基建正在進行,學(xué)生全部密集在兩棟教學(xué)樓,活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全:基建安全,休息安全,財產(chǎn)安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調(diào),我不再多講,要請大家全體行動起來,落實學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”;加強安全檢查,做到制度化、常態(tài)化;要加大安全教育與督查的力度,堅決實行安全工作首發(fā)和追究制度。只要大家積極發(fā)現(xiàn)、細心工作、盡心把關(guān),我們一定能確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

  (三)立足行風(fēng),強化制度,改善條件,典型引領(lǐng)重宣傳。

  第一、著力抓好三風(fēng)建設(shè),即黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。在20xx年度教育工作會上,李局長強調(diào)說:良好的工作作風(fēng)、強烈的責(zé)任意識關(guān)系到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話,“行風(fēng)建設(shè)還在路上”,正是此項工作的真實寫照,因此,我們重視這項工作。28號的會議中,李支書已做了要求與安排,請大家按要求嚴格要求自己,做到不違規(guī)、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待:一是健全行風(fēng)巡察和評價工作機制,將巡查情況、接待社會與家長舉報等,與教師考核評比、晉級評優(yōu)掛鉤。二是如因教師個人不聽招呼,行為放肆,膽大如天的話,學(xué)校不會為你擔(dān)擔(dān),一切責(zé)任將由你自己承擔(dān)。三是充分發(fā)揮學(xué)校從社會聘請的行風(fēng)監(jiān)督員的作用,及時收集反響較大、反應(yīng)頻率較高的事件進行督查,及時處理。四是建設(shè)好陽光服務(wù)點,真正做到辦事指引、政策咨詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應(yīng)、等工作,保護學(xué)校,愛護大家。

  第二、努力實現(xiàn)制度治校和人文管理。一個學(xué)校能否穩(wěn)步向前推進,其內(nèi)部的管理是根基,而科學(xué)、合理、人文的制度是規(guī)范、約束我們的行為準則。因此,建立建全學(xué)校管理制度,嚴格考核與表彰,同時傾注人文精神與人性管理是實現(xiàn)“管理出質(zhì)量,管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時,我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務(wù)或主科教學(xué)的報告,心情特別沉重,是工作的重擔(dān)把你們壓得喘不過氣來,這是我最憂心的事情之一,教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理,青黃不接,老師們超負荷的工作,身體體質(zhì)大不如前?墒牵谕獠織l件還不夠成熟時,學(xué)校要確保正常持續(xù)發(fā)展,我不能一下解決同志們的愿望,但請大家相信,我會從這個方面努力。本期,對于年老且擔(dān)任班主任的同志適度減少了一點點課務(wù),這雖不能說明什么,但也說明我看到了這個問題,在積極用力去改變。我建議相關(guān)部門要努力去探索這么幾個事項,一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟,二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓(xùn),三是教導(dǎo)處與教科室要加強對年青學(xué)科核心老師的培養(yǎng)。四是工會號召教師積極參加每天鍛煉一小時的活動,并適時組織教職工趣味運動。等等。

  第三、努力改善辦學(xué)條件,加快信息建設(shè)步伐。一是積極爭取項目。在上級關(guān)懷、當(dāng)?shù)卮逦罅χС窒,我們已爭取到兩個大型項目,第一棟維修已經(jīng)投入使用,第二棟教學(xué)正在修建,于明年下期能投入使用,學(xué)校還想再向上申報一個學(xué)生食堂項目,盡可能地改善師生學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設(shè)地指導(dǎo)下,學(xué)校會更進一步完善和改進校園網(wǎng)絡(luò),辦好校園網(wǎng)站,建設(shè)好學(xué)校資源庫,為實現(xiàn)資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓(xùn),讓大家熟練掌握,更好的服務(wù)好教學(xué)。

  第四、注重樹立典型,加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊,關(guān)鍵得看排頭的。這里的“排頭的”,我認為就是一種標桿效應(yīng),是一種典型引領(lǐng)。在以后一段時期,學(xué)校將采取行動。一是積極創(chuàng)設(shè)和努力爭取多類平臺,給德才兼?zhèn)、敬業(yè)務(wù)實、積極上進者提供機會和舞臺。全力提供多種保障,花一定的人力物力和財力,讓教育者得到成長和發(fā)展,打造一批文鋒似的領(lǐng)軍人物。二是加強校園文化建設(shè)。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內(nèi)容,讓其成為宣傳學(xué)校正能量的窗口。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動,讓教室成為學(xué)生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環(huán)境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閑時我與一老先生交流,“梅城鎮(zhèn)中學(xué)很多事情做得與外面名校不差上下,可在益陽日報、湖南日報、省市教育網(wǎng)上卻沒有幾報告。一塊肥肉放在腌菜下吃了呀”。確實這樣,因此,我個人認為,凡在市省全國主流媒體報紙上或網(wǎng)上發(fā)表正面宣傳學(xué)校的文章,在考核中可以給予加分,在期末時給緞子一定精神和物質(zhì)鼓勵。

 。ㄋ模剀疤崾荆

  1、迅速調(diào)整好個人狀態(tài),迅速規(guī)劃好本學(xué)期工作,盡快出臺相關(guān)工作計劃;

  2、做好開學(xué)前的準備工作,請大家按喻校長等下的開學(xué)工作安排做好各項準備工作。

  3、嚴格七年級招生與x年級插班生,招生問題,是我最憂心的第二個事情,按現(xiàn)行招生方案,我們的生源越來越不如從前,班級人數(shù)大大增多,拖腳部分的學(xué)生越來越多,這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些,關(guān)于七年級招生,學(xué)校將嚴格按政府的文件進行操作,凡是被搖號至東華中學(xué)的學(xué)生,沒政府及中心校的簽章,任何人不要輕易承諾;關(guān)于分班,學(xué)校將嚴格按成績進行均衡分班,請大家相信,也請不要承諾將哪個學(xué)生放入哪個班。關(guān)于插班生學(xué)校也會嚴格控制,未經(jīng)學(xué)校同意請大家不要私自接收學(xué)生,否則教導(dǎo)處將不為其辦理學(xué)籍。

  4、落實校園安全隱患的排查整改,請各班、各部門要配合好安保處工作,消除隱患,確保平安。

  5、按時到崗到位,請大家根據(jù)安排準時到位,出色完成各項工作。

  6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請,再到校長室審批,病假七天以上到中心學(xué)校審批,再交教導(dǎo)處登記安排好課務(wù),最后交辦公室存檔。學(xué)校將繼續(xù)沿用原出勤制度,請大家按制度行事,按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中,請辦公室每次會議后通報出席情況。

  老師們,同志們,20xx年下期梅城鎮(zhèn)中學(xué)教育航母正在起航,剛所講內(nèi)容均是圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心而講,讓我們大家一起,用熱情擁抱機遇,用信心戰(zhàn)勝困難,用行動詮釋人生,用微笑收獲成功。讓我們在上級的正確指導(dǎo)下,凝心聚力,樂于奉獻,為辦人民滿意教育、實現(xiàn)學(xué)校新的跨越做出更大的貢獻。

  祝各位同仁工作愉快,生活開心,全家幸福!

  校長新學(xué)期對教師的寄語9

各位老師:

  大家好!

  帶著對暑假生活的美好記憶,懷著對新學(xué)期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂;厥走^去的一學(xué)年,盡管學(xué)校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無法預(yù)想的困難,學(xué)校的多項工作還是取得了可喜成績,開創(chuàng)了學(xué)校發(fā)展的良好局面。學(xué)校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績,都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里,我代表學(xué)校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學(xué)年,我們必將收獲更大的驚喜,為通?诙∈銓懜鼔邀惖脑。下面我就上學(xué)期工作作一簡要回顧,闡述一下本學(xué)期工作思路,并談幾點工作要求,與大家共勉。

  一、上學(xué)期工作簡要回顧

  在過去的一學(xué)年里,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,圓滿地完成了學(xué)校的各項工作任務(wù),學(xué)校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是注重養(yǎng)成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。

  以學(xué)生行為規(guī)范教育為基點,以德育創(chuàng)新為突破口,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,堅持“抓好常規(guī)、突出重點、體現(xiàn)特色”的方針,全力推進和諧校園建設(shè),制定校園進出管理制度,學(xué)生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進一步落實責(zé)任,建立學(xué)校安全防范體系。強化常規(guī)管理工作。把抓常規(guī)管理作為教育學(xué)生、管理班級的一個有利抓手,把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍,能夠堅持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議,對班主任進行培訓(xùn)、布置相關(guān)工作。

  二是不斷加強制度建設(shè),構(gòu)建了比較健全的教育教學(xué)管理制度體系。學(xué)校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學(xué)校各項工作有規(guī)可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確,部門職責(zé)明晰,人員崗位職責(zé)明朗。通過一系列管理措施,學(xué)校各項工作井然有序,各部門配合無間。

  三是大力加強隊伍建設(shè),為教師隊伍迅速成長打造平臺。

  學(xué)校極力創(chuàng)造條件,加強教師隊伍的建設(shè),為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺。通過學(xué)校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業(yè)知識還是課堂教學(xué)都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績。

  四是規(guī)范后勤工作,各部門同心合力,圍繞教學(xué)一線做好服務(wù)工作。后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,后勤工作是十分繁瑣的,需要每個人的責(zé)任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實的精神。后勤戰(zhàn)線各崗位的職員們?nèi)蝿谌卧,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情愿地為師生服?wù),為師生提供學(xué)習(xí)、工作、生活上的各種方便,為學(xué)校完成各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、本學(xué)期工作思路

  展望未來,任重道遠。新的一學(xué)年,我們二小這個集團要以嶄新的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個字:“師德立身、教研立校、質(zhì)量提升、不斷發(fā)展”。

  20xx年對我們來說,是最不平凡的一年,通?诮逃龑W(xué)區(qū)管理體制的變化,xx二小教育集團的成立,給我們帶來了新的挑戰(zhàn),也是新的機遇。學(xué)校的每一步發(fā)展對未來影響深遠,而學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于人,核心在于質(zhì),我們提出的這十六字工作思路是完全符合學(xué)校當(dāng)前發(fā)展實際的。第一,教師、學(xué)生作為學(xué)校人的兩大主體,科學(xué)發(fā)展觀的根本要求就是堅持以人為本,學(xué)校辦學(xué)應(yīng)堅持以教師為本,育人應(yīng)以學(xué)生為本,而倡導(dǎo)師德規(guī)范,提高教師素質(zhì),強調(diào)師德是立身之本,是促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展的根本保證;第二,在當(dāng)前新課改的大背景下,加強教學(xué)研究,特別是在新課程理念強調(diào)“問題即課題”的今天,倡導(dǎo)教研立校,倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)之風(fēng)顯得尤為必要;第三,學(xué)校發(fā)展好壞最終的衡量標準是質(zhì)量,但我們在這里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀,我們關(guān)注每一個人,為每一個人的終身發(fā)展奠基。

  1、師德立身,我們的主要任務(wù)是倡導(dǎo)師德規(guī)范,強調(diào)師德是立身之本,建立健全教師績效考核機制,為教師隊伍健康、迅速成長護航。

  首先,明確師德建設(shè)責(zé)任,提高使命意識。學(xué)校組織教師有步驟、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業(yè)素養(yǎng),幫助教師樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,增強教師的光榮感、責(zé)任感和使命感。促使每個教師嚴格規(guī)范教學(xué)行為,自覺遵守師德規(guī)范。其次,完善師德建設(shè)機制,加強監(jiān)督力度。學(xué)校將加強師德評價機制建設(shè),將師德考核與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強的監(jiān)督和評價機制,不斷豐富教師的學(xué)識素養(yǎng),提高教師的人格魅力。再次,搭建師德建設(shè)平臺,提升師德形象。圍繞師德建設(shè)開展形式多樣的主題活動,通過搭建平臺,不斷挖掘潛力,整合師德建設(shè)的各種教育資源,強化師德形象,做社會、家長、學(xué)生滿意的教師。

  本學(xué)期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強教育教學(xué)獎勵力度。具體做法如下:

  1、教學(xué)上,每月進行一次月考,月考的考績與獎勵掛鉤,整個集團按學(xué)科分類獎勵前三名(獎金為xx元),期中期末考法與學(xué)期績效工資掛鉤;

  2、德育上:每兩月評一批優(yōu)秀班主任(每校x名),給予獎金獎品;

  3、每學(xué)期集團內(nèi)評一所教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校和一所德育管理先進學(xué)校,對管理德育及教學(xué)的校長予以獎勵。通過這些措施,為打造一支高效、能干、肯干的教師隊伍而不懈努力,為教師隊伍的健康、快速成長護航。

  2、教研立校,我們將大力倡導(dǎo)教學(xué)研究之風(fēng),不斷成就教師自我,推廣多元創(chuàng)新型教學(xué)模式,努力完善學(xué)校特色建設(shè)。

  加強教學(xué)研究,打造一支學(xué)習(xí)型教師隊伍,對適應(yīng)新課改要求,保持教師隊伍永久的活力至關(guān)重要。其主要應(yīng)著力于以下兩個大的方面:一是對老師的尊重,在教師隊伍中倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)研究之風(fēng);二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。那么,如何加強學(xué)術(shù)研究,我認為關(guān)鍵是加強備課組的建設(shè),實行重心下移。從教學(xué)層面上來說,重心應(yīng)下移至備課組,從教育層面上來說,重心應(yīng)下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團內(nèi)開展名師授課活動。

  3、質(zhì)量提升,我們追求全面的質(zhì)量觀,關(guān)注每一個人,為每一個人的終身發(fā)展奠基。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開科學(xué)有效的管理。本學(xué)期,我們將大力推行精細化管理,力求使學(xué)校的規(guī)章制度健全、完善、實用,力求體現(xiàn)以人為本的管理理念,使學(xué)校管理更加人性化、科學(xué)化。其要義是對工作實行項目化管理,首先針對項目制定詳細的工作方案,并做好相關(guān)籌備工作,然后按圖索驥,按計劃實施,在實施的過程中隨時監(jiān)控,進行跟蹤監(jiān)察,事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣,形成經(jīng)驗。

  我們始終堅持“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,并通過系列的德育活動使之內(nèi)化為每一位雅禮學(xué)生的本質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長發(fā)展的精英,關(guān)注每一個人,為每一個人的終身發(fā)展奠基。本學(xué)期我們通過管理擬達到以下目標:一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高強、管理科學(xué)、工作扎實、甘于奉獻的教師隊伍;二是努力提高學(xué)生文明素養(yǎng),學(xué)生的思想品德合格率達100%,日常行為規(guī)范率達98%以上,犯罪率為零;三是以培養(yǎng)“志向高遠、道德高尚、氣質(zhì)高雅、能力高強”的學(xué)生為目標,有計劃地、系統(tǒng)地開展德育教育活動,讓學(xué)生在活動中發(fā)展、成長;四是強化學(xué)生安全意識,提高學(xué)生對災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力,力爭全期無安全責(zé)任事故發(fā)生;五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的學(xué)生,彰顯特色;六是全面提升學(xué)生的考試成績。

  4、不斷發(fā)展,我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀,努力改善集團內(nèi)各學(xué)校的硬件環(huán)境,著力提高二小集團發(fā)展軟實力,實現(xiàn)二小集團持續(xù)發(fā)展。

  學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵是人的問題;學(xué)校要科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵是以人為本的問題。學(xué)校堅持以人為本,關(guān)鍵是要切實做到辦學(xué)以教師為本,育人以學(xué)生為本,實現(xiàn)“學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展、整體和諧發(fā)展”的目標要求,

  一是著力提升學(xué)校品位,加快校園文化建設(shè)步伐。通?诙〗逃瘓F剛成立,就四處煥發(fā)著生機,彰顯自己鮮明的個性是二小集團學(xué)校文化建設(shè)的一個定位。

  二是全面規(guī)范后勤工作,努力提高服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供強有力的保障。學(xué)校行政后勤工作是為教育教學(xué)工作服務(wù)的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,提高后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,提升服務(wù)水平。

  三是始終堅持以人為本,切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關(guān)注集團內(nèi)每一位教職工的健康成長,關(guān)心每一位教職工的生活細節(jié),讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感,物質(zhì)充裕的優(yōu)越感,生活溫馨的親切感,真正做到事業(yè)留人,待遇留人,感情留人。

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,為努力實現(xiàn)我們既定的工作目標,我希望通?诙〗逃瘓F全體教職員工在新的學(xué)期里:

  1、愛崗敬業(yè)。加強師德修養(yǎng),熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生。

  2、團結(jié)奮進。全體教職工要團結(jié)協(xié)作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強化責(zé)任意識、服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

  3、加強學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),提高育人本領(lǐng),適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展的需要。

  老師們,讓我們堅持“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,振奮精神、昂揚斗志、同心協(xié)力、銳意進取,我堅信,在我們這些勤勞質(zhì)樸、才華橫溢的xxx口二小教職員工的共同努力下,憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的膽識魄力、鍥而不舍的執(zhí)著干勁、求真務(wù)實的工作作風(fēng),一定會譜寫出xxx二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

  校長新學(xué)期對教師的寄語10

各位老師:

  大家上午好!

  在秋意微涼的季節(jié),我們又迎來了新的學(xué)期,新的教師,新的學(xué)生。

  一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區(qū)級文明單位的考核驗收,讓全體老師從中得到了實惠。這些以大局為重的奉獻精神,毫不夸張地說,這些精神都是讓學(xué)校的明天輝煌燦爛的基礎(chǔ)。

  今天,學(xué)校還要迎接鄭州市對我校爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生單位、市級無煙學(xué)!钡尿炇,沒有這兩個牌子,就不能申報市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛(wèi)生保潔做起,因為,學(xué)校的發(fā)展提高,首先必須統(tǒng)一思想認識。把學(xué)校當(dāng)做自己的家一樣珍惜、愛護。一個團隊,心往一處想,勁往一處使,與時俱進,同舟共濟,才能取得申報市級的資格,才能讓老師們得到更多的實惠,才能讓我們的學(xué)校走向輝煌。

  新的學(xué)期,提幾點希望和要求

  1、新學(xué)期,新變化,希望全體老師更要在紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面嚴格要求自己,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,按時簽到、簽退,有事請假,有困難,給咱們工會說一聲,學(xué)校一定會盡力幫助老師們解決。

  2、希望各部門通力協(xié)作,全方位多角度做好開學(xué)保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務(wù)處加強督察并及時通報整改,杜絕一切安全責(zé)任事故,確保穩(wěn)平安、順利開學(xué)。

  3、政教處提前做好新生年級的入學(xué)工作的安排。要盡早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內(nèi)禁止停放自行車、電動車。

  4、辦公室要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,及時傳達、及時報送,嚴格考勤制度,及時統(tǒng)計公布。

  老師們,一個人的胸懷,決定了一個人的氣度。一個人的氣度,決定了一個人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

  當(dāng)你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘,想要放棄的時候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學(xué)成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時候,選擇輕松安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創(chuàng)成績;負責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),如此,才能在學(xué)校這個良好的大環(huán)境中,乘長風(fēng),破萬里浪,加快個人成長的步伐!

  校長新學(xué)期對教師的寄語11

老師們:

  大家新年好!

  我們度過了平安祥和的“雙節(jié)”之后,我們迎來了新學(xué)期的開學(xué)。在這里,我向全校教師拜個晚年,祝愿老師們健康快樂,家家幸福安康!

  老師們,今天是新學(xué)期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學(xué)期的向往,又走到了一起;厥走^去的一年,在上級主管部門的關(guān)心和支持下,在廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢的資助下,我校全體師生同心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,譜寫了我校發(fā)展史上的新篇章。今天,我們又站在新的起跑線上,整裝待發(fā),下面,我就學(xué)校新學(xué)期的工作計劃向老師們報告:

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年學(xué)校工作要把握發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展機遇,繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則,堅持抓核心、求突破,抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,打造和諧校園,全面謀劃和落實學(xué)校管理、教育教學(xué)和師資隊伍建設(shè)等各項工作,重點抓好德育工作、教學(xué)常規(guī)、校本教研、課程建設(shè)和課程實施管理,進一步提高學(xué)校綜合辦學(xué)能力水平,促進學(xué)校全面發(fā)展。

  1、“抓核心、求突破”

  “抓核心”即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。不斷增強學(xué)校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)力,參與教育競爭的實力和不斷攀升學(xué)校發(fā)展的潛力!扒笸黄啤奔唇處熽犖槟哿Φ倪M一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師思想意識和教學(xué)能力的進一步提高,課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。

  2、“抓薄弱、求協(xié)調(diào)”

  即抓學(xué)校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,一抓各學(xué)科教學(xué)的同步發(fā)展,二抓學(xué)生掌握知識和提升學(xué)習(xí)能力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和差生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展,確保尖子生和班級平均分有質(zhì)的飛躍,盡快縮小班級平均分的差距。

  3、“打造和諧校園”是新學(xué)期我校全體教師的奮斗目標

  “打造和諧校園”就是要努力打造三個方面的和諧:

  一是校園環(huán)境的和諧。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境,達到綠化、凈化和美化,政教處主管校園環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)要堅持天天抓,天天查;要建設(shè)溫馨的教室環(huán)境,做到環(huán)境整潔,布置美化,突出教育作用,“讓墻壁說話”,教導(dǎo)處主管領(lǐng)導(dǎo)要堅持經(jīng)常查,發(fā)現(xiàn)教室環(huán)境布置不全或者有老化的,要責(zé)成相關(guān)班主任及時布置或更新;要建設(shè)良好的辦公環(huán)境,想方設(shè)法改善教師工作環(huán)境。

  二是人際關(guān)系的和諧。首先是教師與學(xué)生之間關(guān)系的和諧,教師要做學(xué)生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學(xué)生,尊重、關(guān)心、愛護每一位學(xué)生的健康成長,特別關(guān)心調(diào)皮生和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護,我們以前在這方面的工作做得不夠。其次是教師與教師之間關(guān)系的和諧。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神,做到“協(xié)調(diào)配合、合作共進、競爭提高”(“協(xié)調(diào)配合”——學(xué)校所作出的每一個決定,每一個要求,每一項工作,都是通過學(xué)校行政會議討論決定的,都需要學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)老師共同遵照執(zhí)行,協(xié)調(diào)配合,需要大家以大局為重,無條件服從和支持學(xué)校的工作!昂献鞴策M”——只有合作才有合力,合作是攻克堡壘的法寶。同科級科任要發(fā)揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業(yè)共進!案偁幪岣摺薄偁幨亲非笞吭降膭恿,競爭能夠帶來奮斗目標。學(xué)校提倡同科級科任在合作前提下的競爭,在共同發(fā)展基礎(chǔ)上的競爭。本學(xué)期,學(xué)校將翻倍提高教學(xué)效果(尖子生和平均分)獎扣金額,設(shè)立績效和學(xué)校雙重獎勵,拉開期末獎金距離(教導(dǎo)處在第二周五前將修改方案提交學(xué)校行政會議討論,爭取第四周前形成制度跟老師們見面)。

  三是教育教學(xué)的和諧。

 。1)教育與教學(xué)的和諧發(fā)展。教育是教師的第一要務(wù),教師要把育人放在首位。教師在給予學(xué)生知識的同時必須不忘育人的本分。在師生交往、課堂教學(xué)、各類活動中經(jīng)常滲透思想道德的教育。

 。2)學(xué)科之間的和諧。體育、音樂、美術(shù)、寫字、品德、安全課等雖無抽查統(tǒng)考,但絕非次要課程,要在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫,不能將這些課程當(dāng)做活動課和自習(xí)課,體育老師要加強廣播體操教學(xué),音樂、美術(shù)、寫字、品德、安全課要不折不扣地按照課程要求,認真上好每一節(jié)課,課間操時間班主任要到班級讓學(xué)生把歌唱起來,只有這樣才能讓我們學(xué)校充滿活力,才能培育出各種各樣的人才。(四月份教育組有一個書法比賽,六月份教育組舉行啟蒙教材朗誦檢閱賽,六年級期末統(tǒng)考,品德、科學(xué)占50分。請各班主任要積極利用時間指導(dǎo)學(xué)生朗誦,品德、科學(xué)、寫字科任要認真上好每一節(jié)課。

  二、主要工作:

 。ㄒ唬┑掠ぷ饕行碌乃悸

  1、培育良好的班級文化,優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境。一是強化德育常規(guī)管理,努力提高學(xué)生基礎(chǔ)道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間,精心構(gòu)思德育內(nèi)容,不斷強化以道德倫理、文明禮貌和愛國主義為核心的道德品質(zhì)教育和民族精神教育;強化以學(xué)習(xí)習(xí)慣為核心的行為規(guī)范教育;繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設(shè),讓墻壁說話,實現(xiàn)環(huán)境育人。二是加強班風(fēng)建設(shè),強化學(xué)生紀律管理。本學(xué)期政教處要組織召開二至三次班主任會議,利用班主任會議,認真抓好班主任工作的主題研究,開展班主任工作經(jīng)驗交流,積極利用我校班級多,很多班主任有著豐富班主任工作經(jīng)驗等等有利資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。

  2、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成

  一是狠抓學(xué)生基礎(chǔ)性習(xí)慣的培養(yǎng)。重點抓好文明禮儀教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。幼兒園教師更要注重這些方面的培養(yǎng),讓小朋友從小養(yǎng)成文明有禮、尊師團結(jié)、好學(xué)向上,熱愛集體的好習(xí)慣。

  二是重視學(xué)生發(fā)展性習(xí)慣的培養(yǎng)。要針對學(xué)生目前的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題,在教學(xué)中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學(xué)科中的閱讀興趣的培養(yǎng),閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成;數(shù)學(xué)學(xué)科中的思維習(xí)慣思維品質(zhì)的培養(yǎng)等等。

 。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)要有新的突破

  教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應(yīng)對教育的快速發(fā)展,而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環(huán)境和文化氛圍,要靠全體老師良好的職業(yè)道德。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調(diào)整中提高。

  教師的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校的校本培訓(xùn),離不開學(xué)校的專業(yè)氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究。學(xué)校的各類教學(xué)研究活動雖不能解決教師的所有問題,但能給予你某種啟示,引起思考,讓你學(xué)習(xí)到一些解決問題的策略,領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑。新學(xué)期,我們要繼承我校校本教研的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強合作研究,汲取群體智慧解決自己教學(xué)中的問題,在經(jīng);又刑岣咦晕;充分利用互聽互評活動,進行教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、教學(xué)討論,讓經(jīng)驗共享、困惑共擔(dān);進一步運用團隊的力量,來攻克學(xué)科教學(xué)中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高。本學(xué)期,教師的聽課任務(wù)為16節(jié)。如有憑空捏造的聽課記錄,一經(jīng)核實,扣除績效激勵的30%。

 。ㄈ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有新的形象

  學(xué)校要發(fā)展,班子是關(guān)鍵。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,班子成員的思想觀念、價值取向、工作作風(fēng)等,直接影響著校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),決定著學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展狀態(tài)。因此,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子成員的整體素質(zhì),對于促進學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展至關(guān)重要。

 。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量要有新的發(fā)展

  上學(xué)期的統(tǒng)考結(jié)果顯示,不少學(xué)科取得了好成績,成績的背后傾注了我們科任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶,也是團隊奮斗的結(jié)果。但是,我們還要清醒地看到,不少班級仍然存在嚴峻教學(xué)質(zhì)量的問題,其中一部分上學(xué)年班級平均分和尖子生的比例也是排在同年級最后的,我希望,在新的學(xué)期,我們要總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,實現(xiàn)新的發(fā)展。

  1、要堅持課堂教學(xué)是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程,要關(guān)注各層次學(xué)生。強化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質(zhì)量,要思考調(diào)整改善的策略。特別是連續(xù)兩三個學(xué)期學(xué)科平均分和尖子生比例排在末位的科任更要認真反思,力爭本學(xué)期拿出成績來,讓大家看看你的真本事。

  2、要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān),既要抓好整體質(zhì)量的提高,也要抓好學(xué)困生的提高,盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低,要樹立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。近幾年,我們學(xué)校只是在尖子生這方面取得了比較好的成績,容不得我們沾沾自喜,更容不得我們睡在功勞簿上沉醉不醒。本學(xué)期,一年級語文老師一定要讓每一位學(xué)生學(xué)會拼音,二年級數(shù)學(xué)老師一定要讓每一位學(xué)生學(xué)會口訣,教導(dǎo)處要時時跟蹤。幼兒園的老師也要適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)管理,要強化幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成,總校的幼兒園教師不能將小學(xué)的教學(xué)模式帶到幼兒教育中去,一沒課就往小學(xué)各年級辦公室跑,要注意到小學(xué)教育和幼兒教育是兩個不同的教學(xué)模式,不要讓小朋友跟著你學(xué)壞了。要求兩位園長要切實負起管理責(zé)任,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幼兒教師的教學(xué)活動,要求全體幼兒教師要對校長負責(zé),對小朋友負責(zé)。要為實現(xiàn)我們提出的奮斗目標奮進。

  3、要堅持學(xué)科教學(xué)與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎(chǔ)道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學(xué)融為一體。

  4、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。六年級的科任老師要會同教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。充分發(fā)揮六年級全體教師的團隊力量,我們的奮斗目標是每個班至少培養(yǎng)兩名學(xué)生進入全鎮(zhèn)前30名,上學(xué)期統(tǒng)考級前15名的學(xué)生盡量爭取進入全鎮(zhèn)前30名。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經(jīng)驗智慧共享;加強補差,做到課內(nèi)外結(jié)合,集體補缺和個別輔導(dǎo)結(jié)合,思想轉(zhuǎn)化和知識彌補結(jié)合;教導(dǎo)處要想方設(shè)法拿出實質(zhì)性的工作方案和措施,加強協(xié)作,做到各學(xué)科、各人員之間的全面配合和全力支持。確保今年全鎮(zhèn)六年級綜合素質(zhì)測評再次刷新我校紀錄。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校管理要有新的舉措

  1、加強教師隊伍管理

  1)抓上班管理(準時上下班、不遲到早退,上午8:00、下午2:00以后不予簽到,視作遲到處理,堅決執(zhí)行請消假制度和考勤獎扣制度,每四周全勤獎勵50元,請假一天(自行調(diào)代功課的除外)扣20元,請病假的必須有醫(yī)院證明,否則,視作一般請假處理。設(shè)立績效和學(xué)校雙重獎扣)。

  2)抓教師的師德師風(fēng)建設(shè)。

  2、加強教育教學(xué)工作管理

  1)抓課堂教學(xué)、常規(guī)工作(作業(yè)批改、課本備棵)教研教改、學(xué)生基本功(一年級拼音、二年級口訣要保證個個過關(guān))。期中、期末教學(xué)常規(guī)工作資料檢查后教導(dǎo)處要將檢查結(jié)果在教師會議上作具體匯報。

  2)抓四—六年級課外輔導(dǎo),第二周開始,午寫課六年級補英語,第八節(jié)分快、中、慢班補語文數(shù)學(xué),三、四年級同時補課。(教導(dǎo)處要檢查補課老師的資料是否有認真準備,嚴防馬虎應(yīng)付現(xiàn)象)。教導(dǎo)主任要做到絕對對校長負責(zé),做到完全了解各年級教師的補課情況和學(xué)生的成績的基本情況。各包級領(lǐng)導(dǎo)要密切關(guān)注補課教師的態(tài)度和資料是否有認真準備。

  3)抓班主任工作,提高班主任待遇,早讀午寫由班主任坐班。每月從60元提高到120元,(值日領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)離堂的每次扣5元)。

  4)抓校性統(tǒng)考、質(zhì)檢、競賽,同時落實獎扣。

  三、加強政教工作管理

  1)抓學(xué)生的紀律管理,值日領(lǐng)導(dǎo)和教師要勤于巡視、觀察,及時糾正學(xué)生的不良行為并將違紀學(xué)生向包級領(lǐng)導(dǎo)報告。包級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后要高度重視,及時找到相關(guān)班主任予以糾正并跟蹤督查。規(guī)范學(xué)生的儀容儀表,各班主任要把學(xué)生的儀容儀表當(dāng)做班風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,同時,要求教師要正人先正己,注意自身的儀容儀表,禁止男教師留長頭發(fā)、女教師染發(fā)曲發(fā),上課前,請老師們自行整改。

  2)抓值日管理,值日領(lǐng)導(dǎo)要保證是學(xué)校第一個上班,最后一個下班的人,上下午放學(xué)要帶領(lǐng)第四節(jié)、第七節(jié)沒課的值日老師到校門口公路邊巡視。責(zé)任老師要準時上班,積極巡視,嚴格管理學(xué)生紀律,是該樓層最后一個下班的老師,課間時間要在責(zé)任區(qū)域內(nèi)巡視,堅決制止學(xué)生追逐打鬧、跨樓層等等不良行為,不得在辦公室喝茶聊天,要明了當(dāng)天區(qū)域內(nèi)的一切情況,及時徹底處理好當(dāng)天的偶發(fā)事件。不允許任何老師在這主任管理上出差錯,誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任。

  四、組織入學(xué)工作安排:

  1、開學(xué)第一天7:30學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任必須到校,7:30課間操,班主任到班級注冊,穩(wěn)定學(xué)生情緒,發(fā)放課本并進行紀律、學(xué)習(xí)和安全教育。第二節(jié)正課起,按功課表上課。

  2、星期一至星期三上午8:30,下午2:30向包級領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生入學(xué)情況。

  注明:上學(xué)期人數(shù),現(xiàn)有人數(shù),未到校學(xué)生姓名,流動去向,流動原因,插班生人數(shù),原就讀學(xué)校。

  老師們,本學(xué)期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學(xué)期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節(jié)。學(xué)校將繼續(xù)發(fā)動廣大鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢繼續(xù)資助學(xué)校的獎教獎學(xué),力爭在今年元旦能夠給在教育教學(xué)上取得優(yōu)異成績的教師予以獎勵和慰問全體教師。我堅信:只要我們同心同德、團結(jié)拼搏,上下同心、共同努力,20xx年,我們一定能再創(chuàng)我校輝煌,向葵坑的人民群眾遞交一份滿意的答卷!

  最后,祝老師們:身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

  校長新學(xué)期對教師的寄語12

尊敬的老師:

  大家好!

  度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活,我們又迎來了新的學(xué)期。一年四季在于春,今天,我們在這里召開全體教職工大會,既是收心會,又是新年新學(xué)期的工作部署會。等下,書記將對20xx年的工作進行著重強調(diào),請大家務(wù)必認真領(lǐng)會,抓好抓實,落地落細,齊心聚力推進學(xué)校各項工作再上新臺階。下面,我就20xx年的工作進行簡要回顧,部署20xx年的主要工作。

  天道酬勤,歲物豐成。過去的一年,既是我們播灑汗水和心血的一年,也是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年,學(xué)校各項工作健康穩(wěn)步地向前邁進,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的一致好評。

  一是改革創(chuàng)新初現(xiàn)成效。

  “六項改革”全面鋪開,完成人事機構(gòu)的改革,解決了干部長期不交流的沉悶狀態(tài);對二級院系進行優(yōu)化重組,促進二級院系從教學(xué)主體向辦學(xué)主體的轉(zhuǎn)變;推行分段式教學(xué),開啟了以提高學(xué)生的專業(yè)技能水平為主的人才培養(yǎng)新模式;推進“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革,開展國學(xué)經(jīng)典教育活動,嚴抓學(xué)風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn),學(xué)生到課率、聽課率達到了95%以上;全面加強信息化、智慧化建設(shè),實行社會化服務(wù)管理,為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境;建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,有效地推動了各項工作的落實。

  二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  教師參加各類技能大賽、教學(xué)比武,共獲得國賽一等獎1項,省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項;學(xué)生參加各級各項技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲國賽一等獎2項、二等獎3項,省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項,是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的一年;畢業(yè)生初次就業(yè)率達到89.25%以上,高于全省高校平均水平3個百分點。招生形勢持續(xù)看好,20xx年三年制高職生錄取2168人,創(chuàng)建校以來新高,生源結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。

  三是開放辦學(xué)深入推進。

  與多家企業(yè)簽訂了合作育人協(xié)議,開設(shè)了“海洋模具工程師培養(yǎng)班”等多個訂單培養(yǎng)班,企業(yè)全過程參與人才培養(yǎng)。大力開展致富帶頭人、建筑行業(yè)等各類社會培訓(xùn)6000余人次。成立了產(chǎn)教融合研究院,8個研發(fā)所正計劃全面參與企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)教融合朝著縱向深入推進。

  四是幸福指數(shù)創(chuàng)下新高。

  堅持以師生為中心的發(fā)展思想,著力解決師生學(xué)習(xí)工作生活中的實際問題。出臺了《關(guān)于切實做好離退休人員慰問工作的辦法》,讓離退休同志共享學(xué)校發(fā)展成果;在辦學(xué)經(jīng)費相對緊張的情況下,落實了教職工醫(yī)保鋪底;出臺《工會經(jīng)費管理使用辦法》,確保了教職工福利待遇逐年穩(wěn)步遞增,教職工的幸福獲得感進一步增強。

  五是各項工作亮點紛呈。

  繼續(xù)開展內(nèi)部巡察,馳而不息糾“四風(fēng)”,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進一步好轉(zhuǎn);文明創(chuàng)建工作有序開展,在83個市直一般責(zé)任單位綜合考評中排第11;平安校園和綜治維穩(wěn)工作扎實推進,在全市排57位;老齡服務(wù)貼心周到,得到了離退休職工高度評價;制度建設(shè)日趨健全,議事規(guī)則、決策程序更加嚴謹,財務(wù)內(nèi)控、招標采購更加規(guī)范;強化重點項目的過程管理和課題的規(guī)范管理,以“分段式教學(xué)”為核心的教研教改成效明顯;總務(wù)后勤服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有進一步改善,師生的滿意率不斷提升;校園精品文化正在形成,軍訓(xùn)匯報表演、運動會開幕式充分展示出了學(xué)生的青春風(fēng)采;加強對各部門工作過程性考核,促使執(zhí)行力和工作質(zhì)量的進一步提升。除此,校園二期建設(shè)、圖書閱覽、實習(xí)實訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作都有不同程度的進步,為學(xué)院和諧發(fā)展做出了成績和貢獻。

  成績的取得,離不開省教育廳和郴州市委市政府的關(guān)心,離不開學(xué)校黨委堅強正確的領(lǐng)導(dǎo),更離不開廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全校教職工表示衷心的感謝!

  校長新學(xué)期對教師的寄語13

尊敬的各位老師:

  大家上午好!

  激情如火的假日已經(jīng)離我們悄然遠去,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責(zé)任,又回到了我們熟悉的校園,很高興又和大家見面了!在剛剛過去的一學(xué)年中,大家以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個核心目標,自加壓力,默默無聞,辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學(xué)習(xí)中的重重困難,共同拼搏,取得了喜人的教育教學(xué)成績。

  新學(xué)期開始了,一切都是新的,也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學(xué)期我們要力爭做好以下幾方面的工作:

  1、關(guān)注生命安全與重視品行養(yǎng)成相結(jié)合。

  安全防范教育及安全行為意識,仍是我們工作的重心。我們要時刻把關(guān)愛師生的生命健康與安全放在第一位。重視學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育和健全的人格教育,要讓我們的學(xué)生不僅有健康的身體,更要有健康的思想。

  2、教學(xué)質(zhì)量是我們工作的中軸,要轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)生品質(zhì)、意識、能力的培養(yǎng)。

  教育教學(xué)質(zhì)量是我們永恒的工作中心,我們要在新課程標準的要求上,眼睛盯在教學(xué)質(zhì)量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。要教育指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤學(xué)樂學(xué),多思善問。我們的各門學(xué)科,要在新課程標準的引領(lǐng)下,進一步探索新的教學(xué)模式,變革原有的教學(xué)方式,“教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),還給學(xué)生主體地位”,達到“教是為了不教,學(xué)是為了會學(xué)”,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的改變,讓每一個學(xué)生學(xué)得扎實,學(xué)得生動。

  3、加強教學(xué)常規(guī)管理,努力保證教學(xué)質(zhì)量。

  課堂教學(xué)中,努力關(guān)注每個學(xué)生,做學(xué)生的引導(dǎo)者。變教學(xué)為導(dǎo)學(xué),一位教育家曾經(jīng)說過:“施教之功,貴在誘導(dǎo),進學(xué)之功,貴在領(lǐng)悟”。以誘導(dǎo)的方式,把學(xué)生引入知識的殿堂!備課做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生”。教案中要充分展示教師如何激發(fā)興趣,調(diào)動學(xué)生參與意識。

  課堂教學(xué)做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點。發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點。讓學(xué)生施展才能的面廣一點。給學(xué)生活動及靈活安排的時間有一點”。批改作業(yè)要有激勵性評價,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進每個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上獲得個性化的最佳發(fā)展。

  4、愛是教育的前提,愛是教師的天職。

  “己所不欲,勿施于人!泵恳粋人都希望受到尊重,不愿意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養(yǎng)一種積極的生活態(tài)度。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學(xué)生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學(xué)方法的嚴厲與苛責(zé),只能事與愿違。不進行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學(xué)生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重的。其中一些學(xué)生,會通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭。更多的學(xué)生則是把痛苦埋藏在心里,成為培養(yǎng)健全人格的阻礙。

  今天他們是孩子,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒于水!比舾赡旰螅匮莸臍v史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當(dāng)初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。作為教師,要努力做到,關(guān)心愛護每一個學(xué)生,把人民教師對學(xué)生的愛均勻地灑向每位學(xué)生的心田!注意,我這里強調(diào)的是均勻,也就是說,對每一個學(xué)生要一視同仁,努力做到愛與嚴的結(jié)合,對學(xué)生嚴格要求,以嚴導(dǎo)其行,積極與學(xué)生加強感情交流,時時處處做學(xué)生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。

  老師們,教育教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線,是我們的立身之本。在新學(xué)期里我們都要明確自己的工作職責(zé),嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單。把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發(fā)揚敬業(yè)精神、奉獻精神在新的學(xué)期做出新的貢獻。

  校長新學(xué)期對教師的寄語14

老師們:

  首先給大家拜年了,今天這個會是非常重要的會議。

  20xx年已經(jīng)圓滿的過去了,20xx年我校秉承著繼承與發(fā)展的工作思路,以辦人民滿意的教育為目標,堅持“以人為本、立德樹人、依法治!钡脑瓌t,重點抓好校園的改造、學(xué)校安全,提高教育教學(xué)質(zhì)量等幾方面工作,做到學(xué)生、教師、學(xué)校三發(fā)展,為創(chuàng)建高中現(xiàn)代化學(xué)校奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  回顧20xx年,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由于全體干部教師的共同努力,各項工作都取得了長足進步。教學(xué)工作:高三畢業(yè)班有6各學(xué)科11人次獲獎,其中袁鴻、孟春紅獲生物二等獎,常維艷、李菁獲語文三等獎,崔家義、張洪慶獲化學(xué)三等獎,高貴菊獲英語文科三等獎。德育工作:我校再次獲得天津市落實《規(guī)范》示范校、靜?h“學(xué)雷鋒樹美德做新人”先進單位,學(xué)生軍事訓(xùn)練獲得先進單位,并創(chuàng)建了綠色學(xué)校。學(xué)校舊樓改造7583.5平米,新建報告廳、學(xué)生2號宿舍樓、風(fēng)雨操場、泵房及附屬用房等共計6437.8平米,主體已全部完工。

  另外,全體干部教師的工作熱情、精神面貌以及管理水平在不斷提升。早來晚走的人很多,高三年級團體還有許多干部教師早來晚走,如徐國華、蔣輝、劉靜等經(jīng)常6點多就來到了學(xué)校,楊國泉老師中午經(jīng)常放棄休息時間給學(xué)生補課,還有許多克服家庭等困難,帶病堅持工作的老師們,向你們致敬了。另外,教學(xué)行為得到了進一步規(guī)范,學(xué)生管理得到了進一步加強,學(xué)校的社會聲譽在進一步的提高,學(xué)校多項工作在穩(wěn)步推進。在此,我向辛勤工作的全體同志們表示衷心的感謝。在成績面前,我們還存在著不足。

  如:有的個別同志,不注意勞動紀律;有的給別教師還有坐著給學(xué)生講課的現(xiàn)象;有的個別同志工作不專心,業(yè)務(wù)不精成績不高,有混天思想;有個別同志還存在慣性思維和慣性做法,不能與時俱進;有個別同志擺正不好心態(tài),對自己沒有正確定位;還有個別同志缺乏責(zé)任心、敬業(yè)精神和奉獻精神,進取心不強。雖然這些都反映在個別同志身上,但它影響了學(xué)校的整體工作。

  為此,在這里我提出幾點希望和要求:

  一、加強師德建設(shè),規(guī)范教師行為

  1、學(xué)校不單要管八小時以內(nèi),也要管八小時以外。

  有個別同志八小時以外不知去向,周六日不知去向,還有個別的晚上住xx中心,有的去練歌房。每位同志都要把握住做人的底線,該做的事情要做好,不該做的事情打死也不做,不該去的地方不要去,永遠記住我們是一名教師,要為人師表。

  2、選好你的朋友圈。

 、倌闩c熱愛學(xué)習(xí)的人在一起,會增長知識;

 、谀闩c心胸寬廣的人在一起,會放大格局;

 、勰闩c善良的人在一起,會越來越兼祥;

 、苣闩c積極樂觀的人在一起,會越來越快樂;

 、菽闩c有遠大夢想的人在一起,會很有遠見和希望;

 、弈闩c有強烈責(zé)任感和使命感的人在一起,會越來越有愛心和人格魅力;

 、吣闩c聰明的人在一起,你才會更加睿智;和優(yōu)秀的人在一起,你才會出類拔萃;

  ⑧你與勤奮的人在一起,你不會懶惰。

  讀好書、交高人即人生兩大幸事。

  態(tài)度決定一切,性格決定命運。

  記住一句話:“精神打起來,好運自然來”。人活著就要有精神。相信辦法總比困難多,(不要整天愁眉苦臉)。

  有良好的心態(tài),你每天才有好心情,工作就會有方向,人活在世上凡事心胸要豁達,大度些,改變自己就是調(diào)整好自己的心態(tài)。所以,選積極向上的人做朋友,多學(xué)習(xí)對方身上的正能量,你就會有好的發(fā)展和成長。

  如有的老師教研室聽完課說一次不如一次,成績總是在后頭。你要思考這個問題,是什么原因,造成你不上進提高,最后毀的是你自己,影響的是學(xué)生。

  二、規(guī)范教學(xué)行為,逐步消滅薄弱學(xué)科

  上課應(yīng)怎么去做,這是老生常談的問題,不說大家也清楚這是最起碼做到的。如:上課不能遲到(山東濱州中學(xué)遲到扣工資50元),上課不能坐著(無法跟學(xué)生互動交流,無法對學(xué)生進行管理)上課不能帶手機,不準吸煙等等,F(xiàn)在我們有的學(xué)科還處于后面徘徊,尋找自己的原因,不要把責(zé)任往外推出去。

  希望老師們,特別是年輕教師要認真鉆研教材,多做題,多研究教材,特別是高考題,要備好課、上好課,跟45分鐘要質(zhì)量,努力提高本學(xué)科成績。成績是硬指標,沒有成績,不但學(xué)生不滿意,更重要的是對自己將來發(fā)展,如評職稱等都會受到很大影響。永遠要記住,我們選擇了教師,就是選擇了責(zé)任和義務(wù),還要記住,教師的責(zé)任教師教好書、育好人。我遇到一個親戚是這個學(xué)校畢業(yè)的,談到我們學(xué)校老師講課的情況,他印象最深的是段育才老師,把課本的深度、廣度都講得很透,學(xué)生喜歡。這就是人們常說的人過留聲、雁過留名,畢業(yè)了還經(jīng)常提到這個老師,就是好老師。

  希望老師們走進課堂,就要提起精氣神,再有淵博的知識,學(xué)生才能喜歡,只有學(xué)生喜歡,你這門學(xué)科的成績才能提高,才能逐步消滅薄弱科。最終是爭取在全縣高考表彰會上獲獎。我們每個人都要有自己的奮斗目標,將來成為名師,什么叫可以啊,拿到教學(xué)獎才叫可以。

  三、高標準履職盡責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu)做好本職工作

  剛才周主任宣讀了孫局長在靜海縣教育系統(tǒng)第一屆教代會第五次會議上做的工作報告。突出內(nèi)容就是“規(guī)范改革創(chuàng)新,促進內(nèi)涵發(fā)展,打造美麗校園”。潤成校長講了學(xué)校工作計劃,同志們,今年的工作目標任務(wù)已經(jīng)確定,下一步關(guān)鍵在落實,要推進唐官屯中學(xué)上檔升級,關(guān)鍵在廣大干部教職工履職盡責(zé)。一切有成就的干部,社會師生認可的干部,一切優(yōu)秀的教師,學(xué)生喜歡的教師,除了具有扎實的專業(yè)功底以外,最大的品質(zhì)共同點就是立足崗位、腳踏實地、認真履職、盡心盡責(zé)。為此,面對嚴峻的工作形勢和艱巨的工作任務(wù),要求全體干部教職工要進一步振奮精神,高標準履職盡責(zé),認真做好本職工作。

  (一)要增強高標準履職盡責(zé)的自覺意識。

  履職盡責(zé)對每位同志是天經(jīng)地義的。在崗就要盡責(zé),不盡責(zé)就有愧于“人民教師”和“人類靈魂工程師”的光榮稱謂。不認真履職盡責(zé)的干部不是合格的干部,不認真履職的教師是不稱職的教師。責(zé)任心強再大的困難也可以克服;責(zé)任心差,再小的問題也可釀成大禍。今年我們面臨著改擴建工程,現(xiàn)代化學(xué)校達標準備工作,要確保校園安全穩(wěn)定,強化學(xué)生管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量等等,應(yīng)該說任務(wù)十分艱巨,高標準履職盡責(zé),就不能高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)。所以,我們每位同志都要重新審視自己,查找問題和不足,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立干部教師的良好形象,為教好管好每一名學(xué)生,認真履行好職責(zé)。

  (二)要提升高標準履職盡責(zé)的應(yīng)有本領(lǐng)

  打鐵還需自身硬,過硬的工作本領(lǐng)是履職盡責(zé)的重要保證。全體干部教師一定要在長本領(lǐng)上下功夫,要在提升教書育人能力上下功夫,不斷增長承擔(dān)崗位責(zé)任的本領(lǐng),要知大局、懂本行、干實事,努力增強業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),切實提高履職水平。每位同志都要有較強的政治敏感性和崇高的職業(yè)道德規(guī)范。要堅持以學(xué)生為主體,立德樹人,為學(xué)生提供適合的教育。要強化能力建設(shè),把學(xué)科知識、教育理論與教育實踐有機結(jié)合,堅持實踐、反思、再實踐、再反思,努力夯實教學(xué)基本功,增強課堂教學(xué)能力。要加強學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型教師,進一步增強履職盡責(zé)的本領(lǐng)。

  (三)要付諸高標準履職盡責(zé)的實際行動

  教育需要理念引領(lǐng),需要精神感召,更需要行動落實,沒有實際行動,沒有到位的落實,履職盡責(zé)就是一句空話,更談不上高標準。高標準履職盡責(zé)就要求全體干部教師要克服浮躁情緒,腳踏實地、真抓實干,把心思用在做好本職工作上,把精力放到推動工作落實中,對定下來的事要雷厲風(fēng)行、立說立行。要對工作敢于較勁較真,持之以恒,下得起辛苦,面對困難和問題,不退讓、不妥協(xié),堅持原則。要以良好的精神狀態(tài)投入工作,凡是符合教育發(fā)展規(guī)律的,有利于開創(chuàng)我校新局面的,有利于推動學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展的,有利于學(xué)校安全穩(wěn)定的,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的,有利于推進學(xué)校工作上檔升級的,就要下大力氣努力去做,就要以創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的思維應(yīng)對挑戰(zhàn)。要嚴格執(zhí)行市縣有關(guān)規(guī)定要求,要堅持依法治校、依法執(zhí)教,不越雷池、不碰底線,確保政令暢通,確保各項規(guī)定要求落實到位,確保教育教學(xué)任務(wù)圓滿完成,特別是現(xiàn)代化學(xué)校達標工作已啟動,希望同志們完成好各處室布置的各項任務(wù)。

  (四)要營造高標準履職盡責(zé)的良好氛圍

  履職盡責(zé)需要積極向上、風(fēng)清氣正、干事成事的好風(fēng)氣,需要上下齊心,層層負責(zé),真抓實干的良好氛圍。全體干部教師一定要以工作為重,以責(zé)任為重,以教育為重,團結(jié)協(xié)作,相互支持,共同進步。要自覺較強黨性修養(yǎng),恪守教師職業(yè)道德,要嚴格工作制度和工作紀律,決不允許“有令不行、有禁不止”。嚴禁有償家教,嚴禁以教謀私,嚴禁鋪張浪費,堅決杜絕“不作為、遲作為、亂作為”的行為。堅決不允許那些在崗不在狀態(tài),出工不出力,不求上進、不思進取、作風(fēng)不實,工作紀律松散,工作挑肥揀瘦的現(xiàn)象出現(xiàn)。決不允許出現(xiàn)亂課、亂班,要發(fā)揮黨是先鋒模范作用,努力營造為民、務(wù)實、清廉、盡職盡責(zé)的良好環(huán)境。

  四、恪守工作紀律、自覺遵守上級有關(guān)要求和規(guī)定

  今年是改革年,是作風(fēng)建設(shè)年,群眾路線教育馬上就要開展,大家都要有政治敏感性,知道紀律的嚴肅性,人人不能有僥幸心理。全體干部教師都要自覺遵守《靜?h教育系統(tǒng)加強干部作風(fēng)建設(shè)十項規(guī)定》,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及拒絕接受學(xué)生和家長禮品禮金等有關(guān)規(guī)定。不該做的事情堅決不做,如:

  (1)上班時間不能上網(wǎng)購物、聊天。

  (2)(門衛(wèi)不能有網(wǎng)上購物的物品。

  (3)進入校園不能有吸煙現(xiàn)象。

  (4)上課時間不能遲到,不能接打手機(上課時間手機應(yīng)放在辦公室)。

  (5)按時上下班,進校、離校要簽好指紋。

  (6)上班時間不能玩手機。

  (7)上班時間不能睡覺。

  (8)不能上班時間無故不在崗。

  (9)教師車輛盡量放在校門外。該注意的我們必須提高注意,因為暗訪隊隨時在我們身邊。

  同志們,新的學(xué)期就要開始了,讓我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心、同心努力,爭先創(chuàng)優(yōu),培養(yǎng)好我們的學(xué)生,讓家長放心,讓社會滿意,尾湯中的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

  最后,祝愿我們的學(xué)校越辦越好。祝愿全體教職工平安、快樂、幸福、健康。

  謝謝大家!

  校長新學(xué)期對教師的寄語15

各位老師:

  大家新年好!度過平安祥和的“雙節(jié)”,我們又迎來了新學(xué)期的開學(xué)。過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是(在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示最誠摯的感謝。

  今天,我們又站在新的起跑線上,整裝待發(fā)。老師們,新的一年,我們面臨的工作很重、任務(wù)很緊、問題很多。為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,本學(xué)期,我們提出如下工作目標:強化管理、抓好隊伍、提升質(zhì)量、創(chuàng)建文明,辦人民滿意的教育。

  一、強化管理

  在新學(xué)期的管理上,要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。在學(xué)校管理上有四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。為此,要求所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作都要細致、深入、扎實。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)必須親臨教學(xué)的前沿陣地,深入教學(xué)、了解教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。認真抓好教學(xué)常規(guī)工作,從抓常規(guī)工作中掌握教師的教學(xué)情況,探求教學(xué)改革的良藥益方。要求教導(dǎo)處,政教處,總務(wù)處,團支部在教育教學(xué)的管理過程中要堅持不斷地完善自身,不合理的要整改,不規(guī)范的要校正,不科學(xué)的要校準,切實樹立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)的思想,堅決改掉丟三落四的毛病,對于老師們反應(yīng)的問題:要求緩辦的常思,急辦的迅速,難辦的設(shè)法。只有這樣,才能很好的調(diào)動老師的工作積極性,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,使我校在前進中少走彎路,健康發(fā)展。

  二、抓好隊伍

  我校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神已經(jīng)得到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。但是,我個人認為,我們的班子仍然存在一些不足,主要體現(xiàn)在:班子成員中,仍然有人工作熱情低迷、工作積極性差,對學(xué)校決議執(zhí)行力不夠或者不能堅持經(jīng);,在工作中遇到困難不是設(shè)法解決而是向上移交,只報喜不報憂,只強調(diào)成績不正視存在缺點,甚至思想覺悟和工作業(yè)績落后于老師,在制度面前搞特殊甚至凌駕于制度之上,對工作消極怠惰,對利益兩眼睜大。鑒于以上問題,本學(xué)期,學(xué)校將要致力于加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,各方面對自己高標準、嚴要求,在教師中真正起到引領(lǐng)、帶動作用,也請全體老師監(jiān)督!

  教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。我們要樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學(xué)生,做學(xué)生的表率。工作中講學(xué)習(xí)、講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責(zé)任感和主人翁精神,積極參加學(xué)校的各項活動,為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。要有一身浩然正氣,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,堅決做到“五不準”,既注重個人影響也維護學(xué)校形象。

  三、提升質(zhì)量

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提升教學(xué)質(zhì)量也不是一蹴而就的事。老師們只有內(nèi)強了專業(yè)素質(zhì)、鍛造了進取精神、自覺規(guī)范地展現(xiàn)執(zhí)行力,才能不斷提升工作境界,不斷戰(zhàn)勝工作倦怠和各種困難,才能進一步提升我校的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合每個人的具體工作,每一位同事都要嚴格遵守教學(xué)常規(guī),自覺遵守工作紀律,認真開展教學(xué)研究和集體備課,努力建構(gòu)自己的教學(xué)特色,以有效教研和教學(xué)的有效性達成高效課堂。最基本的環(huán)節(jié)務(wù)實做好了,我們就能掌握競爭的主動權(quán),讓學(xué)校立于不敗之地。

  在抓好教學(xué)常規(guī)工作的同時,更要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。九年級的科任老師要會同文化路校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。教導(dǎo)處要想方設(shè)法拿出實質(zhì)性的工作方案和措施,加強協(xié)作,做到各學(xué)科、各人員之間的全面配合和全力支持,確保今年中招考試再次刷新我校紀錄。

  四、創(chuàng)建文明

  提到創(chuàng)建文明單位,我們感到無顏面對大家。我們也很早就提出創(chuàng)建文明單位,并且喊的很響,但因為種種原因,沒有落到實處,沒有保證老師們的切身利益,使得大家和兄弟學(xué)校的老師到一起,自覺矮了半截,這已經(jīng)讓很多老師氣憤甚至寒心。為此,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們也承受著這很大的壓力。但是過去的畢竟已成為過去,我們還是要向前看。有這樣一句話:“只要精神不滑坡,方法總比困難多”。為實現(xiàn)創(chuàng)建成功,領(lǐng)導(dǎo)班子成員愿變壓力為動力,愿做創(chuàng)建的馬前卒。當(dāng)然,文明單位創(chuàng)建不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是一朝一夕的事,這需要我們長期堅持、全員參與。我相信,為了我們共同的目標,今年我們只要上下齊心、真抓實干、全力以赴、想方設(shè)法,一定能完成文明單位的創(chuàng)建工作,讓大家揚眉吐氣!

  老師們,新學(xué)期的工作即將全面鋪開。本學(xué)期時間緊,壓力大。希望大家求大同,存小異,為了實驗中學(xué)的前途,為了三百多個教師家庭的生計,為了數(shù)千學(xué)生的前途而努力。我一直堅信,我們的教師隊伍是一支非常優(yōu)秀的團隊,從來不服輸,不示弱,大家一定會同心同德,牢記責(zé)任,模范執(zhí)行學(xué)校的工作指令與要求,以我們的努力工作進一步擴大學(xué)校的影響,辦人民滿意的教育,再創(chuàng)實驗中學(xué)的新輝煌!

【校長新學(xué)期對教師的寄語】相關(guān)文章:

新學(xué)期校長對教師寄語09-01

新學(xué)期校長對教師的寄語09-15

新學(xué)期校長給教師的寄語09-15

新學(xué)期校長對老師寄語12-10

新學(xué)期校長對老師寄語09-16

新學(xué)期校長的寄語12-10

新學(xué)期校長寄語07-22

校長新學(xué)期寄語08-09

校長的新學(xué)期寄語09-22

新學(xué)期的校長寄語09-15