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校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案

校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?下面是小編為大家收集的校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

  校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案1

  為了保護全校師生的生理、心理、名譽、權(quán)利、財產(chǎn)不受侵犯,針對可能出現(xiàn)的校園欺凌事件的發(fā)生,特制定本預(yù)案,希全體師生員工遵照執(zhí)行。

  一、應(yīng)急小組

  組長:劉金榮

  副組長:季陳奚建平張正國杜建斌

  成員:劉同勝趙炳徐蘇健陳煒(大)韋勇和王祥周利和周漢斌陳存國智恒慶周祥陳煒(。╆惾~芳陳成各班班主任

  二、應(yīng)急小組成員的分工

  劉金榮,為全校第一責(zé)任人:xxxxx

  季陳,為教學(xué)領(lǐng)域責(zé)任人:xxxxx

  奚建平,為后勤服務(wù)領(lǐng)域責(zé)任人:xxxxx

  張正國,為校內(nèi)活動責(zé)任人:xxxxxxxxxx

  杜建斌,為校外活動責(zé)任人:xxxxx

  劉同勝,為安全法制教育責(zé)任人:xxxxx

  趙炳徐,為督查責(zé)任人:xxxxx

  蘇健,為事件處理責(zé)任人:xxxxx

  陳煒(大),為高職部責(zé)任人:xxxxx

  韋勇和,為中職部責(zé)任人:xxxxx

  王祥,為綜合高中部責(zé)任人:xxxxx

  周利和,為后勤、醫(yī)療責(zé)任人:xxxxx

  周漢斌,為網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人:xxxxx

  智恒慶,為實訓(xùn)領(lǐng)域責(zé)任人:xxxxx

  陳存國,為招生就業(yè)領(lǐng)域責(zé)任人:xxxxx

  周祥,為食堂、浴室、茶水間領(lǐng)域責(zé)任人:xxxxx

  陳煒(。閳F組織活動責(zé)任人:xxxxx

  陳成,為心理咨詢責(zé)任人:xxxxx

  陳葉芳,為醫(yī)療直接責(zé)任人:xxxxx

  各班班主任為各班直接責(zé)任人見各校部班主任聯(lián)系表

  宿舍輔導(dǎo)員見各宿舍張貼的聯(lián)系號

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

  辦公室(行政樓一樓學(xué)生處)

  辦公室主任:劉同勝;副主任:吳卓易李銀生崔建華姚軍賢

  三、應(yīng)急處置程序

  (一)報告程序

  1、學(xué)生中發(fā)生欺凌事件,首遇人應(yīng)在能力范圍內(nèi)先行處置,并立即向?qū)W生所在校部責(zé)任人報告,不能處置的立即報告。

  2、教職員工中發(fā)生的欺凌事件,首遇人應(yīng)立即同時向校部責(zé)任人、保衛(wèi)處、第一責(zé)任人報告。

  3、在教學(xué)區(qū)發(fā)生的校園欺凌事件,首遇人應(yīng)第一時間報告班主任、校部責(zé)任人。

  4、宿舍內(nèi)發(fā)生校園欺凌事件,首遇人應(yīng)第一時間報告校部值日帶班人和校部責(zé)任人。

  5、校外活動中發(fā)生校園欺凌事件,首遇人應(yīng)報告活動責(zé)任人。

  6、校外自由上、放學(xué)時間發(fā)生的校園欺凌事件首遇人應(yīng)報告班主任和校部責(zé)任人

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  1、一般欺凌,未造成顯著傷害的事件,由班主任負(fù)責(zé)處置,主要對受害人進行寬慰,疏導(dǎo),告知家長等,對實施欺凌行為人進行排查,教育,告知家長,報校部處分,結(jié)合其他欺凌事件,對學(xué)生進行主題教育,預(yù)防再次發(fā)生。

  2、嚴(yán)重欺凌,造成傷害的事件,由校部責(zé)任人負(fù)責(zé)處置,首要是對受傷人進行醫(yī)治,告知家長,由心理老師進行心理疏導(dǎo),對實施欺凌行為人,告知家長,嚴(yán)厲處分,直至開除學(xué)籍,同時報公安機關(guān)。

  3、跨校部欺凌事件,主要由保衛(wèi)處處置,保衛(wèi)處根據(jù)欺凌程度,傷害程度,視情節(jié)輕重,分別予以處置。

  4、造成嚴(yán)重傷害的欺凌事件,首遇人應(yīng)立即報120搶救和報xxxx邊防派出所處理。

  四、校園欺凌事件處置的后續(xù)事宜和責(zé)任追究

 。ㄒ唬┟總責(zé)任人,應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的行為人和其他人員不斷的加強教育直至消除欺凌隱患。

 。ǘ┟總責(zé)任人,應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的被欺凌人實施跟蹤關(guān)注,防止報復(fù)、心理扭曲、自我放棄等行為的發(fā)生。

  (三)對每個責(zé)任人在處置過程中的推諉、拈輕怕重、玩忽職守,對發(fā)現(xiàn)問題不上報、不處置的工作人員將在評比、職稱晉升、績效考評等方面依據(jù)學(xué)校的考核制度考核,對造成嚴(yán)重后果,涉嫌違法的交由紀(jì)檢和司法機關(guān)處理。

  校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案2

  一、指導(dǎo)思想

  為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生校園欺凌事件,切實保障全體師生人身和學(xué)校財產(chǎn)的安全,及時處置侵害師生安全的惡性的事件,維護學(xué)校的穩(wěn)定,特制定學(xué)校防控校園欺凌事件的應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  適用于發(fā)生在我校校園欺凌傷害事件。

  三、組織機構(gòu)

  學(xué)校成立校園欺凌防控應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX

  下設(shè):

 。1)應(yīng)急處理組

  組長:XX

  組員:XXX、XX、XXX

 。2)傷員救護組

  組長:XXX

  組員:XXX、XXX、XXX

  (3)疏散引導(dǎo)組

  組長:XXX

  組員:XXX、XXX、XXX

  全體班主任

 。4)通訊聯(lián)絡(luò)及溝通協(xié)調(diào)組

  組長:XXX

  組員:XXX、XX、XXX

  2.應(yīng)急處理組負(fù)責(zé)在公安介入之前的.處理調(diào)查,緊急時的控制等;傷員救護組負(fù)責(zé)為受傷學(xué)生提供及時有效的救護;疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)學(xué)生至安全地方;通訊聯(lián)絡(luò)及溝通協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)匯報工作和與家長的溝通協(xié)調(diào)安撫工作。

  四、預(yù)警預(yù)防

  1.分析可能引發(fā)事件的原因

  由于種種因素因矛盾激化而鋌而走險、因利益沖突而報復(fù)、精神病人發(fā)病以及極少數(shù)違法活動等情形是引發(fā)學(xué)校欺凌事件的主要原因。

  2.采取針對性的預(yù)防措施

 。1)加強對師生進行法制和安全教育,增強師生的法制意識和自我保護意識。班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生進行思想教育,教育學(xué)生與他人團結(jié)友善、和睦相處、不惡語傷人、不與他人為敵、心胸寬闊、能包容和諒解對方,就可以避免很多不必要的沖突,為校園欺凌的發(fā)生消除隱患;注意特別時期,畢業(yè)生臨畢業(yè)時,學(xué)生的思想波動比較大,是校園欺凌的高發(fā)期和多發(fā)期,加強管理。曉之以理、動之以情,最大限度減少和避免校園欺凌事件的發(fā)生。

  (2)嚴(yán)格門衛(wèi)登記、管理制度,加強巡視,禁止外來閑雜人員進入學(xué)校。發(fā)現(xiàn)可疑人員或不法分子非法侵入校園應(yīng)及時報告或報警。教育學(xué)生不參與社會的小團體,通過合法途徑解決矛盾糾紛,避免社會青年、外校學(xué)生到校發(fā)生欺凌事件。

 。3)對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排查登記,主動耐心接待,全力做好化解工作。

  (4)經(jīng)常性地與辦事處、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,及時掌握學(xué)校周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定的人或事,采取有效對策。

  五、處置流程

  一旦發(fā)生學(xué)校欺凌事件,一般應(yīng)按下列程序處理:

  1.及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴(yán)肅處理實施欺凌的學(xué)生并做好記錄,對實施校園欺凌的學(xué)生,該批評教育要批評教育,該校紀(jì)處分要校紀(jì)處分。涉嫌違法活動要及時向公安報案并配合立案查處。校內(nèi)一旦出現(xiàn)非法侵害現(xiàn)象,在場教職工應(yīng)盡力予以制止并及時通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。無力制止的,可調(diào)集力量,同時撥打報警電話。

  2.啟動應(yīng)急處置預(yù)案,各工作小組按照職責(zé)開展工作,如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,應(yīng)急處理組的人員要在公安趕到之前,

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