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招標保證金管理制度

時間:2022-01-19 11:12:33 招標保證金管理制度 我要投稿

招標保證金管理制度

  一、保證金的投資優(yōu)勢

  投資外匯保證金的八大優(yōu)點:

  1.投資目標是國家經(jīng)濟,而不是上市公司業(yè)績。

  2.炒外匯是雙邊買賣,可買升可賣跌,可避免其中之規(guī)限。

  3.可以進行保證金方式交易,投資成本輕。

  4.成交量大,不容易為大戶所操控。

  5.T+O交易。

  6.能夠掌握虧損的幅度(設(shè)定止損),不會因為沒有買家或賣家承接而招致更大的損失。

  7.二十四小時交易,買賣可隨時進行。

  8.利息回報率高(股票每年最多只派息四次,而外匯則是若投資者持有高息貨幣合約者,每天都可享有利息)。

  二、招標保證金管理制度(通用5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的招標保證金管理制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  招標保證金管理制度1

  一、投標保證金匯交方式和程序

  1﹑投標保證金匯交方式:

  (1)投標保證金匯交以轉(zhuǎn)帳形式進行,不接受現(xiàn)金。

 。2)投標保證金款項必須從投標人所在地開戶銀行的基本帳戶中匯出。

  (3)投標保證金款項必須在招標文件規(guī)定的交款截止時間前到達樂清市招投標中心投標保證金銀行帳戶,并在招標文件規(guī)定的時間出具投標保證金收款收據(jù)。遲后到達的,按招標文件規(guī)定處理。

  2、投標保證金匯交程序:

 。1)投標人憑業(yè)務科室開具的投標保證金交款通知書第二聯(lián)和第三聯(lián)到綜合科辦理交款業(yè)務(投標保證金交款通知書一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記帳聯(lián),第三聯(lián)回執(zhí)聯(lián))。

 。2)綜合科財務人員在確認投標人的投標保證金款項到達銀行帳戶后,在投標保證金交款通知書第二聯(lián)和第三聯(lián)上加蓋收訖章并開具投標保證金收款收據(jù)(投標保證金收款收據(jù)一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)收據(jù)聯(lián),第三聯(lián)記帳聯(lián),第四聯(lián)財政聯(lián));投標保證金收款收據(jù)應注明招標項目、投標人、款項金額及到帳時間。

  (3)綜合科財務人員將投標保證金收款收據(jù)第二聯(lián)交投標人,將投標保證金交款通知書第三聯(lián)和投標保證金收款收據(jù)第四聯(lián)交業(yè)務科室。

  (4)綜合科財務人員按財務會計制度進行帳務處理。

  二、投標保證金退付方式和程序

  1﹑投標保證金退付方式:

 。1)投標保證金退付以轉(zhuǎn)帳形式進行,不退付現(xiàn)金。

 。2)未中標人的投標保證金退還到未中標人原匯出銀行帳戶。

 。3)中標人的投標保證金直接轉(zhuǎn)為履約保證金,具體按履約保證金管理辦法執(zhí)行。

  2﹑未中標人的投標保證金退付程序:

 。1)未中標人憑其開具的收款收據(jù)到業(yè)務科室開具投標保證金退款通知書(投標保證金退款通知書一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記帳聯(lián),第三聯(lián)回執(zhí)聯(lián))。

 。2)未中標人憑業(yè)務科室開具的投標保證金退款通知書第二聯(lián)、第三聯(lián)及收款收據(jù)到綜合科辦理退款業(yè)務。

 。3)綜合科財務人員審核后在投標保證金退款通知書第二聯(lián)和第三聯(lián)上加蓋付訖章并辦理退款業(yè)務。

 。4)綜合科將投標保證金退款通知書第三聯(lián)交業(yè)務科室。

 。5)綜合科財務人員按財務會計制度進行帳務處理。

  三、檔案管理

  1﹑業(yè)務科室按招標項目建立投標保證金收付存臺帳,并根據(jù)投標保證金收付情況及時登記入帳;項目完成后,臺帳經(jīng)科室負責人審核簽字并存入該項目檔案。

  2﹑業(yè)務科室將投標保證金交款通知書第三聯(lián)﹑投標保證金退款通知書第三聯(lián)及投標保證金收款收據(jù)第四聯(lián)存入該招標項目檔案。

  四、投標保證金交、退款通知書票據(jù)管理

  1﹑投標保證金交、退款通知書票據(jù)管理由綜合科負責。

  2﹑投標保證金交、退款通知書票據(jù)的申領(lǐng)和核銷實行“限量供應,核舊換新”制度。

  本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  招標保證金管理制度2

  為進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標市場秩序,防范市場風險,確保建設(shè)工程項目投標保證金的安全和及時退還,保障招投標雙方的合法權(quán)益,維護公平公正。結(jié)合本縣實際情況,制定如下規(guī)定:

  一、投標保證金的提交

  (一)、進入中心交易的招標項目,由中心統(tǒng)一管理建設(shè)工程項目應提交的投標保證金。

  (二)、投標人需在招標文件規(guī)定的時間內(nèi),一次性足額存入中心投標保證金專用賬戶,并依資金實際到賬時間為準。

  (三)、投標保證金需采用銀行轉(zhuǎn)賬或電匯等繳納方式,不直接收取現(xiàn)金、個人存折。

  (四)、投標人在繳納投標保證金時,需在進賬憑證上寫明投標項目名稱、投標單位名稱(全稱)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式,以便核對查實。

  二、投標保證金的運用

  (一)、開標前,中心根據(jù)銀行部門提供的《資金到位明細單》、電子銀行查詢單及中介機構(gòu)提供的《參加工程投標簽到表》予以核對。在確認無誤后,由中心出具保證金到賬證明。

  (二)、凡出現(xiàn)投標保證金未到位或者未足額提交等與招標文件要求不一致的情況,均自動取消其參加該工程投標的資格。

  (三)、中介機構(gòu)應將中心財務提供的資金到位證明,收集到招標備案文件,予以備查。

  三、投標保證金的退還

  (一)、非中標候選人,在中標公示期結(jié)束后5日內(nèi),可以辦理退還投標保證金(因投標人投訴或質(zhì)疑可能造成重新評標的,在投訴或質(zhì)疑處理完后5日內(nèi),但應告知投標人推遲退還投標保證金的原因)。

  (二)、其他中標候選人的,在中標人與招標人簽訂《合同書》后5日內(nèi),可以辦理退還投標保證金。

  (三)、中標人依簽訂的《合同書》(復印件)或提交履約擔保,并繳納交易服務費后,可以辦理退還投標保證金。

  (四)、按照 “資金從哪里來,原樣回那里去”的原則,辦理投標保證金無息退款手續(xù),應提供以下材料:

  1、提供所在單位收款收據(jù)或者銀行轉(zhuǎn)賬存入回單的復印件加蓋本單位公章、經(jīng)辦人簽名;(兩選一項均可)

  2、首次辦理退還手續(xù)的,應提交《銀行開戶許可證》(復印件)。

  3、中標人需要提供的上述相關(guān)證明。

  (五)、投標人在投標過程中違反有關(guān)法律法規(guī)及招標文件規(guī)定,有下列情形之一的',其投標保證金不予退還,并按有關(guān)規(guī)定處理:

  1、中標人在收到中標通知書后,無法定正當理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標文件規(guī)定提交履約擔保;

  2、中標人的違法行為導致中標被依法確認無效的;

  3、投標人在投標有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件;

  4、其它違法違規(guī)行為,經(jīng)查情況屬實的.;

  四、投標保證金的審批

  (一)、交易管理中心負責核對、提交投標保證金的到位手續(xù);負責收集并核查退還保證金的單據(jù);負責辦理呈送領(lǐng)導審批。

  (二)、中心按照有關(guān)財務管理規(guī)定管好資金,保障資金安全,及時、準確、足額辦理退款手續(xù)。

  招標保證金管理制度3

  為加強榆綏高速公路工程施工、監(jiān)理招標投標保證金的管理,確保資金安全,秉承公開、公平、公正、誠信的原則,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及集團公司相關(guān)規(guī)定,制定本項目投標保證金管理制度。

  一、項目管理處所有建設(shè)工程項目招標,均在招標文件中專款約定,要求投標人按國家相關(guān)規(guī)定提交相應的投標保證金,對于未能按要求提交保證金的投標書,視其為不響應招標文件而予以拒絕。

  二、發(fā)標時應在資格預審文件、招標文件中詳細告知投標人招標人的收款賬戶名稱、開戶銀行及賬號。招標管理部門詳細填寫《榆綏高速公路投標保證金交納通知單》,并書面通知財務科。投標人可以采取銀行轉(zhuǎn)賬、電匯等方式在投標截止日前將資金交納到管理處指定的賬戶,投標人交納投標保證金時應在銀行原始單據(jù)備注欄內(nèi)注明所投項目名稱及標段,并復印留存,妥善保管。

  三、財務科收到投標保證金后,開具收據(jù),作為投標人參加投標的資格證明材料之一。

  四、投標結(jié)束后,招標管理部門應書面通知財務科辦理投標保證金退還事宜。退還保證金時投標單位需提供以下材料:

  ( 一 ) 投標單位開具的介紹信。

  ( 二 ) 投標單位經(jīng)辦人身份證原件及復印件 ( 原件核查后退回 ) 。

  ( 三 ) 投標單位通過銀行支付投標保證金的原始單據(jù)復印件。

  ( 四 ) 管理處收到投標保證金開具的收據(jù)及復印件 ( 原件核查后退回 ) 。

  ( 五 ) 投標單位開戶銀行及賬號。

  招標保證金管理制度4

  1.0 目的

  規(guī)范招標管理過程,加強招標控制力度,防止技術(shù)資料流失,降低易耗品管理成本。

  2.0 適用范圍

  2.1收取范圍:適用于本公司所涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目?偘┕挝唬O(jiān)理,大型設(shè)備或材料,超過50萬元的甲分包、甲供料的招標應收取投標保證金、圖紙資料押金和工本費;低于50萬元的分項工程或者小型零星項目只收取圖紙押金、工本費;行業(yè)壟斷或政府指定項目如:供水、供熱、燃氣、供電、網(wǎng)絡通訊、有線電視、人防設(shè)施等不適用本辦法。

  2.2時效范圍:自各投標單位購買招標文件、領(lǐng)取招標資料起至定標建議批復止,中標單位至合同簽訂止。

  3.0 定義

  3.1投標單位是指經(jīng)推薦審批程序,能通過本公司資質(zhì)審查并積極、自愿參加本公司相應項目投標的各類企業(yè)。

  3.2投標保證金是指投標單位接收招標文件要約的承諾,按照招標文件的要求繳納的款額。

  3.3圖紙資料押金是指投標單位為參加投標而需要招標單位統(tǒng)一提供圖紙等資料,招標結(jié)束退回圖紙資料后可以返還的款額。

  3.4工本費是指投標單位為參加投標而需要購買招標文件的費用。

  4.0參考文件

  4.1 招標單位推薦辦法

  4.2 招標文件管理規(guī)定

  4.3 定標管理辦法

  5.0 內(nèi)容

  5.1 賬戶設(shè)立與管理

  5.1.1設(shè)立專門賬戶,用于投標保證金、圖紙資料押金、工本費管理。

  5.1.2財務部建立臺帳,預算部招標分項專業(yè)工程師負責牽頭組織填寫《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》和《投標保證金/押金退返審批單》;財務部按照財務制度對收取的收取保證金、押金進行管理,應單獨掛往來帳,作為一項債務管理,不納入日常收支費用,并專款專用,不可挪作他用。

  5.2 收取金額

  5.2.1投標保證金按估算標的額的2%-5%收取。

  5.2.2圖紙資料押金通常按500元收取,重要資料根據(jù)情況增加。

  5.2.3工本費按200元收取。

  5.3核收程序

  5.3.1預算部根據(jù)確定的招標方案的有關(guān)規(guī)定,確定收取種類、金額,通知財務部,財務部給交納單位出具收據(jù),預算部見到收據(jù)發(fā)放資料,并在《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》登記,領(lǐng)取人簽字。

  5.4退返程序

  5.4.1招標結(jié)束后,預算部招標分項專業(yè)工程師填寫《投標保證金/押金退返審批單》,經(jīng)公司財務總監(jiān)和公司領(lǐng)導簽批、投標單位返回所開收據(jù)或另開收據(jù)、財務部會計簽字后由財務部出納支付,領(lǐng)款人憑投標單位開具的介紹信或身份證件領(lǐng)款并在《投標保證金/押金退返審批單》上簽字,《投標保證金/押金退返審批單》需并存于招標資料檔案內(nèi)。

  5.4.2如果投標單位有違反招標紀律或者招標文件中關(guān)于投標保證金約定的情況,按照招標文件中關(guān)于投標保證金的規(guī)定,預算部招標分項專業(yè)工程師在《投標保證金/押金退返審批單》中注明扣除事由和金額。

  5.4.3不按約定退還圖紙資料的.,不予返還圖紙資料押金,缺失重要圖紙資料的按照未退還進行全額扣除。

  5.4.4工本費不予返還。

  6.0 附錄

  6.1《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》

  6.2《投標保證金/押金退返審批單》

  7.0 以上管理辦法可根據(jù)實際情況適時作出調(diào)整和修改。

  繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表

  招標分項項目名稱: 招標單位:

  注:(1)投標各單位以上表格簽名確認后,表示已收到并同意我公司發(fā)出的該項工程招標文件及相關(guān)附件,并遵守相關(guān)規(guī)則。 (2)以上表格由預算部招標分項專業(yè)工程師牽頭組織填寫,復印件交由公司財務部備查,原件存于招標資料檔案內(nèi)。

  投標保證金/押金退返審批單

  招標分項項目名稱: 招標單位:

  注:(1)招投標規(guī)則約定投標費用中的工本費不予退返。

 。2)以上表格由預算部招標分項專業(yè)工程師牽頭組織填寫,復印件交由公司財務部備查,原件存于招標資料檔案內(nèi)。

  招標保證金管理制度5

  一、適用范圍

  本制度適用于公司組織的各類招投標活動。

  二、投標保證金的管理原則

  投標保證金實行統(tǒng)一管理、集中收取的原則。公司財務處負責對投標保證金的收取和退還,凡參加公司組織的各類招投標活動中明確規(guī)定需要繳納投標保證金的都必須遵守本制度。

  三、投標保證金的繳納額度

  公司組織的招標項目,投標保證金金額按投標總價的3%-5%收取,具體金額根據(jù)招標項目進行確定,并在招標文件中予以明確。

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