總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫
現(xiàn)如今,很多場合都離不了責(zé)任書,責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒有做好自己的工作應(yīng)當承擔(dān)不利后果的文書。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫1
甲方因工作需要,聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管),經(jīng)雙方平等協(xié)商,就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識,責(zé)任書如下:
一、崗位任務(wù):
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執(zhí)行落實,完成公司的各類管理目標;
4、跟進本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標準的執(zhí)行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán),公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理,并對公司團隊成員的績效與培養(yǎng),提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標計劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進員工崗前培訓(xùn),員工內(nèi)訓(xùn)的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤,員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動的策劃組織;
12、每月績效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監(jiān)管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。
二、工作職責(zé):
1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,提高隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標,按月、季、年的執(zhí)行情況,針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理,形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作,對錯誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責(zé)任、歸屬,提出解決方法和處理意見;
5、嚴格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度,搞好日常管理工作,當好公司的高層管理者。
三、工作要求:
1、完成計劃的分解并落實跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批,經(jīng)營統(tǒng)計類報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的綜合指標,形成預(yù)期目標的實現(xiàn);
4、掌握公司運營情況,重大事物做好計劃;
5、指導(dǎo)并要求部門開展經(jīng)營管理工作,確保人員、財產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營管理中的保密工作,公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核:
1、工作表現(xiàn)按《公司管理條例》的相關(guān)條款給予獎懲;
2、明文規(guī)定不準報銷或超標準報銷要嚴格審批,同時予以糾正,否則每次按批準金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、銷售報表、物流報表按規(guī)定要求審核,出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴格執(zhí)行,否則每次處罰20元,造成經(jīng)濟損失的.負責(zé)賠償損失的10%;
5、月類計劃目標的'制定及上月完成情況由本崗位申報,未完成計劃指標予以100-300元處罰;
6、嚴格程序管理,嚴禁以權(quán)謀私、貪污受賄,公司將予以開除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進;(30%)
3、公司工作指令、標準的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任
1、未完成公司確定管理目標任務(wù);
2、未堅持定期召開培訓(xùn)及差錯分析會;
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件,資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見,報總公司批準后組織實施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標;
2、新增經(jīng)營投資項目;
3、制定員工分配方案,按規(guī)定實施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財務(wù)收支審批權(quán);
6、對所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對違紀員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項
1、甲方遵循按勞分配,多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資;拘劫Y:本崗位基本工資元,職務(wù)工資元,考核工資元;
2、若連續(xù)三個月考評不合格,給予轉(zhuǎn)崗,若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動,工資另訂;
4、副總實行年薪制,完成公司各類管理工作及目標,在全年不少于300工作日,年薪為_____元。
總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫2
為了切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確!耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實,保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行,同時保障一線全體員工人身健康與生命安全,實現(xiàn)全年運輸無事故目標,特此公司(甲方)與公司總經(jīng)理(安全主要負責(zé)人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例,造成重大事故,將受到公司董事會的處罰,嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標的落實。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標,杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理(主要負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任
。1)總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對法人負責(zé);
。2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
。3)認真組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書;
(4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
。5)組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實施安全培訓(xùn)制度,考核勞動保護工作;
。6)組織制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄;
。7)組織落實開展安全檢查,對安全隱患進行整改,消除事故隱患,改善勞動條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備;
。8)發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況,對事故進行認真調(diào)查、處理、分析,對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進行查處;
。9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金),并建立健全激勵和約束機制;
。10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫3
為切實做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染,杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù),《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項安全、消防規(guī)章制度的要求,結(jié)合本公司實際,簽訂本目標責(zé)任書。
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任,具體要做到:
1、認真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。
3、組織健全安全管理機構(gòu),充實專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟承包目標、定期檢查、考核、實施。
4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。
5、按國家規(guī)定建立專項安全基金,保證?顚S,努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標準。
6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理,同時認真吸取教訓(xùn),制訂改進措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。
7、定期召開公司安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,研究制訂相應(yīng)措施,對重大問題及時做出決策。
8、組織推廣安全工作先進經(jīng)驗和成果,表彰獎勵先進部門和個人。
二、安全目標管理
1、公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟損失萬元以上火災(zāi)事故,無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。
2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。
3、酒店內(nèi)新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達到100%。
4、全公司事故隱患整改率達90%以上。
5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器,配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時間不超過5小時。
三、考核。
1、公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金,年底考核,按最后考核結(jié)果決定獎金。
2、安全目標目標管理,任意一項未完成的,安全考核獎金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項沒完成的,安全考核獎金扣10%,扣完為止。
總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫4
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎(chǔ)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立、健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,公司董事長特與你簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標:
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故;
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費用,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件,安全技術(shù)措施,安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時如實報告安全生產(chǎn)事故,組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施,落實好“四不放過”的原則,對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開安委會,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,聽取安全部門工作匯報,接受安全培訓(xùn)考核,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司董事長負責(zé)組織進行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)目標考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書各項考核指標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,安全管理達標,給主要負責(zé)人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成責(zé)任書上的各項考核指標,按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故,實行“一票否決’。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份,由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自XX年元月1日起執(zhí)行。
董事長簽:
總經(jīng)理簽:
年 月 日
總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫5
直接上級:董事會
直接下屬:經(jīng)營部總經(jīng)理、財務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負責(zé)人。
第一責(zé)任人崗位職責(zé):
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,能明白及理解下達的指令並執(zhí)行;帶領(lǐng)全體員工努力完成各項經(jīng)營、管理指標,全面提高會所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,承擔(dān)董事會下達的命令及通告,完成下達及運作 負責(zé)部門間協(xié)調(diào),承上啟下;
2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù),行政事務(wù),信息交流工作;
3、根據(jù)董事會授權(quán)主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務(wù)質(zhì)素達標;協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行,有效地實現(xiàn)整體的目標管理;
4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價格,質(zhì)量與市場的供求;
5、合理的人力資源調(diào)配;
6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動,監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運作;
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時巡視各部門的人力,物力及財力的資源,保證各部門在運用資源方面,是合法和合理地使用;
9、在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下,提交未來的發(fā)展計劃,務(wù)使公司在人、物、財三方面,能迅速發(fā)展,打做成為韶關(guān)品牌前線之列;
10、以敬業(yè)樂業(yè),全心全意,刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負起工作任務(wù)及責(zé)任,能做到事事關(guān)心,做事用心地對待一切的工作;
11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力,物力及財力的資源,使其合法合理地使用及運作;
12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力,堅持不懈地完成任務(wù),並直接對董事局負責(zé);
13、確立會所的經(jīng)營計劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定會所的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。
14、主持高級管理人員工作例會或部門經(jīng)理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案;
公司總經(jīng)理向董事局負責(zé),董事局有權(quán)對總經(jīng)理進行即時獎懲決定。總經(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》,自簽署日起,即時生效及執(zhí)行。
本人xx,愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù),承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作,以身作則,帶動屬下員工維護和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,承擔(dān)公司給予的獎懲責(zé)任。
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