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總經(jīng)理崗位職責怎么寫

總經(jīng)理崗位職責怎么寫

  在不斷進步的社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責怎么寫(精選25篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫1

  1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的法律法規(guī)、方針和政策,全面負責公司的建設、經(jīng)營和管理工作。

  2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務。

  3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設,確?沙掷m(xù)改進。

  4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

  5、負責制定公司年度財務預算方案,負責公司財務收入與支出的審批。

  6、審査批準公司的經(jīng)營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

  7、主管公司計劃財務部工作。

  8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫2

  在董事會領導下實行區(qū)域負責制,建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),經(jīng)營管理統(tǒng)一領導,全權(quán)負責娛樂部各項事物。

  1、研究制定管理體制、組織機構(gòu)、領導制度、人事安排和調(diào)度,并組織貫徹實施,以保證各項工作的順利開展。

  2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃,制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況,做到及時檢查、及時更正等事宜。

  3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況,擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標,并組織和督導各部門貫徹實施。

  4、研究制定g標管理、勞動分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實施辦法,并組織和督導各部門貫徹實施。

  5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實際,分析存在問題,擬訂或?qū)徟鱾部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

  6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

  7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

  8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案,報董事會審批后,組織貫徹實施。

  9、研究制定財務管理制度、管理方案,隨時掌握財務預算執(zhí)行情況,控制各部門財務收支,分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

  10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法,發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢,抓好浴場企業(yè)精神文明建設。

  11、協(xié)調(diào)各部門關系,處理部門之間發(fā)生的問題,加強管理溝通,保證浴場各項業(yè)務經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

  12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。

  13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃,促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

  14、建立健全管理質(zhì)量保證體系,抓好經(jīng)營管理體制,實行工效結(jié)合,按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題,親自處理事件管理問題。

  15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定,每月進行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

  16、重視人才培養(yǎng),加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

  17、領導營銷會議工作,重視維護員工的合法權(quán)益,建立和完善員工代表大會的制度,每季度召開一次職代會,討論審議公司重大事宜。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫3

  1.全權(quán)負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行。

  3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

  4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

  5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。

  6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

  作情況,檢查服務質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達至有關部門。

  7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導訓導工作。培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10.以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

  11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫4

  1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu);

  2、主持公司全面經(jīng)營管理工作;

  3、決策公司重大事件及重大項目;

  4、處理重要對外公共關系,包括政府、工商、稅務,處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關系問題。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫5

  1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行金融服務業(yè)務的總體規(guī)劃,確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案;

  2.對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟運行情況、國內(nèi)外經(jīng)濟和金融政策、資本市場、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進行研究,研發(fā)各類金融產(chǎn)品和市場報告;

  3.組織實施各類金融服務業(yè)務工作計劃和模式,負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核,做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫6

  1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;

  2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu),明確部門及崗位職責,健全、優(yōu)化制度、流程;

  3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

  4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

  5、審批公司各項管理工作;

  6、負責召開總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促、協(xié)調(diào)相關工作;

  7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃;

  8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

  9、負責內(nèi)外關系協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;

  10、完成董事會安排的其他工作任務。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫7

  1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;

  2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理

  3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務方向,領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;

  4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

  5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標,年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設等

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫8

  第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。

  第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。

  第三條了解和掌握市場信息,進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況,收集業(yè)務情報,向總經(jīng)理提供報告,便于經(jīng)營決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎上。

  第四條經(jīng)常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關系,以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。

  第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動,要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶;蚣o念活動。

  第六條負責組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

  第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以良好的印象。

  第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。

  第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關系,取得他們的支持和幫助。

  第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

  第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

  第十二條負責對員工進行培訓。

  第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫9

  一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

  二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,完成責任目標和年度計劃。

  三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。

  六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

  七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  八、搞好社會公共關系,認真處理周邊鄰里關系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

  九、履行集團公司授予的其它職權(quán),完成集團賦予的其它任務。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫10

  1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

  7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫11

  一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和財務收支計劃。

  三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

  六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

  七、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

  八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導下進行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負主要責任。

  九、組織公司質(zhì)量管理領導小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

  十、健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

  十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。

  十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

  十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設,負責處理公司重大突發(fā)事件。

  十四、抓好員工隊伍建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。

  十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫12

  1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關系;制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>

  2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責任人的目標落實情況,并及時組織實施;負責公司的財務工作制度。

  3、直接領導各部門經(jīng)理的工作。

  4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策及負責公司內(nèi)文件的審批。

  5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務質(zhì)量等進行評審,并向董事會報告。

  6、負責公司所需資源的配備。

  7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

  9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

  10、關心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

  11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫13

  1.執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9.健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作,搞好公司經(jīng)營。指導各分公司的工作。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫14

  1、負責編制公司年度預算計劃,并實施;

  2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構(gòu)設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟效益負責,保證公司產(chǎn)品及服務滿足客戶要求;

  3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

  4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設置或建立健全公司管理體系;

  5、掌握市場動態(tài),制定應對準備策略,監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;

  6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊,組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;

  7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫15

  1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。

  2.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  3.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的社會形象。

  4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫16

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃,完成年度銷售任務;

  2、負責商業(yè)模式的完善與可復制性研究;

  3、負責四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項目拓展;

  4、負責公司重大公關、營銷活動的策劃與執(zhí)行;

  5、負責銷售團隊的搭建及管理;

  6、負責平臺合作商的整合及管理;

  7、負責政府項目對接,種植基地運營等。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫17

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。

  2、組織制定年度營銷目標和計劃,經(jīng)審核批準后組織實施,并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

  3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實施。

  4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規(guī)范的'開展。

  5、定期拜訪公司的重點客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確?蛻魸M意度

  6、審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標的實現(xiàn)。

  8、協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關部門的工作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。

  9、參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

  10、參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進公司形成系列產(chǎn)品體系。

  11、檢查指導分公司工作,確保分公司銷售目標達成。

  12、監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

  13、負責組織搜集國內(nèi)相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發(fā)展趨勢。

  14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作,確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。

  15、完成領導交辦的其他事項。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫18

  1、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策和待業(yè)的有關法規(guī)。

  2、執(zhí)行總公司領導下的總經(jīng)理負責制。在經(jīng)營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度,規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。

  3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營目標,提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資,報總公司批準后組織實施。

  4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度,確定酒店、KTV組織機構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關系,建立酒店、KTV內(nèi)部科學、合理、有效的運行機制。

  5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開發(fā)計劃,負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導酒店、KTV的培訓工作。

  6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。

  7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃,報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

  8、研究并掌握市場變化和發(fā)展,制訂銷售政策,制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃,提高企業(yè)的社會形象。

  9、貫徹“賓客至上,服務第一”的經(jīng)營宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準,確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。

  10、搞好企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工的積極性,關心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業(yè)的凝聚力。

  11、負責重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。

  12、定期向總公司匯報工作,執(zhí)行總公司的各項決策。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫19

  1、全權(quán)負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,

  3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  4、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務部門做好成本控制,

  5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達至有關部門;

  6、酒店維修保養(yǎng)工作;

  7、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  8、指導訓導工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫20

  1、確立酒店的各階段經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)范,制定經(jīng)營管理目標并組織實施;

  2、監(jiān)督酒店的各項規(guī)章制度、服務操作規(guī)程按集團標準實施;

  3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,制定價格體系,并實施營銷計劃;

  4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財務工作計劃;

  5、負責重要客人接待,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  6、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導各項培訓工作,提高各級員工的素質(zhì);

  7、定期巡視各部門工作情況,檢查員工服務質(zhì)量及態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  8、關心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態(tài)度;

  9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;

  10、閱讀分析各種財務報表,督促各部門做好成本控制;

  11、加強酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;

  12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等;

  13、完成上級臨時交辦的其它工作。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫21

  1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃,分解年度指標,負責與董事會的良好溝通,保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。

  2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃,確保年度經(jīng)營指標得到全面落實

  3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整

  4、負責召集總經(jīng)理辦公會議,聽取各個部門領導、分公司總經(jīng)理工作匯報。

  4、負責組織制定企業(yè)各項工作計劃,召開相關會議或下發(fā)相關文件,布置計劃實施。

  5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

  6、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構(gòu)等的良好關系,出席企業(yè)的重要公關活動,處理企業(yè)的重大對外關系問題。

  7、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整,貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫22

  1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議,全面主持醫(yī)院工作,主抓經(jīng)營工作,保證醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn),按時完成董事會和醫(yī)院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經(jīng)營目標。

  2.組織實施醫(yī)院年度工作計劃和財務預算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

  4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作,在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi),代表醫(yī)院簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  5.決定組織體制和人員編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告,上報醫(yī)院董事會或公司董事長批準。

  9.健全醫(yī)院財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對醫(yī)院的利潤負主要責任。

  10.抓好員工的思想工作,加強醫(yī)院文化建設,搞好社會公共關系,樹立醫(yī)院良好的社會形象。

  11.與董事會簽訂年度經(jīng)濟管理目標責任書,執(zhí)行公司下達的各項文件、指示,確保公司下達經(jīng)濟指標完成。

  12.認真執(zhí)行公司制定各項經(jīng)濟指標分配、獎罰措施。

  13.進行市場調(diào)查,及時調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。

  14.認真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項。

  15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同,組織招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權(quán)利義務,報公司董事長批準,負責員工的招聘、培訓、考評。

  16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。

  17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負責相關工作,對醫(yī)院的經(jīng)營收入負主要責任。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫23

  1.全面負責酒店的經(jīng)營管理,制定酒店中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,統(tǒng)籌整合資源實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;

  2.根據(jù)總公司下達的利潤指標和各項工作,制定酒店的經(jīng)營預算,指導財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況;

  3.審核和上報酒店年度財經(jīng)預算,向各部門下達年度工作指標;

  4.負責酒店各項管理體系的建立,完善相關規(guī)章管理制度;

  5.定期召開公司會議,根據(jù)公司的發(fā)展方向指導各部門的工作;

  6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件;

  7.指導酒店的培訓工作,培養(yǎng)和建設酒店員工隊伍,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);

  8.推動品牌和價值宣傳措施,負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫24

  1.制定酒店經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針,組織制定、實施酒店年度經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,并保證酒店以及各附屬項目經(jīng)營按計劃運行;

  2.對酒店行業(yè)的各種動向有高度的敏感性,能夠依據(jù)市場制定出酒店的業(yè)務發(fā)展計劃,并能夠根據(jù)市場變化情況適時作出調(diào)整,保證酒店利潤最大化;

  3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的實務操作管理;負責品牌酒店的規(guī)劃設計,設備、設施配置、室內(nèi)設計等。

  4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。

  5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務部門做好成本控制,財務預算等工作。

  6.負責酒店管理團隊的建設,人員的錄用、考核,決定酒店機構(gòu)設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

  7.了解國內(nèi)外知名酒店管理公司運營模式,全權(quán)負責酒店及相關綜合物業(yè)的管理。

  8.與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

  總經(jīng)理崗位職責怎么寫25

  1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

  2、發(fā)掘市場機會,主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長

  3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

  4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況

  5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu)金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司的涉立公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象

  6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負責處理公司重大突發(fā)事件

  7、建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度

  8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標

  9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責,監(jiān)督執(zhí)行財務政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

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