單位先進事跡材料20篇
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的單位先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
單位先進事跡材料1
為保障群眾生命安全和身體健康，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，xx村以高度的責(zé)任感和使命感，支部班子精心組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭深入群眾宣傳摸排，廣泛動員支部黨員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村民小組長等參與疫情防控工作，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。
一是提高政治站位，精心組織領(lǐng)導(dǎo)。接上級關(guān)于疫情防疫工作指示以后，xx村迅速組織召開專題會議部署疫情防控工作，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的`工作來抓。春節(jié)期間帶頭堅守崗位，按照分片包干原則，五位村主干分片聯(lián)系黨小組長、村民小組長，明確責(zé)任，形成網(wǎng)格化管理。制定防控措施，深入一線做通群眾。
二是全面激活載體，宣傳摸排到位。村組干部、小組長全面入戶走訪，發(fā)放《給全縣廣大人民的一份信》，宣傳疫情防控知識，并開展地毯式排查，及時了解常住人口、外來人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，做好監(jiān)測、消毒和衛(wèi)生環(huán)境整治。在主要交通要道、人口密集地張貼宣傳通告和疫情防控知識，通過村村響循環(huán)播放疫情防控相關(guān)內(nèi)容，營造人人重視，人人防控的社會氛圍，做到了疫情防控家喻戶曉。
三是發(fā)揮模范作用，廣泛動員參與。村主干帶頭，黨員群眾積極參與防控，自發(fā)響應(yīng)不參與聚餐、傳統(tǒng)習(xí)俗活動等聚集性活動，帶頭做好家人宣傳動員工作，對從湖北回家、去過湖北以及途經(jīng)湖北來xx的線索及時上報村里，村干部做到疑似線索一對一管理。xx村群眾xx看到村組干部等深入一線開展工作的人員，深受感動，自愿捐助x箱消毒洗手液。通過疫情防控工作，進一步密切了黨群干群關(guān)系。
疫情防控工作事關(guān)廣大人民的生命安全和身體健康，在xx村黨總支的帶領(lǐng)下，廣大黨員群眾積極發(fā)揮模范作用，為疫情防控工作貢獻自己的力量，凝心聚力，充分體現(xiàn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
單位先進事跡材料2
田xx是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的`身影。她爭當(dāng)志愿者在每次全員核酸檢測中負責(zé)掃碼信息錄入工作，她總能認真負責(zé)地完成每次任務(wù)。她還主動擔(dān)當(dāng)，帶上袖標(biāo)和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導(dǎo)村民規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的愛人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的兩個孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村里的志愿者，風(fēng)雨無阻，從不缺席。
在平時的生活中，她還志愿為村里孤獨老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā)，讓孤獨老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
單位先進事跡材料3
xx，彝族，中共黨員，1980年12月出生，1999年12月入伍，20xx年11月入黨，現(xiàn)任昆明市公安消防支隊特勤大隊一中隊專勤班班長，二級士官。入伍5年來，xx始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確樹立革命人生觀、價值觀、世界觀，忠實履行一名消防戰(zhàn)士的職責(zé)和神圣使命，他一直戰(zhàn)斗在滅火救援保衛(wèi)第一線，把5年最美好的青春年華無私地獻給了昆明消防特勤事業(yè)。5年來，xx在艱苦的訓(xùn)練場上摸爬滾打，與肆虐的大火拼殺搏斗，用青春、汗水和熱血保衛(wèi)著春城人民生活的安寧，體驗著追求理想的艱辛與幸福，展現(xiàn)著自己人生的價值。他先后參與了全市及省內(nèi)部分地區(qū)的多起重、特大火災(zāi)撲救以及化學(xué)泄漏、山體滑坡等特殊災(zāi)害事故的處置，屢立戰(zhàn)功，為保衛(wèi)國家經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了突出貢獻。在5.12安寧泥磷泄漏火災(zāi)撲救戰(zhàn)斗中，xx再一次深入險境，勇挑重擔(dān)，完成了最危險、最艱巨的任務(wù)，為部隊撲救火災(zāi)、處置泄漏作出了突出貢獻，用自己的青春年華在烈火中譜寫出壯麗詩篇。
一、不畏犧牲迎難而上深入險地偵察堵漏
5月12日凌晨零時，云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司安寧分公司儲存有100余噸泥磷物料的4號沉降濃縮槽發(fā)生泄漏事故。泥磷燃燒生成的刺激有毒煙霧籠罩了整個廠區(qū)，彌漫至附近村莊，情況十分危急，如果泄漏擴大，災(zāi)害蔓延，引發(fā)鄰近儲罐事故，后果將更加不堪設(shè)想。關(guān)鍵時刻，特勤官兵臨危受命，迅速出動，苦戰(zhàn)4天3夜，打下硬仗，再顯神威。
xx隨首批出動力量于12日4時50分左右達到現(xiàn)場，這樣的場面對于他來說也是第一次，許多新同志都有點發(fā)懵，但xx清楚自己是老同志，不能亂了陣腳，一切聽從中隊指揮員的命令。現(xiàn)場濃煙滾滾，情況不明，處置事故無從下手。xx整頓好自己帶領(lǐng)的人員，做好個人防護主動請戰(zhàn)，同副中隊長一起前往火場深處進行偵察。高溫和濃煙讓他們難以靠近，但還是初步了解和熟悉了沉降槽底部泄漏和燃燒的基本情況。xx撤出燃燒區(qū)域，脫下厚重的避火服頭盔，來不及擦去汗水便開始向指揮員匯報情況，得到燃燒區(qū)域的一些寶貴情況，現(xiàn)場官兵決定首先出水進行強攻，力爭先滅火再想辦法堵漏。兩個小時過去了，大火滅了又燃，燃了又滅，特勤官兵反復(fù)近戰(zhàn)強攻，然而事與愿違，由于燃燒時間較長，罐底泄漏更加嚴重，火勢更加猛烈，強攻方案被迫取消。12日上午，現(xiàn)場情況進一步變化，剛成立的指揮部決定由支隊參謀長和特勤大隊顏副大隊長帶領(lǐng)3名士官再次偵察，白天能見度有所好轉(zhuǎn)，偵察組到了罐底泄漏處，正當(dāng)同志們進行勘察觀測時，泄漏口泄漏量瞬間加大。突然，成塊的泥磷落下來，顏華副大隊長躲閃不及,火團濺起的磷水混合物沾染上左腿，不幸被自燃的黃磷燒傷，受傷較重。此時，xx距離顏華副大隊長不足1米，下落的火團濺起的磷水混合物朝他撲去，他往后用力一蹬，濺起的泥磷正好掉在他的戰(zhàn)斗鞋面上，不論是僥幸，還是身手敏捷，他又一次與危險擦肩而過。
顏副大隊長受傷的不幸并沒有使xx在巨大的危險面前退卻，他毅然領(lǐng)受了堵漏的命令，和戰(zhàn)友穿戴好避火服，準(zhǔn)備好各種可能用到的堵漏器材，來到泄漏罐前待命，一旦局部圍堰成功就增加水槍強攻并掩護堵漏。等待是需要勇氣和毅力的，剛才那一幕悲壯的場景，仍是如此清晰，歷歷在目，對此，每一個人都會害怕、恐懼，心理都會產(chǎn)生一定的想法……然而xx的目光是那樣的堅毅，一旦時機成熟，指揮員發(fā)出命令，他會如猛虎下山一般，毫不猶豫地沖上前去完成那可能付出生命代價的艱巨任務(wù)!最終，因為泄漏量太大，火勢猛烈，指揮部被迫決定取消堵漏任務(wù)，但當(dāng)零距離接觸泄漏燃燒區(qū)域，犧牲的危險隨時迫近時，xx那種深入險境，臨危不懼，義無反顧的大無畏精神仍然令在場的官兵無不欽佩。
二、堅守陣地獨當(dāng)一面光榮負傷堅持戰(zhàn)斗
無法近戰(zhàn)達到速戰(zhàn)速決的目的，特勤官兵只能轉(zhuǎn)入冷卻控制，配合圍堰填埋，處置進入僵持階段。xx帶領(lǐng)本班人員把滿腔熱血轉(zhuǎn)化到了周圍的水槍陣地上，對泄漏罐實施冷卻，掩護工人進行筑堤圍堰�；饒鍪乔ё�?nèi)f化的，危險隨時會發(fā)生，由于現(xiàn)場風(fēng)向改變，空氣流動加劇，泥磷燃燒迅速，瞬間濃煙滾滾，遮天蔽日，燃燒的`泥磷四處飛濺，火勢瞬間增大，xx和戰(zhàn)友占據(jù)的水槍陣地受到威脅。中隊指揮員“轉(zhuǎn)移水槍陣地，確保冷卻水不見斷”的命令傳來，為避免供水線路受損，他和一名戰(zhàn)友拖著近30米的水帶干線，翻越重重障礙，把水槍陣地轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向的圍堰沙堆上，繼續(xù)戰(zhàn)斗。由于對環(huán)境不熟悉，又要掩護、協(xié)助戰(zhàn)友，加之能見度太低，xx不慎一腳踩空，側(cè)翻在斜坡上，左腿膝關(guān)節(jié)韌帶嚴重拉傷。然而，這個消息卻是在一天后他撤出現(xiàn)場時才被戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)。環(huán)境異常艱險，身體傷痛陣陣，可xx哪里顧得上這些，他控制著水槍變換射流，立體冷卻罐體并撲救外圍火點，在全隊官兵的連續(xù)奮戰(zhàn)和共同努力下，四個水槍陣地持續(xù)射水實施滅火、掩護和冷卻，持續(xù)射水將近5000噸，確保了圍堰封堵工程順利合圍，將張狂蔓延的火勢死死封在罐底。
很快，暮色降臨，當(dāng)?shù)貧鈮航档�，大量煙氣沉降并籠罩在部隊宿營地，休整的戰(zhàn)士都戴著防毒口罩席地而眠，xx卻還在忙碌著。身為專勤車駕駛員，他主動趕到火場指揮部前，將車載照明燈升起，對指揮部和周圍區(qū)域?qū)嵤┱彰�。只見他一會鉆進火場與肆虐的火魔展開殊死搏斗，一會又利用輪換休息時間檢查維護車輛和照明裝備，確保指揮部和處置現(xiàn)場的照明到位，就像一部上足了發(fā)條的機器，不知疲倦的工作。13日18時，火勢相對穩(wěn)定，看著雙眼通紅，精疲力竭的xx，大隊領(lǐng)導(dǎo)再也不忍心讓他留在火場，命令他返回中隊休息。直到登車時，xx緩慢的抬起左腳，舉步為艱，戰(zhàn)友們才發(fā)現(xiàn)他的膝蓋受了傷，這時，xx已瞞著領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，帶傷堅持戰(zhàn)斗了37個小時。在他心中，與國家和人民的利益比起來，這點傷痛算得了什么呢？15日上午，火魔被徹底縛住，勝利的消息傳來，還扎著繃帶的xx盡管沒能親眼看到勝利的場面，但也無比振奮，自己和全隊?wèi)?zhàn)友又一次經(jīng)歷了血與火的洗禮，成為火場中一面屹立不倒的旗幟!戰(zhàn)斗中的成績并非偶然，在長期的工作、訓(xùn)練中，xx又何嘗不是一根樹立表率、創(chuàng)造一流業(yè)績的標(biāo)桿。
三、戰(zhàn)功赫赫屢獲殊榮刻苦訓(xùn)練勇攀高峰
入伍5年多來，他刻苦訓(xùn)練、積極進取，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各項工作成績突出，所帶班集體更是在全隊脫穎而出，從業(yè)務(wù)考核到年終評比樣樣拿第一，多次被評為優(yōu)秀班集體。他堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，立足本職崗位，苦練精兵，在總隊、支隊歷次考核、競賽中屢屢取得優(yōu)異成績。在執(zhí)勤崗位練兵活動中，他緊緊瞄準(zhǔn)現(xiàn)代火場的需求，刻苦鉆研訓(xùn)練新法，努力探索高科技器材裝備與人結(jié)合發(fā)揮最佳效果的有效途徑，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為云南省消防部隊小有名氣的技術(shù)能手，被戰(zhàn)友們譽為云嶺“特勤尖兵”。他連續(xù)三年參加總隊、支隊執(zhí)勤崗位練兵競賽，以優(yōu)異成績獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等稱號，并被榮記“三等功”二次，獲得20xx年度和20xx年度全國執(zhí)勤崗位練兵“先進個人”和“技術(shù)能手”稱號，受到公安部通報表彰。
去年以來，xx先后參加了宜良中巴車墜河搜救遇難者，昆明南窯下水道搶救5名中毒人員，東川挖掘機翻車事故搶救被困司機，碧雞關(guān)水庫打牢溺水民工等大小搶險救援任務(wù)20余起，舍生忘死，救死扶傷，戰(zhàn)功顯赫。作為“火鳳凰”突擊隊的主力成員和中隊特種車駕駛員，xx工作成績一流，模范表率作用突出，成為干部眼中的好士官，戰(zhàn)士眼中的好班長。
單位先進事跡材料4
我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆三中、四中全會為指針，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標(biāo)的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量：實際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高；預(yù)計全年完成330萬噸，比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸，較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。
掘進進尺：實際完成3423米，同比增加913米，預(yù)計全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面單產(chǎn)：達到了萬噸/個·月的水平，同比增加萬噸/個·月。
商品煤銷量：實際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高。預(yù)計全年可銷售288萬噸，比計劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高。
企業(yè)利潤；實際完成萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預(yù)計全年可盈利萬元，同比增盈8560萬元，提高120。
人均利潤：預(yù)計全年盈利萬元，按可比口徑計算，人均盈利萬元，同比增加萬元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率：實際完成噸/工，同比提高了。
預(yù)計全年達到噸/工，比計劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；
安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動起來，斗志昂揚，信心百倍，決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
20xx年重點工作和主要成績
一、依靠科技進步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
今年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設(shè)備和綜采放頂煤先進技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達到了萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的'橋式轉(zhuǎn)載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。
進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式�；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善，全年完成科技性投入萬元。
二、強化兩項基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強了動態(tài)達標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
單位先進事跡材料5
我院自開始抓創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了通過兩年多時間的努力，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位工作的目標(biāo)。兩年來，我院堅持創(chuàng)衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進、兩發(fā)展，在縣愛衛(wèi)辦及鎮(zhèn)級有關(guān)部門的支持和幫助下，經(jīng)過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛(wèi)生狀況日益改善。在鄒平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作季度考核中連續(xù)兩年取得第一名的好成績。創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位已成為全院廣大干部職工的強烈愿望、共同要求和自覺行動，現(xiàn)將我院開展創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位的有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會有關(guān)愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核辦法和機關(guān)單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，我院把創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作納入年度工作規(guī)劃，使創(chuàng)建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結(jié)。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負責(zé)人、中心衛(wèi)生室主任為成員的鎮(zhèn)創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位領(lǐng)導(dǎo)小組，由院辦公室具體負責(zé)日常工作。切實推動了愛國衛(wèi)生各項工作的開展。
二、強化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍
近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求，把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng)衛(wèi)工作滲透于家庭、傳播于社會。首先，醫(yī)院、各中心衛(wèi)生室設(shè)立了17個宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內(nèi)容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結(jié)核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達96%。再次，醫(yī)院以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機，聘請專業(yè)人員分季節(jié)、分人群講解健康教育知識，提供衛(wèi)生咨詢服務(wù)，重點講授常見病、多見病的預(yù)防知識。共開設(shè)專題講座10余期。同時，大力宣傳我院愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進典型事跡及時報道創(chuàng)衛(wèi)作中廣大群眾所關(guān)心的.熱點、難點問題，極大地提高了全鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識和健康意識，為創(chuàng)衛(wèi)活動營造了濃厚的氛圍，促進了健康行為的養(yǎng)成，形成了個個講衛(wèi)生，人人愛清潔的良好風(fēng)氣。全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識入戶率達95%以上。特別是今年以來，我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動緊密結(jié)合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”、“6?5世界環(huán)境日”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動6次。
三、建章立制，狠抓落實
按照《<省愛國衛(wèi)生運動管理辦法>及實施細則》、《濱州市各行各業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、縣委、政府“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)和鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)劃，我院先后制訂了《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《住宅區(qū)衛(wèi)生管理制度》、《綠化衛(wèi)生管理制度》、《職工文明衛(wèi)生守則》、《年度目標(biāo)工作考核細則》等各項制度，明確衛(wèi)生目標(biāo)和任務(wù)，強化管理，責(zé)任明確，獎優(yōu)罰劣。
為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預(yù)防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項工作的正常運行。同時，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動，并多次組織全體職工外出參觀學(xué)習(xí)，參加拓展訓(xùn)練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。
重視“窗口”建設(shè)。就診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設(shè)16個科室、15處中心衛(wèi)生室，我們注重規(guī)范服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫(yī)療服務(wù)工作的同時，抓好服務(wù)窗口的衛(wèi)生清潔工作。為搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，我院籌集專項資金購買衛(wèi)生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時，組織全院職工學(xué)習(xí)相關(guān)愛衛(wèi)知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。
按照《年度工作目標(biāo)考核細則》中有關(guān)衛(wèi)生清潔的條款，辦公室組織有關(guān)人員按條款要求，對各科室及15處中心衛(wèi)生室責(zé)任區(qū)進行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標(biāo)考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，全體干部職工每天自覺清掃室內(nèi)外和公共區(qū)域衛(wèi)生，專人負責(zé)綠化區(qū)清潔，全院內(nèi)外整體環(huán)境得到了明顯改觀。室內(nèi)達到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無衛(wèi)生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛(wèi)生設(shè)施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區(qū)、生活區(qū)栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創(chuàng)造了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
積極開展鞏固創(chuàng)省級衛(wèi)生鎮(zhèn)活動。我院緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標(biāo)，積極支持配合參與鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組織開展的愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生城鎮(zhèn)和除“四害”等活動。在“愛國衛(wèi)生月”活動中，按縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，每年四月、十二月份在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中投放鼠藥兩次，并搞好復(fù)查，及時補藥。
在以后的創(chuàng)建工作中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步貫徹落實愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)章制度和《公民道德實施綱要》，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，求真務(wù)實、強化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評比，獎優(yōu)罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位順利通過，不斷提升我院的衛(wèi)生文明形象。
單位先進事跡材料6
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。
一、強化內(nèi)部控制
�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)計分析，建立統(tǒng)計分析制度。
對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進行全面系統(tǒng)地分析，以便及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時，定期統(tǒng)計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時效性、預(yù)測性，促進統(tǒng)計分析的有效性。
（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調(diào)動人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨特的人才培訓(xùn)機制，實施終身學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵機制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實崗位職責(zé)的員工，要實施物質(zhì)和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
二、結(jié)合自身實際，開展人力資源建設(shè)工作
我公司重視運用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個科學(xué)的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠的人力資源規(guī)劃的時候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅實的基礎(chǔ)。
三、重視人才開發(fā)
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
我公司意識到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實際情況發(fā)生變化時，及時的對企業(yè)人力資源配置進行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測，進而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個長期的、動態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的'回饋意見，對開發(fā)方案作出及時的調(diào)整和跟進。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進行開發(fā)，從發(fā)展的、動態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā)，達到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。
四、重視員工的需求，加強企業(yè)的凝聚力
假如一個企業(yè)沒有強大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻度大的員工，企業(yè)必須加強與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點之外，對于加強企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。
五、嚴格遵守協(xié)會章程
在日常的運營過程當(dāng)中，我公司始終嚴格的遵守各項協(xié)會章程，認真貫徹執(zhí)行協(xié)會的各項決議，積極參加協(xié)會和專業(yè)委員會開展的相關(guān)活動，按時交納會費，積極承擔(dān)協(xié)會委托的活動和工作，為協(xié)會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨干作用。
單位先進事跡材料7
xx，男，漢族，共產(chǎn)黨員，內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧人，1988年出生，XX年6月入伍，XX年7月入黨，現(xiàn)任阿巴嘎旗消防中隊指導(dǎo)員。20xx年至20xx年因工作表現(xiàn)突出多次受到支隊獎勵。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海—xx工作四年來，始終堅守消防事業(yè)第一線，干工作兢兢業(yè)業(yè)，只為守望人民平安。就像《水手》歌詞中唱的一樣，"他說風(fēng)雨中這點痛算什么，擦干淚不要怕……"xx是一位合格的消防戰(zhàn)士，他不畏傷痛，不畏艱險，多次搶救群眾于危難之中，面對大火他總是迎難而上、靠前指揮。
鋼鐵般的意志：戰(zhàn)勝疾病
"永無勝利可言，挺住，意味著一切"，這句話是xx的座右銘，對于他而言，正是依靠自身的頑強和社會各界人士的關(guān)愛與支持，他才能一次又一次的戰(zhàn)勝火魔。
20xx年冬天，中隊接到群眾報警稱：位于阿巴嘎旗至東蘇旗40公里處，一輛貨車起火。當(dāng)時，xx身患腸胃炎，但他依然帶隊出警。中隊長田曉輝說，"讓我去吧，你先養(yǎng)病"，xx說，"不，今天是我值班，在隊一分鐘，就要堅持到最后一秒"。就這樣，他帶領(lǐng)中隊?wèi)?zhàn)士冒著嚴寒出警滅火。由于沒有得到及時救治，出警歸來已是深夜，xx疼的一夜未眠。
堅定不移的信念：譜寫新篇章
xx是個閑不住的人，他想到中隊平日警力少，任務(wù)重，事情多，就怎么也坐不住。領(lǐng)導(dǎo)看他工作比較認真，工作量大，睡眠不足，就勸他休息，他卻說"工作就是最好的治療，我還可以站好一班崗，讓我繼續(xù)工作吧，這樣我才能體會到自己的價值!"領(lǐng)導(dǎo)說道，"好吧，勞逸結(jié)合，你也要多注意休息!"
在帶兵訓(xùn)練方面，xx總是身先士卒，要求戰(zhàn)士做到的自己一定先做到。業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練他樣樣優(yōu)秀，給戰(zhàn)士們做出了榜樣。
熱愛本職工作：彰顯軍人態(tài)度
xx熱愛生命，滿懷深情地對待生活中每個人。他說：每一個生命從降生起，就有它絢麗的人生軌跡。人的一生不應(yīng)該虛度光陰，需要在短暫生命中通過努力視線自己的人生價值。xx堅強的性格和對事業(yè)的忠誠與熱愛，促成了他與災(zāi)害事故抗?fàn)幍牧己眯膽B(tài)，和戰(zhàn)斗中敢打必勝的信念和決心。
每逢佳節(jié)倍思親，入伍四年來，盡管想念親人，但是作為一名消防指揮員，xx始終堅守崗位，越是節(jié)日越要在崗在位，越是節(jié)日越要執(zhí)勤備戰(zhàn)。為了地區(qū)平安，xx犧牲了和家人團聚的時間，但他并沒有一絲抱怨。他說，"軍人以服從命令為天職，上級要求我在哪里、群眾需要我在哪里，我就在哪里"。
樂觀的生活態(tài)度：奉獻無怨無悔
平凡的生活中，他團結(jié)同志，樂觀上進，不僅克服了生活上的種種困難，用他的.智慧和勤奮出色地完成了工作，還能幫助生活上、工作上遇到困難的官兵。平日里，他還經(jīng)常和戰(zhàn)友切磋乒乓球、羽毛球，在籃球場上他還不肯戰(zhàn)友刻意讓著他。他堅忍不拔、樂觀豁達的頑強品格，面對生活的種種挑戰(zhàn)，始終保持斗志昂揚、奮發(fā)有為的精神面貌，他熱愛生活、熱愛生命、積極樂觀、健康向上的人生態(tài)度已成為中隊全體官兵學(xué)習(xí)的榜樣。
后記
xx樸實無華，把青春和熱血無私地獻給了消防事業(yè)。也許他的一言一行并不驚天動地，但就是他這樣的言行，時時處處都凝聚著一個高尚的人所具備的崇高品格。作為一名消防軍人，他不畏傷痛、勇往直前。他的事業(yè)心、他的責(zé)任感、他的古道熱腸，從未改變。他以樂觀豁達的態(tài)度、高尚的人品、執(zhí)著的追求、堅韌的毅力，守望了一方平安，贏得了地方群眾的愛戴。他付出了心血和汗水，舍棄的是親情和溫情，正是源于"消防為民"的堅定信念，換回的是千家萬戶的安寧!他說，"他愛自己的小家，更愛消防部隊這個大家，并且愿意用有限的生命，去演繹一名消防人的無限情懷!"
單位先進事跡材料8
項目部在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標(biāo)段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產(chǎn)值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現(xiàn)澆梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機制為重點，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項檢查和質(zhì)量“回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的問題在每周工地例會上講評通報，倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質(zhì)量，保精細管理，抓驗收評比，提高責(zé)任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責(zé)任到人，獎罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺深入現(xiàn)場把關(guān)，已完工的分項工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進了安全生產(chǎn)。項目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬元用于安全防護設(shè)施。在安排工作計劃時，把安全質(zhì)量擺在首位，促進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開挖均設(shè)置了標(biāo)識，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識、達標(biāo)意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強，一年來未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評價并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎勵，為企業(yè)獲得了榮譽。
三、積極維護職工合法權(quán)益
項目部以加強基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，扎實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開展“工會達標(biāo)”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構(gòu)、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。
四、積極推進企業(yè)文化建設(shè)
項目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練，從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，營造了項目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進了員工的敬業(yè)愛崗的奉獻精神，推動了項目管理良性互動。
項目部堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的`工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認真進行了規(guī)劃設(shè)計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點。投入近萬元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評。在生活設(shè)施上，項目部購買洗衣機、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節(jié)假日還舉行會餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
單位先進事跡材料9
�。兀兀赝臼窍蓾h分局已有二十多年豐富經(jīng)驗的小車司機，在漢江中下游整治工程逐步上馬的重要時刻，勤勤懇懇地駕駛著仙漢分局唯一一輛在用車輛，不分晝夜地奔波著，用不辭辛勞詮釋著一個共產(chǎn)黨員的崇高品德。
一、服務(wù)大局，勤懇為上。
因為分局其它車輛相繼報廢，他所駕駛小車為機關(guān)唯一在用車輛，為了兼顧諸多事情他把一天當(dāng)二天用，有時一天兼顧幾項事務(wù)，基本上沒有休息日。在漢江迎來全面整治的大好機遇之時，他深深懂得肩上的重任，從未因夜以繼日而報怨 從未因加班加點而索取額外報酬，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，自我調(diào)整精神，以飽滿的精神狀態(tài)，投入于繁忙的`工作中，
二、安全第一，服務(wù)至上。
�。兀兀厥且幻Y深司機，但從未因任何一次出車而粗心大意，在工作中始終把安全放在首位，無論是春夏秋冬還是刮風(fēng)下雨，無論是分局的領(lǐng)導(dǎo)還是普遍干部，他都能兢兢業(yè)業(yè)，始終如一，始終牢記一句話“千重要，萬重要，安全行駛最重要”，從而在交通www.zlcool .com安全工作中從未發(fā)生考核事故。在確保安全的同時作為辦公室副主任，他還時時關(guān)心著領(lǐng)導(dǎo)工作和生活安排，做到想在前、做在前，為著仙漢的發(fā)展這個共同目標(biāo)在努力工作著，這樣他的細心與熱誠同樣得到各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。
三、精打細算，厲行節(jié)約。
隨著車輛管理的逐步規(guī)范，車輛的費用消耗也逐步縮減，為了更好地保證車輛的安全正常行駛，ＸＸＸ同志想千方設(shè)百計在節(jié)約上下功夫，通過多年的經(jīng)驗積累，對一般技術(shù)含量不高的保養(yǎng)，從來都是自己動手，對車輛的維修，總是找信譽好的修理廠，爭取少一點費用，多一點好處。盡量節(jié)省過橋費和停車費，工作不急時，寧可多跑幾步路，也要想辦法節(jié)省。多次出謀劃策，制定了車輛管理辦法，車輛油料使用規(guī)定等制度，為節(jié)省車輛開支積累了很多先進經(jīng)驗。
一粒砂看世界，一滴水中見人生。ＸＸＸ同志堅持自己的價值取向，一年來，他一直在平凡而重要的崗位上忘我的工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也心甘情愿，一切都是為仙漢大家庭的迅速發(fā)展壯大。
單位先進事跡材料10
李xx性格爽朗，工作認真，自20xx年1月?lián)温?lián)戶長以來，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱贊，都親切的稱呼她為“熱心腸”。20xx年底，因工作表現(xiàn)突出，被評為魚城鎮(zhèn)“優(yōu)秀聯(lián)戶長”。
當(dāng)好安全衛(wèi)士，筑牢反詐防線
為切實提高群眾防范電信詐騙意識，她積極行動，利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價是“只要遇見紅美，第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個聯(lián)戶長，我們感覺很暖心。”
當(dāng)好環(huán)保使者，禁放煙花爆竹
春節(jié)期間，面對禁燃禁放工作，李xx主動提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒來得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶長所承擔(dān)的工作職責(zé)，并提出要同媽媽一起在村內(nèi)巡邏。截至目前，胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。
當(dāng)好健康管家，守護生命安全
作為聯(lián)戶長，她積極做好外來人員登記、驗碼等常規(guī)工作，利用“云聯(lián)戶”工作群，普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策，提醒村民做好防護。對包保戶中的老年人，尤其是沒有智能手機的.老年人，她堅持每天上門，詢問群眾需求，查看家中用水、用電有無安全隱患，并幫忙代辦繳費等業(yè)務(wù)。
李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情，兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé)，獲得了全村群眾的一致好評，彰顯了當(dāng)代年輕人的青春風(fēng)采。
單位先進事跡材料11
在全國上下共同防疫的關(guān)鍵時刻，某某某某公司黨委全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，兩級黨組織、廣大黨員干部，挺身而出、沖鋒在前，大力弘揚某某人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質(zhì)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅持“防疫、生產(chǎn)”兩不誤，堅決防止病毒通過污水傳播，確保人民群眾生命安全和身體健康，助力早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、全力當(dāng)好疫情防控“領(lǐng)頭雁”
黨旗所指，心之所向。疫情發(fā)生后，某某市啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，某某某某公司黨委按照某某集團的部署要求，切實履行“組織、宣傳、凝聚、服務(wù)”群眾職能，廣泛發(fā)動廣大黨員干部職工，織密織牢聯(lián)控防線，全面構(gòu)筑防疫工作戰(zhàn)斗堡壘。公司迅速成立兩級新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，層層壓實責(zé)任。第一時間通過網(wǎng)絡(luò)、電話會議部署新型冠狀肺炎防控工作。積極制定工藝調(diào)整、消毒滅菌、加大污泥活性檢測、進出水水質(zhì)監(jiān)測、物資保障、強制通風(fēng)、員工防護、24小時應(yīng)急值班等抗疫情保生產(chǎn)舉措。組織全面排查和化解影響生產(chǎn)的相關(guān)隱患，確保污水處理安全穩(wěn)定全面達標(biāo)排放。通過OA辦公系統(tǒng)、QQ、微信群第一時間貫徹新冠病毒疫情防控工作相關(guān)文件精神;積極宣傳新冠病毒醫(yī)學(xué)常識、防控指南、工作動態(tài)、先進典型等，實現(xiàn)員工全覆蓋。公司及各基層組織成立黨員突擊隊，在危難險重時刻展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，當(dāng)好抗擊疫情“領(lǐng)頭雁”。公司黨委班子成員輪班值守，帶頭深入一線，詢問、了解、關(guān)心員工的身體狀態(tài)、思想動態(tài)，引導(dǎo)廣大員工客觀、理智面對新型冠狀病毒疫情，做到正確認識，科學(xué)防護，積極應(yīng)對，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、守護好每一位員工的生命安全
“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”是指導(dǎo)當(dāng)前疫情防控工作的根本遵循。確保員工生命安全和身體健康，則是當(dāng)下抗疫的基礎(chǔ)和前提。公司黨委周密部署，千方百計作好員工安全防護工作。全司上下通力協(xié)作，多途徑多渠道購置口罩等防護用品10000余(套)。每天對公司500多名員工進行“四類”人員排查，掌握員工行動軌跡。收集跟蹤湖北返渝人員、滯留湖北人員、外地返渝人員、居家觀察人員身體狀況，全面及時掌握員工疫情狀況，制定疑似人員、感染人員應(yīng)急處置方案，做到未雨綢繆，心中有數(shù)。實行分散式、網(wǎng)絡(luò)式、值班式上班，減少人員聚集。堅持辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)及公共場所每天消毒兩次、尤其針對預(yù)處理設(shè)施、柵渣、污泥脫水間、儲泥斗等生產(chǎn)防御重點區(qū)域消毒�；灐⒀矙z、運行等一線工作人員必須佩戴防護服(或雨衣)、護目鏡、口罩、手套等防護用具。嚴格落實進廠車輛、人員登記、測溫、消毒等措施。嚴格執(zhí)行分時分餐制，加強公共餐具消毒……。每一位某某某某人，我們必須守護!
三、確保醫(yī)療廢水升級處理達標(biāo)排放
疫情正值春節(jié)假期，污水處理廠面臨進水水質(zhì)變化快、碳源不足可生化性差以及氣溫低等各種不利因素，尤其針對疫情期間的醫(yī)療廢水從13家定點發(fā)熱門診醫(yī)院擴展到34家醫(yī)療機構(gòu)的實際情況，制定了消毒殺菌、加大污泥活性檢測、進出水水質(zhì)監(jiān)測、物資保障、強制通風(fēng)、員工防護等抗疫情保生產(chǎn)舉措30余項，對污水進行“升級”處理，斬斷病毒水體傳播可能性。黨委書記付朝清在工作部署視頻會議中反復(fù)強調(diào)“重大疫情面前，我們要一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，嚴格防控措施，確保員工生命安全，確保處理廠安全穩(wěn)定運行”。公司上下快速響應(yīng)，及時調(diào)整運行工藝、加大生產(chǎn)物資儲備(不少于10天)、增強重點部位生產(chǎn)巡檢力度(每一小時一次)、重點管段巡查(每天一次)、增加進水和生物池水體余氯監(jiān)測、加大活性污泥生物相鏡檢頻次、加強糞大腸菌群指標(biāo)監(jiān)測、提高二氧化氯發(fā)生器頻率(20%-30%)、加氯機流量閥值(20%)，適度增加液氯、二氧化氯等消毒劑的投加量等，公司所屬污水廠出廠水余氯穩(wěn)定達到0.5mg/L以上。疫情防控期間，某某某某公司下轄15個污水處理廠正常穩(wěn)定運行，每天40余萬噸污水均優(yōu)于國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)一級A標(biāo)排放，積極發(fā)揮了污水廠的防疫功能。
四、創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段織密疫情防線
司屬9個單位在公司黨委的`領(lǐng)導(dǎo)下迅速統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，動員各方力量，落實落細防控措施，切實打好疫情攻堅戰(zhàn)。除精準(zhǔn)完成規(guī)定動作外，又結(jié)合實際創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段。墊江排水公司與社區(qū)加強溝通協(xié)調(diào)，成立聯(lián)防聯(lián)控工作組，互通信息，共享資源;悅來污水廠鑒于地埋式工藝特點，將除臭裝置由2用1備改為3臺同時進行，出水糞大腸菌群指標(biāo)監(jiān)測頻次增加1倍，確保工作場所環(huán)境安全和工藝調(diào)控精準(zhǔn);水土污水處理廠時刻保持與園區(qū)各企業(yè)之間的溝通，遠程掌控企業(yè)的排水動態(tài);渝北排水公司成立了由巡檢、化驗、機修、管網(wǎng)組成的疫情防控尖兵隊，專門負責(zé)疫情期間的工藝管控、生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)急搶修等工作，確保不讓病毒通過排水進入大自然水體;北碚排水公司、九曲河污水廠承擔(dān)區(qū)內(nèi)的醫(yī)療廢水收集、處理任務(wù)較重，公司各科室、班組時刻警惕，守在戰(zhàn)“役”最前線，對醫(yī)療廢水排放的收集巡查由從每周一次增加到每天一次，每天加大次氯酸鈉投加100公斤，切實阻斷病毒傳播。
單位先進事跡材料12
近年來，xx煤業(yè)公司按照集團公司綠化工作“七個綠”要求，以創(chuàng)建塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手，大力實施礦山綠化、美化工程，目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達到85%，人均公共綠地面積達6.8平米，主要道路綠化普及率達到100%。
總結(jié)xx煤業(yè)公司的綠化工作主要有以下幾個特點：
一、 強化綠化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實綠化工作基礎(chǔ)
xx煤業(yè)公司堅持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑，建設(shè)塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)的基本方法，美化人居環(huán)境的基本手段，公司堅持弘揚右玉精神，在加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐的同時按照集團公司綠化要求，不斷加大植樹造林工作的力度，公司成立了以董事長任組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組編寫了“十二五”綠化先進個人事跡材料綠化工作規(guī)劃，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，抓重點，重點抓，以植樹造林為主，喬、灌、草、花相互結(jié)合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹種多樣化，美觀化，景致化，公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組，要求小組全體成員專職負責(zé)管理質(zhì)量檢查，隨時對栽植質(zhì)量進行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木x株，灌木x株，草坪x平方米，花草x平方米，成活率達到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。
二、 強力推進綠化重點工作，全面提高綠色礦山建設(shè)水平
為了提高綠化水平，公司堅持見縫插綠，破墻透綠，拆房增綠，規(guī)劃建綠等一系列措施，一是認真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金x萬元，在主要道路和礦區(qū)種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨特的景觀。二是全力建設(shè)廣場、公園等休閑場所。
為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我公司計劃于20xx年建設(shè)后山公園，預(yù)計占地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實施“塞上綠色工業(yè)園區(qū)”工程。從20xx年開始，公司團委組織機關(guān)單位以及全體黨員在礦區(qū)后山植樹造林，在工業(yè)廣場設(shè)置花架5處，擺放盆花6500多個。四是加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)工作。加強對現(xiàn)有次生資源保護，發(fā)動廣大干部與員工改造荒山，植樹造林，全面加強礦區(qū)綠化工作。
三、 強化綠化管理工作，切實維護綠化建設(shè)成果
在綠化過程中，公司堅持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。
一是建章立制。根據(jù)實際我公司制定了《xx煤業(yè)公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護管理辦法》，使礦區(qū)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
二是實施目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動廣大員工的力量，提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各區(qū)隊包片，將公司的綠化區(qū)劃分為8片，將機關(guān)各單位、區(qū)隊劃分為小組，一組一區(qū)，全面負責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護管理工作。為提高移植大樹的成活率，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止“樹大招風(fēng)”，動搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務(wù)進行驗收，即強化了各機關(guān)單位的責(zé)任意識，又提高了綠化質(zhì)量。
三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺性，同時在員工中形成了愛書愛花、講究衛(wèi)生的.良好風(fēng)尚。
四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區(qū)綠化工作由后勤部專門針對植物養(yǎng)護的難易程度制定了管護標(biāo)準(zhǔn)，對礦區(qū)數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時期給樹木進行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發(fā)生，有效提高樹木的成活率。
五是加大宣傳力度。宣傳部定期開設(shè)專題活動，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了“綠我家園，人人有責(zé)”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會風(fēng)尚，增強了全公司員工義務(wù)植樹和愛綠護綠的責(zé)任意識。從而提高了員工愛林護林的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責(zé)率。
單位先進事跡材料13
在過去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，鑒于徐州工廠突出的安全工作表現(xiàn)，特被邳州市人民政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位。
所有的榮譽的背后都離不開默默工作的徐州工廠團隊，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠管理團隊做出了不懈的努力：
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
認真組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動工作為主動工作，堅持以人為本。在認清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全生產(chǎn)是工廠工作中的重中之重，更是工作難點所在。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的`安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，使得我們的安全工作整體上平穩(wěn)向上發(fā)展。
三、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全工廠營造安全文化氛圍，而達到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境。
近年來，大自然徐州工廠業(yè)績保持穩(wěn)定增長，對邳州市高新區(qū)地方稅收持續(xù)做出貢獻，連續(xù)2年被邳州市高新區(qū)人民政府授予“稅收突出貢獻獎”。此次獲獎，是對徐州工廠誠信納稅方面所做貢獻的充分肯定。
單位先進事跡材料14
新疆阿克蘇市依干其鄉(xiāng)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積123平方公里，是阿克蘇地區(qū)的消防安全示范鄉(xiāng)，轄區(qū)面積大，人員居住分布廣，有174個企業(yè)，25所學(xué)校，常住居民43364人。
從20xx年以來，依干其鄉(xiāng)先后獲得新疆維吾爾自治區(qū)授予的諸多榮譽。從原來的火災(zāi)高發(fā)鄉(xiāng)到現(xiàn)在的消防安全示范鄉(xiāng)，依干其鄉(xiāng)成績的取得是鄉(xiāng)政府獨到的消防宣傳形式、初期火災(zāi)快速撲滅的行動力、構(gòu)建火災(zāi)防控堅固防線所結(jié)出的碩果。
20xx年5月，鄉(xiāng)政府為地處偏遠、分散的村子及單位統(tǒng)一安裝了一鍵式火災(zāi)報警裝置。當(dāng)任何村發(fā)生火災(zāi)時，只要一個報警器響起，附近的十戶居民家中的報警裝置都會響起。派出所接警中心第一時間顯示報警地點，通過聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)與轄區(qū)派出所接警中心機相互聯(lián)通，并與社區(qū)負責(zé)人、村消防聯(lián)防隊員的手機聯(lián)通，裝置覆蓋全鄉(xiāng)20個行政村和2個社區(qū)，在處置突發(fā)火災(zāi)時，解決了警訊傳播速度不快、警力集中速度過慢、增援力量出動不及時的問題。
鄉(xiāng)民們可以立即拿起滅火工具組成第一級救援力量，派出所、消防隊為第二級救援力量，當(dāng)?shù)诙壘仍α咳圆粔驎r，鄉(xiāng)政府、治安隊員、民兵、相鄰村等及時組成第三級救援力量。有了一鍵式火災(zāi)報警裝置，配合得當(dāng)措施、預(yù)防及時，依干其鄉(xiāng)并未發(fā)生重大火災(zāi)。
有了技防手段，依干其鄉(xiāng)政府開始在人防手段上下功夫，消防安全管理工作形成了“消防監(jiān)督員抓指導(dǎo)、社區(qū)民警具體抓、社區(qū)居委會主任具體抓”的三級管理模式。社區(qū)按照人、地、事、物、組織，針對老幼病殘孕等弱勢群體、社區(qū)重點部位、出租房屋、企業(yè)單位建立四類檔案，全面掌握了轄區(qū)人員、單位、建筑設(shè)施、火災(zāi)隱患等基本情況。
“沒有水、沒有站，火災(zāi)來了干著看”一直是鄉(xiāng)民們心頭的'一個結(jié)，依干其鄉(xiāng)政府抓住國家加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有利時機，大力開展村莊消防規(guī)劃編制工作，積極推進農(nóng)村消防水源、道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兩年多的時間里，鄉(xiāng)政府已先后投入20萬元改造農(nóng)村消防供水管道，新建供水水塔6個、消防水鶴1個，為鄉(xiāng)民配置干粉滅火器1000余具。
針對依干其鄉(xiāng)遠離市區(qū)、沒有消火栓的實際，鄉(xiāng)政府建立了微型消防站，配備有8名義務(wù)消防隊員，以救‘早’、滅‘小’和3分鐘到場撲救初起火災(zāi)為目標(biāo)，配備必要的消防器材，采取輪班制，實現(xiàn)24小時全天候執(zhí)勤，同時大隊定期實地進行培訓(xùn)。自這支隊伍成立以來，已先后處置各類火災(zāi)40余起，營救群眾6人，搶救財產(chǎn)損失達200萬元。除了每日開展訓(xùn)練，隊員們還兼任鄉(xiāng)里的普法宣傳員，在群眾中開展消防宣傳教育，提高群眾的消防安全意識，發(fā)揮日常巡邏、火災(zāi)撲救、消防安全宣傳的三重作用。近幾年來，依干其鄉(xiāng)在平安建設(shè)方面，先后獲得“全國人民調(diào)解委員會模范單位”、“阿克蘇市平安鄉(xiāng)”等殊榮。
依干其鄉(xiāng)人民政府微型消防站隊員正在進行演練，他們把演練現(xiàn)場當(dāng)成應(yīng)急現(xiàn)場，進一步提高了“滅火、搶險、救災(zāi)”的實戰(zhàn)能力。
阿克蘇市依干其鄉(xiāng)夏季火災(zāi)易發(fā)，原先常規(guī)的宣傳方式效果不明顯，村民們又時長忙碌在田間地頭，學(xué)習(xí)消防知識的時間十分有限。為此鄉(xiāng)政府專門成立了消防文藝演出隊，運用小品、快板、情景劇等寓教于樂的形式，向居民傳授消防安全知識。不僅給村民們留下深刻的印象，也讓消防安全知識深入人心。農(nóng)忙時節(jié)，文藝小分隊的隊員們還深入田間地頭宣傳，教育群眾自覺防火。如今，消防安全意識已深深扎根于依干其鄉(xiāng)鄉(xiāng)村心中，消防常識已成村民經(jīng)常討論的話題。
阿克蘇市依干其鄉(xiāng)人民政府秉承著為百姓辦實事的初心，摘掉了火災(zāi)高發(fā)勢頭的帽子，現(xiàn)如今這個隱患“重災(zāi)區(qū)”變成了全地區(qū)消防安全“示范鄉(xiāng)”。
單位先進事跡材料15
xx，男，漢族，生于1972年2月，中共黨員，大專學(xué)歷，20xx年至今擔(dān)任張掖市消防大使。20xx年1月至今擔(dān)任張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀念擔(dān)任副館長。從社區(qū)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)到張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀念擔(dān)任副館長，xx始終高度重視安全生產(chǎn)和火災(zāi)預(yù)防工作，將防火工作作為一項日常重點工作來抓，開創(chuàng)了許多先進經(jīng)驗，在全區(qū)得到廣泛推廣。
一、首創(chuàng)建立微型消防站，做到防火有陣地。
在擔(dān)任甘州區(qū)西街街道西站社區(qū)書記期間，他率先開創(chuàng)性高標(biāo)準(zhǔn)的建立了全區(qū)首個微型消防站。微型消防站內(nèi)配備了防護服、水槍、水帶、安全帽、滅火器、消防水桶等消防器材，并建立懸掛了微型消防站管理制度及站長、隊員工作職責(zé)，建立完善微型消防站臺賬。此項先進做法，在全區(qū)各街道社區(qū)得到了廣泛推廣，使基層單位消防滅火能力得到大跨步的提高，在多起初期火災(zāi)事故的滅火工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年擔(dān)任張掖市甘州區(qū)西路軍烈士紀念副館長期間，他又將這一先進經(jīng)驗推廣到了全區(qū)紀念館、博物館、圖書館等基層文化單位，受到了干部群眾的高度評價。
二、垂范訓(xùn)練基層消防人員，做到防火有隊伍。
在多個崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，他堅持親自主管消防安全工作。每到一處，都組織建立專職消防隊伍，并親自垂范訓(xùn)練、真抓實干、帶頭學(xué)習(xí)。經(jīng)他訓(xùn)練過的隊員，人人掌握了豐富的'防火知識和出色的消防滅火能力，成為了各單位消防安全工作的中堅力量，發(fā)揮著骨干作用。
三、制定完善消防安全制度，做到防火有章程
他親自制定完善了相關(guān)單位的《消防安全巡查制度》、《火情應(yīng)急處置預(yù)案》、《消防站人員值班制度》、《消防站器材保養(yǎng)管理制度》、《消防安全巡查制度》等一整套切實可行的消防安全制度。一改過往各單位消防制度等內(nèi)容應(yīng)付檢查，空洞不實，難以操作等問題。使消防隊伍管理更加規(guī)范，火情預(yù)防處置更加專業(yè)，日常巡查監(jiān)管更加全面，為火災(zāi)預(yù)防處置工作建立了堅強的制度保障。
xx在消防安全工作中一貫勤懇踏實、始終如一，并善于創(chuàng)造性的優(yōu)化和改善過往陳舊經(jīng)驗，為所任職過的單位乃至全區(qū)消防工作作出了突出貢獻，受到任職單位領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的一致認可，是甘州區(qū)基層消防工作者中的先進典型代表。
單位先進事跡材料16
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實安全責(zé)任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進行了認真研究。對專業(yè)隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進行了全面謀劃，結(jié)合公司實際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進行安全風(fēng)險抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調(diào)整和加強，配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責(zé)任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進了責(zé)任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執(zhí)行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執(zhí)行三確認和十必須十不準(zhǔn)；對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的`情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實。認真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。對安全管理制度進一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動，加強了隱患治理。
組織開展并實現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。針對公司點多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點，重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案五落實并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。
四、落實培訓(xùn)計劃，提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓(xùn)。進行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對特殊工種和重點高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進行學(xué)習(xí)教育。工會組織了職工安康杯賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
五、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，以質(zhì)量保安全。
按照集團公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項目部和車間進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，促進達到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達標(biāo)。每季進行總結(jié)分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進了安全生產(chǎn)。
單位先進事跡材料17
烏蘭察布市四子王xx消防救援大隊始建于1983年，下轄1個消防救援站，現(xiàn)有指戰(zhàn)員22人，駐守在“神舟家園”的杜爾伯特草原上，在見證和守護中國航天事業(yè)快速發(fā)展的同時，全力保衛(wèi)著25513平方公里和21萬農(nóng)牧民群眾的平安穩(wěn)定。建隊40年來，大隊團結(jié)帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員真抓實干、破浪前行，歷年來共圓滿完成11次“神舟”系列載人航天飛船和3次“嫦娥”系列返回艙搜救消防安保工作任務(wù)，曾榮獲“全區(qū)消防隊伍先進單位”、烏蘭察布市“青年文明號”和“文明單位標(biāo)兵”、自治區(qū)十佳“草原119”消防志愿服務(wù)組織、公安部消防局“抗洪搶險先進集體”等榮譽。
一、突出政治引領(lǐng)，打造對黨忠誠的“奮發(fā)者”。四子王xx消防救援大隊以護航北疆平安為己任，以“人民楷模”都貴瑪為榜樣，堅持黨建引領(lǐng)，踐行守望相助，努力打造草原北疆最強戰(zhàn)斗堡壘。在總隊、支隊兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊始終堅持政治建隊，在日常工作中通過集中、自主學(xué)習(xí)、主題黨日活動等形式為抓手，將培育青年指戰(zhàn)員高尚情懷、偉大理想及樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為思想建設(shè)的總體目標(biāo)，堅決鑄牢了全體指戰(zhàn)員對黨忠誠的政治信仰。堅持新隊員“四個一”教育，建立“聯(lián)學(xué)創(chuàng)新理論、聯(lián)建先進組織、聯(lián)帶共產(chǎn)黨員，創(chuàng)建一流黨組織”的“三聯(lián)一創(chuàng)”機制，把急難險重任務(wù)作為檢驗黨建成效、鍛煉黨員骨干的.重要戰(zhàn)場。結(jié)合“民族團結(jié)進步”創(chuàng)建工作，主動牽頭組建“阿穆爾”雙語消防志愿服務(wù)隊，深入轄區(qū)開展消防常識宣講、消防公益服務(wù)下鄉(xiāng)等活動，帶動輻射1000余名志愿者，切實延伸了工作觸角，解決了消防末端治理難題，在全區(qū)第六屆青年志愿者服務(wù)項目大賽中“阿穆爾”雙語消防志愿服務(wù)隊獲評金獎。積極邀請全國勞動模范朝勒孟進行專題授課，邀請“人民楷模”都貴瑪進隊站講述“三千孤兒入內(nèi)蒙”的傳奇佳話，推動身邊可見可學(xué)的草原英雄人物、紅色資源進隊站、進生活，以“特殊黨課”的教育形式為載體，激活黨的基層組織“神經(jīng)末梢”，提升青年指戰(zhàn)員“愿為”“善為”“有為”的思想覺悟。
二、注重摔打錘煉，勇做赴湯蹈火的“逆行者”。四子王xx消防救援大隊主動對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需要，多措并舉提升隊伍戰(zhàn)斗力。制定訓(xùn)練獎懲規(guī)定，完善訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施，通過班組擺擂臺賽、個人爭龍虎榜等方式，激勵先進、倒逼后進，規(guī)范訓(xùn)戰(zhàn)一體模式，從大隊主官到消防員，人人向全優(yōu)目標(biāo)靠齊，人人向訓(xùn)練尖兵邁進，針對性的開展合成訓(xùn)練，穩(wěn)步提升隊伍“專業(yè)化”“職業(yè)化”發(fā)展路線。大隊練兵成績始終名列前茅，特別是在2019年度被評為考核成績優(yōu)秀單位。建隊以來，大隊堅持在實戰(zhàn)中培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、砥礪血氣膽氣，先后接處警5000多起，搶救人民群眾3000多人，成功處置“3。14”壓縮天然氣槽車側(cè)翻倒灌事故、“5·13”東八號鄉(xiāng)抗洪搶險災(zāi)害等一系列急難險重任務(wù)，一次又一次出色完成重大滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)，以實際行動扛起了“主力軍、國家隊”獵獵戰(zhàn)旗。2022年初，面對新冠疫情的再度爆發(fā)，大隊第一時間召開部署會研究制定工作方案和措施，全體青年指戰(zhàn)員積極請戰(zhàn)，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的品質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于沖鋒，全身心的投入防控疫情攻堅戰(zhàn)中，全體指戰(zhàn)員放棄春節(jié)休假計劃，第一時間歸建，連續(xù)4個月始終堅守在抗“疫”第一線，累計參與各類勤務(wù)30余次，出動車輛60輛次，指戰(zhàn)員200人次，搬運各類物資10余噸，洗消殺毒近萬平方米，實現(xiàn)了涉疫場所“零火災(zāi)”，隊伍內(nèi)部“零疫情”。
三、聚焦主責(zé)主業(yè)，爭當(dāng)護民平安的“守夜者”。四子王xx消防救援大隊始終堅持盡責(zé)至善保平安，牢固樹立“以人民為中心”的理念，千方百計為群眾辦實事、解難題，使消防工作真正服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)于人民群眾。以消防安全整治三年行動為抓手，開展高層住宅、老舊居民區(qū)、倉儲物流、危化場所等9類重點場所分類排查整治，堅持從源頭上防范化解重大消防安全風(fēng)險，監(jiān)督員對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患整改難易程度及危害后果進行分析研判，逐個制定整改計劃和措施，逐個落實整改方案、責(zé)任和資金，通過多次上門幫扶、督促整改的方式，全面消除隱患。大隊黨委堅持履職盡責(zé)保平安，緊緊抓住消防安全責(zé)任落實這個“牛鼻子”，充分發(fā)揮“主推手”作用。經(jīng)大隊黨委多次會商并報請旗政府，召開政府常務(wù)會專題研究部署安全整治三年行動和消防安全工作，旗政府召開專題會議宣貫自治區(qū)《消防安全責(zé)任制實施辦法》并安排部署全旗社會面火災(zāi)防控工作。旗政府黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取工作匯報、帶隊檢查消防安全工作。利用每季度安全生產(chǎn)會議契機，及時向重點行業(yè)部門通報火災(zāi)情況，推動行業(yè)部門落實監(jiān)管責(zé)任。大隊始終堅持“本地化、接地氣”的宣傳工作思路，以貼近生活、貼近實際、貼近群眾的宣傳教育形式為載體，充分發(fā)揮“北疆藍焰”“阿穆爾志愿服務(wù)隊”效能，定期深入敬老院、社區(qū)、大街小巷開展消防知識普及、緊急逃生技能培訓(xùn)，真心實意地為駐地群眾做好事、解難事。近年來，全旗公眾消防常識知曉率明顯提高，新增受教育群眾3萬余人，辦實事100余次。
時代造就英雄，時代呼喚英雄。四子王xx消防救援大隊全體指戰(zhàn)員將不忘初心、牢記使命，再接再厲，勇毅前行，堅持對黨忠誠不動搖、紀律嚴明不松懈、赴湯蹈火不畏懼、竭誠為民永不忘，為服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的更大的貢獻，在全面推進消防救援事業(yè)發(fā)展的新征程上爭先進位、貢獻力量，努力做好護民平安的“守夜人”。
單位先進事跡材料18
小季同志自20xx年入校以來，工作積極肯干，善于鉆研、作風(fēng)踏實，有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。
工作中，主要負責(zé)學(xué)校紀委、黨員隊伍建設(shè)和黨辦的日常工作。認真履行崗位職責(zé)，工作積極主動，不分份內(nèi)份外，全力以赴，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作：一是認真負責(zé)地做好文字起草工作。圍繞“三嚴三實”專題教育活動、干部監(jiān)督、黨員隊伍建設(shè)等項工作，負責(zé)起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。二是扎扎實實地做好服務(wù)工作。一年來，認真完成了黨費、黨員助學(xué)基金收繳、校黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳板、整理規(guī)范內(nèi)業(yè)等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作任務(wù)。
在管局組織部進行的“三嚴三實”專題教育督促檢查工作中，小季同志犧牲了大量個人休息時間準(zhǔn)備迎檢材料。工作任勞任怨，從不計個人得失。
單位先進事跡材料19
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點燃的新燭，實習(xí)單位在他們的實習(xí)過程中就肩負著將它點亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校對接收頂崗實習(xí)生工作高度重視，因為教育見習(xí)、教育實習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實習(xí)教師，為了讓此項工作能順利展開，確保實習(xí)質(zhì)量，豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對兩次接收實習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會議，對實習(xí)教師在整個實習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實習(xí)單位，雖然是短短的一個月，實習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮(zhèn)中學(xué)定為實習(xí)點。
五月份，在豐潤鎮(zhèn)實習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠不會忘記這一個月中在實習(xí)學(xué)校的.收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實習(xí)生以后，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個!”望華寺小學(xué)有供實習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學(xué)�？赐麑嵙�(xí)教師，對她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說，我們會盡力解決�！崩钚ｉL還特別囑咐實習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮(zhèn)實習(xí)的共有九名實習(xí)生。十月十日，豐潤鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進一步了解了這九位實習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書籍，并免費為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗、責(zé)任心強的優(yōu)秀老師作教學(xué)實習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤鎮(zhèn)中學(xué)實習(xí)的九位實習(xí)生，一個月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達百余節(jié)，上實習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會活動、課堂教學(xué)互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立艷老師，在指導(dǎo)何強的數(shù)學(xué)課教學(xué)時，從開始帶他聽課，到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案，用了一周半的時間。中午張老師經(jīng)常和實習(xí)老師利用休息時間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細致的對小何的課進行評課，肯定優(yōu)點，指出缺點。在實習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實習(xí)教師在不同學(xué)科各個都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實習(xí)生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來，真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實習(xí)生們在實習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項活動中去，親身體驗了教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，將他們在師院所學(xué)的知識與當(dāng)前的課改有機結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實習(xí)過程中充分體會到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶�！傲弧钡穆�(lián)歡活動中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展，她們在我鎮(zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實踐著，也收獲著進步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個月的實習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對實習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點燃的這十七只新燭將會照亮未來教育的一片天空。
豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校
xx年1月21日
單位先進事跡材料20
“精明，能干，會算帳�！边@是熟悉××的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計;工程實施階段，他強調(diào)嚴肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。××認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進行事先調(diào)查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的`數(shù)量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎(chǔ)上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基礎(chǔ)通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
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