師德標兵先進事跡材料

　　在學習、工作、生活中，大家都寫過事跡材料吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的師德標兵先進事跡材料，歡迎大家分享。

　　從農(nóng)村到城鎮(zhèn)，從城鎮(zhèn)到城市，從學校到教育局機關(guān)，從機關(guān)又回到一線學校，工作二十多年來，他至始至終對教育事業(yè)有一顆火熱的心，有一種高尚的理想追求和有一種強烈的自我實現(xiàn)的愿望。2021學年，他響應(yīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)的號召，從機關(guān)回到一線，xx小學集團校副校長兼會xx校區(qū)負責人。作為一所新建學校，會xx校區(qū)當時面臨著三大困境：一是全部以xx本部教師流動過來的教師隊伍人心渙散，工作消怠，沒有歸屬感；二是雖建校三年，但是教育教學設(shè)施配套不齊全，校園文化建設(shè)幾乎一片空白；三是因為以上兩個方面的原因?qū)е录议L反映強烈，投訴不斷。解決這些問題，只有通過學校的發(fā)展才是唯一的途徑。他凝心聚力，借勢借力，艱苦創(chuàng)業(yè)，砥礪前行，短短的兩年時間里，一所校園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，校園文化特色鮮明，少先隊小小志愿者品牌凸顯，荷韻課程暗香浮動，學生在各級各類比賽中捷報頻傳，校區(qū)一直狂奔在發(fā)展的道路上，譜寫了一首壯美的創(chuàng)業(yè)者之歌。

　　一、立榜樣，發(fā)揮示范作用。

　　校長是學校的靈魂，校長的榜樣示范作用對學校領(lǐng)導(dǎo)班子及師生員工都將產(chǎn)生決定性的影響。會xx校區(qū)位處xx西部地區(qū)，位置偏遠，交通不便，許多從本部流動到校區(qū)的教師心中并不情愿，校區(qū)人心不穩(wěn)，多有怨言，行政也不敢作為。他在了解到老師們的心理動態(tài)之后，首先組織召開校區(qū)行政會，明確大家在新校區(qū)發(fā)展中肩負的使命，并達成行政班子發(fā)揮榜樣示范作用的共識。然后在校區(qū)教師會上莊嚴承諾，擲地有聲：要求老師們做到的，校區(qū)行政班子首先做到；要求學生做到的，老師們自己首先做到。第一個學期，他做到了把每個老師的課聽一遍，每個班級的課上一節(jié)。兩年來，他堅持做到第一個到校，最后一個離校，堅持和老師學生一起出操，帶頭申報課題、撰寫論文、上示范課，老師病假、外出學習，他親自給他們代課。在校區(qū)行政配備不足的情況下，事情多的時候，有時他是教導(dǎo)、有時候他是大隊輔導(dǎo)員，有時候他是后勤總務(wù)，校區(qū)各項工作開展都是身先士卒，沖鋒在前，哪里有困難就往哪里上。既以此帶動全體行政敢干事、肯干事，也是在深入?yún)⑴c中把行政抱成一個團，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。正所謂：其身正不令而行，其身不正雖令不從。他的一言一行，深深的打動了中層干部和老師們，也激發(fā)了老師們來會xx校區(qū)創(chuàng)業(yè)的熱情，校區(qū)逐漸凝聚起發(fā)展事業(yè)的正能量，也使得校區(qū)逐漸充滿了生機和活力。

　　二、抓建設(shè)，打好發(fā)展基礎(chǔ)。

　　會xx校區(qū)建成投入使用已近三年時間，由于學校經(jīng)費緊缺，投入不足，學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直不完善，既為家長詬病，也影響了校區(qū)教師的士氣。他積極爭取教育局和集團總校的支持，給老師們承諾學校的基建要不停建，建不停。來校區(qū)的第一個學期，抓住校區(qū)申報標準化功能室建設(shè)的契機，建成圖書室、實驗室、體育室、美術(shù)室等4個市級標準化功能室以及電腦室、溫州市首家數(shù)字化美術(shù)室，基本滿足了正常的教育教學需求，打響了第一炮。第二個學期又進行了門廳和保安室改建、主席臺新建等基礎(chǔ)建設(shè)項目。這個學期7人制足球場、校園主景觀建設(shè)又已立項，等著暑期動工，建成后校區(qū)的硬件水平將大大提升。在抓硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時，校區(qū)堅持抓常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度。殺之貴大，賞之貴小，在每次校區(qū)會議上，他對教師的各項工作和學�；顒佣技皶r進行總結(jié)，對老師們的表現(xiàn)進行點評，表揚先進，鞭策落后，樹立教師隊伍中的標桿，同時對個別屢談不改的老師不手軟，該處理的就按制度處理。對校區(qū)門衛(wèi)保安、保潔工、食堂等工作人員一視同仁，平等尊重，明確他們的崗位職責，校區(qū)的各項常規(guī)管理得到了全面的加強和規(guī)范。

　　三、樹愿景，引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展。

　　要辦好一所學校，校長心中一定要有目標。有了明確的目標，團隊才能產(chǎn)生強大的行動力。辦一所讓人尊敬的學校是他提出的創(chuàng)業(yè)口號，讓人尊敬既是指學校的辦學理念先進，教育教學質(zhì)量優(yōu)良，同時更指會昌人的創(chuàng)業(yè)精神讓人感動。在抓學校基礎(chǔ)建設(shè)的同時，他一直思考著學校的內(nèi)涵發(fā)展。在沒有資金投入的情況下，他提出了做有故事的校園文化建設(shè)理念，即利用發(fā)生在校園里的故事，挖掘、提煉里邊的教育意義，在師生、家長的共同參與中動態(tài)生成校園物質(zhì)文化景點，用有故事的物質(zhì)文化典藏學校的歷史，匯聚學校的品質(zhì)，傳承學校的文化，表達學校的愿景，標識師生的精神生活。一首兒歌、一只死鳥、一棵枯樹、一幅油畫、一門課程等等故事全校師生耳熟能詳，在xx教育界也是廣為流傳。他敏銳的捕捉到了千年會xx的文化深厚底蘊所在一是開發(fā)《千年會xx》校本課程，建設(shè)特色校園文化。xx小學會xx校區(qū)依會xx而建。作為溫州人民的母親河，自古以來，會xx就是溫州的代表符號之一。一千多年的文化積淀，會xx蘊涵著豐富的教育資源。所謂靠山吃山，靠河吃河，把富有鄉(xiāng)情特色和區(qū)域特色的鄉(xiāng)土資源融入校園文化建設(shè)實踐中，不僅可以防止會xx文化斷鏈，也可大大增強校園文化教育的親和力、感染力和號召力。校區(qū)全體行政集體申報了課題《以《千年會xx》校本課程開發(fā)為載體建設(shè)特色校園文化的實踐研究》，并在市級立項，有關(guān)課題實施工作正有序鋪開。二是規(guī)劃建設(shè)足球場，發(fā)展足球體育特色。足球運動能不能開展好首先靠硬件，會xx校區(qū)擁有200米標準跑道操場不可多得的先天條件，借足球進校園活動的東風，我們把操場規(guī)劃建設(shè)成為7人制標準足球場，為高質(zhì)量的普及足球運動提供了場地硬件保障。其次靠師資，我們引進了星極開朗足球俱樂部進駐我校，建立長久合作關(guān)系，由專業(yè)的外籍教練擔任足球教學工作。最后是靠課程，我們抓住當前深化義務(wù)教育課程改革的契機，開設(shè)了足球運動校本課程和拓展性課程，并列入了課程表。校本課程保證了普及，每個星期四年級都有一節(jié)足球運動校本課，做到人人參與；拓展性課程保證了選擇，對足球特別感興趣的學生可以選擇足球運動拓展性課程，在普及的基礎(chǔ)上有了提高的機會。三是組建西洋交響樂團，打造藝術(shù)教育特色。為繼承和發(fā)揚百年xx辦學特色，貫徹落實集團校以藝益智、以藝健體、以藝育德、以藝促美的辦學方針，培育校區(qū)發(fā)展亮點，提升校區(qū)品牌形象，結(jié)合校區(qū)原有打擊樂基礎(chǔ)，提出創(chuàng)建西洋交響樂團發(fā)展構(gòu)想，并從硬件建設(shè)、團隊建設(shè)、課程建設(shè)、選拔機制、家校聯(lián)動等方面制訂了西洋交響樂團發(fā)展規(guī)劃。校區(qū)特色發(fā)展因為立足于學校的實際和原有的基礎(chǔ)，科學定位，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)、集團校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持，勾勒出了校區(qū)發(fā)展的美好明天。xx小學會xx校區(qū)作為集團校新建不久的校區(qū)，所有的教師都從本部調(diào)配，校區(qū)一方面?zhèn)鞒兄�百年xx文化精神，另一方面校區(qū)也應(yīng)根據(jù)所處獨特的地理位置、現(xiàn)所處的發(fā)展階段和已有的發(fā)展基礎(chǔ)，走出校區(qū)特色發(fā)展之路。

　　四、破難題，深化課程改革。

　　當前拓展性課程的建設(shè)和實施是深化義務(wù)教育課程改革的熱點，也是學校教育管理者研究的焦點。自《浙江省教育廳關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見》未下發(fā)之前，會xx校區(qū)就先行試點開設(shè)拓展性課程。經(jīng)過一年多的實踐，本人通過調(diào)查梳理總結(jié)了拓展性課程在實施過程中存在的問題，主要有：拓展性課程設(shè)置大眾化；拓展性課程興趣小組化；拓展性課程師資校外化；拓展性課程選擇指令化；拓展性課程制度滯后化。在發(fā)現(xiàn)這些問題的基礎(chǔ)上，通過思考和不斷的改進，提出了針對性的解決對策，一是即整體規(guī)劃布局，科學設(shè)置課程。明確拓展性課程的設(shè)置應(yīng)從以下三方面入手：一是要滿足學生的學習需求；二是要立足學校的育人目標；三要結(jié)合學校的特色建設(shè)。這樣的課程科目開發(fā)思路，就是把學生的發(fā)展和學校的發(fā)展有機結(jié)合起來，既發(fā)散又聚合，讓每一門拓展性課程都是因需而設(shè)，用一條線索用一條線索把拓展性課程串成珍珠的項鏈。二是明確課程要求，規(guī)范課程建設(shè)。針對當前老師們普遍不具備課程開發(fā)能力的情況下，采取由點到面、逐項突破的策略，校區(qū)挖掘相對成熟的拓展性課程進行規(guī)范建設(shè)，推出精品課程，樹立標桿，供其他老師觀摩學習。三是加強培訓(xùn)學習，提高專業(yè)水平。有計劃、有組織地進行教師拓展型課程建設(shè)與實施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高教師的課程開發(fā)能力、教學設(shè)計能力、選課指導(dǎo)能力、綜合評價能力及教學研究能力。四是重視選課指導(dǎo)，關(guān)注學生興趣。建立選課指導(dǎo)制度和選課微調(diào)機制，從課程建設(shè)入手，激發(fā)學生的學習興趣，建立課程退出機制。四是跟進課程管理，建立保障體系。推出行政領(lǐng)導(dǎo)課間巡視制度，巡視的內(nèi)容包括課前準備、課堂紀律、教師教學情況和學生的參與情況，嚴把過程質(zhì)量關(guān)。以此不斷推進校區(qū)拓展性課程建設(shè)，提高拓展性課程的實施質(zhì)量。

　　五、求創(chuàng)新，推進德育工作。

　　本人面上負責校區(qū)工作，線上還負責集團學校的德育工作。針對集團學校原來的德育現(xiàn)狀和格局，本人通過一個學期的觀察和思索，也逐步理清德育工作思路：一是重基礎(chǔ)，養(yǎng)成教育常抓不懈。組織德育處制訂養(yǎng)成教育序列化實施方案。二是抓熱點，緊跟德育發(fā)展潮流。如開展美麗校園、美麗班級創(chuàng)建。三是轉(zhuǎn)機制，調(diào)動德育參與力量。改變以往德育活動由本部德育處制訂各校區(qū)執(zhí)行為由各校區(qū)輪流制訂，各校區(qū)可根據(jù)校區(qū)實際情況進行微調(diào)的工作機制，此舉既創(chuàng)造各校區(qū)德育干部鍛煉的機會，也大大發(fā)揮了他們工作的能動性和創(chuàng)造性。四是求創(chuàng)新，做好常規(guī)不常文章。樹立德育活動全課程理念，深入實施德育課程化。如校區(qū)圍繞校園的樹木設(shè)計愛鳥護綠、制作落葉拼圖作品、為樹木制作樹名牌，為枯木設(shè)計造型等一系列活動，融愛心教育、美術(shù)教育、動手實踐能力培養(yǎng)、科學常識教育等為一體。又如把學校傳統(tǒng)的獻愛心活動升級為國際風情貿(mào)易節(jié)，參加現(xiàn)場活動的市少先隊總輔導(dǎo)員對該活動給予了高度評價。下一步，本人將協(xié)同德育行政進一步整合德育資源和力量，構(gòu)建小學精彩德育體系，努力創(chuàng)建德育示范校。對學校的體育工作，藝術(shù)教育工作，本人也是及時召開工作會議，要求負責老師明確職責，提前做好謀劃，促進各項工作有條不紊的推進。

　　千里之行，始于足下；不積跬步，無以至千里，本人將繼續(xù)腳踏實地，異想天開，為百年xx再創(chuàng)輝煌貢獻自己的赤誠之心。

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