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院內(nèi)感染心得體會(精選8篇)
隨著醫(yī)院感染防控的規(guī)范化,隨著院內(nèi)感染防控技術(shù)的進(jìn)步,檢測手段不斷更新,醫(yī)院感染控制所需的設(shè)施不斷增多,明顯提高了防控水平。下面是小編為大家提供的關(guān)于院內(nèi)感染的心得體會,內(nèi)容如下:
院內(nèi)感染心得體會 篇1
從事消毒管理和醫(yī)院感染控制工作二十多年,對醫(yī)院感染工作的一些體會。就近幾年所見所聞,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,要搞好醫(yī)院感染控制,重視是根本,充足的經(jīng)費(fèi)投入是保證,合理的人員配置是基礎(chǔ),健全法律法規(guī)是前提,嚴(yán)格消毒隔離制度是關(guān)鍵,提高醫(yī)院全員防控意識是巨大的推動力。這些環(huán)節(jié)缺一不可,就像最短的木板決定了木桶的容量一樣,最薄弱的環(huán)節(jié)往往限制了醫(yī)院感染的防控水平。
1.重視是根本
如西交大新生兒醫(yī)院感染事件就為我們又一次敲響了警鐘。醫(yī)院管理者應(yīng)認(rèn)識到,醫(yī)院感染控制工作是小投入避免大付出,小投資堵塞大漏洞,正如鏟除蟻穴免潰長堤。醫(yī)院感染防控,近期投資長遠(yuǎn)獲益,是利國利民利院利患者的事業(yè)。說重視是搞好防控的根本,是因?yàn)橹匾暎拍墚a(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力,經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員配置才有保證,全員意識才能逐漸提高。各級醫(yī)院要真正轉(zhuǎn)變觀念,改變“不出大事、不惹官司即可”的被動思想。
2.充足的經(jīng)費(fèi)投入是保證
隨著醫(yī)院感染防控的規(guī)范化,隨著院內(nèi)感染防控技術(shù)的進(jìn)步,檢測手段不斷更新,醫(yī)院感染控制所需的設(shè)施不斷增多,明顯提高了防控水平。醫(yī)院感染少投入1元錢造成的損失或許需要1O元來彌補(bǔ)。有統(tǒng)計(jì)表明,在預(yù)防上每投資1元錢,可以節(jié)省以后治療費(fèi)用8元錢,“放大效應(yīng)”在預(yù)防工作中最顯著。只有合理投入,搭建工作的現(xiàn)代化平臺,加上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,才能避免差錯,杜絕事故,支撐起醫(yī)院感染防控的大廈。要有先進(jìn)的監(jiān)測統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備,才能提高監(jiān)測水平,提高分析研究速度,及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患,將感染隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以,經(jīng)費(fèi)投入上不僅要下“及時雨”,更要下“透雨”,徹底解除設(shè)備投入上的旱情,多出成果,早出成果,取得醫(yī)院感染控制大豐收。在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)時,要舍得投資使其符合醫(yī)院感染控制和衛(wèi)生學(xué)要求,減少感染隱患。
3.合理的人員配置是基礎(chǔ)
一定要健全組織機(jī)構(gòu),組建合理、合格的醫(yī)、護(hù)、技各種人才俱備的院感防控隊(duì)伍。醫(yī)院感染委員會及相關(guān)機(jī)構(gòu)部門、專兼職人員應(yīng)各負(fù)其責(zé),各司其職,才能提高監(jiān)測預(yù)防水平,提升科研能力,更好地查找隱患、堵塞漏洞,使防控工作落到實(shí)處。
4.健全法律法規(guī)是前提嚴(yán)格消毒隔離制度是關(guān)鍵
落實(shí)不到位一直是制約防控工作發(fā)展的瓶頸。國外有關(guān)事故學(xué)的研究證實(shí),每一起事故的背后都有7個事故隱患存在,醫(yī)院感染的發(fā)生也符合這一規(guī)律。比如:深圳婦兒醫(yī)院事件,由于戊二醛滅菌劑配置方法錯誤導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。原因是廠家產(chǎn)品說明書未標(biāo)明濃度,致使制劑師錯誤配置,手術(shù)器械滅菌方法錯誤(應(yīng)首選高壓滅菌),更換消毒劑未更換容器或者未對容器進(jìn)行滅菌,未按規(guī)定每月對使用中的滅菌劑進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測,未及時發(fā)現(xiàn)感染暴發(fā)趨勢,當(dāng)出現(xiàn)切口感染暴發(fā)后不及時上報(bào),未及時采取有效的控制措施等,最終導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。由此可見每一起感染暴發(fā)事件都有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)出錯,而其它環(huán)節(jié)均有把關(guān)不嚴(yán)的通病。生命和健康的代價警示我們:規(guī)章制度的制定和貫徹不能搞“雨過地皮濕”,說說算一遍,不能掛在墻上,記在本上,而要刻在心上,落實(shí)在工作中。技術(shù)規(guī)范決不能只是念念,員工聽聽,而要落實(shí)到行動上。每一個節(jié)點(diǎn)都執(zhí)行到位了,防控措施才能織就一張大網(wǎng),不漏過一個隱患和差錯。
5.提高全員防控意識是推動力
部分醫(yī)院存在重醫(yī)療技術(shù)輕醫(yī)院感染的'傾向,多數(shù)醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染控制工作像“霧里看花”,誤認(rèn)為,醫(yī)院感染防控是專業(yè)人員的事,與己無關(guān),對醫(yī)院感染防控缺乏理解配合,這種防控意識的欠缺,嚴(yán)重阻礙醫(yī)院感染防控工作的發(fā)展。殊不知,每一個環(huán)節(jié)都存在醫(yī)院感染隱患,醫(yī)療護(hù)理工作的每一個節(jié)點(diǎn)都需要防控醫(yī)院感染,每一個人都有防控責(zé)任。齊心協(xié)力,共同防范,等于為醫(yī)院感染防控加上了多保險(xiǎn),才能避免事故的發(fā)生。因此,醫(yī)院要想方設(shè)法提高全員防控意識,利用板報(bào)、簡報(bào)、講座、會議等方法加強(qiáng)培訓(xùn),搞好醫(yī)院感染繼續(xù)教育,使醫(yī)護(hù)人員在思想上深刻認(rèn)識到醫(yī)院感染防控的重要性,如此才能推動醫(yī)院感染防控的快速發(fā)展。
總之,醫(yī)院感染防控像一座大壩、一道防線,保護(hù)著患者的安危,保護(hù)著醫(yī)院的正常運(yùn)行,保護(hù)著醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)。醫(yī)院感染控制工作有著自身的特殊性,表面看只有投入沒有回報(bào),實(shí)際上是防患于未然,小投入保證大效益。預(yù)防為主,杜絕感染,方可減少糾紛,提高醫(yī)院聲譽(yù)。因此,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理任重道遠(yuǎn),各級醫(yī)院管理者應(yīng)加強(qiáng)管理,未雨綢繆,防患未然,方可取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。
院內(nèi)感染心得體會 篇2
現(xiàn)在醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中的地位越來越重要,醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,我院始終重視醫(yī)院感染的管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我院本月進(jìn)行了第三季度醫(yī)院感染大檢查,F(xiàn)將本次檢查情況總結(jié)如下:
一、仍有大部分科室對抗生素的預(yù)防性應(yīng)用方面學(xué)習(xí)及認(rèn)識不足。著重表現(xiàn)在無菌手術(shù)的術(shù)前應(yīng)用上。《衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》中對預(yù)防性應(yīng)用抗生素規(guī)定:“1.給藥時機(jī):在術(shù)前0.5~2小時內(nèi)給藥,或麻醉開始時給藥。如果手術(shù)時間超過3小時,或失血量大(>1500ml),可手術(shù)中給予第2劑。2.用藥時間:總的預(yù)防用藥時間不超過24小時,個別情況可延長至48小時。污染手術(shù)可依據(jù)患者情況酌量延長!比欢蟛糠挚剖倚g(shù)前不給藥,導(dǎo)致術(shù)后使用時間偏長。
二、有個別科室對院內(nèi)感染缺乏重視。表現(xiàn)在院內(nèi)感染病例上報(bào)不及時、漏報(bào)。有些科室多年未有院感病例登記及上報(bào),有確實(shí)未有院感發(fā)生者,多為不重視,未登記上報(bào)。
三、細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏率明顯偏低,大多科室未達(dá)到30%。相當(dāng)多的`科室不重視,許多應(yīng)做細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏者未做檢查,導(dǎo)致盲目用藥、長時間用藥,使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時因未有細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果,使得感染病人與普通病人混合安置,使得院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性加大。
本次檢查雖發(fā)現(xiàn)部分問題,但大部分科室態(tài)度積極,也接受了整改意見。下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督。
院內(nèi)感染心得體會 篇3
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
在院領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì),。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會在原有制度的'基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強(qiáng)了供應(yīng)室器械的消毒管理工作
堅(jiān)持初洗與精洗分開;堅(jiān)持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時,堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。
四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作
根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每星期檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。特別是口腔科、五官科等科室,除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。
五、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染
在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅(jiān)持毀形、消毒并記錄。因此,我院的一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率達(dá)100%。
六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
院內(nèi)感染心得體會 篇4
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下,我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將以院內(nèi)感染控制在最低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展;
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視語言感染管理工作,院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指導(dǎo)院感辦開展日常工作。第一,注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項(xiàng)政策法規(guī),院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強(qiáng)化。第二、為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質(zhì)量,院領(lǐng)導(dǎo)重視重點(diǎn)科室的建設(shè),對產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。第三、吧控制高?剖业尼t(yī)院感染工作作為工作重點(diǎn),經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,腳踏實(shí)地的開展工作。
二、充實(shí)衛(wèi)生院感染組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的.開展。醫(yī)院按照職責(zé)制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每季度根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。
三、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實(shí)際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的院內(nèi)感染培訓(xùn),對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)。全年對我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次,實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核2次。增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預(yù)防、控制感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。
四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
院內(nèi)感染心得體會 篇5
今年以來,醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。
2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,年有工作計(jì)劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。
3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。
5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。
二、存在問題
1、制度完善但執(zhí)行不力,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。
3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強(qiáng):布局不合理,流程不符合要求。
5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工作計(jì)劃,年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。
2、認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。
3、加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護(hù)、無菌操作技術(shù)等知識的培訓(xùn),提高全員的`素質(zhì),爭取全院重視并參與這項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)對消毒藥械的管理,感控科確實(shí)履行對購入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
院內(nèi)感染心得體會 篇6
院內(nèi)感染是自醫(yī)院產(chǎn)生就存在,隨著醫(yī)院的發(fā)展而變化的。近年來隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)療技術(shù)的高速發(fā)展,各種侵襲性操作破壞了病人的防御屏障,使機(jī)體抵抗力下降,再加上各種抗生素的大量使用,成為醫(yī)院感染的主要問題,感染發(fā)病率逐漸上升,已給臨床醫(yī)學(xué)的診斷、治療和預(yù)防護(hù)理帶來很大的困難。院內(nèi)感染不僅增加病人的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還影響醫(yī)院的平均住院日、床位周轉(zhuǎn)率和治愈率,降低了醫(yī)療質(zhì)量。控制院內(nèi)感染已引起人們的普遍重視,也是當(dāng)前醫(yī)院管理中的一個重要內(nèi)容,是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。
1、造成院內(nèi)感染的常見因素
1.1病人自身因素
1.1.1早產(chǎn)兒、新生兒、老年人及有嚴(yán)重疾病者。如患惡性腫瘤、免疫功能異常癥、代謝障礙性疾病、重癥血液疾病、膠原組織疾病、營養(yǎng)障礙等。
1.1.2應(yīng)用腎上腺皮質(zhì)激素、免疫抑制劑、抗癌劑等抑制機(jī)體免疫功能的藥物。
1.1.3不正確使用抗菌藥物,易產(chǎn)生菌群失調(diào)即導(dǎo)致自身感染。
1.1.4接受各種損傷性(侵入性)診斷、治療,如:手術(shù)、內(nèi)鏡、注射、血管及臟器內(nèi)導(dǎo)管置入。
1.2醫(yī)務(wù)人員的因素
1.2.1接診條件不夠完善。某些病人在確診前與一般門診混合就診,入院后衛(wèi)生處置不健全,病人入院時未經(jīng)過更衣、清潔等就直接進(jìn)入病房,從而增加感染機(jī)會。
1.2.2空氣污染。病房設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,病床的間距不足,密度增加,通風(fēng)設(shè)施不足或通風(fēng)時間不夠。病房清潔消毒不及時,不徹底。
1.2.3沒有嚴(yán)格執(zhí)行探視及陪護(hù)制度。病區(qū)的人流量增多,尤其是患上呼吸道感染或傳染病帶菌者進(jìn)入探視,通過空氣、飛沫或手的接觸,易造成院內(nèi)感染。
1.2.4醫(yī)務(wù)人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。如洗手不及時、不認(rèn)真或洗手后用污染的毛巾擦手,因而雙手成為傳播細(xì)菌的工具,容易引起交叉感染。
1.2.5護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則或操作用物清潔消毒不符合要求。如血壓計(jì)袖帶、止血帶未經(jīng)常規(guī)消毒處理就直接使用。
2、防止院內(nèi)感染的措施
2.1醫(yī)院建筑要求設(shè)置布局合理。
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2.2加強(qiáng)教育,提高各級護(hù)理人員對病人的.高度責(zé)任感,樹立無菌觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,熟練掌握常用消毒隔離技術(shù)。
2.3加強(qiáng)病人病區(qū)管理
2.3.1保證病床的間距符合要求,通風(fēng)設(shè)施保持良好,保證通風(fēng)時間每天兩小時以上,定期紫外線消毒,保證空氣質(zhì)量。
2.3.2嚴(yán)格執(zhí)行探視陪護(hù)制度,最低限度減少陪護(hù)人員。
2.3.3嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、隔離、滅菌制度是切斷傳染途徑,預(yù)防院內(nèi)感染的重要措施。
(1)對科室各類物品和房間有固定的清潔消毒時間。重視病人床單元的管理及消毒,注意病人物品的擺放,地面清潔及衛(wèi)生管理,如一床一掃、一桌一巾,病人出院后做好終末消毒處理。
(2)做好特殊病人的隔離工作。隔離包括傳染性隔離和保護(hù)性隔離。傳染性隔離以防止傳染病人在傳染期間將病原體傳播給其他醫(yī)務(wù)工作者和病人為目的。保護(hù)性隔離也稱反向隔離,是防止醫(yī)院內(nèi)一些對感染高度易感病人受到來自其他病人、醫(yī)護(hù)人員、探視者及病區(qū)環(huán)境中多種條件致病菌的感染。
(3)供應(yīng)室人員要明確崗位職責(zé),無菌物品經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可發(fā)放、下送。保證無菌物品合格率達(dá)到100%。
2.4對感染病例要早作藥敏試驗(yàn),首選敏感窄譜的抗生素,嚴(yán)格適應(yīng)癥,謹(jǐn)防二重感染,保證抗生素對病原菌的敏感性。
2.5手衛(wèi)生:在注射、輸液、發(fā)藥、吸氧、診療等操作前要認(rèn)真洗手。處置兩個以上患者時要洗手或手消毒。
2.6尿路感染及預(yù)防。臨床上最多見的是尿路感染,其發(fā)病率與導(dǎo)尿操作不當(dāng)和留置導(dǎo)尿時間長短有關(guān)。預(yù)防方法如下:
(1)嚴(yán)格掌握導(dǎo)尿的適應(yīng)癥,能用尿液儲存袋的就不用導(dǎo)管。
(2)熟練掌握無菌操作,尤其應(yīng)注意洗手、手消毒及無菌器具的使用。恥骨上膀胱造瘺者,尤需注意保持傷口清潔。做好尿管、尿袋的護(hù)理和管理。
(3)保持尿道口清潔,每日應(yīng)用清毒棉球擦洗1—2次,做好會陰部的護(hù)理。
(4)導(dǎo)尿系統(tǒng)應(yīng)保證密閉、引流通暢,無逆流,注意各連接處不被污染,根據(jù)病情及早停止留置導(dǎo)尿。
(5)對具有傳染性或患有其他感染癥狀的特殊泌尿系感染的病人,應(yīng)施行隔離,必要時可安排隔離室。
2.7呼吸道感染的預(yù)防。提高對呼吸道醫(yī)院感染的認(rèn)識,熟練掌握防治環(huán)節(jié)及技術(shù)。對病人及家屬進(jìn)行呼吸道醫(yī)院感染防治知識的宣傳教育和指導(dǎo)。加強(qiáng)呼吸治療裝置的管理。
2.8外科切口感染的預(yù)防。
(1)縮短患者術(shù)前住院日,按規(guī)定做好清潔及手術(shù)部位皮膚的準(zhǔn)備,做好胃腸道手術(shù)病人的腸道準(zhǔn)備工作。
(2)術(shù)中嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,做好手術(shù)室環(huán)境、人員、藥品和器械的管理。
(3)手術(shù)后的預(yù)防,加強(qiáng)換藥室的管理。在進(jìn)行切口的治療前后及處理不同切口之間,必須進(jìn)行手消毒。直接接觸開放或新的切口,應(yīng)戴無菌手套。每天觀察切口,及時更換敷料。切口分泌物不得浸透外層敷料,有感染征兆應(yīng)換藥并對切口分泌物進(jìn)行微生物學(xué)檢測。并根據(jù)藥敏結(jié)果選用抗感染藥物,嚴(yán)禁局部使用抗感染藥物。對患有可傳播感染的切口或皮膚感染的病人應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的隔離;加袉渭儼捳、鏈球菌感染、金黃色葡萄球菌感染等的工作人員,治愈前不能接觸病人手術(shù)切口。
2.9做好病人健康教育:管理好病人與病房秩序施,控制病人陪住率,以減少病房的人流量和空氣中的染菌數(shù),對保護(hù)住院病人安全和減少感染機(jī)會都能收到良好效果。護(hù)理人員要向病人宣傳預(yù)防疾病及醫(yī)院感染知識。對于傳染病人,特別要講明隔離的目的和意義,不隨意亂串病房。使他們主動自覺地配合醫(yī)務(wù)人員做好隔離、消毒工作,使之順利度過隔離期。
控制院內(nèi)感染是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容之一,而護(hù)理工作在醫(yī)院感染中具有本身的特殊性和重要性,臨床的許多工作,都需要護(hù)理人員去實(shí)施,而消毒、滅菌和隔離就是切斷微生物的傳播,預(yù)防醫(yī)院感染的基本手段,也是護(hù)理工作的基礎(chǔ)。因此,護(hù)理質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到預(yù)防醫(yī)院感染的效果和患者的安全,護(hù)理人員是預(yù)防和控制感染的主要因素,加強(qiáng)護(hù)理管理是防止醫(yī)院感染的基礎(chǔ)。嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員的無菌操作,控制院內(nèi)感染,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員操作的無菌意識具有關(guān)鍵的作用?刂圃簝(nèi)感染不僅是醫(yī)療任務(wù),也是社會責(zé)任,要通過嚴(yán)格的管理來實(shí)現(xiàn)。
院內(nèi)感染心得體會 篇7
為做好我院醫(yī)療廢物安全管理工作,防止醫(yī)療廢物安全事故的發(fā)生,根據(jù)源匯區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于院內(nèi)感染防控文件指示精神,我院于2012年6月10日在衛(wèi)生院會議室舉辦了院內(nèi)感染培訓(xùn),由院感染辦講述了醫(yī)療廢物安全管理知識,除值班人員外全員職工參加了培訓(xùn)。對于在醫(yī)療活動中醫(yī)療廢物安全事故情況,無論是醫(yī)務(wù)工作者還是患者都不是我們所希望的,如何做到防止此類事故的發(fā)生,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況,我院感染辦提出了以下幾點(diǎn):
1、提高對醫(yī)療廢物安全的重視
2、嚴(yán)格做好醫(yī)療廢物分類處理。
3、杜絕違反醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例的`行為。
4、提高自我防護(hù)意識。
通過這次有針對性的培訓(xùn),使全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員認(rèn)識到醫(yī)療廢物安全管理工作的重要性,增加了對醫(yī)療廢物安全管理的認(rèn)知,掌握了醫(yī)療廢物管理的防控要點(diǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)過現(xiàn)場對全院職工和廣大村醫(yī)進(jìn)行醫(yī)療廢物安全管理知識測試,全院職工都能掌握了醫(yī)療廢物管
理的知識,都能從思想上重視,說明本次培訓(xùn)工作已達(dá)預(yù)期目的?傊,為醫(yī)療廢物管理安全,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,我院按照上級衛(wèi)生行政部門的安排和部署已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作,并在實(shí)際工作中做到切實(shí)為患者全心全意地服務(wù)。
院內(nèi)感染心得體會 篇8
今年以來,醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
我院成立了院內(nèi)感染小組,在以一把院長為首的院感組負(fù)責(zé)全院的控制工作,并對下級科室進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì),并向院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),各科室有專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報(bào)有關(guān)情況,由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
二、認(rèn)真開展自查自糾
通過院內(nèi)自查和上級部門的督查,我們還存在著諸多問題:
(一)職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄;
(二)部分科室消毒硬件配備不全;
(三)院內(nèi)感染控制制度不全面;
(四)院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠;
(五)院內(nèi)感染登記不全。
針對我院存在的問題,院內(nèi)感染管理小組逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實(shí)際問題。
(一)建立組織,明確責(zé)任,責(zé)任到人;
(二)健全完善制度約束人;
(三)安裝紫外線燈管,配置消毒液等;
(四)制定院內(nèi)感染培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工思想意識;
(五)開展室內(nèi)室外大清掃;
(六)做好院內(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。
三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理,各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、危重急死亡病例討論、特殊病例轉(zhuǎn)診、污水處理等制度,來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
四、加強(qiáng)了消毒室消毒管理工作
醫(yī)院非常重視消毒室的建設(shè),為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊張的情況下,又購置一臺高壓蒸氣滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑無裂痕、無落塵。消毒室的流程欠合理,正在改進(jìn)。在壓力蒸氣滅菌時,堅(jiān)持在包外使用指示膠帶,包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。
五、繼續(xù)抓好臨床科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作
(一)根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染管理辦法的規(guī)定》等,醫(yī)院加強(qiáng)了對各臨床科室的`消毒隔離、感染監(jiān)控工作,每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,發(fā)現(xiàn)傳染病人及時登記報(bào)告疫情,有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理,除對檢查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格要求消毒外,增加了使用一次性無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏登記或記錄不全外,器械浸泡及消毒的配制、更換時間均符合要求。
(二)對臨床科室醫(yī)療人員及護(hù)理人員的手表面、物表面、空氣消毒劑、紫外線的強(qiáng)度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。
(三)院領(lǐng)導(dǎo)小組到科室了解有無院感病例,有無漏報(bào)、錯報(bào),各科室發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例及時登記并上報(bào)預(yù)防保健科,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。
(四)醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
六、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染
在今年的一次性物品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)與藥械科加強(qiáng)了這方面的管理工作,嚴(yán)格查證,檢查質(zhì)量。藥械科與庫房保管負(fù)責(zé)對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理。按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品,對使用的一次性用品各科室堅(jiān)持毀形、消毒并記錄。對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象,給予嚴(yán)厲批評并立即補(bǔ)做。因此我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達(dá)100%。
七、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實(shí)際,院感委員會組織開展了預(yù)防院內(nèi)感染的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒安全知識培訓(xùn)、輸血有關(guān)法律法規(guī)及輸血知識學(xué)習(xí)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防,控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識,提高我院預(yù)防控制醫(yī)院感染水平,但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等方面做得不夠。有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
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