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鍋爐培訓(xùn)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2021-03-18 14:38:08 心得體會(huì) 我要投稿

鍋爐培訓(xùn)工作心得體會(huì)

  篇一:天然氣鍋爐培訓(xùn)心得

  20xx年8月28日,公司集中組織工程技術(shù)部和生產(chǎn)運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相關(guān)人員及鍋爐廠(chǎng)家技術(shù)人家齊聚舞鋼末站進(jìn)行天然氣鍋爐基礎(chǔ)知識(shí)、日常維護(hù)和保養(yǎng)等專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)進(jìn)行講解,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)鍋爐進(jìn)行拆機(jī)、實(shí)驗(yàn)排除實(shí)際遇到問(wèn)題,并教會(huì)參訓(xùn)人員遇到問(wèn)的基本解決方法。

鍋爐培訓(xùn)工作心得體會(huì)

  上午主要講解理論知識(shí)。分為燃?xì)忮仩t的組成和種類(lèi)、本場(chǎng)站燃?xì)忮仩t的說(shuō)明書(shū)、燃?xì)忮仩t的設(shè)計(jì)圖紙、燃?xì)忮仩t內(nèi)部部件運(yùn)行順序及可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的步驟,燃?xì)忮仩t的基本保養(yǎng)。廠(chǎng)家技術(shù)員詳細(xì)的從天然氣鍋爐進(jìn)排氣系統(tǒng)、電調(diào)調(diào)整閥、水循環(huán)系統(tǒng)、燃?xì)獯祾呦到y(tǒng)、點(diǎn)火模塊系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向參訓(xùn)員工進(jìn)行了細(xì)致講解,并對(duì)日常維護(hù)和保養(yǎng)及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。講課直接舞鋼末站員工有根據(jù)實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)向老師進(jìn)行咨詢(xún)學(xué)習(xí)。

  下午到鍋爐房現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)上午學(xué)習(xí)的知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。并對(duì)二號(hào)鍋爐進(jìn)行拆機(jī)講解。現(xiàn)場(chǎng)處理、解答燃?xì)恻c(diǎn)火故障、水箱溢水問(wèn)題等常見(jiàn)問(wèn)題。

  至此此次培訓(xùn)工作的順利完成,為天然氣鍋爐的正常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)與技能保障,同時(shí)也為舞鋼末站將要面臨的冬季安全運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  在培訓(xùn)中大家認(rèn)真聽(tīng)講,詳細(xì)記錄,并堅(jiān)持親手操作、親身體驗(yàn),人人參與,切實(shí)掌握了操作技能。結(jié)合日常工作情況,大家還把日常

  發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題帶到了課堂,直接向授課老師面對(duì)面提問(wèn),刨根問(wèn)底,授課老師對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了解答,還對(duì)一些新問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。

  大家在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)紛紛表示,此次培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際,特別是培訓(xùn)前做好了充足的準(zhǔn)備,大家?guī)е鴨?wèn)題去參加培訓(xùn),使此次培訓(xùn)收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),大家進(jìn)一步加深了對(duì)場(chǎng)站鍋爐設(shè)備的了解,大大提升了動(dòng)手操作及知識(shí)運(yùn)用能力,消除了以往因?qū)υO(shè)備情況不了解而不敢操作的`顧慮。                                                                           

  篇二:鍋爐培訓(xùn)總結(jié)                  

  為期十八天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。培訓(xùn)之前,為了讓大家能夠更快更好的學(xué)習(xí)和吸收專(zhuān)業(yè)知識(shí),工程師提前就準(zhǔn)備了培訓(xùn)課件并制定了理論授課和現(xiàn)場(chǎng)講解相結(jié)合的培訓(xùn)方式,而且還安排各專(zhuān)業(yè)主操參與為崗位人員授課和講解。

  以下是通過(guò)提問(wèn)和討論的方式對(duì)大家的培訓(xùn)效果進(jìn)行了一次摸底,同時(shí)對(duì)期間的培訓(xùn)方式征求了一下大家的意見(jiàn)和建議,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、 以PPT課件形式由淺入深進(jìn)行理論授課,內(nèi)容詳細(xì),重點(diǎn)突出,崗位人員學(xué)習(xí)的積極性提高明顯,印象深刻。

  以課件形式講解各知識(shí)點(diǎn)時(shí),有疑問(wèn),老師傅們可以進(jìn)行探討,發(fā)散思維,豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于新來(lái)的同事,尤其是非本專(zhuān)業(yè)的新同事來(lái)說(shuō),可以加深印象。

  2、 現(xiàn)場(chǎng)講解流程,新同事可以很快熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝系統(tǒng)和設(shè)備工作特性,同時(shí)老師傅可強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解。老師傅現(xiàn)場(chǎng)講解流程的同時(shí)順便加入了一些設(shè)備的工作原理,結(jié)構(gòu)及運(yùn)行特性,效果很好,尤其是新同事,容易理解,記憶深刻。老師傅們?cè)谶叢檎疫呏v解的過(guò)程中也強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工藝系統(tǒng)流程,對(duì)以后中控室指揮工作時(shí)幫助很大。

  3、 分階段梳理各工藝流程,系統(tǒng)性較強(qiáng)。單獨(dú)抽出某一系統(tǒng)工藝流程講解,能夠?qū)⒏髟O(shè)備串聯(lián)起來(lái),展現(xiàn)在新同事面前。系統(tǒng)性較強(qiáng)。

  4、 由新員工承擔(dān)一些簡(jiǎn)單知識(shí)點(diǎn)的講解,參與其中。邊學(xué)習(xí)邊提高。

   另外,關(guān)于培訓(xùn)還專(zhuān)門(mén)征詢(xún)了大家的一些意見(jiàn)。

  1、增加設(shè)備理論與實(shí)物結(jié)合的講解。可以在維保人員空閑時(shí)邀請(qǐng)將部分師傅帶到培訓(xùn)室講解或者到小倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。以實(shí)物做依據(jù),講解時(shí)可以讓大家更明確設(shè)備的結(jié)構(gòu),更深入的了解設(shè)備特性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況學(xué)習(xí)監(jiān)護(hù)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)和安全知識(shí)。從培訓(xùn)到恢復(fù)倒班。尤其是新員工,身份轉(zhuǎn)變快。要能夠盡快適應(yīng)工作,學(xué)習(xí)作業(yè)監(jiān)護(hù)是提高他們專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)最快最好的方法。

     篇三:鍋爐培訓(xùn)總結(jié)

  在過(guò)去的半年里,發(fā)電車(chē)間根據(jù)公司年初職代會(huì)精神和焦化一廠(chǎng)統(tǒng)一安排部署,結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,

  保證了上半年的穩(wěn)定供氣和職工思想穩(wěn)定的良好局面,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、職工隊(duì)伍素質(zhì)常抓不懈

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍是發(fā)電車(chē)間工作的重點(diǎn)之一,是保證安全生產(chǎn)運(yùn)行重要的基礎(chǔ)。為此車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈。

  一是做好安全規(guī)程培訓(xùn),車(chē)間根據(jù)不同崗位進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式對(duì)各個(gè)崗位定計(jì)劃、分重點(diǎn),保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性,讓?shí)徫徊僮魅藛T切實(shí)的掌握了自身安全操作技能。組織崗位人員積極參加公司和焦化一廠(chǎng)組織的崗位安全操作規(guī)程考試,經(jīng)考試全部合格。

  二是做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”日常培訓(xùn)工作,從實(shí)際出發(fā)讓?shí)徫徊僮魅藛T不斷鞏固自身技能。

  三是堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng),根據(jù)車(chē)間工作實(shí)際,以安全操作規(guī)程為基礎(chǔ),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)司爐工青年骨干進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),大大提高實(shí)際操作水平和安全操作意識(shí)。

  四是積極組織參加公司舉辦的技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)以點(diǎn)帶面營(yíng)造良好的“趕超比”學(xué)習(xí)氛圍。

  二、搶抓安全生產(chǎn),確保平穩(wěn)供氣

  發(fā)電車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn),保平穩(wěn)供氣”半年來(lái)發(fā)電車(chē)間緊緊圍繞這一核心工作,強(qiáng)化落實(shí),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  一是做好日常的設(shè)備維護(hù)工作,規(guī)范每日巡檢要求,巡檢內(nèi)容,保障鍋爐儀表、水位計(jì)、安全閥等設(shè)施的完好性及安全性。

  二是制定發(fā)電車(chē)間的設(shè)備維修計(jì)劃,制定完善設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)到檢及過(guò)期的設(shè)備及時(shí)更換,同時(shí)結(jié)合實(shí)際要求,按計(jì)劃對(duì)調(diào)壓器濾芯、雙聯(lián)過(guò)濾器濾網(wǎng)、煤氣壓力開(kāi)關(guān)等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換。同時(shí)做好大型檢修工作,為了達(dá)到鍋爐對(duì)水質(zhì)的要求,我們對(duì)軟化水的反滲透系統(tǒng)進(jìn)行了膜的檢修更換,降低了出水電導(dǎo),符合水質(zhì)要求。根據(jù)廠(chǎng)煤氣質(zhì)量,通過(guò)與化產(chǎn)車(chē)間的協(xié)同配合我們對(duì)煤氣主管進(jìn)行了清洗,有效的去除了煤氣中的雜質(zhì),保障了煤氣的質(zhì)量,使鍋爐用氣干凈穩(wěn)定,同時(shí)也減少調(diào)壓器濾芯的更換次數(shù),為車(chē)間的節(jié)能降耗工作做出努力。

  三是以黨支部“雙示范”活動(dòng)為契機(jī),不斷規(guī)范和豐富黨員責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,有效促進(jìn)車(chē)間安全工作整體上臺(tái)階。

  四是認(rèn)真做好安全宣傳教育工作,利用車(chē)間管理會(huì)議和每日全員班前會(huì)及時(shí)宣傳有關(guān)安全文件精神,開(kāi)展好安全生生產(chǎn)月系列活動(dòng),營(yíng)造良好的安全宣傳氛圍。

  五抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改,每月組織車(chē)間管理人員對(duì)車(chē)間全面進(jìn)行安全大檢查,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)處理。同時(shí)建立健全各項(xiàng)安全臺(tái)賬。對(duì)廠(chǎng)綜合安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極研究整改方案,落實(shí)到位。

  三、管理工作不斷全面完善

  一是狠抓“三基”建設(shè),根據(jù)公司及焦化一廠(chǎng)對(duì)“三基建設(shè)” 的要求,認(rèn)真完善各類(lèi)臺(tái)賬,不斷完善管理機(jī)制,把“三基”建設(shè)貫穿到車(chē)間各個(gè)管理工作當(dāng)中,結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際制定切實(shí)可行的管理辦法,加大日?己肆Χ龋WC“三基”工作落到實(shí)處。

  二是根據(jù)焦化一廠(chǎng)年初經(jīng)營(yíng)承包方案等系列文件精神,發(fā)電車(chē)間制定符合本車(chē)間的經(jīng)營(yíng)管理辦法,將工資獎(jiǎng)金分配辦法充分按照公平公開(kāi)公正的原則,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,大大提高了職工的工作積極性。

  三是堅(jiān)持開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,展現(xiàn)良好的車(chē)間風(fēng)貌,車(chē)間不斷出臺(tái)“環(huán)境衛(wèi)生管理辦法”、“崗位設(shè)備包機(jī)管理辦法”等相關(guān)制度,并與開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合,使文明生產(chǎn)工作逐步常態(tài)化和規(guī)范化。

  四是及時(shí)做好人員編制和崗位的調(diào)整,半年來(lái)由于人員變動(dòng)比較大,給車(chē)間的日常管理和日常運(yùn)行一度帶來(lái)波動(dòng),面對(duì)實(shí)際問(wèn)題,車(chē)間及時(shí)溝通研究辦法,通過(guò)硬性管理與做好思想工作相結(jié)合,進(jìn)行了合理調(diào)整,保證了崗位正常運(yùn)行,最大程度的不影響車(chē)間的正常管理。

  五是認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作,清理更換軟化反滲透膜,省去了請(qǐng)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員的費(fèi)用,通過(guò)對(duì)煤氣主管的清洗,有效的去除了煤氣中雜質(zhì)對(duì)調(diào)壓器濾芯造成的堵塞,減少了濾芯的更換次數(shù)。同時(shí),在日常的檢修工作中,有效的利用對(duì)廢舊的閥門(mén)等設(shè)施的修復(fù),節(jié)約材料成本。

  六是充分發(fā)揮工會(huì)組織和共青團(tuán)組織的積極作用,通過(guò)開(kāi)展青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)查隱患活動(dòng),有效的促進(jìn)了車(chē)間安全工作的開(kāi)展。

  半年來(lái),發(fā)電車(chē)間在全體干部職工的共同努力下,保證了安全穩(wěn)定供應(yīng)蒸汽,確保了焦化一廠(chǎng)的正常生產(chǎn)及行政用汽,總共供應(yīng)蒸汽78609噸。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但工作中存在著一些不足,下半年我們將克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,做好車(chē)間的安全穩(wěn)定工作,把車(chē)間各項(xiàng)工作搞扎實(shí),保證全年任務(wù)的順利完成,為焦化一廠(chǎng)更好發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

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