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發(fā)電工作心得體會
時光茬冉,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間20××年馬上過去了,我來到九江焦化發(fā)電三廠已經(jīng)4年了,通過這幾年學(xué)習(xí)和工作,使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首20××年工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20××年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、安全管理和專業(yè)管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在20××年的工作中,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此,在20××年度,熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作:
1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定,在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,我本人必須全程參與監(jiān)護;對于涉及聯(lián)鎖保護和etS、mFt試驗項目,必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。
3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的原則,詳細分析事件產(chǎn)生的原因,并通過與相關(guān)專業(yè)討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;
、倜刻煸缟蠙z查運行人員提出的本專業(yè)缺陷,并及時進行處理,確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時;
、趯τ谏婕暗酵C停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;
、蹖Σ荒芴幚砘蛞驘o備件而暫無法處理的缺陷,加強專業(yè)人員的日常巡查,重點監(jiān)控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。
5)加強DcS系統(tǒng)的管理:
①每天要對DcS系統(tǒng)進行檢查,密切監(jiān)控DcS的運行狀況;
、诩訌姍(quán)限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作;
、蹏栏駡(zhí)行公司的規(guī)定,對涉及到DcS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行;
④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制,規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
二、具體完成的工作
1)在20××年的工作,最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn),在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運行過程中,熱控專業(yè)對所有安裝點進行監(jiān)督安裝,在調(diào)試過程中,自足本身完成了電廠的調(diào)試工作,保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn),在安裝和調(diào)試過程中,對保護系統(tǒng)配合設(shè)計院進行了必要的修改,保證了機組的穩(wěn)定運行。
2)配合汽機專業(yè)對一期汽輪機505控制系統(tǒng),對機組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進行了修改和實驗,保證了機組的穩(wěn)定運行。
3)對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝,在安裝過程中現(xiàn)場的工況進行了認真的分析,同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備,在安裝過程中,嚴格按照廠家要求進行安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。
4)完成了日常的檢修工作,對計量設(shè)備進行了定期校驗,在鍋爐點火前和汽機運行前,對所有的運行設(shè)備進行了檢查和檢測,對保護進行試驗,保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。
5)在臨近冬季是,對所有的保溫管路進行了檢查,對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫,保證鍋爐正常運行。
6)在20××年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進行了技術(shù)培訓(xùn),主要有以下內(nèi)容:DcS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DeH系統(tǒng),PLc控制系統(tǒng)等,并且在實際工作中對員工進行討論,是員工技術(shù)水平有了很大的提高,可以勝任本職工作。
7)在日常工作之余,修復(fù)電動執(zhí)行機構(gòu)1臺,控制卡5個,攝像頭1個,DcS控制卡6塊,為公司節(jié)約了一大筆檢修資金,在以后的應(yīng)繼續(xù)加強修舊利廢工作。
存在的問題:
1)現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大,缺員嚴重,嚴重影響了工作的開展,希望在以后能解決此方面的問題。
2)繼續(xù)加強點巡檢方面的內(nèi)容,在20××年的工作中對點巡檢不是很重視,在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法,加強點巡檢,早發(fā)現(xiàn)缺陷,早處理問題,避免事故的發(fā)生。
3)汽機本體測點損壞嚴重,尤其是溫度測點,希望在以后可以安排停機時間,對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換,以保證機組的穩(wěn)定運行。
4)現(xiàn)在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長,到了更換的時間,希望在下一年中可以整體更換。
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