全員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編整理的全員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
全員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)1
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)汪文輝老師的這次專題講座，讓我受益匪淺，感觸良多。
首先是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)文化的成長(zhǎng)的重要性，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談以下幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
四、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)候會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
五、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的`都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，務(wù)必先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群眾榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司務(wù)必對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際狀況給出平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉䦶臎Q策就是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些就是我應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
其次讓我明白了先成為一個(gè)優(yōu)秀杰出的"工"。每個(gè)崗位所在都是公司整體運(yùn)行中重要的一環(huán)，要保證自己在崗位上的工作無(wú)差錯(cuò)無(wú)拖延，需要耐心、細(xì)心和決心。耐心完成自己分內(nèi)的事情，多堅(jiān)持，多努力，對(duì)待工作和同事不驕不躁，始終如一；細(xì)心了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，多發(fā)問(wèn)，多求知，做到胸有成竹，心中有底；決心克服工作中遇到的難題，多取經(jīng)，多探索，勇敢嘗試，相信辦法總比困難多。
后成為一個(gè)自我升華能力的"匠"。如何才能在人力有限的條件下有效的提升工作效率？如何才能在本職工作完成后額外完成力所能及的細(xì)節(jié)使工作流程更順利？如何才能針對(duì)自身崗位的優(yōu)劣現(xiàn)狀提出具有可操作性的建議？只有深層次的思考延伸才能讓個(gè)人能力得到充分的發(fā)揮并與工作相輔相成，真正實(shí)現(xiàn)從"工"到"匠"的價(jià)值升華。
企業(yè)作為員工發(fā)展共同體的同時(shí)，也是員工價(jià)值體現(xiàn)的重要載體，兩者一榮俱榮，一損俱損。工作已經(jīng)不再是賴以為生的手段，而是人生的根本意義和最高追求，這，才是工匠精神的人格基石和靈魂所在。融入企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青才得以實(shí)現(xiàn)；一個(gè)人的工作狀態(tài)折射著他的人生態(tài)度，只有秉承企業(yè)文化、用心做事，才能把事情做得出色，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
以上，是個(gè)人對(duì)于此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得，愿與大家共勉。
全員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)2
聆聽張戴金老師的演講后，讓我深受啟發(fā)，受益頗豐。結(jié)合自身的工作實(shí)際，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)行力是一門學(xué)問(wèn)，是一個(gè)人對(duì)待工作認(rèn)真程度的行動(dòng)體現(xiàn)執(zhí)，在態(tài)度上首先要認(rèn)真，在完成中要有辦法，在結(jié)果上要不折不扣。以前從不知道執(zhí)行力如此重要，通過(guò)“全員執(zhí)行力”的培訓(xùn)后觀看后，使我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)層次和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視，不可忽視。沒(méi)有任何借口沒(méi)有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。以前在工作中，經(jīng)常性的找些借口，來(lái)安慰自己的心靈，現(xiàn)在才認(rèn)識(shí)到在工作中做錯(cuò)了或沒(méi)完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的，即使在有充分的理由也無(wú)法改變自己失敗的事實(shí)。我想成功的人是不會(huì)給自己找借口的，他們會(huì)堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)單或復(fù)雜。
2、通過(guò)這次的培訓(xùn)，讓我明白了在今后的工作中，更要注重提高執(zhí)行力的能力。一是要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。二是要不折不扣，保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣，使自己的工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新的佳績(jī)。三是要注重細(xì)節(jié)，追求完美，職場(chǎng)中，貴在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。困難并不可怕，怕的是面對(duì)困境的時(shí)候，不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口，不是自己的能力不行，而是自己的態(tài)度決定自己所能達(dá)到的高度。樹立良好的工作態(tài)度才能指導(dǎo)我們采取有效的行動(dòng)。
總之，只要自己有一顆敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)的心，有堅(jiān)定的執(zhí)行能力精神，我相信自己的業(yè)績(jī)會(huì)步步高升。 執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，與一個(gè)企業(yè)的興衰息息相關(guān)，這個(gè)道理眾所周知、無(wú)容置疑。但如何通過(guò)學(xué)習(xí)，將它轉(zhuǎn)化學(xué)以致用，是學(xué)習(xí)的目的，是認(rèn)真需要做好的工作。在學(xué)習(xí)張戴金老師課后，針對(duì)昌東校區(qū)的總體目標(biāo)和任務(wù)，就下階段如何進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員執(zhí)行力的高度統(tǒng)一，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施，談幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)和看法：
一是執(zhí)行力的落實(shí)，要解決好個(gè)人利益和整體利益的關(guān)系
正確理解和處理好二者關(guān)系，有利化解供需矛盾。因?yàn)椋鉀Q好全員執(zhí)行力，就有利于各項(xiàng)工作完成，提高學(xué)校效益，更好地滿足全員對(duì)物質(zhì)文明日趨增長(zhǎng)需求，這是前提。而學(xué)校在不斷滿足全員物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上，又能增強(qiáng)全員主人翁精神，激發(fā)高漲的工作熱情，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)和感恩于學(xué)校。所以，兩者是辯證統(tǒng)一、相輔相承、缺一不可的關(guān)系，而不是對(duì)立的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題要搞清楚、弄明白。有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，不難看出，執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
二是執(zhí)行力的落實(shí)，要解決好絕對(duì)服從和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系
任何提升企業(yè)的構(gòu)建，離不開層次管理。如何正確理解和處理兩者之間的關(guān)系，在實(shí)踐過(guò)程中，管理者，第一要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！币簿褪钦f(shuō)，任何管理者除了絕對(duì)服從上級(jí)管理者外，還要以自己模范行為去影響、感染周圍的人，贏得下屬的敬愛(ài)與擁戴。第二作為管理者，要公平、公道的管理，“一碗水”端平去管理。第三是要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
這就要求管理者，要講奉獻(xiàn)、講無(wú)私。如果允許不合格管理者存在，顯然有悖于“管理者”的稱謂，這樣的管理者理應(yīng)歸類不稱職、不作為，他既敗壞了風(fēng)氣，也影響和帶領(lǐng)下屬完成好工作任務(wù)，更不可能成為被管理者學(xué)習(xí)的榜樣。這一點(diǎn)各層面的管理者要對(duì)照檢查，深刻反思，彌補(bǔ)不足，及時(shí)改進(jìn)。被管理者，第一要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和技能的提高，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中進(jìn)步，努力把自身打造成適合本崗位的合格人才。第二要增強(qiáng)服從意識(shí)，在立足本職工作的前提下，正確樹立大局觀念，對(duì)分配的工作要兢兢業(yè)業(yè)地完成好，遇到不合理事情和有好的建議可以通過(guò)正常組織程序反映和上報(bào)，加以解決。第三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。要心胸豁達(dá)和微笑去面對(duì)自己的伙伴和服務(wù)對(duì)象，同事間難免有磨擦、有分歧，我們要學(xué)會(huì)友善地解決好這些問(wèn)題。
三是執(zhí)行力的落實(shí)，要解決好良好的溝通渠道的關(guān)系
因?yàn)榱己玫販贤ㄓ欣谛畔⒌臅惩�，如果能及時(shí)把學(xué)校的決策，準(zhǔn)確傳遞給各個(gè)層面的干部員工，這就是成功的基礎(chǔ)。
但在實(shí)踐工作過(guò)程，或少或多干部意識(shí)薄弱，存在這方面不足，學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指令，往往“照本宣科”，應(yīng)付了事，片面理解溝不溝通無(wú)所謂，可以在執(zhí)行過(guò)程中去理解，在理解過(guò)程中去執(zhí)行。所以說(shuō)，凡是學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指令，干部務(wù)必帶頭學(xué)習(xí)，并深刻領(lǐng)會(huì)和及時(shí)傳達(dá)，不能加入自己主觀臆斷亂傳達(dá)。要宣講到位，深入人心，才能保證“上傳下達(dá)”渠道暢通。
四是執(zhí)行力的落實(shí)，要解決好獎(jiǎng)罰分明的關(guān)系
客觀上講，絕大多數(shù)干部和職工都能認(rèn)真遵守和履行《員工手冊(cè)》，思想端正、作風(fēng)過(guò)硬，主人翁精神尉然成風(fēng)，想干事，干好事。但也要清醒地看到，仍然有極少數(shù)人，損公肥私、見(jiàn)利忘義，違反《員工手冊(cè)》中明文規(guī)定的事情屢屢發(fā)生，這就是執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題。如何解決？我認(rèn)為，除了思想教育外，獎(jiǎng)罰措施分明最有效。因?yàn)楠?jiǎng)罰制度條例中，已明確告訴全員哪些事情必須做、且要做好；哪些事情一定不能去做、哪怕是一次都不行。讓大家明白對(duì)自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的員工會(huì)因此受表?yè)P(yáng)獲嘉獎(jiǎng)；而對(duì)那些損害學(xué)校形象、敗壞學(xué)校名譽(yù)行為的，必將受到學(xué)校的處罰。要有長(zhǎng)效機(jī)制和強(qiáng)有力措施去遏制去打擊，才能根治這股歪風(fēng)邪氣，從而弘揚(yáng)正氣，樹立口碑。 總之，學(xué)習(xí)執(zhí)行力，既沒(méi)有“葵花寶典”，也沒(méi)有“武穆遺書”，無(wú)論何種學(xué)習(xí)方法，學(xué)完后，只有將自己學(xué)習(xí)后收獲的知識(shí)，正確運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，盡力盡為地把本職工作做好，才能算對(duì)得起企業(yè)，同樣對(duì)得起自己，這才算學(xué)以致用。
全員執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)3
20xx年5月6日下午，我有幸前往涪陵太極大酒店參加由涪陵信息技術(shù)學(xué)校特邀教育專家張戴金老師的關(guān)于“從精兵到干將之 全員執(zhí)行力——執(zhí)行力必須到位”培訓(xùn)，張戴金老師幽默的授課方式，經(jīng)典的言論，精辟的案例分析，使得本次培訓(xùn)取得圓滿成功。培訓(xùn)時(shí)間從下午15：30至19：00，整整的3個(gè)半小時(shí)培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)結(jié)束了，但張老師的話讓我記憶猶新。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓自己了解了關(guān)于全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；全員執(zhí)行力靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭；避免出現(xiàn)全員執(zhí)行不到位而需要革除的陋習(xí)等等，現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、感謝涪陵信息技術(shù)學(xué)校、蒲校長(zhǎng)給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和張戴金教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。
每一次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討，都會(huì)有新的收獲和感觸，這次“從 精兵到干將之全員執(zhí)行力——執(zhí)行力必須到位”培訓(xùn)是重慶市涪陵信息學(xué)校主辦，涪陵幾所重要民辦學(xué)校共同參與的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。要不是他們的付出，我就沒(méi)有今天這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)感受團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)及如何搞好團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，更不能和國(guó)內(nèi)的教育界、企業(yè)界的著名人士張戴金老師進(jìn)行面對(duì)面的交流和探討。感謝張戴金老師及助理辛勤付出、熱情陪伴；感謝涪陵太極大酒店提供會(huì)議場(chǎng)地，因?yàn)橛心銈儯裉斓呐嘤?xùn)才去的如此巨大的成功！
二、培訓(xùn)體會(huì)及心得
我這次有幸參加了“從精兵到干將之全員執(zhí)行力——執(zhí)行力必須到位”培訓(xùn)，雖然只有短短的三個(gè)半小時(shí)，雖然是周末休息時(shí)間，但都讓自己收獲了許多，作為涪陵信息學(xué)校這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，全力以赴參加與全員執(zhí)行力活動(dòng)。
張戴金老師幽默風(fēng)趣的授課方式及獨(dú)到的見(jiàn)解評(píng)論，讓自己的心靈有了巨大的震撼，讓自己頓時(shí)豪情滿懷，有了諸多感悟：
�。ㄒ唬�、認(rèn)識(shí)了全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)（單位）要想取得更大的成功，必須參與執(zhí)行力推進(jìn)工作；要搞好團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，必須全員參與；而全員執(zhí)行力的推進(jìn)，首先必須認(rèn)識(shí)全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺：
1、該說(shuō)的要說(shuō)到；
2、說(shuō)到的要做到；
3、做到的要見(jiàn)到。
只有認(rèn)識(shí)了這三把標(biāo)尺，才能很好地衡量自己在全員執(zhí)行中所做的工作狀態(tài)，以后在工作中，自己參照以上三把標(biāo)尺，該說(shuō)就說(shuō)清楚，聽要聽明白，該做就好好做，做出成績(jī)來(lái)。
（二）、懂得了領(lǐng)導(dǎo)在全員執(zhí)行中的重要作用
領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)、單位的領(lǐng)頭羊，是重大事情的決策者。因此領(lǐng)導(dǎo)在全員執(zhí)行中起到至關(guān)作用。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備以下兩方面的素質(zhì)：
1、以身作則。做到身先足以率人，動(dòng)力比能力更重要，樹立好榜樣作用；
2、具有寬廣的胸懷、懂格局，非凡的氣度。作為領(lǐng)導(dǎo)不能心胸狹窄，能明辨是非，多和員工溝通，弄清事情真—相，不能單方面責(zé)備下屬，對(duì)下屬多一份寬容，面對(duì)困難和問(wèn)題大家一起共商對(duì)策，或者集思廣益。
�。ㄈ�、正視了在全員執(zhí)行中的常見(jiàn)陋習(xí)，并及時(shí)改之。 由于人們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏行┎涣剂?xí)慣，這必將影響全員執(zhí)行力的執(zhí)行，要想全員執(zhí)行到位，我們必須認(rèn)識(shí)工作中的一些陋習(xí)并及時(shí)改正。
1、講了就不過(guò)問(wèn)——講過(guò)了就要盯。在平日工作中，管理者往往下達(dá)了不少任務(wù)，而沒(méi)有去跟蹤任務(wù)的進(jìn)展情況、執(zhí)行過(guò)程，部分下屬跌過(guò)且過(guò)，應(yīng)付式工作，這樣的工作效率往往大打折扣，工作成績(jī)不理想，因此作為管理者除了會(huì)下達(dá)任務(wù)，還會(huì)盯任務(wù)的執(zhí)行情況；
2、我不會(huì)怎么做？——我不會(huì)就練。很多員工在上級(jí)安排任務(wù)的時(shí)候，總是以各種理由：我不會(huì)，不知道怎么做，。。。來(lái)拒絕任務(wù)。試想這樣的工作態(tài)度能很好的執(zhí)行任務(wù)嗎？當(dāng)我們不會(huì)的時(shí)候就多做，多練，功夫下得深，成績(jī)自然不會(huì)差到哪里
3、不可能實(shí)現(xiàn)——不可能就逼。當(dāng)集體討論一項(xiàng)工作時(shí)，尤其是困難很大的時(shí)候，部分員工可能又會(huì)完全否定提議，不可實(shí)現(xiàn)，根本不可能。在工作中，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件，有條件的充分利用條件，讓不可能變得有可能，讓有可能變得非常可能。
4、確實(shí)沒(méi)辦法——沒(méi)辦法就想辦法。當(dāng)員工在工作中遇到問(wèn)題和困難時(shí)，就立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這項(xiàng)工作自己能力有限，無(wú)法完成，其實(shí)不是真的沒(méi)辦法，只是自己沒(méi)有認(rèn)真、下功夫去想
辦法，沒(méi)辦法想辦法。拿不準(zhǔn)的時(shí)候也請(qǐng)帶上自己的方案或者計(jì)劃想領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，切勿兩手空空，只靠一張嘴說(shuō)沒(méi)辦法。
5、找借口就沒(méi)任何借口。同前面2—4項(xiàng)一樣，遇到困難時(shí)不是第一時(shí)間說(shuō)我不會(huì)，不可能，沒(méi)辦法，而是靜下心來(lái)好好思考，不會(huì)可以學(xué)會(huì)，不可能可以創(chuàng)造條件讓其可能，沒(méi)辦法可以想辦法。在工作中不給自己找借口，只有這樣，才能把工作開展好。
三、總之，高效率的工作離不開全員執(zhí)行，全員執(zhí)行不是口號(hào)，而是付諸行動(dòng)，執(zhí)行到位：領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，員工跟好頭。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)都能在工作成為統(tǒng)帥，員工在自己的工作崗位上都能成為干將。
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