裝配式建筑培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的裝配式建筑培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝配式建筑培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓(xùn)在溧陽(yáng)賓館如期舉行,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我有幸參加了本次培訓(xùn),F(xiàn)將自己培訓(xùn)心得體會(huì)作一下分享:
一、在聽取業(yè)內(nèi)專家張方老師對(duì)國(guó)家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實(shí)感覺到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢(shì)在必行。從國(guó)家到地方都出臺(tái)政策對(duì)裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據(jù)了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。要想很好的發(fā)展,就要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應(yīng)用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)和張老師所講所學(xué),我對(duì)成本控制上再說(shuō)一說(shuō)自己理解的一點(diǎn)毛皮:預(yù)制率越高,成本付出越高,按各專家實(shí)際分析統(tǒng)計(jì),預(yù)制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。Ep管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個(gè)使工程有一個(gè)完整有序的管理。首先,針對(duì)合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過(guò)分期開發(fā),平衡項(xiàng)目周期。由于預(yù)制構(gòu)要提前和工廠配合,且這些工廠的產(chǎn)能有限,對(duì)首期開發(fā)的時(shí)間成本造成很大的壓力。其次,需要對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行拆分,選擇預(yù)制構(gòu)重復(fù)率高的單體,一般構(gòu)重復(fù)率大于100以上最好,重復(fù)越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊(duì)也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。
三、通過(guò)聽取關(guān)于裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系、各種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)缺點(diǎn)及施工工藝有了深入的了解。不同結(jié)構(gòu)體系實(shí)現(xiàn)裝配化施工的關(guān)鍵是構(gòu)拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點(diǎn),這就要求根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行深化,在滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下將構(gòu)進(jìn)行合理拆分和吊點(diǎn)布置,方便構(gòu)的工廠化預(yù)制及吊裝。不同構(gòu)安裝就位后的連接及節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。
四、我再學(xué)習(xí)BI建模時(shí),老師講過(guò)的BI模擬管理,現(xiàn)在想想絕對(duì)是裝配式建筑吊裝、設(shè)計(jì)、施工的好工具。因?yàn)橐紤]裝配式構(gòu)預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運(yùn)用BI就可以大大減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中構(gòu)的錯(cuò)位和碰撞?茖W(xué)的運(yùn)用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。
因即將久和公司會(huì)做第一批裝配式建筑,我將會(huì)通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)不斷的提高對(duì)于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專業(yè)水平更好的為公司創(chuàng)造利益和服務(wù)。
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來(lái)到中冶天工上海十三冶建筑有限公司一月有余,我感覺到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機(jī)制科學(xué)、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。我想每一位來(lái)到這里的新員工,都會(huì)感到無(wú)比榮幸。我為自己身在這樣的集體而感到光榮?吹缴磉叺耐聬蹗従礃I(yè)的精神,看到他們對(duì)事業(yè)的不倦追求,我既感動(dòng)又覺得有壓力。感動(dòng)于他們對(duì)工作的一絲不茍、對(duì)事業(yè)的不懈追求,自己與他們相比,離一名優(yōu)秀的中冶天工上海十三冶建筑有限公司員工還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>
通過(guò)一周的入職培訓(xùn),我了解了公司的發(fā)展遠(yuǎn)景和策略,清楚了各部門的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況也就有了進(jìn)一步了解.接下來(lái)在建筑分公司的一周的培訓(xùn),分公司的領(lǐng)導(dǎo)們給我們講述了建筑分公司以前取得的驕人成績(jī),同時(shí)讓我們了解了以后工作崗位上用到的技術(shù)、安全、法律等知識(shí),最后,我們觀看了公司在建工程的情況,根據(jù)我們和公司選擇給我們分配工地,充分體現(xiàn)了公司對(duì)新員工的重視。
我們被分配到的常州德寶項(xiàng)目部的紀(jì)經(jīng)理開車過(guò)來(lái)接我們到工地。來(lái)到項(xiàng)目后我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)了一星期的工作,讓我感觸最深的就是知識(shí)上的不足,當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集、算工程量時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是多么微不足道,如何把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合是我目前急需解決的問(wèn)題,在我遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候尹嵬師兄都會(huì)耐心的給我們解釋,在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,尚師傅、劉師傅也教會(huì)我們注意施工過(guò)程一些小的細(xì)節(jié),剛來(lái)的這幾天由于要加班做資料,雖然有點(diǎn)辛苦但是在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了許多的東西,生活的`很充實(shí)。
現(xiàn)在,才是我的職業(yè)生涯的開始,還有許多的東西要去學(xué)習(xí),在接下來(lái)的日子里,我要從以下的幾個(gè)方面努力:
第一,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我們是剛剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,但是在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面還有很多不足,要謙虛向他人請(qǐng)教,用積極樂觀的思想去思考問(wèn)題,時(shí)刻保持清醒的頭腦。要正確對(duì)待苦難,如果把他與精神世界里最廣闊的那篇土地結(jié)合,他就會(huì)成為寶貴的營(yíng)養(yǎng)。
第二,做事認(rèn)真。要把認(rèn)真當(dāng)成一種習(xí)慣,不管是做什么事情,都要認(rèn)真,做事要三思而后行,學(xué)會(huì)用最正確的方法處理事情,學(xué)會(huì)總結(jié)成敗經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取出色完成工作任務(wù)。
第三,迅速完成角色的轉(zhuǎn)變。我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì),周圍的一切環(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來(lái)適應(yīng)新的環(huán)境,跟上時(shí)代的節(jié)奏,才不會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
第四,迅速融合到新的團(tuán)隊(duì)。如今我們已經(jīng)踏上了新的崗位,身上背負(fù)著重要責(zé)任,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮最大效益,釋放最大的能量。
因?yàn)闊釔郏赃x擇;因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持。我告誡自己:今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進(jìn)步。只言片語(yǔ),道不盡我的入職感想,。心若在,夢(mèng)就在。夢(mèng)在,終有夢(mèng)圓時(shí)。
我期待著在建州的這方舞臺(tái)里重新演繹自己的人生,走好每一步、干好每一天,與建州一起發(fā)展,與全體十三冶人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑十三冶的百年基業(yè)。
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