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校長遠程培訓的心得體會

時間:2021-03-15 13:37:42 心得體會 我要投稿

關于校長遠程培訓的心得體會范文

  當我們心中積累了不少感想和見解時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以記錄我們的思想活動。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家整理的關于校長遠程培訓的心得體會范文,歡迎大家分享。

關于校長遠程培訓的心得體會范文

  校長遠程培訓的心得體會1

  從上學期末至本學期初,我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。本人通過學習研修收獲頗豐,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,我深刻認識到這次培訓學習,不僅是一次理論性學習,更重要是如何把理論學習和實踐有機結合,來更有效指導學校工作,努力使學校工作更好的適應新形式下學校發(fā)展的新需求。為此,我個人有以下幾點體會:

  一、通過校本培訓班學習,我們樹立了創(chuàng)新的觀念和思維,實現(xiàn)學校教育的穩(wěn)步發(fā)展。

  例如:在學習《農(nóng)村義務教育新課程的實施》使我深刻認識到農(nóng)村課改幾年來也取得可喜的變化。教師的理念、學生的學習方式在改變。但在不斷變化的前提下,對新課程實施影響因素依然存在,不同水平的人更加深刻理解課程實施為成功課程實施創(chuàng)造條件。如《校本培訓設計》以往我們當校長的忽視理性認識,認為教師的繼續(xù)教育培訓是有關教育行政部門的事情。但通過學習有關教育法,進一步增強了學校校長的責任感,它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權利和義務。中小學教師必須參加五年一輪的繼續(xù)教育。促使基層學校一定制定好《教師崗位培訓實施方案》通過集中培訓、分散培訓、自學相結合的原則,進一步要求教師結合實際,立足教學實踐,由學校和教師自主開展。不必脫離工作崗位,教學中需要什么?教師需要補什么?只有一線的教師知道。因此,學校必須把教師繼續(xù)教育培訓工作落實好,更好的讓理論在實踐中運用好。

  二、通過培訓學習,就要求我們將理論落實到工作中,貫穿于工作中。

  通過培訓學習,專家的引領,我本人通過網(wǎng)上四個模塊學習,認識到專家的講解針對我們一線中存在的實際問題進行解答。尤其是一線教育案例,使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?如何在《校長專業(yè)發(fā)展》中學習。我深刻認識到校長對課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標準,是否站在解讀角度中了解課程帶來的變化,促進教師的專業(yè)發(fā)展。促進學校的整體發(fā)展。對校長的素質和能力提出新的要求。并通過案例的研討,專家對新課程標準的評價,使我進一步認識到學校如何發(fā)揮學生的自主性,促進學生自主學習,培養(yǎng)學生的.創(chuàng)新精神和實踐能力。特別是給予具體案例,每一個環(huán)節(jié)都詳細提出教學建議,便于教師實施。因此,在具體的工作中,認識到我們忽略的問題,正是我們學校今后中要解決的問題。

  三、通過培訓學習,就要求我們每位教育工作者增強責任心,正確審視學校發(fā)展的新途徑、新方法。

  農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育的培訓,促使教師面對教育發(fā)展的需求,我們如何增強責任感和緊迫感,如何面對農(nóng)村學校師資老齡化,學生流向城市學校。說明家長對教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農(nóng)村教育的師資培訓,學生渴望享受優(yōu)質的教育資源。面對農(nóng)村學校薄弱的環(huán)節(jié)。通過培訓,使我更加清醒的認識到農(nóng)村《薄弱學校改造的對策》不僅僅是一個理性的認識,更深層次的從實際出發(fā),思考面對薄弱我們應該怎么辦?更清醒的認識到學校不僅僅是基礎的薄弱、更重要的是硬件設施的薄弱。其次是師資的薄弱?我們應該構建學校制度,實現(xiàn)薄弱學校改造校本管理制度建設及學校文化營造。努力使薄弱學校走出困境。其次加強教師培訓,我們應該構建什么樣的學校?培養(yǎng)什么學生?值得當今校長的不斷反思。

  四、通過培訓,提高了自身政治素質,讓我在道德品質上努力做教師的榜樣。

  通過培訓,讓我從教育領導和知名校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,因此,作為校長必須不斷提高自身的政治素質,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。同時要身體力行地執(zhí)行方針政策。例如,在教師大會上,我承諾,凡事看領導,看我的工作。因此,在工作中時刻注意自己要身體力行,要求教師做到的、遵守的,自己先做到;教師做到的,自己要做得更好。在實際工作中,我要求班子成員要嚴于律已,率先垂范,事事走在教師的前面。同時,在教師中唱響"一切為了學生"、"厚愛后進生是師德高尚的重要標志"、"以自己的人格魅力教育人"的口號。

  五、通過培訓,提升了自身文化素養(yǎng),讓我在教育科研上做教師的先行者。

  通過培訓,使我認識到學校要發(fā)展,必須以科研為先導。洋思中學就是從看似普通的教學中,總結出"先學后教,當堂訓練"的教學模式,從而打造出聞名的洋思教學法。因此,為了把我校科研立項落到實處,我首先在各項政策上給科研教師爭取最大的優(yōu)先權,同時解決實際困難,組織全體教師參加了各級各類培訓講座,為教師搞好科研打下了堅實的物質基礎,同時帶頭參加科研,積極參與科研,使教育科研的思想深入到教師心中。

  六、校長培訓網(wǎng)上論壇是提高校長自身多方面素質的捷徑。

  我覺得,校長面對面的培訓固然很好,但是,它受時間、地點、空間等許多條件的限制,這種培訓畢竟是有限的,而在信息化社會的今天,校長培訓網(wǎng)上論壇的開通,為廣大校長網(wǎng)上交流、學習、探索、研討的搭建了廣闊的平臺,在這里,學校校長可以介紹自己的成功的經(jīng)驗,也可以提出疑難問題共大家研討并提出問題的處理及解決辦法,同時也為展示校長們的風采提供了廣闊的舞臺。

  總之,經(jīng)過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛(wèi)的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂。校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

  校長遠程培訓的心得體會2

  為期十天的遠程安全培訓結束了,在培訓中聆聽專家們的精彩講解真是受益匪淺,感慨良多,本人從以下幾點來談談自己的體會:

  一、正確對待,明確目的

  現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必須做到依法辦學,用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。這次學習培訓有權威專家通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學員確實學到實實在在的東西。通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等,在網(wǎng)上交流互動,充分感受到網(wǎng)絡學習給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>

  二、培訓形式豐富多彩

  遠程教育培訓,我還是第一次參加的。首先,我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡學習,學員可以隨時在單位和家里學習培訓。這次培訓最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學習與自學相結合,以自學為主。讓學員根據(jù)自己的需要有重點地學習研究。就拿我來說,我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反復聽了教授的講座,我深刻領會的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù),如何介定學校責任大小,賠償多少的問題?有時和家長發(fā)生爭端,無能為力。其次,通過網(wǎng)絡的學習管理平臺,能有效地控制制約學員必須遵守學習時間,完成規(guī)定的學時,有時看上去比現(xiàn)在當面培訓管理效果都要好一些。還有,平臺軟件的設計十分先進、科學。通過豐富多彩的學習形式,方便學員學習交流,也促使學員能夠“學與用”的結合,既有自己的學習中的感悟和工作中的經(jīng)驗,又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學習最大的亮點。

  二、培訓的內容系統(tǒng)、全面,指導性強。

  從縱向看,本次安排了《安全政策與管理》,《安全預防與應對》,《安全教育技能》三個模塊,系統(tǒng)全面地涵蓋了學校安全工作,而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱、專題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單,供學員選用。

  從每個主題內容看,專家能站在中國的最搞處,審視全國大的范圍,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發(fā)生的特點、原因,總結了安全事故預防與處理的有效方法,指出了當前我國中小學安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對于我們這些學員在今后實際工作中一定大有幫助的。

  四、培訓成效顯著,影響深遠。

  一是提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學生死亡人數(shù)十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。

  二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:有的專家告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了很多具體方法和要求;有的專家告訴我們發(fā)生與校園有關的學生傷害事故如何處理;有的專家講做好學校傳染病預防工作的基本要求;有的專家為我們分析了今年中小學生交通事故有這么幾個特點。這些專家為我們分析了當前危害中小學及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因?梢哉f,這些報告我們如果認真學習,思考了一定會有所收獲的。

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