軍令如山執(zhí)行力心得體會(huì)

　　我們從一些事情上得到感悟后，寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的軍令如山執(zhí)行力心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　我有幸參加公司組織的關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是在湖南省委黨校由張金洋老師主講的《軍令如山—高效執(zhí)行力》課程。

　　首先感謝公司給我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)，雖然只去了兩天時(shí)間但對(duì)我來說卻是終生受用，在此我承諾一定學(xué)以致用，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的最大力量。

　　本次學(xué)習(xí)的是—高效的執(zhí)行力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力的本質(zhì)就是“做結(jié)果”；執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)“堅(jiān)決服從”、“結(jié)果導(dǎo)向”、“永不言敗”。

　　本次課程從七個(gè)方面生動(dòng)而形象的講解：

　　一、高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念

　　二、高效執(zhí)行力的底線

　　三、高效執(zhí)行力的習(xí)慣

　　四、請(qǐng)給我結(jié)果

　　五、制度執(zhí)行力

　　六、高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

　　七、10倍速執(zhí)行力法門

　　聽起來很書面也難以理解，但通過這次培訓(xùn)讓我在以下方面記憶特別深刻：

　　1、一個(gè)人的能力并不是與生俱來的而是通過鍛煉出來的'，能力可以從很多方面看出來，其中1個(gè)方面就是執(zhí)行力，執(zhí)行力的能力=解決問題的數(shù)量+解決問題的難易程度，應(yīng)該具備一種理念：我是問題的終結(jié)者而不是挑起者。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)人遇到問題就解決了，遇到另一個(gè)問題又解決了，大事化小事，小事化無。另外一個(gè)人，碰到一個(gè)事就抱怨，碰到另一件事又解決不。那么后者就不是問題的終結(jié)者，沒有執(zhí)行能力。試想在遇到好的機(jī)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、老板又會(huì)選擇誰呢？

　　2、有時(shí)可能確實(shí)遇到了難題，怎樣體現(xiàn)高效的執(zhí)行力呢?有很多方法，事情并非一帆風(fēng)順，人都是逼出來的，身心統(tǒng)一才能做到一定要，支持團(tuán)隊(duì)的決策，找方法不找借口，服從從來沒有面子可言，面對(duì)恐懼最好的方法就是馬上去做恐懼的事情（這句話的涵義我還不能深刻的理解，但我深信這是一個(gè)很好的方法。）人最高境界的利己是通過利他實(shí)現(xiàn)的，1個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值=對(duì)別人有力*有利程度。培訓(xùn)中有這么1個(gè)話劇一群人同時(shí)在起跑線上，在奔跑的途中他們互相殘殺，在別人背后桶一刀，最后沒一個(gè)人到達(dá)終點(diǎn)。同樣是一群人同在起跑線上，在途中有許多人摔倒過，經(jīng)歷過驟風(fēng)暴雨，但他們相互扶持最終全部到達(dá)美好的彼岸。當(dāng)時(shí)看這個(gè)話劇的`時(shí)候在場(chǎng)1千多人靜悄悄，連針掉到地上的聲音都能聽到，而給我的感受是：融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的力量，加強(qiáng)高效的執(zhí)行力，全心全意為目標(biāo)前進(jìn)，才能到達(dá)自己勝利的彼岸。

　　3、執(zhí)行真經(jīng)32字真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；中層砥柱，江山永固。高效的執(zhí)行力杜絕投機(jī)取巧、浮躁的小聰明，更需要認(rèn)真踏實(shí)的精神。高效的執(zhí)行力就是一個(gè)好的結(jié)果（過程做的對(duì)，結(jié)果就一定好）。在我們回報(bào)上級(jí)工作時(shí)也有這幾個(gè)步驟

　　1）、事情的性質(zhì)，

　　2）、事情的結(jié)果

　　3）、過程（問就說，不問就不說）。

　　高效的執(zhí)行力更需要找準(zhǔn)角色定位、聚焦管理、超越期望。我們要做可積累的事，而不是不可積累和貶值的事。那么什么是可以累得事和聚焦呢？比如我做的是會(huì)計(jì)，就找準(zhǔn)當(dāng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的角色定位，在一個(gè)崗位上（不是跳來跳去，跳來跳去就不叫找準(zhǔn)定位了），通過不斷學(xué)習(xí)了解，（學(xué)習(xí)的方法：初步了解、重復(fù)為學(xué)習(xí)之母、嘗試使用、融匯貫通、再次加強(qiáng)），深入、全面的研究，從而到達(dá)一定程度的時(shí)候就會(huì)有翻倍的力量。聚焦需要一種堅(jiān)持和習(xí)慣的力量。

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