高質量發(fā)展心得體會（精選16篇）

　　我們得到了一些心得體會以后，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的高質量發(fā)展心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇1

　　行走在人生旅途，我們觸摸的是多棱的生活，無需為艱難哀嘆，為挫敗悲語，因為那都不是事兒，這樣豪爽豁達的工作態(tài)度讓我又過了半年來到了年底。

　　我忠實的效力在護林工作中，因為熱愛這份工作，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺三十六個春秋已過，我還將繼續(xù)為林業(yè)事業(yè)而奮斗。

　　管護工作單一，面廣，但細節(jié)很重要，因為細節(jié)決定成敗，巡山中路過的一草一木，都有生活細節(jié)真實的映照。它好，我好，生活更美好。對生態(tài)恢復不斷做貢獻，既要金山銀山又要綠水藍天。這樣綠色美好的團隊組建將繼往開來，更完美的完成日后的管護工作。

　　風里來雨里去，務林人從不抱怨一句�？粗�綠色填滿山脊，一次次的造林管林護林的成果終于不斷實現了。這是歷史賦予我們的責任，我們將不辱使命，很好的完成這項艱巨的任務。只要不停地校正前行的方向，我們就會取得決定性的勝利。為林業(yè)事業(yè)的未來更美好而奮斗，為林業(yè)事業(yè)的偉大復興而奮斗，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來而奮斗。

　　我不斷總結，學習科學發(fā)展觀思想，不斷吸收新知識，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務。一不小心半年過去了，忙碌的巡山護林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好。

　　身為站長，責任重大，不僅要管好站上其他護林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護林中發(fā)生的問題。立足于現在，仍是本著踏實工作的態(tài)度完成上級賦予我的工作。

　　歲月不饒人，本著以和為貴的做事態(tài)度，迎合了絕大多數老百姓及領導的信任。摩托車行路，他飽經風霜，我又何嘗不是，但這不是怨言，是感慨。它的表現是對我本職工作真實肯定，它任勞任怨，從不讓我費心，以最好的性能來助我展開平日得巡山工作。由于巡護區(qū)域是混交林，野生動物種類不少，居民區(qū)離林緣較近，自然處理的'事兒就不少，然而大多數都是老百姓反映的，所以以人為本，與老百姓和睦相處，才是贏得工作勝利的有利保證。

　　美麗的風景就是我最好的收獲，保護它們成長是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護林，在植林、管林、護林的工作中不斷總結經驗，讓下一輩接班人更好的繼續(xù)完成偉大的工作。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇2

　　時光飛逝，轉眼間我和可愛的孩子在一起一個學期了�；仡欉@學期以來的工作，真的好累好開心。有人說好的班主任就是好的班組。為了讓班級充滿活力和創(chuàng)新，為了更好地塑造孩子的心靈，使他們全面發(fā)展，為了讓新學期的班級有一個更新的氛圍，我將這學期的工作總結如下：

　　第一、注重常規(guī)教育。

　　剛進入一年級的小學生，不太適應日常生活和學習，每一條規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生盡早進入角色，適應學校生活，我經常在日常生活中有秩序地引導他們，對各地的學生進行有針對性的常規(guī)教育。從以下幾點開始：

　　1、充分利用班會和早會的時間學習《實小一日常規(guī)》，《小學生守則》，《三字經》，《小學生日常行為規(guī)范》。在學習過程中，讓學生知道什么是對什么是錯，讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

　　2、合理利用團隊活動和重大節(jié)日加強學生道德教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、家長會日、元旦等重大活動，舉辦了一些有意義的主題班會，讓學生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國精神。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作、生活和學習。

　　3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動中的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如我在課堂內外充分發(fā)揮黑板報、墻報的教育作用，利用“天天學習”、“天天進步”、“我是最好的”等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。至于學生的寫作和閱讀姿勢，我利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進行監(jiān)督、提醒和幫助。

　　第二、加強班紀。

　　一個班要想有好的班風，就要抓班紀。因此，我加強了以下工作：

　　1、課堂紀律

　　首先，老師和學生共同制定高一四班的班規(guī)，并制定相應的獎懲辦法。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。

　　2、班級之間的紀律

　　課堂是學生放松的時間，良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據學生的年齡特點，我會在老師和學生的參與下，開展“跳繩、玩游戲、唱歌”等活動，讓學生強身健體、接受教育，同時也增強師生之間的感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。

　　第三、健康是重點。

　　俗話說，從口得病，照顧好身體，不僅能讓人健康，還能養(yǎng)成良好的生活習慣，創(chuàng)造良好的.學習環(huán)境。

　　1、班級衛(wèi)生：每天早上放學后和下午放學后打掃教室，課后設衛(wèi)生監(jiān)督員檢查監(jiān)督。

　　2、個人衛(wèi)生：利用早讀時間檢查學生的個人衛(wèi)生，并提醒他們注意不好的地方。

　　第四、不要放開班干部的培養(yǎng)。

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級自主化管理形成機制，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

　　第五、其他方面

　　班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級開展各種活動。在這些活動中，大力推出了新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。

　　班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。在今后的工作中，我將不斷地加以改進自己的工作，力求更上一層樓。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇3

　　我從事質量工作已有4年時間，我覺得在一個企業(yè)中每一個員工應該關心企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機會,企業(yè)要發(fā)展，質量是他的前提，我想在這里談一談我對質量管理的想法。

　　好的質量應該是設計和生產出來的。因此好的質量首先是由研究和開發(fā)水平決定的，像小面板如果不設計成凸包彈點保護接地，產品在特殊情況下因無屏蔽性能，造成產品失效。所以產品要想有好的質量就應該有好的設計方案與技術作前提。當然，有了好的產品設計，最關鍵還要有按照設計好的方案來組織進行生產，要有合理制度來管理，才能保證產品的質量。

　　首先企業(yè)要擁有一批素質優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強的領導！管理能力強的領導是不可缺少的。他們雖間接參與產品的生產，但對員工的素質起影響作用！他們應該做到的是將企業(yè)質量的改進與發(fā)展，企業(yè)的生存作為自己神圣的職責！

　　一個企業(yè)的生產技術是企業(yè)的生命，而質量則是它的靈魂。質量的把關是靠所有參與產品生產的員工及其管理人員共同做到的。高素質的員工是質量的主人，他們是一個企業(yè)發(fā)展的重要前提，在產品的生產中占據重要的位置，他們要在產品的每一個生產環(huán)節(jié)起主導位置。產品的生產中，一個有素質的員工會將產品生產中的每一個環(huán)節(jié)把握好，避免產品的`不良發(fā)生，這樣在下一個生產工序中前面的產品質量依然是優(yōu)良的,接下來要靠下一個生產工序的制造者接著將產品的質量保持下去。這樣的產品才是值得信賴的！不良率的減少會給企業(yè)帶來利潤，這也是員工的作用。反之，素質不高的員工會在生產中帶來非常不利的影響，一點點的利潤流失,短期是不會給企業(yè)造成負擔的，可是時間長了，利潤也會不斷的減少，最終會影響企業(yè)的聲譽，總之質量問題的增多會給企業(yè)帶來很大的壓力！后果是非常嚴重的！

　　我個人認為一個企業(yè)的成敗不單是短時間利潤的多少，而是長期嚴格的質量把關才是成功的關鍵,質量是企業(yè)的生命。激勵、調動員工的積極性，引導全體員工走向“成就欲”。因而企業(yè)領導者確定好企業(yè)的質量目標，以此來統(tǒng)一全體員工的意志，激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇4

　　一、要客第一，合理安排時間，做有價值客戶的生意

　　做為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。

　　二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們

　　在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現客人的態(tài)度慢慢轉變，這樣，機會來了!

　　三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發(fā)

　　鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的`汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間

　　互相交流各自所擁有的豐富經驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇5

　　對于工作有了一年的經歷，我有了一些拙劣的見解，是我對自己一年工作的心得，工作的經驗，雖然有欠缺但是愿意分享給大家，希望對大家有所幫助，不足之處還望指點。下面是我個人工作心得。

　　責任與工作同在，很多時候有人會把責任和工作分開，其實這是錯誤的，因為在崗位上就要扛起責任，我們做銷售的尤其如此。比如一個客戶在你這里買了東西之后，你就不管不問，推來推去，這讓客戶如何相信，會引起很多不好的反應，既然買給了客戶東西，如果我們能夠幫助的就要及時幫助，不要總是推脫，其實對我們而言只是舉手之勞，何必讓客戶兩頭奔走呢?能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決，因為我們賣的東西不是一次性的而是要做長久的生意，一個客戶服務好了可以成為一個問題的銷售渠道，同時還會帶來更多的收益。畢竟客戶得到了他想要的，滿足了，對我們的產品和服務就會有好感，當遇到朋友的時候就會不自覺的給我能做宣傳，就能夠得到更多的客戶，收獲更多的資源。

　　多與客戶互動，客戶是人，不是一件物品，更不是一個符號，他需要我們去溝通去了解，如果不主動的去聯系，去維護，就會成為一次性的客戶，買過一次東西之后就不會在買，在客戶購買是要多給客戶指點，比如客戶留戀和很多東西之后還不知道如何選擇，這時候我們就要更具客戶的表現詢問他們需要的東西如果不說，那我們就可以這么做，需要我們幫助嗎?如果客戶要購買就會及時的向我們詢問的，只要我們做好了就一定可以得到客戶的好感，同時這時候可以適當的推薦一些產品，擴大銷售這樣的方式就能夠收益更多。當然客戶不是冤大頭，畢竟如果客戶在這里吃了虧，就不會再來了，更不會題我們宣傳，所以在工作的時候更多的是要主動的與他們聯系，與他們溝通，而不是簡單的去為他們服務，總需要我們做做好工作，去完成任務每個人的想法都是有不同的`，不管如何總要考慮好，做好自己的事情，把工作任務完成。

　　加大感情輸出，情感是一種奇妙的東西，現在的銷售如果只是想著去銷售更多，這并不能夠讓我們收獲多少，只會領我們失望，而我們要做的就是付出更多。把客戶當做自己的之心朋友，把客戶當做我們可以溝通的朋友就會收獲客戶的好感。信任是相互的，不能欺騙也不能傷害需要維護，去保持，才可以做好，才能夠完成，把每日的公主都當做與朋友的一次談話，這就有利于我們溝通，有利于我們做事，當得到了客戶的認可就會收獲客戶的好感，從而得到信任，達成交易。

　　銷售是一門學問，是一次蛻變，只要做的好，付出的夠多，就能夠收獲更多，只要努力去完成工作總會得到自己想要的，才能夠成為合格的銷售人員。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇6

　　通過這幾年的工作積累，我對各施工工序總結了一些自己的心得，希望能將質量問題解決在下道施工前：

　　1、在地下室施工中為防止?jié)B水，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴格控制搭接長度，基層粘結力必須符合規(guī)范要求。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時，嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸，損壞卷材。

　　2、在澆搗地下室混凝土時，預先制定合理的施工方案，對振搗工進行技術指導和學習，增強責任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預留洞部位及時與振搗工溝通，確保對混凝土振實，前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現明顯的垂直接槎和水平接槎。

　　3、木工支模前先對職工進行質量技術交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況，發(fā)現問題及時糾正。大梁底模板放好后，我們及時按標高帶線檢查梁底標高，如有誤差及時改正，并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范，對不符合要求的限時整改，對墻板超過3米高，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉移到其他部位使用。

　　4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序，我們應按圖紙和規(guī)范要求進行檢查，特別對鋼筋上下保護層、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。

　　5、砌體工程施工時，對施工班組人員進行技術交底，擺腳必須按控制線進行，杜絕干磚上墻，嚴格控制構造柱，檢查結筋的擺放是否正確，對梁底斜磚的砌筑或細砼的堵塞天數必須在一星期后進行，防止以后墻體裂縫。

　　6、粉刷裝修時，第一根據要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時整改，樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規(guī)范要求進行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內凈尺寸，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質量及落手清進行檢查，對于不到位的`部位督促現場操作人員及時整改，特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理，一旦發(fā)現應予以處罰。

　　7、地面工程施工時，我們預先對房間內高進行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時給以調整，并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌，防止閑人進入。

　　8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時加強成品保護，分格條的設置標準直接體現屋面觀感，必須帶線粘貼。

　　9、外抹灰時，預先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查，如有誤差及時糾正，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產品符合驗收規(guī)范。

　　10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗，發(fā)現滲水及時處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。

　　11、在涂料工程施工時，預先對墻面和地面進行檢查，是否有空鼓，及時通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進行。

　　12、做好分戶驗收準備工作，對房間內凈、高度進一步復查并配合好其他分項工程的外包班組，發(fā)現問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇7

　　企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。

　　“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。

　　精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現準時化、柔性化生產需求。

　　對于外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的'”思想變革。

　　同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。

　　學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。

　　新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現高質量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇8

　　4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講，高林總經理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現高質量發(fā)展》的心得體會。

　　大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力；要強化精細過程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的.平臺，希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。

　　大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個人工作、學習和生活中的切身體會，從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。

　　集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。

　　集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經理、學習《怎么做實現高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學習。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇9

　　在農場要求深入開展“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進一步解放，在觀念上得到了大的更新，進一步弘揚改革創(chuàng)新精神，在工作作風建設上得到了提高，推動高質量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項目精準對接，如何提高產業(yè)項目的高質量發(fā)展，如何拓寬農產品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問題，補足短板，為推動產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐，結合自己的工作，體會不少，感觸頗多。

　　作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場的多方優(yōu)勢為基礎，以推動農場產業(yè)項目高質量發(fā)展為目標，切實樹立創(chuàng)新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯絡，積極推介農場，爭取引進更多的高質量的.項目企業(yè)在農場落地建廠。

　　作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng)新，有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場的各方優(yōu)勢，通過企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場綜合實力的宣傳推介工作，開展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場現有園區(qū)發(fā)展情況，做好進一步的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，提高農場招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境；三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場資源，開展聯合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng)業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農產品，結合農場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，配合做好農場農產品銷售的各項工作。

　　在今后的工作中，要結合本部門實際，解放思想，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進農場產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇10

　　當前，x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點上。面對新形勢，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展；大力實施數字經濟“一號發(fā)展工程”，加快構建具有x特色的現代產業(yè)體系；大力實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發(fā)展環(huán)境；大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展現代化、生態(tài)化、特色化、精品化農業(yè)，建設富裕秀美鄉(xiāng)村；大力推進普惠性、基礎性、兜底性民生工程，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　建設革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)。堅持質量第一，效益優(yōu)先，轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構，轉換增長動力。不斷提高經濟發(fā)展質量，不斷提高全要素生產率，不斷提高創(chuàng)新驅動力，實現x蘇區(qū)經濟的高科技、高質量、高效率發(fā)展，為全國革命老區(qū)高質量發(fā)展探索新路、積累經驗、提供示范。

　　建設全國產業(yè)轉型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托現有產業(yè)基礎，建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產業(yè)基地。推動先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合，推動數字經濟和實體經濟深度融合，推動傳統(tǒng)產業(yè)和高新技術深度融合，培育新增長點，形成新動能。加強產業(yè)對接，吸引承接一批先進制造業(yè)企業(yè)，培育若干先進制造業(yè)集群。深化科技體制改革，建立產學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系，使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產業(yè)轉型升級的重要力量。

　　建設中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動現代化制造業(yè)發(fā)展，提高關鍵領域自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化營商環(huán)境，積極承接新興產業(yè)布局和轉移，擴大高水平開放，堅持綠色發(fā)展，描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷，在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。

　　建設生態(tài)文明建設引領區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置，啟動“新時代的山江湖”工程。推進山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理，強化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能，積極探索生態(tài)文明建設新模式，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態(tài)質量全國老區(qū)領先地位，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。

　　建設“一帶一路”樞紐經濟區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢，加快現代化立體交通體系建設，構建對接“一帶一路”和長江經濟帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經濟區(qū)的`戰(zhàn)略大通道，高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”，高質量發(fā)展“增長點”，交通樞紐“經濟區(qū)”。

　　建設紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護和開發(fā)力度，充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢，大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設水平，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇11

　　新時代我國經濟發(fā)展的基本特征，就是由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。推動高質量發(fā)展，是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉折關口提出的引領新時代現代化建設的重大戰(zhàn)略。今年的中央經濟工作會議把“著力推動高質量發(fā)展”列為明年經濟工作的重點之一，強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針，以創(chuàng)新驅動和改革開放為兩個輪子，全面提高經濟整體競爭力”。要看到，在我國這樣一個經濟和人口規(guī)模巨大的國家，由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段并不容易，是一項長期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務。我們要按照中央的要求和部署，在科學把握經濟高質量發(fā)展內涵、特點的基礎上，堅持以供給側結構性改革為主線不動搖，推動我國經濟在實現高質量發(fā)展上不斷取得新成果。

　　總的來看，高質量發(fā)展，集中體現了堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，是可持續(xù)的發(fā)展，是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的.發(fā)展。從高速增長轉向高質量發(fā)展，不僅衡量標準上要從“有沒有”轉向“好不好”，而且內涵上要從“增長”延展到“發(fā)展”，實現更高水平、更優(yōu)結構、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

　　從宏觀層面看，高質量發(fā)展應該是體現創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調成為內生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。

　　從中觀層面看，高質量發(fā)展應該是產業(yè)競爭力穩(wěn)步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產業(yè)是實現高質量發(fā)展的基礎，是提高供給體系質量的重要抓手。推動經濟高質量發(fā)展，要把重點放在推動產業(yè)結構轉型升級上，通過技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，增強產業(yè)競爭力，促進我國產業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

　　從微觀層面看，高質量發(fā)展應該是產品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前，我國很多產品和服務在規(guī)模上位居世界第一，但附加值卻很低。實現高質量發(fā)展，必須要提高產品附加值，由低技術含量、低附加值產品為主向高技術含量、高附加值產品為主轉變，從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎上獲取更高附加值，改善經營效益、提高盈利水平。

　　在把握高質量發(fā)展重要內涵的基礎上，我們還要看到，當今世界正經歷百年未有之大變局，我國正處于實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動經濟高質量發(fā)展，既是適應內外環(huán)境深刻復雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的內在要

　　求。

　　一方面，推動高質量發(fā)展是保持經濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過去，粗放型經濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用，加快了我國經濟發(fā)展步伐，但現在我國經濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務、要求等都發(fā)生了新的變化，正處于轉變經濟發(fā)展方式的關鍵階段，無論是跨越我國經濟發(fā)展現階段非常規(guī)的特有關口，打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，還是跨越常規(guī)性的長期性關口，轉變經濟發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式，加快轉向集約式、內涵式發(fā)展，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，實現經濟持續(xù)健康發(fā)展。

　　另一方面，高質量發(fā)展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來，我國城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營養(yǎng)水平、受教育水平等，均有了很大提高。進入新時代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要，就必須在深化供給側結構性改革、推動高質量發(fā)展上下功夫。通過高質量發(fā)展，實現產業(yè)體系更加完整，生產組織方式網絡化、智能化，產品和服務質量不斷提高，更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。

　　進一步看，高質量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點的重要途徑。當前世界經濟增長持續(xù)放緩，仍處在國際金融危機后的深度調整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動蕩源和風險點顯著增多，國際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國單方面挑起經貿摩擦，并試圖對我國進行全面戰(zhàn)略圍堵。推動高質量發(fā)展，才能進一步增強我國綜合國力和競爭力，改變經濟“大而不強”的局面，在應對百年變局中牢牢把握主動權。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇12

　　推動高質量發(fā)展，是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。為實現經濟高質量發(fā)展，應堅持以供給側結構性改革為主線，激發(fā)動能、夯實基礎、深化改革、擴大開放，不斷增強我國經濟創(chuàng)新力和競爭力。

　　第一，激發(fā)動能。推動經濟高質量發(fā)展，關鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能。一是傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動。要深化大數據、新一代信息技術、人工智能等研發(fā)應用，大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等新興產業(yè)集群，綜合運用新技術、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強對傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，實現傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產率提升驅動。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點，促進技術前沿拓展。

　　要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點，完善制度環(huán)境，促進資源在不同產業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動。在投資方面，要優(yōu)化投資結構，提升投資效益。在消費方面，要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新，優(yōu)化消費環(huán)境。在進出口方面，要不斷優(yōu)化外貿結構，促進對外貿易平衡發(fā)展。

　　第二，夯實基礎。一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平，健全新技術標準體系，加大對新技術新產品研發(fā)的支持力度，加快推進新技術轉化為現實生產力。要加強新技術產品的品牌建設和知識產權保護，為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經濟的核心，抓實體經濟一定要抓好制造業(yè)。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數字化、網絡化、智能化技術在制造業(yè)領域的`應用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

　　第三，深化改革。構建推動經濟高質量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程，要通盤考慮、著眼長遠，突出重點、抓住關鍵。經濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點，堅決破除各方面體制機制弊端，有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事

　　制度改革，全面實施市場準入負面清單制度，加快要素價格市場化改革，完善市場監(jiān)管體制。三是健全財政、貨幣、產業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經濟政策協(xié)調機制，加快建立現代財政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。

　　第四，擴大開放。擴大開放是推動我國經濟社會發(fā)展的重要動力，也是高質量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng)新驅動和擴大開放為動力，堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，保持加工貿易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺，重塑利用外資新優(yōu)勢，不斷擴大利用外資規(guī)模，提高利用外資質量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng)新對外投資方式，促進國際產能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網絡，加快培育國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇13

　　隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實問題。

　　一、存在的主要問題

　　在現行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的.干部，在工作中出現問題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。

　　二、幾點思考與探索

　　俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。

　　1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。

　　2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。

　　3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇14

　　科技創(chuàng)新是國家強盛和民族興旺的動力源泉，一個國家和民族的創(chuàng)新能力，決定著國家和民族的前途命運。中央經濟工作會議強調，科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐，只要秉持科學精神、把握科學規(guī)律、大力推動自主創(chuàng)新，就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎之上。貫徹落實中央經濟工作會議精神，必須堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

　　新一輪科技革命帶來歷史性機遇

　　縱觀人類歷史，科技改變了人類的生產方式和生活方式，并極大地促進了人類社會的進步。在21世紀，創(chuàng)新已經變得無所不在，科技成果轉化為商業(yè)應用的速度越來越快。在全球發(fā)展的整體格局中，誰能抓住創(chuàng)新的機遇，誰就能搶占發(fā)展的先機。

　　在任何困難和風險面前都從來不放棄、不退縮、不止步的自強精神，是中華民族的偉大品格。在當今時代背景下，創(chuàng)新精神是自強精神的最好體現。要自強，必創(chuàng)新；

　　唯創(chuàng)新，才自強。在中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關鍵時期，我們唯有自強奮進，矢志不移堅持自主創(chuàng)新，凝神聚力提升國家創(chuàng)新能力，才能在危機中育先機、于變局中開新局，為中華民族的偉大復興提供堅強的科技支撐。

　　科學是推動歷史前進的磅礴力量。人類歷史上的每次科技革命和產業(yè)革命，都會引發(fā)世界科學中心和產業(yè)中心的轉移，并重塑世界格局。歷史表明，大國崛起無不以強大的科技創(chuàng)新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢，幫助我們預判并把握時代的機遇。當今世界正在經歷新一輪科技革命、產業(yè)變革，全球科技創(chuàng)新空前活躍，全球創(chuàng)新版圖正在重構。世界新一輪科技革命和產業(yè)變革同我國轉變發(fā)展方式出現了歷史性的交匯，我們面臨著千載難逢的歷史機遇，同時也面臨著史無前例的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　深刻分析出現科技短板的深層次原因

　　當前，我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著一些突出問題。對此，我們需要徹底分析更深層次的原因，透過現象看本質，只有找到問題的癥結，我們才有可能真正解決制約我國現代化建設、妨礙我國經濟發(fā)展轉型的科技短板。

　　關于“卡脖子”問題�！翱ú弊印奔夹g往往具有戰(zhàn)略性、壟斷性、復雜性的特征，一般在短時間內既無法替代又難以突破。“卡脖子”技術涉及復雜的知識結構和最基礎的技術理論，也涉及大量關鍵裝備。解決“卡脖子”問題往往需要長期高投入和高度協(xié)同的科研攻關，并依賴完善的技術應用環(huán)境和產業(yè)生態(tài)。

　　關于基礎研究問題。基礎研究是為了獲得新的知識，不以任何特定的應用或使用為目的，一些技術研發(fā)及技術應用的競爭實質上是基礎學科實力的比拼，一些關鍵核心技術的發(fā)展往往要依靠基礎研究的積累和突破。必須解決對基礎研究重視不夠和投入不足的問題，既要增加基礎研究經費，又要給基礎研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策。

　　關于科技成果轉化問題。科技成果轉化是利用科技成果形成新技術、新工藝、新材料、新產品的過程。高效的科技成果轉化機制能夠極大提升現實生產力水平，有力推動經濟建設和社會發(fā)展。目前，我國很多科學研究停留在論文發(fā)表和專利申請階段，科技創(chuàng)新止步于“最后一公里”，研究產出與產業(yè)實際需求還存在一定的差距。

　　要真正解決科技短板問題，還需要對科技工作、對科學研究和技術開發(fā)活動的客觀規(guī)律進行深入思考，以期基于規(guī)律的認識，實事求是地針對問題精準發(fā)力。

　　科學技術研究和相關活動具有如下特征：目標的不確定性、領軍人才及關鍵人員的重要性、項目規(guī)劃的科學性、項目執(zhí)行的剛性與柔性、人的主觀能動性、條件環(huán)境的依賴性、思想交流的開放性、全球化背景下的競爭性等等。這些特征值得我們深思，需在尊重科技規(guī)律的基礎上采取科學合理的方式和手段去管理科技工作。

　　實際上，在討論“卡脖子”問題時，我們還需要意識到科學技術正面臨著新一輪大爆發(fā)，需用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀念去看待科學技術的發(fā)展趨勢，去科學統(tǒng)籌科技規(guī)劃的制定。科技革命、產業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機遇，另一方面也提出了新的挑戰(zhàn)，只有在競爭中搶得先機，才能夠提升國家的科技競爭力和國家綜合實力。在嚴峻的全球科技競爭中，我們除了要運用好戰(zhàn)略思維、辯證思維外，還要用好底線思維。

　　起而行之，構筑民族復興的強大科技支撐

　　要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念，起而行之，用自強精神和創(chuàng)新精神，為大國崛起提供有力支撐。

　　構筑良好的學術生態(tài)。學術生態(tài)反映了學術品位，良好的學術生態(tài)是學術水平持續(xù)提升的重要保障。要努力建立堅守誠信、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、敢于擔當、寬容失敗的.學術生態(tài)，堅決排除非學術因素對學術的干擾。一方面，學術誠信是良好學術生態(tài)的前提，是每個人在學術活動中必須堅守的道德規(guī)范。學術不端行為不僅損害科學界的公平、正義，而且褻瀆了科研工作者、科學家的形象。學術活動不容半點雜質，對一切學術不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”。另一方面，科學合理的學術評價對于學術共同體的價值取向至關重要。應創(chuàng)新人才評價機制，建立健全以創(chuàng)新能力、質量、貢獻為導向的科技人才評價體系，形成并實施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價制度。學術評價倡導什么、反對什么，對于學者有著重要的引導作用，對形成良好的學術生態(tài)有著重要的影響。為此，要樹立正確的評價導向，堅決克服唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項等傾向。要辯證地看待數量與質量的關系，數量的指標往往好操作、易執(zhí)行，但并不真正代表質量。在科技領域，量變不一定必然導致質變。

　　發(fā)揮大學基礎研究主力軍的作用。大學具有關注長遠、人才聚集、學科齊全的獨特優(yōu)勢，在推動基礎研究方面有著不可替代的作用。大學是人才聚集的地方，大學的重要職責是追求和傳授學問、探索和擴展人類知識邊界，大學產生的重要研究成果不斷推動著社會發(fā)展進步。大學同時也是學科交叉匯聚的地方，學科交叉點往往是新的知識生長點、新的科學前沿，是最有可能產生重大乃至革命性突破的地方。大學還是重要創(chuàng)新思想的發(fā)源地。大學具有關注長遠、氛圍寬松的特征�；�礎研究的價值往往在短期內并不明顯，基礎研究的結果往往不能預設。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境，自由的廣度決定了飛翔的高度。

　　打造大學和企業(yè)創(chuàng)新“雙引擎”。大學和企業(yè)的合作要跳出成果轉化的舊模式，要構建戰(zhàn)略層面的校企長期合作關系，建立新型的產學研協(xié)同創(chuàng)新體系。要進一步完善大學與企業(yè)之間高水平人才流動機制，確保科學家與工程師之間、大學與企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和供給方面保持持續(xù)深入的對話與合作，共同面向未來產業(yè)發(fā)展的人才需求，打造產教融合的人才培養(yǎng)新體系。一方面，大學要加快提升自身的創(chuàng)新能力。大學要通過整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性的改革，不斷推進學校治理體系和治理能力現代化，從頂層設計和整體布局上對世界一流大學創(chuàng)新體系建設進行系統(tǒng)謀劃和長遠思考。要加強學術共同體建設，打造一流的學術生態(tài)和學術文化。要完善學科布局，進一步推動學科交叉。要加強對基礎研究的長期穩(wěn)定有力支持。要加強重大創(chuàng)新平臺和科研攻關團隊建設，瞄準國家重大需求開展有組織的科研。要推進科教融合，增強科研的育人功能。要主動謀劃、提前布局，牽頭和參與國際大科學項目，不斷提升創(chuàng)新水平。另一方面，企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入并發(fā)揮主力軍作用。大學推動創(chuàng)新，更多是從科學本身的邏輯出發(fā)，去探索未知領域，從而給予人類社會發(fā)展持續(xù)的內在驅動力。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手，有效地配置各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素，從而成為推動創(chuàng)新的強大外部動力。同時，重大的科技創(chuàng)新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè)。歷史上，計算機技術、互聯網技術的誕生和發(fā)展催生了微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)。因此，我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來的重大機遇，樹立創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂的觀念，發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用，使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉化的生力軍，打造科技、教育、產業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。

　　要加快完善國家創(chuàng)新體系。當前，世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng)新體系的競爭，目的是爭奪未來競爭主導權。歷史經驗表明，工業(yè)革命發(fā)生時，一批關鍵核心技術的突破，往往能夠推動一個或若干個新的主導產業(yè)迅速發(fā)展，同時也伴隨著創(chuàng)新方式和創(chuàng)新體系的變革，為后發(fā)國家通過提高創(chuàng)新體系整體效能實現趕超提供了重大機遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命，融合信息、智能制造、生命、材料等眾多科技，會帶來未來百年人類社會的重大變革，導致全球產業(yè)競爭格局的重新調整，也為重構國家創(chuàng)新體系提供了重要的窗口期。黨的十九屆五中全會強調，“完善國家創(chuàng)新體系，加快建設科技強國”。國家創(chuàng)新體系的整體效能是未來技術和產業(yè)競爭決勝的關鍵。為此，要加強頂層設計，建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢機制。要完善重大項目組織管理模式，明確責任制，健全適應市場機制的創(chuàng)新管理模式。要完善基礎研究有效引領和支撐攻克關鍵核心技術的激勵政策和人才培養(yǎng)模式。要強化知識產權保護體系，為中小型科技企業(yè)成長提供良好環(huán)境。要全面推進技術創(chuàng)新國際合作，促進以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng)新人才為重心的新一輪對外開放。

　　在我國即將進入新發(fā)展階段的關鍵時期，我們要深刻領悟把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐的重大意義，樹立更加強烈的使命感和責任感。堅持“四個面向”，抓住科技創(chuàng)新發(fā)展的新機遇，進一步完善科技創(chuàng)新體系，以創(chuàng)新增添發(fā)展動力，積極服務國家科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇15

　　中部地區(qū)各縣域稟賦不同、基礎不一、特色各異，面對新一輪區(qū)域競爭加劇的態(tài)勢，如何走出一條富有地域特色的高質量發(fā)展新路，成為中部各縣同題作答的重大考題。為此，應完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，加快放大自身優(yōu)勢，著力破解制約因素，做實產業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)融合共進、“兩山”雙向轉化三篇文章，走好新時代高質量發(fā)展趕考路，努力在中部地區(qū)崛起中奮進。

　　做實產業(yè)轉型升級文章，打造現代縣域特色產業(yè)體系。相較于東部沿海，中部地區(qū)大部分縣域以傳統(tǒng)產業(yè)為主，門類小、產業(yè)鏈條較為單一，科技型企業(yè)相對較少，畝均稅收偏低。要在這種產業(yè)基礎上加快高質量發(fā)展，不應追求大而全，而應推進以科技創(chuàng)新為主導的轉型升級，推動產業(yè)向中高端邁進。

　　一是刷新產業(yè)存量。轉型升級不是把原有產業(yè)“一棍子打死”，而是全方位全鏈條提升“家底”，讓“老樹發(fā)新芽”。重點圍繞現有優(yōu)勢產業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，加快企業(yè)集聚、生產集約，形成富有競爭力的產業(yè)集群。如有的縣多年來形成了鉛蓄電池的傳統(tǒng)產業(yè)，引進相關領域的成熟大企業(yè)，推動鉛蓄電池企業(yè)靠大聯強、兼并重組、技術提升，實現產業(yè)閉環(huán)發(fā)展，轉型成為新能源電池首位產業(yè)。

　　二是做優(yōu)經濟增量。提質增量是高質量發(fā)展的必由之路，也是產業(yè)轉型升級的重要支撐。這種“增量”不是簡單地追求數量增長，更不是增加落后產能的低效擴張，而是提高質效基礎上的“增量”。應以新理念、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式來推動經濟量質并舉，把增量做新做優(yōu)做強。

　　三是強化科技含量。沒有落后的產業(yè)，只有落后的技術。轉型升級應以科技創(chuàng)新為驅動，以智能制造、數字制造為主攻方向，加快推動實施新一輪技術改造、科技型企業(yè)梯次培育等行動，引導中小企業(yè)走專精特新之路，形成更多的“單項冠軍”“配套專家”。當前，中部縣域科技創(chuàng)新平臺建設和創(chuàng)新人才引進是經濟發(fā)展的一個比較突出的短板，如果能從國家層面優(yōu)化這方面的政策舉措，將有力提升科創(chuàng)水平，加速縣城現代化產業(yè)體系的構建。

　　做實城鄉(xiāng)融合共進文章，加快縣域新型城鎮(zhèn)化進程。從去年中部地區(qū)縣域經濟百強榜來看，大多為區(qū)域中心城市或省會城市周邊縣域，大中城市對縣域經濟發(fā)展的輻射效應依然顯著。因此，只有加快以縣域為重要載體的新型城鎮(zhèn)化，內聚外聯推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，在融合中競合競跑，才能充分激發(fā)縣域經濟活力，真正成為新發(fā)展格局的支點。

　　一是深度融入區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略�？h域新型城鎮(zhèn)化不能畫地為牢、自我設限，必須積極對接中部地區(qū)崛起、長江經濟帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃同編、交通同網、科技同興、產業(yè)同鏈、民生同保，實現區(qū)域間融合互動、融通補充。對于因交通問題導致區(qū)位優(yōu)勢還未得到充分發(fā)揮的地方，建議國家加快高速路網、高鐵網、城際鐵路網布局，使中部縣域更好融入長江中游城市群等區(qū)域，為縣域經濟釋能賦能。

　　二是全面提升縣域承載能級。中部地區(qū)縣域面積大、人口多，以縣域為單元增強承載功能至關重要。當前，既需在產城融合上下功夫，推動城區(qū)、園區(qū)在基礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面一體化建設，實現城區(qū)功能與產業(yè)功能有機融合；也需促進公共服務均等化、普惠化、便捷化，滿足群眾日益增長的住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)需求，補齊公共服務的短板，加速破解城鄉(xiāng)二元結構，不斷增強縣域的吸附力，避免大中城市的“虹吸效應”。

　　三是著力釋放鄉(xiāng)村振興能量。鄉(xiāng)村振興蘊含巨大能量，是縣域新型城鎮(zhèn)化的核心動力。鄉(xiāng)村振興的關鍵是要讓農村的各類生產要素充分流動起來、利用起來，促進農村變城鎮(zhèn)、農業(yè)變產業(yè)、農民變市民，實現資源、要素、技術、市場需求在城鄉(xiāng)要素互動中的融合重組，為縣域新型城鎮(zhèn)化注入強大動能。

　　做實“兩山”雙向轉化文章，爭當縣域綠色發(fā)展先行者。優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境是最公平的.公共產品，是最普惠的民生福祉。應堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，端好生態(tài)“金飯碗”，念好綠色“致富經”，在綠色低碳發(fā)展上勇爭先。

　　一是持續(xù)增強碳匯功能。自然碳匯作為最經濟且副作用最少的方法，是實現“碳達峰、碳中和”最有效的途徑之一。應增進“生態(tài)容量”，統(tǒng)籌推進山水林田湖草沙系統(tǒng)治理，持續(xù)鞏固提升生態(tài)系統(tǒng)質量和穩(wěn)定性，增強森林、濕地等的碳貯存和碳吸收能力。應強化國土空間規(guī)劃和用途管控，嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，堅決不能走先污染后治理的老路。

　　二是大力發(fā)展生態(tài)經濟。良好生態(tài)的價值最終要靠優(yōu)質生態(tài)產品來實現。應把“生態(tài)+”理念融入產業(yè)發(fā)展全過程，加快促進生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化，培育壯大低碳、零碳、負碳綠色產業(yè)體系，把生態(tài)經濟價值充分激發(fā)出來。

　　三是完善“兩山”轉換機制。好的體制機制是實現生態(tài)保護與經濟發(fā)展良性互動的有力保障。當前，需加強生態(tài)系統(tǒng)服務價值核算、生態(tài)產品價值實現、自然資源有償使用、生態(tài)配額交易等機制的頂層設計，推動“生態(tài)資源”向“生態(tài)資產”高效率轉化。

　　高質量發(fā)展心得體會 篇16

　　開展解放思想大討論，是一場以推動高質量發(fā)展為目標的頭腦風暴。在討論中應該堅持問題導向，對全省發(fā)展中的突出問題提出有效解決辦法，真正把解放思想的成果落在工作實踐上。

　　用科技創(chuàng)新統(tǒng)領戰(zhàn)略解決新動能不足的問題。充分認識形勢、市場、需求、資源條件變化的根本性影響，對傳統(tǒng)產業(yè)和舊的生產方式丟掉幻想，把高新技術產業(yè)作為帶動全省經濟增長的主力軍，把科技創(chuàng)新請上帥位。一是實施科技創(chuàng)新統(tǒng)領戰(zhàn)略，將其作為全省經濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心，用科技創(chuàng)新來統(tǒng)全局，形成具有強大功能的科技創(chuàng)新體系。高新技術產業(yè)發(fā)展路徑要重新梳理，政府資源要重新配置，推進措施要重新制定，一切資源要向科技創(chuàng)新傾斜，一切阻礙科技創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)定要改革，一切都要服從服務于建設平臺、引進人才、成果轉化、建成項目、形成產業(yè)。二是推動優(yōu)勢主導產業(yè)與科技創(chuàng)新的全面結合，重點在現代農業(yè)、農產品加工、食品制造、醫(yī)藥、健康、養(yǎng)老、旅游、冰雪裝備等領域，加強人才引進，促進成果轉化。為科研平臺孵化的科技成果與傳統(tǒng)型企業(yè)牽線搭橋，讓科研成果迅速與成熟企業(yè)結合，快速實現轉化，帶動傳統(tǒng)型企業(yè)轉型升級。三是認真學習和復制廣東經驗，打消差距大學不了的心理抵觸，實施培育高新技術企業(yè)、發(fā)展新型研發(fā)機構、推動企業(yè)技術改造、完善企業(yè)孵化育成體系、建設高水平大學、核心技術攻關、人才隊伍建設、科技金融結合等八項具體措施，加快構建運轉高效、功能完備的科技創(chuàng)新體系，讓各類資源在這個框架下高效率地轉化為高新技術產業(yè)，成為對宏觀經濟全局具有更大拉動力的新動能。

　　用積極的市場手段解決人才單向流出問題。人才是第一資源，也是流動的資源。市場對人才資源的.配置帶有規(guī)律性，應該順勢而為。留不住的不要超代價強留，該引進的一定要引進來，實現全省人才有進有出、總體平衡，讓人才結構與產業(yè)結構趨于匹配。一是用市場手段大力搭建引進人才的平臺――新型研發(fā)機構，即由政府、大學（或者科研院所）合作，政府出場所和啟動資金，大學引進高層次科技創(chuàng)新人才，聯合成立體制外高新技術研究機構，無上級、無編制、無固定經費，企業(yè)化運作，靠市場生存，突破事業(yè)編制限制，為高層次科技人才創(chuàng)業(yè)提供服務，徹底釋放平臺集聚人才的空間和能力。二是要圍繞我省優(yōu)勢產業(yè)領域大力引進高層次有用人才，特別是在現代農業(yè)、農產品加工、食品制造、冰雪產業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)、健康養(yǎng)老等優(yōu)勢領域，為科技成果轉化創(chuàng)造可能。城市環(huán)境條件好，經濟實力比較強，應該發(fā)揮引進人才的龍頭和主體作用，多建設高水平新型研發(fā)機構，吸引高層次人才。三要精準引進人才，叫響靠創(chuàng)業(yè)吸引人才的口號，積極引進高端人才來我省創(chuàng)業(yè)辦科技企業(yè)，并為他們提供創(chuàng)業(yè)必須的資源。

　　用新的工作路徑解決新項目生成不足問題。新項目少是由于形勢發(fā)生根本性變化之后，我們抓項目的思路轉變沒有跟上、路徑沒有創(chuàng)新，導致對高新技術產業(yè)發(fā)展要素吸引不強造成的。解決這個問題，要遵循高新技術產業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件的供給和配備，集聚創(chuàng)新要素然后生成項目。以往抓傳統(tǒng)產業(yè)項目的模式是：建設園區(qū)→招商引資→項目落地�，F在抓高新技術產業(yè)的模式應該是：建設平臺→引進人才→孵化企業(yè)→項目落地。抓高新技術產業(yè)要根據各地吸引高端人才的條件確定，防止不顧客觀條件一窩蜂建平臺，造成浪費。X、X具備一定實力，應采用新路徑抓科技創(chuàng)新項目生成，學習和復制廣東經驗，對全省發(fā)展高新技術產業(yè)、新興產業(yè)發(fā)揮雙龍頭作用，搶占新興產業(yè)高地，為全省經濟轉型、總量擴張作出貢獻。不具備發(fā)展高新技術產業(yè)整體條件的地市，應該以繼續(xù)沿用老的項目生成路徑為主，抓傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，在礦產資源加工、農產品加工、旅游康養(yǎng)、體育健身、對俄經貿以及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等領域開展招商引資，把產業(yè)項目做優(yōu)做精，做出競爭力。

　　用鮮明的管理導向解決干部干事愿望不強烈問題。干部干事業(yè)既要靠個人境界、修養(yǎng)，也要靠導向明確、管理科學的制度環(huán)境。要為干部干事營造適宜的改革創(chuàng)新環(huán)境。堅持市場導向、創(chuàng)新導向、發(fā)展導向，只要是對企業(yè)有利、對就業(yè)有利，對發(fā)展有利，就不輕易否定。鼓勵干部在推動發(fā)展的問題上破舊立新、先行先試。尤其是要加快體制創(chuàng)新，持續(xù)推動簡政放權，優(yōu)化簡化審批流程，節(jié)省推進落實工作中的時間和精力成本。要把監(jiān)督檢查的標準和重心確定在區(qū)域經濟發(fā)展和民生改善上，堅決落實三個區(qū)分開來，鼓勵干部開拓創(chuàng)新、先行先試，激發(fā)和保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要降低對假把式、軟把式、歪把式的容忍度，對工作長期打不開局面，放任經濟下跌、束手無策，還心安理得的干部，要加大追責力度。

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