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機電事故案例心得體會

時間:2022-12-12 11:24:50 心得體會 我要投稿

機電事故案例心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家整理的機電事故案例心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

機電事故案例心得體會

機電事故案例心得體會1

  20xx年4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐,F(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓(xùn)班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機電工作的重視。

  授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機電專業(yè)知識和先進的管理方法,特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進更環(huán)保的先進技術(shù)。

  以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進節(jié)能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。

  機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設(shè)備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標準,創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價,通過對標評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。

  雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標準。

  現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進步改進。

  一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進一步理解了隱患排查就是認真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。

  二、 做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價。通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標準方面內(nèi)容簡單,標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標準進一步細化修改,定期進行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按照標準,全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。

  三、 進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設(shè)備管理,是機電管理工作的難點。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度,機電運輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標準》,并抓好現(xiàn)場的落實。按照達標規(guī)劃,機運科科長包隊到人,督促區(qū)隊按照標準進行整改,規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設(shè)施,小絞車的規(guī)范使用等,抓好現(xiàn)場的整改,通過近兩個月的努力,采掘頭面的'設(shè)備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續(xù)努力,使標準執(zhí)行做到常態(tài)化,現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機電設(shè)備的設(shè)計、安裝、使用標準。經(jīng)機電部門驗收后方可運行。推行了小絞車準運證制度,效果較好。其它移動設(shè)備的準運證從五月份開始每月推行一項。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機電“三化”管理進一步提高。

  通過學(xué)習(xí)交流使我們增長了見識,開闊了思路,發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,更有利促進今后的工作。當前要以“雙基”建設(shè)為抓手,推行月度工作計劃,抓好工作落實,嚴格責任考核,認真完成公司布置的各項工作,使我礦機電管理工作再上一個新臺階。

機電事故案例心得體會2

  7月18日—8月5日暑假期間,我校機電工程系在該系陽大志、孔凡國等領(lǐng)導(dǎo)的多方聯(lián)系奔走下,終于促成61位同學(xué)到江門市粉末冶金廠實習(xí)。該舉措的實施,跨出了林校長引入的合作教育(co—op)的第一步,也是該系進一步改革人才培養(yǎng)模式的新嘗試。

  近年來,我國高校全力推進以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,各高校各出奇招,尋求突破。我校林建校長也在20xx年工作要點中提出:深化教學(xué)改革,探討co—op的合作教育途徑,在部分系(專業(yè))進行利用寒暑假組織學(xué)生到企業(yè)從事與專業(yè)相關(guān)的工作實踐。機電工程系經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多方努力,率先找到了合作的企業(yè),跨出了改革的重要一步。

  機電工程系陽大志總支書記、副業(yè)主任孔凡國博士介紹:學(xué)生畢業(yè)分配進入市場,一要看學(xué)校品牌,二要看學(xué)生專業(yè)知識工作能力。倘若我們辦出地方大學(xué)的特色,發(fā)揮優(yōu)勢,將提高學(xué)生的就業(yè)率。林校長co—op合作教育模式的提出,讓我們想到強化學(xué)生實際動手能力,讓學(xué)生做一些適應(yīng)進入社會的前期工作,將體現(xiàn)我系學(xué)生與其他高校學(xué)生的不同特色,可以更好地把學(xué)生推向市場。暑假組織學(xué)生到企業(yè)上班,只是改革的一部分。

  據(jù)到冶金廠上班的同學(xué)介紹,他們的工作分工較細,主要從事生產(chǎn)電機零件、協(xié)助維修機器、清除馬達外殼雜物、產(chǎn)品加工、送料燒結(jié)、質(zhì)檢等工作。雖然每天早出晚歸比較辛苦,但讓我們學(xué)習(xí)到很多學(xué)校書本上學(xué)不到的東西,如果還有機會,我會再去的。ap98081班蘇亞鋒同學(xué)如是說。

  懷著增長見識、了解社會、把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的目的,我們電子系三年級學(xué)生一行六人于今年7月16日至8月26日,到番禺南沙利民電器有限公司進行了為期六周的co—op活動。收獲甚大,感想良多。

  此次實習(xí)為我們?nèi)轿涣私馄髽I(yè)的運作提供了良好的機會。第一周到qc(品質(zhì)管理)部,學(xué)到來料、生產(chǎn)過程及出貨前等的品質(zhì)管理和控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司有嚴格的質(zhì)量管理系統(tǒng),先由管理層制定好檢驗計劃,檢驗工人則嚴格按檢驗計劃進行檢驗。有什么問題再向上反饋,而上層則根據(jù)反饋的問題不斷修改和完善檢驗計劃。公司目標是達到無次品的境界。第二周到資訊部的erp(企業(yè)資源計劃)組學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)。通過此系統(tǒng),從客戶下訂單到原材料的購買到生產(chǎn)的計劃到產(chǎn)品的銷售都可交由計算機進行計劃和安排。第三周至第五周下工場,從各種單一零件的生產(chǎn)到產(chǎn)品的組裝,從中了解到多種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。最后一周則到計劃部學(xué)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計和改進。

  公司嚴格的管理制度給我們留下了深刻的印象。公司所有人員發(fā)放一張身份ic卡作為廠證用于上下班、進出廠、身份辨別等的廠證。除宿舍區(qū)外,所有人員在廠內(nèi)必須佩戴出入證,上下班必須穿統(tǒng)一的制服。公司將所有雇員分為員工和職員兩類,享受不同的待遇,自然而然地形成了他們各自的生活圈子。公司營造了一種獨具一格的企業(yè)文化氛圍,上至公司決策,下至員工的衣著穿戴,這種氛圍,無處不在。其中給我們印象最深刻的是該公司實施的五常法,即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。制定一套健全的管理制度,專人負責,層層落實,使五常法發(fā)揮最大效能。

  書到用時方恨少,在此期間我們由衷地體會到了這句話的涵義,公司所收到的和所發(fā)出的資料、文件等幾乎都是用英文,且口中所說的也含有大量的英文,公司的管理基本實現(xiàn)電腦化、網(wǎng)絡(luò)化,這使我們體會到英語和計算機的重要性。此外在公司工作中我感受到了注重專業(yè)基礎(chǔ)同時兼顧多學(xué)科知識的交叉的重要性,我們認為:要在學(xué)好主修專業(yè)知識的同時,應(yīng)該盡量多學(xué)一點其它方面的知識,不斷拓展自己的知識面,進一步提高自己的素質(zhì)。

  我們大學(xué)生在象牙塔中生活著,等到步入社會才會發(fā)現(xiàn)過去很多不符合社會實際。公司就如一個小小的社會,處處充滿著競爭。公司的各個部門都能使你體會到能者居上的機制。公司的管理人員把他們的工作經(jīng)驗、體會,毫無保留地告訴我們,使我們明白怎樣把握自己,如何擺正自己的位置,懂得出來工作需要有敬業(yè)愛崗、不怕苦、不怕累、不怕困難、虛心學(xué)習(xí)的精神。

  實踐知識與書本知識的補充是提高能力的重要途徑。當你走進工場,你會發(fā)覺每一個地方都體現(xiàn)了知識和學(xué)問,哪怕一個最小最簡單的工序,都包含了很多科學(xué)道理。在生產(chǎn)工程部實習(xí)的時候,使我們對專業(yè)知識的重要性有了新的認識。這個部門負責產(chǎn)品模具的設(shè)計和維護。如果專業(yè)知識不夠扎實,根本不可能及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以前在學(xué)校學(xué)專業(yè)課的時候,不知道學(xué)了這些知識將來有什么用處。這次實習(xí)之后,我們完全解開了這個疑團,明確了學(xué)習(xí)目標,激發(fā)了學(xué)習(xí)的激情。這次的實習(xí)更為我們敲響了警鐘:大學(xué)生并非天子嬌子。我們?nèi)舨坏缴鐣捯环,利用各種機會不斷學(xué)習(xí)、充實自己,依然免不了被社會淘汰。因此,我們要有危機感,只有不斷地努力學(xué)習(xí),全面發(fā)展自己,才能適應(yīng)21世紀信息社會的需要,成為有用之才。

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