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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-20 17:50:10 心得體會(huì) 我要投稿
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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)范文

  從某件事情上得到收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)范文

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)范文1

  我在護(hù)理崗位工作28個(gè)年頭了。年輕時(shí),習(xí)慣了執(zhí)行醫(yī)囑,按照護(hù)理常規(guī)行事;擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)、總護(hù)士長(zhǎng)后,以執(zhí)行護(hù)理部決定為天職,上傳下達(dá),認(rèn)真按規(guī)定做事,很少主動(dòng)去創(chuàng)新工作。去年7月,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)”的牌子掛在了我們病區(qū)門口,這種平靜的工作方式被打破了,我開始不停地動(dòng)腦筋,總想去把工作做得更好、更完美。

  在改變臨床工作模式時(shí),如何挖掘有限的人力資源,達(dá)到人力資源利用最大化,成為我首先思考的問(wèn)題。在工作模式上由原來(lái)的2個(gè)責(zé)任組改為5個(gè)責(zé)任組,為了吸引骨干力量到臨床一線,我們將“責(zé)任護(hù)士”改為“責(zé)任組長(zhǎng)”,獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,并在科內(nèi)組織了責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,護(hù)士分管的病人減少了,責(zé)任明確了,工作更細(xì)了,待遇提高了。

  在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展過(guò)程中,如何加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)建?品⻊(wù)特色?針對(duì)內(nèi)分泌科糖尿病病人需要終身自我管理的特點(diǎn),我們開始設(shè)計(jì)方案,制定措施,對(duì)病人實(shí)施全程教育。門診設(shè)專職教育護(hù)士,除落實(shí)個(gè)體化教育外,病房每周一次集體教育,出院病人每月召集一次座談會(huì),特殊病人開通電話回訪,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸到病人家里。另外,護(hù)士結(jié)合糖尿病人的特點(diǎn)自編了一套康復(fù)操,帶領(lǐng)病人做運(yùn)動(dòng)治療__每日上午8:30,隨著音樂(lè)響起,病區(qū)走廊里,護(hù)士和病人一起翩翩起舞,健康教育從傳播知識(shí)到行為改變,深受病人的歡迎。

  開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),護(hù)士的積極性很高,但如何持久保持這種良好的勢(shì)態(tài)?為此,全面落實(shí)醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案,并對(duì)各崗位工作進(jìn)一步細(xì)化和量化考核,將護(hù)士工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理創(chuàng)新、個(gè)人業(yè)務(wù)能力等納入獎(jiǎng)金核算,終于將多年來(lái)感覺(jué)難以實(shí)現(xiàn)的`護(hù)士績(jī)效考核落到實(shí)處,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,全院上下形成了爭(zhēng)先恐后、你追我趕的良好氛圍。一年多來(lái),我們?cè)谟^念上改變了很多,在業(yè)務(wù)水平上提高了很多。病人滿意度節(jié)節(jié)攀升,送給護(hù)士的錦旗、感謝信等是原來(lái)的十幾倍。我們不斷地動(dòng)腦筋,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,使細(xì)節(jié)工作不斷完善,不斷推出服務(wù)新舉措和管理新方法。

  如今護(hù)士長(zhǎng)在一起,拉家常少了,交流工作多了,大家都想把事做好、做實(shí)、做細(xì)。不僅僅是我們科,大家的創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、危機(jī)意識(shí)比任何時(shí)候都強(qiáng)。這一切的改變,得益于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的先進(jìn)理念,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,得益于護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和扎扎實(shí)實(shí)的工作。雖然我們很忙很累,但心里卻樂(lè)滋滋的,因?yàn)槲覀兛吹搅酥袊?guó)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,看到了護(hù)理人的未來(lái)和希望

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程心得體會(huì)范文2

  自放療三科被醫(yī)院列為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)至今,已有半年多時(shí)間了,回首這段時(shí)光,有汗水,也有歡笑,但讓我感觸最深的是通過(guò)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展,護(hù)士的責(zé)任心更強(qiáng)了,護(hù)理的程序更規(guī)范了,護(hù)理的質(zhì)量更高了,患者在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作更滿意了。作為腫瘤醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)椴》N的特殊性,我們常常面對(duì)這樣一個(gè)特殊群體——他們背井離鄉(xiāng),肩負(fù)著沉重的心理壓力和生活負(fù)擔(dān),來(lái)到醫(yī)院尋求一線生的希望。沒(méi)有誰(shuí)能夠承諾他們是否能康復(fù),因?yàn)樗麄兯嫉氖恰粋(gè)當(dāng)今世上仍無(wú)法攻克的醫(yī)學(xué)難題;也沒(méi)有誰(shuí)能告訴他們躺在病床上的日子還有多久,即使每天都重復(fù)著打針、吃飯、睡覺(jué),過(guò)著單調(diào)乏味的日子;甚至,他們還會(huì)因?yàn)榛疾《鵁o(wú)法擁有原本美麗的容貌、無(wú)法解決基本的生理需求。在旁人的眼中,他們是不幸的;然而,在我們腫瘤醫(yī)院,在我們病區(qū),不幸的他們卻又是有幸的,有淚水過(guò)后的笑容作證,有絕望過(guò)后的勇氣作證,還有那定格在美麗瞬間、樸實(shí)卻又充滿溫馨的一幀幀生活剪影作證。

  記得一個(gè)喉癌術(shù)后一年的患者,腰椎轉(zhuǎn)移,雙下肢截癱;颊呷朐簳r(shí)責(zé)任護(hù)士發(fā)現(xiàn)他骶尾部已有3cm×3cm的.壓瘡,雙足跟也被纏上了厚厚的紗布,雙足已有輕度水腫。打開患者緊纏雙足的敷料,清洗、換藥,骶尾部清洗、換藥,抬高雙下肢,建立翻身卡,填寫壓瘡評(píng)估報(bào)表,交待注意事項(xiàng)。等到把這位截癱患者安頓好,因喉癌術(shù)后一直沉默的老王終于忍不住發(fā)音了:“大醫(yī)院就是不一樣!”隱約聽見老王的這句真誠(chéng)感激的話語(yǔ),護(hù)士們都欣慰地笑了!后來(lái)在每次的護(hù)理查房中,護(hù)士長(zhǎng)總會(huì)發(fā)現(xiàn),老王的床頭今天又多了兩本雜志,明天電視機(jī)又移到了更合適的位置,經(jīng)了解,原來(lái)都是責(zé)任護(hù)士所為——為了避免老王長(zhǎng)期臥床心生煩躁、寂寞,責(zé)任護(hù)士給他帶來(lái)了雜志消遣解悶;為了避免老王老往一個(gè)方向翻身,預(yù)防壓瘡,責(zé)任護(hù)士幫他把電視移到了最佳方位和視角。

  在護(hù)理人員的悉心照顧下,老王的壓瘡面積越來(lái)越小了,臉色也漸漸紅潤(rùn)起來(lái)。在老王終于順利完成治療康復(fù)出院時(shí),他感激涕零,從枕頭底下取出一張紙、一支筆,寫下了“謝謝你們的照顧,在這里我感覺(jué)到了家庭的溫暖!”字跡雖然歪扭,用力卻很厚重,字里行間都透著患者的真誠(chéng)和感動(dòng)!簡(jiǎn)短樸實(shí)的話語(yǔ),是患者發(fā)自肺腑的感激,更是對(duì)護(hù)士們辛勤工作最好的回報(bào)!

  老王只是我們?nèi)粘Wo(hù)理工作中隨機(jī)記錄的一幀剪影,在我看來(lái),“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)就是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程、德政工程,它不是天邊的彩虹,更不是一現(xiàn)的曇花,而是每天都在我們身邊、在我們示范病區(qū)真真切切地發(fā)生著,沁人心脾,潤(rùn)物無(wú)聲!優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),就在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿恳淮闻e手投足間,每一個(gè)微笑祝福里!

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