安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會
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安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會1
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,使廣大干部員工提高思想認識,強化責(zé)任意識,增強履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故,楚雄“2·27”事故,海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故,省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組,公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組,分別與職能部門負責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。
本公司高度重視事故事件案例的總結(jié)與反思工作,為了加強安全管理,提高員工的安全意識和責(zé)任感,我們要求全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé),對照事故事件中存在的問題進行深入分析,并撰寫相關(guān)的反思材料。通過這樣的.方式,我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因,并提出預(yù)防對策,同時也能提出有針對性的改進意見和措施。在反思材料撰寫過程中,請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負責(zé)的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)將負責(zé)審查直管部門中層干部的反思材料,各部門主任將負責(zé)審查專責(zé)、班組長、技術(shù)員和安全員的反思材料。而班組長則需要審核員工的反思材料。對于不合格的反思材料,要退回重新撰寫,經(jīng)審查人簽名確認備查后方可通過。通過這樣的反思過程,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,并從根本上提出改進方案。通過全體員工的共同努力,我們相信可以不斷完善安全管理,保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是開展違章行為大反思大討論,堅決杜絕違規(guī)行為。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的基礎(chǔ)上,各部門、班組應(yīng)組織員工以班組為單位進行違規(guī)行為大反思大討論。在開展大反思大討論過程中,要確保每個人都能發(fā)言,并且確保每個人都經(jīng)過審核確認其參與質(zhì)量。通過這樣的大反思大討論活動,廣大員工將堅定信念,整理并增強自己的信心,形成養(yǎng)成良好安全習(xí)慣,從“習(xí)慣性違規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲?xí)慣性遵規(guī)”。
五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室,供員工參觀學(xué)習(xí),時刻提醒員工遵守規(guī)章制度,并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓(xùn)的必需環(huán)節(jié)。每年2月27日設(shè)立為公司安全警示日。公司安全監(jiān)督部門組織開展公司層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動,各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學(xué)習(xí)活動。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會2
8月15日下午,監(jiān)理公司召開安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會議。會議由杜慶榮總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理部和安質(zhì)部負責(zé)人、監(jiān)理部主管、總監(jiān)、專責(zé)、安質(zhì)部全體檢查人員出席會議。會議邀請了廣州供電局安監(jiān)部安監(jiān)大隊鄭立科科長、基建部質(zhì)安科杜凱明科長和廣州南方投資集團有限公司電建事業(yè)部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。
會議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動視頻學(xué)習(xí)會的會議精神,學(xué)習(xí)網(wǎng)公司《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)基建人身事故事件案例,天河越秀總監(jiān)項目部劉立武和黃埔總監(jiān)項目部仲偉國兩位總監(jiān)分別就監(jiān)理項目安全管理工作做專題發(fā)言。
安全生產(chǎn)大討論與會人員圍繞局基建部提出的現(xiàn)場作業(yè)安全管控存在的“兩票工作要求執(zhí)行不嚴(yán)”、“施工方案審查和執(zhí)行不嚴(yán)”、“管理人員現(xiàn)場不到位”、“安全四步法存在兩張皮現(xiàn)象”、“機具管理八步驟管控不到位”、“對安全隱患整改重視不足”、“對違章行為處罰力度不足”和“監(jiān)理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強”等八類問題,進行深入細致的梳理,深入分析違章原因,并反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進措施和工作建議。廣州局安監(jiān)部科長鄭立科發(fā)言
廣州局安監(jiān)部鄭立科科長和基建部杜凱明科長對大討論提出的問題和建議進行了答疑和探討,并就加強《安規(guī)》和“兩票”學(xué)習(xí)、主動匯報提供安全問題線索、加強信息溝通、授予監(jiān)理人員更多管理手段等方面對提出工作設(shè)想和建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華:總監(jiān)、總監(jiān)代表加強對現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助、充分利用資源和手段開展現(xiàn)場安全管理、加強向上級主管部門的主動匯報、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書記單源:對明確安全管理的工作界面和監(jiān)理工作到位標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動人力資源和發(fā)揮應(yīng)有作用,安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時融入日常檢查工作表單中開展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級人員要時刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問題要及時匯報?偨(jīng)理杜慶榮:對加強近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是堅決履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,守好安全生產(chǎn)紅線底線;二是認真落實安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專項檢查工作;三是認真開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,引導(dǎo)公司全體員工牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,更進一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強廣大員工的.安全意識,提升生產(chǎn)人員的安全技能,落實防范事故事件的各項措施,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會3
貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成;顒悠陂g,該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長等290余人,及4家施工單位13名負責(zé)人員參與。
為了保證活動能夠有序開展并取得實效,我們強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)部署,并細化了活動方案。局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動,同時也要求生產(chǎn)、營銷、基建分管負責(zé)人參與相關(guān)活動。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實效”的要求,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),以及“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的實際情況,我們重點關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問題,并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思和討論。參與活動的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言,深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題,并針對性地提出改進意見和措施,撰寫部門和個人的重點反思材料,改進管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗做法,以加強安全意識。在活動期間,我們營造了明確目標(biāo)、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者唐健參加了一次活動后總結(jié)道:"每當(dāng)我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時,我們都應(yīng)該認真吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實的技術(shù)技能外,更重要的.是要樹立超強的安全責(zé)任意識和使命感!"
該局安全生產(chǎn)分管負責(zé)人尹貴倫書記強調(diào):電網(wǎng)的三大安全,首要的就是人身,守護自身安全的同時還要保障他人安全,做到對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。
在該局客服中心的負責(zé)人杜屹表示,在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動中,我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性,并加強了我們的安全防范意識。同時,我們還對工作管理思路進行了梳理和整理,進一步提高了工作效率。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會4
8月8日,14時30分-17時30分,按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場營銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
在事故案例學(xué)習(xí)討論會上,向雄副局長與參會人員交流了大討論的認識和思考,如何反思討論,就是要對照崗位職責(zé),安全職責(zé)進行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的'作業(yè)風(fēng)險中,作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。
討論會上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實際工作情況進行反違章發(fā)言。
通過開展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動》,使中心員工提高了思想認識,強化了責(zé)任意識,增強了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會5
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符,安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細雨潤物,灑進每位職工的心田,安全之林茁壯成長,朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經(jīng)濟動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時刻警惕,及時清除。
進入段網(wǎng),一個個新聞與通知,彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)!皹(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練,正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi),生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的'油漆配著筆直的白線,如軍隊的戰(zhàn)斗隊形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點的時間,每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
談安全,我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理,所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人員的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為,沒有安全思想上的充分認識和理解,就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識,要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓,不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施,以認真負責(zé)的態(tài)度對待安全,以嚴(yán)細實的作風(fēng)確保安全,做到時時講安全,事事講安全,真正使安全工作作為一種自覺行動,成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任,做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實安全責(zé)任,貫徹落實安全承諾。安全工作好比一根鏈條,每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán),不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,鏈條都會斷鏈。可見,每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實,責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系,F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度,防范措施和緊急預(yù)案已比較完備,如果真正落到實處,執(zhí)行到位,很多事故就可以避免。否則,無論制度如何完善,也只是擺設(shè)。因此,我們的管理干部和職工不僅要強化責(zé)任,更要落實責(zé)任,堅守責(zé)任,履行各級安全承諾,只有安全鏈條的每一個環(huán)都扣緊了,才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé),務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,狠抓安全責(zé)任落實,以嚴(yán)細實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細節(jié)入手,小處著眼,嚴(yán)控過程,及時消除險患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線,杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切從無談起。安全責(zé)任,就是生命的保護神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!一句話:安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺點,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時疏忽,也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)理性面對,有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi),不能低水平的重復(fù)。
我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
安全責(zé)任重在落實,應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高職工的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責(zé)任落實,深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有了強烈的安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度,強化責(zé)任落實,對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會6
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認真反思、深刻剖析,重點解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析,希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因為我個人思想認識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會議部署的多,檢查落實的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強加在了職工身上,認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實,造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實,沒有從根本、根源上去深挖隱患,實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工,認為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的.違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強化整改:
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機,對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認識、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進行考核的問題;要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理,建立起問題庫,定期進行復(fù)查,檢驗各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān),消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責(zé)任作為重點,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進行了認真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進行了記名傳達,提高全體職工的思想認識,強化責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點情況如下:
一、安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越
高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊,加快維補修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識,抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,
2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。
1、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,有時跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,勞動效率不高。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
四、設(shè)備問題多。
1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。
3、測試卡片填寫不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認真落實各項安全管理機制和崗位負責(zé)制,強化責(zé)任意識和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實。教育和引導(dǎo)職工認清形勢,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。
4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
5、加強設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會7
20xx年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠去,溫甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來,一個又一個血淋淋的拷問著我們:究竟中國的鐵路怎么了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動。“7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點,如果另一列校車的司機認真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認真進行自我反思,因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的,一個崗位的'存在也是因為它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工課件下載作平時看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時間處理故障,減少事故停電的時間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長,是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題:
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達不到職工,有些職工在工作時仍然非常懶散,責(zé)任心不強,記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認真,馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想著大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
3、落實安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負責(zé)任的表現(xiàn)。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進一步提高自己的安全防范水平。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加范文網(wǎng)以改正,以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會8
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),落實防范事故事件的各項措施,貴港供電局于8月5日至15日,在各個基層班組開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,確保專項工作落實到位,為人身安全、設(shè)備安全保駕護航。
從上至下全程跟進 深入基層共討論
該局局領(lǐng)導(dǎo)來到基層班組參加安全大討論,共同學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件,聽取了繼電保護一班根據(jù)歷年來的工作經(jīng)驗總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級保護裝置修改定值要求的表格。
“我覺得安全的關(guān)鍵在于行動,如何嚴(yán)格按要求開展工作,是每個人都應(yīng)該清楚的;作為員工還應(yīng)該有責(zé)任心,不光要為自己著想,也要為其他人著想;班組方面要善于做好,不斷完善風(fēng)險庫,互相督促。希望通過大家的努力,能將‘平安是!陌踩砟钫嬲涞兀痹摼指本珠L參加保護一班討論時說到。
其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組,與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件,分析暴露的問題,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。
切身體會接地氣 揭露問題引重視
“這幾起觸電事故的發(fā)生,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識不足,未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒有充分的風(fēng)險評估下就冒險作業(yè)”,信息中心信息運維班班長深有感觸道。是的`,在作業(yè)現(xiàn)場中,如果作業(yè)人員安全意識不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施,又如何能充分保護自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來。
“工作票審核一定要仔細,尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強的工作,值班負責(zé)人一定要跟隨工作負責(zé)人到現(xiàn)場,核對清楚,每一項安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗,更不能貪圖省事,缺項漏項。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前,我們要警醒。”
“南瑞保護裝置的軟壓板各區(qū)公用,以后大家在工作當(dāng)中一定要認真仔細,不要出錯,尤其是定值更要做到再三確認,杜絕錯誤”。
……
這是在該局不同班組安全討論會上大家共同探討的場景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實際工作,班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識,而且讓大家清楚認識到無論何時何地工作一定不能違章操作,一定要確保人身安全和設(shè)備安全。
落實各項措施 助力安全生產(chǎn)
據(jù)了解,繼電保護一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險措施表格,表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠站情況都作了詳細分析,并列舉了工作時需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險點。
“有了這張表,不僅可以規(guī)范我們工作時的行為,還可以大大減少因為自身疏忽引起的不良后果,尤其是新員工對于業(yè)務(wù)還不太熟,有了這張表格以后對這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護班的小黃說到。
本次安全大討論,該局生產(chǎn)部門全員積極參與,各班組針對問題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展討論,目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步,該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問題和不足,并制定針對性措施并落實,全力以赴保安全,真正做到安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會五
近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀,特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷,形勢嚴(yán)峻。同時也暴露出諸多問題。值得我們每個人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長,我深刻檢討,特別是針對11.18 #4機組非停事件,我難辭其咎。
作為一名班長,在長期穩(wěn)定運行的情況下,淡化了危機意識,遇到事故,未能作出正確判斷,未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位,安全意識淡薄。應(yīng)對突發(fā)時間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時間內(nèi)采取有效措施,思想認識不到位,處理問題不果斷,導(dǎo)致事故的擴大,最終導(dǎo)致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識存在問題。
通過事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強自己的安全意識和責(zé)任意識,貫徹落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。認真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓(xùn),將各項事故案例結(jié)合到實際工作中,遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強監(jiān)護,結(jié)合個人經(jīng)驗,防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員,認真工作,恪盡職守。
通過各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三,認真學(xué)習(xí)事故通報,努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實,作出成效。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會9
8月5日,在紅河供電公司5樓會議室中,一場關(guān)于安全生產(chǎn)的大討論正在進行。與會者包括輸配變班組長、安全員和部門負責(zé)人,他們齊聚一堂,根據(jù)各自崗位的特點,展開了對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的排查和討論。在這次討論中,大家充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性,并深知安全教育的必要性。通過反思自身的經(jīng)驗和教訓(xùn),大家共同探討如何運用智慧與知識去教育自己和他人。大家認為,愚者僅憑自己的血肉之軀來教育別人,并沒有真正解決問題的根本,而智者則更加睿智,能夠以別人的經(jīng)驗教訓(xùn)為借鑒,從而不斷提升自己的安全意識和能力。因此,他們決定以智者的態(tài)度去面對安全生產(chǎn),積極學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),并不斷完善自身的安全工作細節(jié)。這次討論的目的是找出安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的薄弱點,并采取相應(yīng)的措施加以改進。與會者們積極貢獻自己的意見和建議,提出了各自所在崗位的安全隱患,并共同探討了解決方案。他們相互學(xué)習(xí)、借鑒,互相幫助,形成了一股共同進步的力量。通過這次大討論,與會者們對安全生產(chǎn)有了更深入的認識,對自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的.成果轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷提高安全生產(chǎn)水平,在工作中切實履行好安全責(zé)任,確保員工和公眾的生命安全和財產(chǎn)安全。在今后的工作中,他們將繼續(xù)堅持智慧教育的理念,借鑒他人的經(jīng)驗并融入自己的工作實踐中。他們相信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提升自己的安全意識和能力,為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。
據(jù)了解,為了加強安全生產(chǎn)管理,紅河供電局決定開展為期一個月的“安全生產(chǎn)大討論”活動。此次活動由公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署,以各部門、基層站所和班組為單位進行討論;顒拥闹黝}是“預(yù)防人身傷害事故”,要求每位員工從多個角度深入分析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足之處,特別是關(guān)于執(zhí)規(guī)意識、責(zé)任落實、技術(shù)技能、對《安全規(guī)程》的掌握程度、崗位上的風(fēng)險點以及基礎(chǔ)安全管理等方面的問題。通過研究和探討,尋找解決安全生產(chǎn)工作中困難和挑戰(zhàn)的方法、對策和具體措施,并進行整改,進一步加強員工的安全意識,提高整體安全水平。
紅河供電公司高度重視此項活動,并在最近的工作布置會上向各相關(guān)部門傳達了公司文件精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)了安全工作的重要性,并要求由安監(jiān)部門牽頭,各部門和基層站所共同努力推進“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動,切實抓好各項安全工作。為此,領(lǐng)導(dǎo)班子提出通過學(xué)習(xí)討論的方式來增強全員安全責(zé)任意識,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
同時公司還要求,參與活動的個人、部門及班組對反思討論要全過程做好記錄,記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時間、發(fā)言要點,8月30日前,個人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任,寫出大反思大討論書面總結(jié),并通過公司安全監(jiān)察部審查。
目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動,活動內(nèi)容包括對《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實際出發(fā),比對在安全風(fēng)險評估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,積極思考、深刻反思,暢談自己對安全的認識和看法。
通過此次安全活動,公司員工思想認識得到了提升,責(zé)任心得到了加強,履職能力也得到了提高,進而形成了一種良好的安全文化氛圍:“遵守規(guī)章制度、以人為本、注重安全、珍愛生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)大討論大反思的心得體會10
防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,旨在進一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強廣大員工的安全意識和安全技能,積極落實防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會上,該局各部門以“反違章”為重點,認真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對每起事故事件的違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實際,比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的.措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,各部門要求大家結(jié)合本人日常工作,及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,并就如何改進管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料,從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外,該局各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署,全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項學(xué)習(xí)活動,促進踐行“治理違法違規(guī),確保人身安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
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