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公司年度安全活動計劃

時間:2021-06-12 19:18:09 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿

公司年度安全活動計劃范文

  篇一:年度安全活動計劃(736字)

公司年度安全活動計劃范文

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20XX年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下:

  一、活動形式:

  活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。

  二、活動內(nèi)容、時間:

  車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。

  三、參加人員:

  要求車間各班組、管理部門的所有人員參加,同時要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

  四、管理要求:

  安全活動由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核。

  五、 活動要求:

  1、 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全環(huán)保部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

  2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

  3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,將列入當(dāng)月考核。

  4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

  5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

  6、 組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

  安全生產(chǎn)科 20XX年12月31日

  篇二:公司20XX年度部門安全活動計劃范文(618字)

  為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20XX年度部門安全活動計劃制定如下:

  一、活動形式:

  活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。

  二、活動內(nèi)容、時間:

  部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動。

  三、參加人員:

  項目部全體成員。

  四、管理要求:

  安全活動由部門負(fù)責(zé)人組織,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核。

  五、活動要求:

  1、 各板塊要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全環(huán)保部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

  2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

  3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,將列入當(dāng)月考核。

  4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

  5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

  6、 組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

  篇三:20XX年度安全活動計劃(2293字)

  為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  20XX年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針, “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20XX年年度安全活動計劃書。

  一、20XX年年度安全目標(biāo):

  1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

 。1)、無因工死亡事故;

 。2)、無重大泄漏、中毒事故;

 。3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

 。4)、無重大特種設(shè)備事故;

  (5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

 。6)、無重傷事故;

  2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

  二、20XX年年度工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

  2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的`管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

 。ㄈ┘訌(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

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