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【熱】參觀煤礦學(xué)習(xí)心得體會
我們得到了一些心得體會以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編收集整理的參觀煤礦學(xué)習(xí)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
參觀煤礦學(xué)習(xí)心得體會1
近期,由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會,南郊煤炭行業(yè)各級管理干部在國投塔山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。之后,我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員,再次到國投塔山煤礦進(jìn)行了觀摩體會,總體感覺國投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出,非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學(xué)習(xí)后的心得體會總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)前的新形勢下,如何科學(xué)地做好企業(yè)文化建設(shè)工作,有效地加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作,保證企業(yè)健康、科學(xué)、快速、持續(xù)的發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作。通過參觀,我們對企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施有了一個(gè)直觀的認(rèn)識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范,從制度管理到文明言行、文明著裝,其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊(yùn)深厚,全礦呈現(xiàn)出人心思上,人心思干、政通人和、安全團(tuán)結(jié)的良好局面,是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒并付諸實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制有完善的制度、先進(jìn)的管理理念、合理的組織安排、明確的責(zé)任制、嚴(yán)格的組織落實(shí)是國投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理
方面的'又一亮點(diǎn)。煤礦工作涉及事項(xiàng)多,工序繁雜,環(huán)節(jié)精細(xì),必須建立詳盡的制度,規(guī)范管理程序,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,拓展思路,開闊視野,健全管理機(jī)制,企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定,我們應(yīng)該認(rèn)真思考,深刻體會,把這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到礦井實(shí)際管理中去。
三、提高技術(shù)裝備,建設(shè)現(xiàn)代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高,設(shè)備先進(jìn),布局合理,生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ),也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業(yè)有限公司,煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理?xiàng)l件與國投塔山煤礦極其相似,很值得我們交流學(xué)習(xí)。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和資金及設(shè)計(jì)規(guī)模與國投塔山煤礦有很大差距,但我們有信心,也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè),迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學(xué)合理,國投塔山煤礦的系統(tǒng)簡單完善、穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)成本低,管理效率高,是我們煤礦建設(shè)的典范,也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理,輔助工序委托外援。這樣,管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、精干、精力集中,既提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當(dāng)大力推廣和應(yīng)用。
總之,在國投塔山煤礦觀摩后,我們的感觸極深,壓力巨大,同時(shí)也學(xué)到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒,我們將變壓力為動力,以此次觀摩會為新起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,鼓足干勁,虛心請教,不斷提高,以集團(tuán)公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來。
參觀煤礦學(xué)習(xí)心得體會2
10月28日,我們科室組織七人赴華潤集團(tuán)大寧煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過這次參觀學(xué)習(xí),使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學(xué)習(xí)提高。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了在今后工作中的動力。經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié),我們有以下幾點(diǎn)體會:
一、礦井管理非常規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。
1、井下所有巷道都干凈整潔,標(biāo)牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序,搭接電纜處都有絕緣護(hù)墊防護(hù);
2、在采區(qū)變電所,設(shè)備布置整齊、衛(wèi)生,電壓等級標(biāo)示的非常明了,圖紙和設(shè)備一一對應(yīng),設(shè)備的運(yùn)行、停運(yùn)都很直觀的表示出來;
3、在轉(zhuǎn)載皮帶處,機(jī)頭無油跡也無灰塵,清煤很徹底,工人操作很規(guī)范,很負(fù)責(zé),沒有閑談、扎堆現(xiàn)象;
4、采區(qū)供電有保障,風(fēng)機(jī)、動力供電都是可靠的雙回路電源,工作面有四臺局扇風(fēng)機(jī),一用三備,異常情況下二用二備;
5、掘進(jìn)機(jī)的電纜拖移采用單軌橫梁懸掛滑輪進(jìn)行交替前進(jìn),解決了電纜拖地的問題;
6、巷道采用矩形頂,錨網(wǎng)支護(hù)。電纜固定在巷道頂部,風(fēng)機(jī)電纜和動力電纜分開懸掛在巷道兩側(cè),除了反光牌兩側(cè)看不到任何東西,充分保證了使用電纜的安全性;
7、在永久避難硐室裝備了各種先進(jìn)儀器,有供人呼吸的壓風(fēng)系統(tǒng)、足夠的飲用水、食物,還有簡易的廁所、配電設(shè)施等等,保證避難人員的安全與生存;
8、采區(qū)變電所所有開關(guān)設(shè)備都明顯表示出了供電范圍和安全隔離帶,操作規(guī)范牌板一應(yīng)俱全,很人性化;
9、回采工作面采用進(jìn)口綜采設(shè)備,進(jìn)行全采高、一刀切割煤層,自動化程度高,使用1.4米皮帶機(jī)運(yùn)送物料,效率高、強(qiáng)度小等等。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,安全文化搞的好。
在井口長廊的每個(gè)轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在380米左右的斜井兩邊全是關(guān)于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)語,全部電纜均布置在標(biāo)語的后面,讓人明顯感覺到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣。坐車一路來到采區(qū)變電所,從環(huán)境、布線、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律,巷道里的電纜全部用電纜溝吊掛,整齊規(guī)范,設(shè)備的各種標(biāo)識、牌板齊全合理,讓我們深刻體會到他們的工作態(tài)度和作風(fēng),感受到了他們的事業(yè)心和凝聚力。
三、企業(yè)文化搞的好,很凝聚人心。
在井下大巷,作業(yè)場所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,但沒有一處是花架子。員工的精神狀態(tài)非常好,在條件不好的情況下,大家是團(tuán)結(jié)奮斗,努力向前,為企業(yè)的`發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作,真的是:“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的力量。
通過這次學(xué)習(xí)所有參觀人員都有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。大寧人的熱情感動著我們,大寧人的精神激勵著我們,我們要學(xué)會創(chuàng)造性地工作,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我們覺得應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:
1、專門設(shè)置維修部,負(fù)責(zé)設(shè)備配件的選購、質(zhì)量把關(guān),定期組織人員對大中型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備長期正常使用;
2、設(shè)備管理要有專人負(fù)責(zé),建立一套可行的設(shè)備驗(yàn)收程序,保證設(shè)備資料的完整性和有效性,引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)備管理軟件,對所有設(shè)備進(jìn)行逐臺建檔,并有專人管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行;
3、對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)分工,比如:井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設(shè)備檢修組等,各個(gè)部門都有專人負(fù)責(zé),誰的問題誰負(fù)責(zé),確實(shí)把問題落到實(shí)處,不能一目籠統(tǒng),最后誰也不管,把問題架在空中;
4、機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)有專門的技術(shù)人員,用于整定值的計(jì)算和供電圖的繪制,對整個(gè)供電系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)備的布置,確保用電安全有效,把技術(shù)資料做的科學(xué)、實(shí)用;
5、進(jìn)行人性化管理,充分調(diào)動職工的勞動積極性,讓他們發(fā)揮更大的才能,罰款不是萬能的,真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。另一方面要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓新的知識不斷武裝自己的頭腦,把新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
通過這次大寧之行,使我們看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將此次大寧之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺階。
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