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團隊的力量創(chuàng)造奇跡演講稿范本
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好,我叫,來自于公司煤粉車間,擔任此車間主任。今天,我演講的題目是《團隊的力量創(chuàng)造奇跡》。
俗話說:人心齊,泰山移。雷鋒同志也曾經(jīng)說過:一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產(chǎn)輔助性車間,工作內(nèi)容說起來也十分簡單,也比較單調(diào),就是:來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人,其中女職工人,大家在車間這個和諧溫暖的大家庭里,團結得象兄弟姐妹一樣,眾手劃槳撐大船,有福共享,有難同當,風雨同舟,靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概,戰(zhàn)勝了一個又一個的困難,創(chuàng)造了一個又一個的奇跡?梢苑浅W院赖卣f,過去的2011年,我們車間亮點頻現(xiàn),捷報頻傳,奇跡頻出。協(xié)力保產(chǎn)助推3項技改項目,攻堅克難力保煤庫庫存,技術攻關降低成本,積極將進口設備國產(chǎn)化,煤比攀升芝麻開花節(jié)節(jié)高。到目前為止,全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tFe,超額完成公司下達的煤比指標,其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績,再創(chuàng)歷史新高
那么。煤粉車間奇跡是如何出現(xiàn)的呢?作為基層車間負責人,我想,既是公司領導管出來的,更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括:管理、技改和關愛。管理是產(chǎn)生團隊精神的前提,技改是顯示團隊活力的條件,關愛是激勵團隊貢獻的動力!芾硎钱a(chǎn)生團隊精神的前提我們抓安全,重細節(jié),嚴管理,保平安。
生產(chǎn)講安全,安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重,提倡人人管安全抓安全,無論何時無論何地,也無論是何種職務,都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助,發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理,實現(xiàn)安全管理全員化,常態(tài)化。細節(jié)決定成敗,把安全工作細化到每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防,達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益,車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核,落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤,參加每次的班組安全學習,做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來,我們煤粉車間實現(xiàn)了“人身輕微傷事故為零,生產(chǎn)設備事故為零,火警及以上事故為零,環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標。
技改是顯示團隊活力的條件
降成本,提效益。為進一步降低成本,為企業(yè)減輕負擔,我們針對煤粉車間氮氣消耗量大,全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況,將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的`重點。同時,車間支部也緊跟生產(chǎn)大局,與設備部開展黨員責任區(qū)共建活動,主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區(qū)域項目改進和維護,減少了不必要的浪費和損耗。
小改進,大收獲。在噴煤系統(tǒng)作業(yè)率中,噴煤罐故障是導致作業(yè)率低的主要因素,據(jù)年初統(tǒng)計,因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此,我們車間帶領廣大職工集思廣益,針對噴煤罐故障率高的原因,找出三個方面主要原因,實施技術改進:對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進后,噴煤罐運行狀態(tài)良好,基本杜絕了故障的發(fā)生,噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時,將噴煤系統(tǒng)作業(yè)率大幅度提高,達到“穩(wěn)定噴煤,服務高爐”的目的,年創(chuàng)造效益300多萬元。
關愛是體現(xiàn)團隊貢獻的動力
職工是我們車間一線的寶貴財富,沒有他們的巨大勞動付出,就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以,關心職工生活,為職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事,讓職工感到有奔頭,有干頭,最大程度地調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內(nèi)臟突然大出血住院,而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習,聽說后,立即趕到醫(yī)院看望,并安排人員日夜守護,表示不惜代價搶救。終于,這位職工轉危為安了,并很快恢復健康,重新走上了工作崗位。
同時,我們以人為本,實行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境,豐富職工業(yè)余文化生活,在公司的支持下,利用有限的資金,我們裝修了職工文化活動室,配備了空調(diào)、彩電、組合音響,使職工業(yè)余時間有一個舒適的活動場所,休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此,還改造了職工浴池,使職工勞累一天后,洗澡更舒適,心情更舒暢,營造企業(yè)家園的氛圍。
團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強——這首中國抗戰(zhàn)時創(chuàng)作的歌曲,唱出我們工人階級的心聲。是啊,團結就是力量,團結就是勝利。去年月到今年月,由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求,我們車間利用一高爐煤庫改造機會,開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月,我們在寒冬臘月,西北方呼嘯,寒冷刺骨的條件下,卸重油,室外溫度很低,槽車加溫很慢,卸一批重油要十二小時左右,但是,同志們不畏嚴寒,不怕苦累,沒有星期日、沒有節(jié)假日,隨到隨卸車,多少個夜晚、多少個節(jié)假日,通宵達旦,夜以繼日,都是在崗位上度過的。期間,出現(xiàn)許多可歌可泣的好人好事,如帶病參加工作的,家人過生日顧不上參加的,有見重擔就爭著挑的,有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創(chuàng)造奇跡,最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務,保證了高爐的正常生產(chǎn),最大限度的滿足了高爐的噴煤需求,同時,為我們煤粉車間全年的生產(chǎn)打下了一個堅實基礎。
《孫武謀攻》中的一句話:“上下同欲者勝!,這次卸車勞動競賽,不僅賽出我們煤粉車間連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神,還賽出我們煤粉車間齊心協(xié)力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。
朋友們,讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識,打造一流工作團隊,人人重視團結,個個追求團結,營造全員團結屢建奇功的氛圍。
朋友們,讓我們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,燃燒青春激情,發(fā)揮我們煤粉車間職能作用,為企業(yè)的發(fā)展提升,獻力獻計,發(fā)光發(fā)熱,再立新功!
我的演講結束,謝謝大家!
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