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假如我當選村長的演講稿

時間:2021-06-23 10:56:57 演講稿 我要投稿

假如我當選村長的演講稿

  在村里干了3年,村長的一言一行,我都看在眼里,村長不易干,我從我們村長身上看到好多值得學習的地方,他為村里做的很多事是我無法辦到的。如果我當村長,鑒于我們村的實際情況,我將從以下幾個方面尋求突破。

假如我當選村長的演講稿

  一、抓經(jīng)濟

  經(jīng)濟是發(fā)展的動力,經(jīng)濟能突破,我們村才能發(fā)展。從華西培訓回來,集體經(jīng)濟就一直在我腦子里,我們村是省定扶貧村,集體收入較少(僅靠土地承包和魚塘承包等少量收入),因此很多工作都不好開展。華西能靠一個小五金廠發(fā)展成為“天下第一村”,我們村想發(fā)展要以什么為起點?帶著這個疑問,我做了調(diào)研。大概七八年以前我們村有30多畝的果園,果園的土地是我們村級自留地,但是當時為了能更好的管理果園,我們把它承包給我們村民,經(jīng)過這么多年,果園已不復(fù)存在,都被村民種上糧食等作物。由此,我萌生了把這30多畝地收回,由村委會集體管理的想法。這樣一來,村集體就可以靠這30多畝土地創(chuàng)造收入,果園不行我們可以建大棚。徐州就有一個村,他們就是靠村集體的大棚草莓種植,帶動全村民眾廣泛參與,如今已經(jīng)發(fā)展采摘節(jié)等旅游活動,不僅村集體收入多了,老百姓的生活也蒸蒸日上。當然收回自留地,以集體名義創(chuàng)業(yè),只是我個人的想法,真正付諸實施會有很多的問題,不過問題產(chǎn)生就是為了解決它,我相信如果村集體參與到創(chuàng)業(yè)的行列中來,那么百姓也會效仿,這樣一來何愁擺脫不了貧困村的帽子。

  二、抓穩(wěn)定

  穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),華西高速發(fā)展的基礎(chǔ)就是穩(wěn)定,他們?nèi)寰o緊圍繞在老書記和新書記的周圍,眾志成城,形成了獨一無二的“華西精神”,深深值得我們學習。而我們村的穩(wěn)定工作一直是大家頭疼的事,特別是個別“搗亂”分子以及無理上訪戶,嚴重影響我們村的工作開展。不穩(wěn)定是因為有矛盾,如何處理這些矛盾,就是穩(wěn)定工作的`關(guān)鍵。如果我當村長,首先,我要做的就是向有經(jīng)驗的老同志學習,他們在處理這些問題上是專家,他們處理這一類問題的方式、方法很有學問,這些是常年積累的結(jié)果。其次,我可以嘗試把這些矛盾歸類、細化,重點問題,重點對待;疑難雜癥,長期調(diào)理;小憂小患,直接消滅于萌芽狀態(tài)。再次,我還想嘗試聘請村里德高望重的老人坐鎮(zhèn),因為他們的話往往比村干部的話更讓人信服。

  三、抓人才

  人才是發(fā)展的潛力,有多少人才,是否能讓人才鏈銜接上,是我們村發(fā)展的重要因素?慈A西,對人才的重視程度比我們高多了,他們用了很多方法吸引人才、留住人才。但是我們這外出務(wù)工人員較多,人才流失以及人才的缺乏一直影響著我們的發(fā)展。如何能有效發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才是我們村發(fā)展的重要一環(huán)。如果我當村長,首先,我打算建立個人才庫,收集人才信息,我們平時只能注意到留在村里發(fā)展的人員,至于那些在外干得有聲有色的人才往往很容易被忽略,如果我們能有效利用他們的力量,對我們村的發(fā)展會有很大幫助。其次,如何調(diào)動這些在我們身邊的能人大戶的積極性,是我要考慮的另一重要問題。我們要發(fā)展,資源有限,如何有效利用這些資源,小平同志提出的“先富帶動后富”的戰(zhàn)略思想是我們解決這問題的有效方法,我們把有限的資源投入到少數(shù)人手中,這樣才能有所發(fā)展,才不至于讓我們村的有限資源白白浪費掉。再次,我們必須為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更不能出現(xiàn)“吃拿卡要”等現(xiàn)象。

  以上是我通過學習華西而產(chǎn)生的一些想法,可能很不成熟,所以我把它寫出來,希望大家?guī)兔,這些想法需要批評,需要改進。

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